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文档简介

2023年监理年终工作总结监理年终工作总结1

20xx年即将结束,在即将结束的20xx年中,本人在公司领导的指导下,从事了xx会展中心二期工程的监理工作。通过对这些工程的监理,熬炼了自身,丰富了监理学问,提高了工作水平。在自己的的工作中又迈出了坚实的一步。现将今年的工作总结如下:

一、本年度主要工作

本年度主要负责xx会展中心二期工程,xx会展中心二期工程位于xx市友情南路与外环线交口。该项工程建设单位为xx会展有限公司,由xx市勘察院勘察,xx市建筑设计院设计由xx建设工程股份有限公司总承包施工。

二、取得的成果与工作阅历

xx会展中心二期工程由于工期特别惊慌,又加上是xx重点工程,质量标准、平安标准要求高,工程特点是体量大、难点多、危急源多。在监理过程中依据工程的进展状况,分别组织不同的监理小组,充分发挥每个监理人员的特长,不断的强调工程的重要性,自己带头放弃休息,关键工作亲力亲为,带领大家较好的完成了主体施工阶段的监理工作,供应了高水准的服务,受到了指挥部、业主的确定,提升了单位的服务形象。xx会展中心工程在指挥部、业主、施工单位、监理单位的共同努力下,被评为质量平安观摩工地,获得结构海河杯,得到市委书记、市长以及建交委领导的一样好评。

xx会展中心二期工程除加强自身监理队伍建设外,主动参加图纸审查工作,主动主动提出合理建议,其中不少建议被领导接受为保质量、保平安、保工期。节约投资作出了贡献。

三、工作方法

在监理过程中,依据工程特点及其工程分布状况,土建共划分x个监理小组,分别实施一、二、三区的监理工作,依据工程xx%以上都是高架体的特点,又成立了以总监理工程师为组长的高架体验收小组。还有其他小组,例如:钢结构小组;幕墙监理小组;屋面监理小组;平安监理小组;见证取样监理小组;安装水电监理小组;平安检查小组;资料监理小组。我们通过加强日常巡察,加强平行检查,加强现场过程限制,通过联系单、通知单、监理例会、会议纪要等口头或书面形式刚好赐予提示要求其改正。强调事前、事中限制,严格事后限制。使得整个工程始终处于良好的可限制状态。有效的避开了平安事故的发生。

四、响应公司号召

依据工程须要刚好进行对新、老人员进行教化,每周坚持对项目人员进行业务培训,通过对规范和方案等标准的学习阅历沟通,针对的现场实际须要,实行以老带新的方式,使监理人员快速驾驭工作的重点和工作的方法,刚好高效的进入工作状态,有效的弥补了监理人员不足和监理人员水平凹凸不均的'缺陷。

五、建议

建立企业文化,调动监理人员主动性。加强责任心教化,提高业务水平、提高监理服务理念,用规范的、高标准的服务占据监理市场。

六、明年工作安排

本人明年将接着在公司的领导下,听从指挥部的指挥,主动主动的为业主服务,作好本职工作,丰富专业学问,提携年轻力气,充分调动大家的主动性,决心精彩的完成领导交给的监理工作任务。

1)、严格隐藏工程检查签证制度

隐藏工程是工程质量的关键,也是事中限制的重点。监理工程师在进行工作时,遵循隐藏工程检查签证程序和xx线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证,基本实现了刚好检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序,我们一方面是发出监理工程师通知,要求施工方提报整改措施,二是旁站订正不合格的工序。

2)、严格旁站监理制度

监理项目部依据《规范》和《验标》要求,对每道工序严格进行检查验收,对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如:对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理,在现场刚好发觉问题,刚好督促并共同和施工单位查找缘由,分析缘由并督促落实整改,使彻底消退隐患,确保工程质量。

通过近三年来xx线铁路工程的监理工作,我们总结出了一些工作阅历,但在实际监理工作中仍存在很多问题和不足之处,有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中,我们主要抓好以下几项工作:

