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专业文档,欢迎下载! 2023劣质设备环评追责和赔偿制度例文大合集劣质设备环评追责和赔偿制度劣质设备环评追责和赔偿制度

为进一步强化设备的采用管理,强化和健全环评环节,杜绝和减至劣质设备发生,经研究同意特制订如下劣质设备追责和赔偿制度。1、各单位部门(主要指经营部企管口、设备管理中心、器材供应站和采用单位)必须高度重视,践行高度责任感、使命感,严苛按照《煤矿机电设备较完整标准》展开环评。2、设备至矿后,由器材供应站在设备发货后及时通告经营管理部、设备管理出租中心及有关部门的专业技术人员和采用单位主观领导或主管技术员(签订协议书的人员也必须出席)共同展开环评(20万元以上的大型设备及特种设备,由机电矿长或机电副总非政府专业技术人员环评),大型设备(例如罐笼)、尺寸建议严苛和价值较低的设备,我矿目前并无检测设备或发生问题在我矿无法现场自查,可于签订协议时单独标明回去厂家环评,由器材供应站联系非政府有关人员回去厂家展开现场联手环评,辨认出问题现场全面落实自查。3、环评时器材供应站提供更多合约、技术协议及有关设备生产许可证、安全标志、合格证等有关证件,特别就是井下设备必须存有煤安标志和安全检查合格证,设备管理出租中心负责管理审查和看管档案,合格的由设备管理出租中心出示验收报告,不合格的由器材供应站负责管理退款,影响正常生产供应则展开责任追责。4、证件、相关手续不齐全或煤安证件时限超期的(特定情况须要由器材供应站写下申请报告,表明原由报分管领导盖章同意)一律不许非政府和通告环评,协议内容与实物和合约不吻合、未经环评私自采用和发货设备少于两天不及时通告环评的一律予以环评和办理手续,特定情况需经分管矿长同意。5、设备出现故障后,采用单位应当及时非政府抢险,查明原因,必要时设备管理出租中心及供货厂家帮助修理。同时采用单位应当深入细致及时实事求是的核对《设备问题反馈表》和事故分析报设备管理出租中心一份。事故的分析,由矿当天值守领导非政府专业部门、调度专业和事故单位按照“四不放过”的原则展开分析,事故分析必须找到事故原因,明晰事故性质(自然磨损、配件质量、修理质量、产品质量、操作方式、环境等)和事故责任,制订和全面落实自查和防范措施,并保证所采取措施的有效性,杜绝同类事故再次发生。6、出现以下情况者,每项次甩责任单位100~500元,负责人和责任人各50-200元。(1)不积极主动按时出席设备环评工作;(2)证件不齐全和失证件的;(3)未经职能部门环评私自下井采用;(4)实物和合约协议内容不一致的;7、发生劣质设备的,每台件判罚环评人员每人200-500元,并负责管理退款。8、劣质设备给我矿导致损失的按导致的损失价值加倍由生产厂家赔偿。矿井一区入井设备检查环评及派发制度矿井一区入井设备检查环评及派发制度

一、入井的所有设备必须严苛按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》展开检查环评。

二、检查环评由采区设备管理员负责管理,设备专职环评人员、机电科设备管理员出席。对环评合格的设备,办理市场准入井证。

三、环评时间规定:入井设备的环评订于每天下午5点至6点30分后展开,对生产急需用的设备,随时环评。

四、对以下设备必须展开整机试车,检查运转并无异常。各类绞车、溜子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。

