二级建造师之二建建设工程施工管理过关检测练习A卷带答案

二级建造师之二建建设工程施工管理过关检测练习A卷带答案

单选题（共50题）1、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】D2、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】A3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B4、（）是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】A5、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B6、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C7、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】D8、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C9、以下不属于材料费分析的是（）。A.主要材料和结构件费用的分析B.周转材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】D10、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。A.计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B.计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归承包人所有C.不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D.计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】A11、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】D12、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C13、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】A14、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】A15、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】A16、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C17、关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】C18、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】A19、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C20、关于风险管理的说法，错误的是（）A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】B21、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】C22、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】C23、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20％，而实际只完成了18％的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2％，这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】A24、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】C25、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日，承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2021年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期，进而导致税金增加D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化的风险【答案】C26、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】A27、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】A28、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B29、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C30、根据《建设工程质量管理条例》，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不进行竣工验收C.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取自检、互检、专检等形式，对建设工程实施监理【答案】A31、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】B32、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】A33、关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】D34、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】A35、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】D36、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】A37、根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B38、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】D39、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B40、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】B41、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】B42、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】B43、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D44、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】B45、根据《保障农民工工资支付条例》（中华人民共和国国务院令第724号），下列说法正确的有（）。A.农民工工资应当以货币形式，通过银行转账或者现金支付给农民工本人B.遇法定节假日或者休息日的，可以在法定节假日或者休息日后支付C.用人单位编制书面工资支付台账，并至少保存1年D.总包单位对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任【答案】A46、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】B47、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】A48、下列各项中属于专项成本分析方法的是（）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】C49、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容，不包括的是（）。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】D50、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D多选题（共20题）1、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括（）。A.检查工程量的完成情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用及与进度保证的情况D.工程量的调整E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况【答案】ABC2、关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。A.最理想状态是已完工在实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升B.如果已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工在预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重【答案】ABCD3、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD4、根据《标准施工招标文件》中合同条款的规定，下列事件发生时，承包人可以向发包人索赔利润的有()。A.承包人遇到不利物质条件B.发包人的原因造成工期延误C.发包人要求承包人提前竣工D.发包人原因引起的暂停施工E.法律变化引起的价格调整【答案】BD5、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价格方面的特点有（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.不赚取总包与分包之间的差价E.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】BD6、根据费用构成要素划分，以下属于其他项目费的有（）。A.计日工B.城市维护建设税C.暂列金额D.工具用具使用费E.总承包服务费【答案】AC7、根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）的有关规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A.旁站B.巡视C.抽样调查D.听取汇报E.平行检验【答案】AB8、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.因施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD9、对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较而言具有的优势有()A.风险较低B.有利于质量控制C.利润较有保证D.施工期限长E.不确定性小【答案】AC10、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC11、根据《建设工程工程量清单计价规范》，投标人按照建设工程量清单填报投标价格时，必须与招标工程量清单保持一致的有（）。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.工程内容【答案】ABCD12、关于综合成本分析方法的说法，正确的有（）A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析E.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响【答案】CD13、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流