咨询工程师之工程项目组织与管理复习资料打印

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单选题（共50题）1、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标B.该联合体成员应签订共同投标协议C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】B2、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B3、某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价为60元/，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万，则土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C4、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】C5、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。A.实施B.检査C.处理D.计划【答案】D6、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留【答案】A8、下列不属于安全教育内容的是（）。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】B9、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】C10、可以作为工程项目风险核对表使用的是()A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结构的次高层【答案】A11、社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】C12、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目（）模式的特点。A.项目管理（PM）服务模式B.项目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A13、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是（）。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件【答案】C14、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A15、签订承包合同，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A16、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】A17、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】A18、依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以（）为主。【新教材已删除】A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】A19、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D20、工程初步设计深度应满足（）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】B21、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】A22、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述，正确的是（）。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式，以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色【答案】C23、下列费用中，属于建筑安装人工费的是（）。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B24、根据《标准勘察招标文件》，（）属于勘察人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D25、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C26、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格的投标人参加投标。A.3B.5C.7D.9【答案】C27、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B28、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D29、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】A30、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】D31、PDCA循环管理法中，P代表的是（）。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】D32、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C33、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C34、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】A35、下列关于变更权的说法，正确的是（）。A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】C36、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A37、某建设工程施工过程中发生较大事故，根据《生产安全事故调查处理条例》规定该级事故应由（）负责调查A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】C38、办理土地征用、拆迁补偿属于业主（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B39、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】D40、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】B41、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】C42、根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】A43、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C44、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D45、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括（）。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工作D.业主对工期的要求【答案】D46、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A47、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。A.6B.12C.18D.24【答案】B48、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A49、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C50、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】D多选题（共20题）1、现行建筑安装工程造价组成的有关规定，施工机械使用费包括（）。A.机械操作人员的工资B.大型机械设备安拆费C.燃料动力费D.大修理费E.应缴纳的税金【答案】ACD2、应聘笔试的缺点有()A.题型多样，不易控制B.可能出现高分低能现像C.无法考察应聘者的思想品德D.无法考察应聘者的口头表达能力E.无法考察应聘者的工作态度【答案】BCD3、工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括（）A.项目征地B.制订质量保证计划C.单机无负荷试车D.试生产E.已完工程的保护工作【答案】B4、在制定薪酬计划时，企业在未来一年人力资源规划资料应包括()A.拟招聘的新员工人数B.企业现有的员工人数C.预计休假的员工人数D.预计退休的员工人数E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额【答案】ACD5、生产经营单位应急预案分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC6、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有()A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.业务划分法是常用的部门划分法之一【答案】AB7、团队激励方法通常包括（）。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E.职位激励【答案】ABCD8、部门设置的基本方法有（）。A.部门专业化B.部门职能化C.部门程序化D.部门业务化E.部门区域化【答案】AB9、以下关于竣工付款证书及支付时间，说法正确的有（）。A.监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的28天内完成核查B.发包人应在收到后28天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.监理人未在约定时间内核查，又未提出具体意见的，视为承包人提交的竣工付款申请单已经监理人核查同意D.发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人E.发包人不按期支付的，按约定将逾期付款违约金支付给承包人【答案】CD10、()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】C11、进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应（）。A.掌握货物采购合同的全部内容B.在设备制造开始前组织召开协调会C.确保设备制造价格不突破合同约定D.在设备制造完毕后参加全面质量验收E.在设备运抵施工现场后主持仓储的管理人员开箱检验【答案】ABD12、影响项目组织的社会因素有()。A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC13、关于管理层次的说法，正确的有（）。A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理B.从上到下分为决策层、协调层、执行层、操作层C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层E.组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要非常清晰、具体部门不能兼顾不同层级【答案】ABCD14、建设方案研究阶段的安全管理包括（）。A.工程项目安全隐患因素分析B.安全生产保障措施C.安全预评价D.施工安全策划E.地质安全影响分析【答案】