五、对于电气设备的检修严禁有违自爆,控制器必须拎电机试运营,40KW以上的电机必须拎校准试车,潜水泵,必须放进水中试车,严禁漏水。

六、电气设备相同部位的相连接螺栓必须统一规格。

七、对于目沼的设备必须检查杀菌部分的油量和电气设备的绝缘情况,整机运转有没有异常。

八、检查环评不好的设备必须填上上环评合格证(即为市场准入井证),并标明验收人和检修人姓名,各种控制器检修回去后,必须展开防腐处置并将编号编成在紧固的边线。

九、经验交合格并填入合格证后的设备不得拆毁套。

十、检查环评合格的设备必须展开记录,采用单位领用时,必须开票经机电设备管理员审核后,由机厂派发。并标明采用单位和采用地点及用途。

十一、检查环评合格的设备,至井下运转采用24小时内,例如发生故障经分析就是环评人员的责任时,对环评人员各处50元的罚款。

十二、检查环评合格的设备机厂凭发票派发。(煤矿机电运输战线)设备定期检修制度(煤矿机电运输战线)设备定期检修制度

1.矿用所有设备大型改建更新通常在节假日放暑假期间,例如元显恭

急需检修更改,存有机电科写下计划报矿主观部门核准方可展开。

2.除正常检修外其它时间每月均为一天。

(1)检修设备所须要的配件以修旧居多,绝无困难者,方可交旧再加崭新,检修过程中例如存有零件偷件,损失(部分设备计入损耗率外)由检修工负责管理。

(2)须要停水、停工检修的设备,机电应当在月底前后,检修项目及检修时间由矿主管矿长审核,由生产调度室精心安排检修时间。

(3)停水检修前,矿上必须通告有关单位,做好停水、停电、停风等方面的准备工作工作,各单位领导必须详尽检查准备工作情况,辨认出问题及时汇报,否则一切后果由单位负责人分担。综采一区班组安全生产责任制综采一区班组安全生产责任制

1、秉持安全第一、预防为主,不安全不生产的原则,非政府职工自学安全科学知识和上级有关安全指示精神,切实落实各项规章制度。

2、严苛劳动纪律,狠反华“三违”。对“三违”和事故推行四不放过,把事故歼灭在原始社会状态。

3、秉持正常的安全讨论会制度,自学贯彻落实安全常识,不断提升全班职工自觉做好安全生产。

4、秉持职工技术培训,不断提升职工技术水平,业务素质。

5、做好质量标准化工作,设备管理具体内容落实到人,同时实现行业级标准。

6、不得无牌上岗,辨认出一次判罚100元,当值无工。运输队防雷制度运输队防雷制度

1、岗点存有显眼的防雷标志,不得堆满易燃易爆Fanjeaux,不得存有氨气、失爆(井下)现象。

2、一切现场工作人员必须懂消防科学知识,熟识消防器材性能及采用方法。

3、外来人员必履行职责《沃埃尔场所管理制度》。

4、消防器材不许随便挪作它用,违者按违章处置,一切责任自私。

5、救火器材齐全,避免整齐,数量(至少4只灭火器和0.2立方米以上沙,用坚硬沙袋上装不好)。

6、消防器材按规定定期鉴别,确保较完整姜味。

7、一切人员存有爱惜消防器材的责任。

8、一旦出现电气火灾,应立即切除术故障电源,汇报矿调度并及时利用灭火器、沙子等救火。

9、外部着火时及时汇报矿调度,第一关不好纵火门,搞好撤走准备工作,未经许可,工作人员严禁返回现场。

10、岗点值守退、黄继妍、睡觉岗和救火方法、程序错误,导致不断扩大事故范围的,当事人负有主要责任。十七机电设备配件、材料订货的质量监督(骆驼山煤矿)第一一八条:机电设备配件的订货应当遵从“谁生产主机,谁提供更多配件”的原则。