(一)统一思想,加强管理。

为了进一步加强现场监理工作,落实监理承诺,良好的完成监理任务。首先,我们从思想上对监理工作进行定位,坚固树立监理工作的科学性,明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中,统一思想,加大管理,敬重科学,实事求是,严格办事,主抓各项规章制度的实行,明确各监理人员岗位职责,建立监理日志、分项分部工程台帐,监理工作报告制度和会议纪要制度等,使监理工作有章可循、有据可查,使上下信息畅通、运作有序。

(二)严格施工管理,把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则,全面驾驭设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等,在进行监理工作时要刚好发觉存在问题、提出问题、分析问题、解决问题,直到督促施工单位整改落实,做到提出的问题要真实有据,处理方案要科学牢靠,整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后限制,要程序清晰,思路清楚,检查到位。

为了做好施工管理和监督,监理项目部落实了分工责任到人,人员到位。项目部总监常常巡察工地,与监理工程师现场办公,刚好发觉、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

(三)加强学习,落实规范,主动工作,超前思维。

监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场,以满意监理工作须要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要驾驭设计文件内容,搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范,熟识规范,在监理人员中蔚然成风,应用扎实的理论基础和敏捷的监理工作方法,督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动,超前思维,清除质量隐患。

总之,在以后的现场监理过程中,监理项目部将接着加大现场管理力度,仔细落实铁道部、xx线建设指挥部的有关文件精神,实行主动监理、严格监理,抓平安、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设xx线铁路的标准和要求的相识,进一步提高监理人员思想素养和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位平安质量管理检查力度,进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推动工作,接着保持昂扬的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为xx线铁路建设作出应有的贡献。

监理年终工作总结2

20xx年,在局党委和总公司的领导下,公司领导班子带领全体员工坚持“细心服务、诚恳守信、以人为本、业精于勤”的管理理念,以为社会供应全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨,以追求业主满足率递增为目标,以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力,团结拼搏,共度难关,再创佳绩,圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标,进一步提高了公司管理水平和服务质量,拓展了经营范围,提升了公司核心竞争实力,为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此,我代表监理公司,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示诚心的感谢!下面,我首先就公司今年的工作状况,以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报:

20xx年工作回顾

1、公司经营状况:

20xx年监理项目共26个,新开工监理项目12个,续建项目7个,完工监理项目7个。监理项目涵盖马路、市政、水利、房建四个方面,其中马路项目5个,总里程25公里市政项目1个,房建工程15个,建筑面积20000平方米。水利基础设施工程7个,沟渠20条,长2.1万米;桥梁40座。全年参加投标6次,中标3次,签定合同金额100余万元。20xx年公司完工项目7个,合格率100%,优良率87%未完工程的各项工作进展顺当,公司接受上级及业主的监理

专项检查,受到一样好评。全年在监项目中,未发生一起涉及监理责任的平安质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制,公司大多数监理人员坚固树立危机意识,依法依规开展监理工作,仔细履行合同约定的服务义务,大大降低了责任风险,保证了公司健康稳定的发展。

通过公司全体员工的共同努力,我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标,20xx年,公司的经营工作取得了可喜的成果,开创了经营工作新局面。

2、思想政治教化和业务学习状况

学习是前进的动力,我们公司注意抓好全体员工的政治、业务学习,制定了有效的学习制度,规定每周五下午为固定例会,进行工地汇报和学习沟通,学习内容主要是有关工程质量和平安方面的法律、法规及各项规章制度,通过学习使全体员工领悟了党和国家的各项方针政策、加强了法制观念,提高了员工的政治思想觉悟和自身修养。使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀,真正树立服务的`思想。制作公司板报三期,大力宣扬企业文化,对企业的信息和文化大力宣扬,为公司发展注入朝气。此外,组织职工参与总公司濮上园拓展军事演练,增加职工团体凝合力,丰富职工业余文化生活。发扬干部职工顾大局,识大体工作作风,全体干部职工去兰考学习焦裕禄同志先进事迹活动,十月份,大力弘扬爱国宣扬活动,学习老一辈无产阶级革命家优良传统、组织全体干部职工去河北西柏坡调研,使公司员工思想政治水平大大提高。