第一一九条:所有订货的机电设备及主要配件质量证书、监督工作由机电动力部分担。

第一二〇条:配件计划的填制

1、矿属各单位填制的机电设备配件的采购计划,必须经机电矿长审核后,供应部方可负责管理全面落实订货。

2、矿属各单位填制的月度配件消耗计划必须按时递交机电动力部,经审核后,再由供应科根据库存情况填制采购计划。

3、机电设备的库存备件,由机电动力部根据生产须要及时填制订货建议计划,供应科清库后基本建设采购计划。

4、主要机电设备配件采购计划由机电动力部选定订货厂家,供应科按选定的厂家及时非政府订货。

第一二一条:配件发货后的环评

1、主要生产设备配件、大型材料发货后,由机电动力部专业技术人员、采用单位共同参予逐一展开详尽深入细致环评,两方缺一者环评违宪。其它一般性材料发货后,由供应科环评。

2、通用型标准件的环评办法

1)对于夏秋间发货的螺栓、轴承等通用型标准件,使用样本环评的办法。环评人员应当详尽检查样品的外表存有无损伤或其他瑕疵。

2)经外观检查证实其外部并无瑕疵时,可以展开入库备案,但暂不办理入库相关手续,只有在采用过程中未发生质量问题,方可办理入库相关手续。

3、设备的环评办法

1)按照采购计划及装箱单逐台录入型号(图号)、规格、生产厂家。

2)按照资料逐台核查有关参数、尺寸。

3)外观逐台详尽检查,证实存有无损伤及瑕疵,查阅“三证”及资料与否齐全,对于煤专配件,还应当查阅与否存有行业安全标志。

4)对于有条件测试其性能指标的必须展开性能测试。

5)经以上步骤检查合格后,可以展开入库备案,办理发货环评环评相关手续,只有在采用过程中未发生质量问题,才可以办理设备运转环评相关手续。

4、设备的质量证书

1)订货的设备在环评过程中不合乎第2条1)、第3条1)、2)、3)、4)中的任何一条时确认其质量不合格。

2)对于外观检查或直观的测试手段无法认定其质量,而在实际采用过程中未达至采用周期提早损毁者,经机电动力部核实VA51产品自身瑕疵所致,确认为质量不合格。

第一二二条:对于订货的设备,经提出申请单位、机电动力部环评检查证实属于质量不合格的,及时以书面形式通告供货商限期退款。煤矿勘探队技术员岗位考核评级办法煤矿勘探队技术员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

扣寻队技之术员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责60分后

1、在队长领导下,负责管理本人因统辖范围内的技术工作,顺利完成领导信访部门的各项任务。

5分后

未完成甩6分后

2、按照“三小规程”展开检查,辨认出不安全因素,严格执行有关部门及时化解,婉拒各种责任事故。

5分后

未努力做到甩3分后

3、负责管理“三小规程”、技术政策、指令的贯彻落实和全队的业务学习、技术培训工作。

5分后

未努力做到甩4分后

4、帮助队长对钻孔轨迹设计制订本队的明确要求。

5分后

未努力做到甩5分后

5、帮助队长制订年度、月度瓦斯抽放钻孔施工计划,同时呈报审核逐月生产任务计划顺利完成情况。

5分后

一项未努力做到甩3分后

6、深入细致现场调查研究、观测瓦斯喷出量、强化顶板管理,为提升钻孔质量努力做到安全生产,提升非政府措施和技术措施建设,降低消耗、提高效益,掌控钻孔施工情况,及时处理施工中发生的技术问题,搞好技术数据的搜集、整理、会计核算、呈报工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

扣寻队技之术员

二、岗位职责60分后

7、出席基本建设、审查各类施工非政府设计、安全技术措施、作业规程等技术文件,并明确提出明确要求。

5分后

一项未努力做到甩3分后

8、帮助队长做好业务范围内的技术管理工作,掌控基层单位继续执行质量标准化管理情况和安全技术动态。

5分后

一项未努力做到甩3分后

9、根据钻孔设计,及时基本建设施工安全技术措施,并严苛贯彻执行。

5分后

一项未努力做到甩3分后

10、当出现安全质量事故时,因及时的抵达现场,帮助研究处置措施,搜集事故报告。

5分后

一项未努力做到甩3分后

11、搜集并累积各种基础技术、地质资料,并创建必须的记录。

5分后

一项未努力做到甩3分后

12、出席矿安全质量及钻孔轨迹检查环评工作。

5分后

未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

不合格甩3—5分后

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

不合格甩10分后新旺煤矿盲巷管理制度新旺煤矿盲巷管理制度

为了做好“一通三严防”保证我矿安全生产,规范采矿,进一步健全通风系统,加强安全管理,盼有关人员认真学习

1、凡长度少于6米的不能通风巷道称作盲巷。

2、井下应当尽量避免发生任何形式的盲巷。

3、盲巷口有应设置栅栏、并装设警告标志严禁人员入内。

4、盲巷口必须装设瓦斯检查牌,瓦斯检查员必须深入细致检查瓦斯,每班检查次数不少于2次。

5、例如检查栅栏内1米处的瓦斯浓度少于3%或其他有毒气体少于允许浓度时,必须在24小时内用不燃性材料密封。

6、盲巷口附近10米内,不得展开机电、废旧作业。

7、停风巷道必须阻断电源,设置栅栏,阐明警标,并向矿调度室报告。

8、恢复正常停建区域盲巷生产作业时,必须制订确定瓦斯及有毒气体的安全措施,只有当瓦斯浓度达至建议时方可恢复正常通风、机电、生产作业。矿建项目部生产技术部安全生产责任制矿建项目部生产技术部安全生产责任制

1、负责管理项目部施工生产安全技术管理工作,贯彻执行有关安全政策和技术法规,并对实行情况展开检查。

2、负责管理非政府基本建设单位工程的施工措施和矿井灾害防治计划的基本建设按程序,并深入细致现场检查全面落实。

3、负责管理非政府研究施工中的关键性安全技术问题及通风、瓦斯、水患、顶板、地温、环保等专项管理办法、制度,明确提出处理意见并检查全面落实。

4、参予总结交流关键性安全技术先进经验,非政府安全生产新技术、新工艺、崭新设备的研究和推展、采用,进一步增强矿井抗灾能力。

5、参予制定项目部安全管理制度,出席项目部非政府的安全生产小检查,并明确提出整改意见。负责管理井下火工品采用管理。

6、负责管理非政府安全质量标准化实行、检查、评选和环评工作,对存有的问题及时采取措施制止和防治,对出现的质量事故展开查案、分析、处置。

7、出席项目部非政府的事故调查,从技术角度提出申请有关单位和部门吸取教训,实行防范措施。

8、帮助劳动工资部门对通风、瓦斯、测尘、盾构等工种展开安全培训、考核工作。设备瑕疵管理制度设备瑕疵管理制度

1、及时发现和消解设备瑕疵,提升设备身心健康水平,就是确保安全生产的一项关键措施,特制订本制度。

2、变电所值班人员应当全部介绍设备正常状况,强化对设备瑕疵的处置和管理,确保设备安全运转。

3、设备瑕疵记录插入瑕疵卡片,即时汇报负责管理部门。设备瑕疵理应专人管理,必须存有当班主值班人员核实。

4、运转中辨认出瑕疵,主值守(班长)应当非政府当班人员及时处理,并将处理结果计入运转记录。

5、一切设备瑕疵在未消解前,值班人员必须强化巡查检查。

6、设备瑕疵分类:

1)运转瑕疵就是所指在运转中异常现象对人身和设备影响并不大,在短时间内仍然运转,不能出现事故,可以精心安排设备瑕疵检修计划。

2)事故瑕疵就是所指在运转的情况下,随时可能将出现人身和设备事故,必须将瑕疵设备立即暂停运转。

3)通常瑕疵就是不属于以上两种情况的瑕疵。

7、变电所负责管理人员每月必须检查一次设备瑕疵的消解情况并将消解其瑕疵级遗留的瑕疵核对瑕疵月报。

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