业务学习重点学习了《建筑法》、《建筑工程平安管理条例》及建设工程强制性条文、等有关规定。派两名同志去郑州学习《新监理合同宣贯》和《建筑工程质量管理新验收规范》的学习,组织四名同志参与了20xx年监理员培训,并取得了证书。目前公司已形成了良好的学习氛围,在工作的空隙,采纳自学和鼓力支持每位员工参与自学考试或函授等方式,以提高公司员工全体文化业务素养。使公司整体业务水平有了很大的提高,通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解,统一了工作方法,提高了工作实力和效率,从而大大提高了公司在市场影响力。

20xx年工作安排

20xx年是硕果累累的一年,20xx年是充溢希望的一年,在新的一年里,我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大,在原有的工作安排上,着手从以下几个方面做起,不断完善和巩固我们的事业。

一、20xx年,我们将仔细落实局党委、总公司各项决议,根据总公司“带好队伍、搞好经营、确保平安”的总体要求,切实增加公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。

二、抓管理,促进项目管理标准化,为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作:一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡察,做好预控。通过强化标准化管理,进一步提高公司监理工作水平。

三、搞创新,探究公司生存之路,在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。今年,从企业长远发展的须要动身,主动做好监理公司专业技术人员培训,为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称,吸纳注册监理工程师,为具备成立真正监理公司做好打算,深化企业改革、进一步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。

四、今年公司要办的几件大事分别是:

1.为加大监理工地的质量、平安、进度、投资的有效限制、拟投入工程监理面包车一部。

2.加强对总监及骨干员工的素养教化,提升公司员工整体素养,加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训,安排培训6人,适应公司将来发展的须要。以提高监理工作水平。

3.为提高、加强房建工程质量的有效限制、接着购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。

4.加强总监对工地巡察力度,加大现场监理人员的考勤。

5.主动与总公司刚好沟通,保持与甲方的亲密协作。回顾过去我们信念百倍,展望将来我们斗志昂扬,对于20xx年所取得的成果我们倍感欣喜,对于20xx年的工作我们满怀希望,我们在新的一年里,始终树立科学的发展观,以剧烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术实力,在总公司的正确领导下,将接着秉承公司的优良作风,艰苦奋斗,干事创业,多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心,立足拓展,勇于创新,坚持发展的战略目标,开创公司全面提升的新局面,争取在新的一年里有新的提高,新的收获。

监理年终工作总结3

从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站特别重视的边坡治理工程。此处的边坡最大高度达25米,工程量大、支护难度大、所需施工周期长,为了谋求施工进度与质量的冲突统一,依据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中限制”以及“事后限制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大,除加强量测监控外,还必需结合开挖工艺做好排水措施,以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特殊是p1-s1段边坡邻近110KV的高压铁塔,本人以及我监理

20xx年7月12日至今,本人从进公司以来始终在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担当监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己,酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度;听从组织的安排,吃苦在前,享受在后,尽职尽责。仔细完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够敬重领导,团结同事。

本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件,并现场检测基运用性能;施工设备应充分发挥作业效率,保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日记。

工程质量方面,依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我大部分时间都在工地现场,工地范围大,多点同时施工,必需抓住监理重点才能削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程,现场协调各施工单位的施工依次,力求达到最优。每个月末将现场状况与施工安排进行核对,假如进度落后刚好要求施工单位在保证工程质量及施工平安的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面,每天依据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录

等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、同等检测等资料整改归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

工作中体会感受

通过半年的监理工作,我觉得我作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律已、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地上我学习到了许多东西,在同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的.理论学问和实践阅历,拓宽了我的学问面。这半年的工作我收获很大,但也存在许多的不足,工作阅历不足,面对强度较大的工作的时候不够细致,不够耐性,这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结阅历,吸取教训,改正自己的不足争取做到扬长避短。

明年个人职业发展方向

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不对满意于现在,因此我明年依旧要多问、多学、多做,根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个集体,并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文,提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作,发挥自己最大的力气为公司做应有的贡献。

监理年终工作总结4

现在是20xx年12月25日15时4分19秒,地球再转6.628圈20xx年就过去了。过去的一年在公司和项目部的正确领导下,在总监的合理支配下,在同事们的关怀和指导下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神,通过八个月的努力(注:我是20xx年4月26日到苏安公司报道的。),本人基本完成了上级交给的各项工作。作为苏安监理公司的一员,现将过去一年的工作状况向领导汇报如下:

一、20xx年度我的主要工作内容及完成状况

20xx年4月27日至20xx年5月22日这段时间由于汽机主厂房内安装工作还没有起先,所以领导让我负责监理南京江南静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂内的循环水母管的安装工作。由于事不多,在这段时间,我在搞好循环水母管安装的监理工作的同时还学会了“四勤”的做法,即:眼勤、脚勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓紧时间学习监理规范,学习监理服务大纲,学习监理规划,探讨设计院的图纸,探讨制造厂的图纸和说明书,探讨修改审定施工单位报审的各种安装作业指导书。脚勤是每天坚持多到施工现场转几圈,主要在现场熟识垃圾焚烧发电的基本特点或特征,探讨安装与检修的区分。嘴勤是发觉问题就多问,问郑总,问其他老监理,向他们学习和请教如何做好监理工作。手勤是多记多写,做好监理日记,做好施工材料报验的审批,做好检验批的审核,做好施工方案的审批,无特别缘由不积压施工单位报批的文字材料。

20xx年5月下旬以后,我的事起先渐渐多起来。20xx年6月2日厂区的地下消防水管和给排水管开工。20xx年6月17日化水车间开工。20xx年7月16日汽机房内32/5吨行车起先安装(20xx年8月23日32/5吨行车起先投入运用)。20xx年8月9日#1汽轮机起先安装(20xx年12月6日通过省质检,20xx年12月10日#1汽轮机扣盖胜利。)。20xx年9月27日#2汽轮机起先安装(现仍在接着)。20xx年8月2日综合水泵房起先安装(20xx年12月2日安装工作结束)。…目前,在我监理的范围内,全厂的消防水管已完成80%,全厂的工业水管道已完成60%,全厂的循环水管已完成98%,全厂的雨水管已完成95%;化水车间已移交调试;综合水泵房已移交调试;汽轮机房内,#1汽轮机已具备油循环的条件,#2汽轮机到20xx年12月底具备扣大盖的条件,给水泵和除氧器及热水箱等均已移交调试。

以上所说就是我在过去的一年中所做的工作。我是在做监理的过程中学习做监理。在过去的一年中,我还编写了汽机专业监理细则一本;签证开箱记录26份;签证安装记录36份;签证#1汽轮机轮机基础沉降记录一份;编制旁站细则一份;编制W、H、S限制点清单一份;做旁站和旁站记录9份;编制强条监理实施安排一份;签证强条检查表两份;开出工作联系单7份;审批施工方案或作业指导书12份。签证#1汽轮机合金钢部件检测报告一份;签证隐藏工程记录10份;开出整改通知一份;签证缺陷通知一份。等等。

二、在过去的一年中工作的体会

在过去的一年中我的体会有以下五点:

1.听从领导支配,加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同,根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责,是做好监理工作和确保安装质量首要条件。

2.针对进场材料(如管材、阀门等),根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中,是确保安装质量的基本条件。

3.在施工过程中,采纳旁站、巡察、平行检验的方式有利于对每道工序的过程限制,有利于对现场存在的质量平安问题进行调查探讨,有利于找出问题的根源,有利于监督施工方落实整改,有利于杜绝类似问题再次发生,是确保安装质量重要条件。

4.对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工,是确保安装质量的必要条件。

5.对施工过程中检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位,发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作,是确保安装质量的充分条件。

三、今后的工作准备

我今后准备在监理的工作过程中,加强监理理论的学习,关注现阶段监理行业的发展状态,进一步体会作为监理人员,应主动主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责的重要性。进一步提高自已的专业技能和综合素养,培育自已良好的职业道德,做好监理的本职工作,体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则,树立正确的监理工作看法,用实事求是的工作方法去处理施工中出现的各种问题,主动主动地运用自己专业技术及聪慧才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,满意建设单位的'要求,为业主供应优质高效的服务。仔细完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高一个新台阶,争取使自已成为一个真正合格的监理人员。为苏安监理公司争光。

以上就是我20xx年度工作总结,如有不绥之处,请赐予指教。

xx年我在xx市轨道交通XXX号线监理部担当平安监理工作,一年来,我根据公司的工作要求,履行监理工作职责守岗敬业,在公司何总和监理部总监的领导下,开展工作,确保项目部平安生产处于受控状态,未发生平安责任事故,现把一年来的个人状况总结如下:

一、树立平安工作责任大如山的思想,做好施工平安监理工作:

建筑工程施工“平安第一”预防为主,做为监理人员,要责任心强,对平安工作高度重视,极端负责,地铁三号线王家墩中心站工作,施工面积大、范围广、工序多,且采纳盆式开挖结合盖挖逆作法施工,平安隐患多,稍有疏忽,就有可能酿成平安事故,所以,肯定要有极强的工作责任心,一年来,我对施工项目的平安监理工作,不遗余力,严格掌控,坚持每天大部分时间在现场巡察、检查,对各工序、个部位,都细致观查,对简单产生平安隐患的地方,仔细监督,一旦发生隐患和担心全事项,马上通知施工方有关人员,要求整改,遇到紧急状况,马上制止施工人员操作,重大平安隐患;刚好向总监或总监代表报告,向施工方下达监理工作通知单,在整个工项目施工过程中,我实行各种监理的方法和手段,掌控现场施工平安,避开、防范平安责任施工,取得较好成果,在多次上级各类检查中,平安工作都没有出现问题,大型检查都高分通过。

二、加强业务学习,提高个人工作实力:

建设工程项目的监理工作,具有较强的专业性,平安监理工作也是如此,作为平安监理人员,要熟识工程项目的各项施工工序、施工工艺过程;熟识各种施工设备的平安操作要求,还要较全面的掌控国家相关的标准、规范,做到知己知彼,才能在工作中有针对性,有重点,才能掌控现场的平安状况,防范平安事故的发生,并且在和施工方沟通的过程中处于主动地位,有理有据。

我在平安监理工作中的是:

①严格审查各项平安施工方案,要做到这一点,自己要有肯定的相关基础学问,这方面我有肯定的基础,所以能在实际审核方案时,对方案提出中肯的改进看法,让施工方工程部的人员心悦诚服,比如:审查高支模平安技术施工方案,我就能精确的提出其中不是之处,使施工方改进方案,更完善,更符合规范要求和现场实际状况。

②我在工作中勤查相关规范,并熟知其中要点,比如:施工临时用电方面的,三级配电二级爱护、重复接地等都要熟知详细内容,再比如:临边围护,其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等,在比如:塔吊和汽车吊、履带吊车等,其资料的完整性,现场操作平安要求等,都要通过相关规范和文件了解清晰,才能有效的实施监督管理。

③娴熟驾驭平安监理相关资料的管理,我对施工报审的各种资料,比如:平安施工方案、设备进场资料、特种人员资质、平安检查记录、文明施工资料等,都分别分类,一盒一盒进行归档整理,并标注清晰,做到随要随拿,我还仔细记好每天的监理日志和平安巡查记录,做到可追溯、可查询便利工作。

三、在监理工作中,要擅长与人员沟通便于开展工作:

我在监理工作中,在与各方人员特殊是施工方人员沟通中,坚持相互敬重,但工作上要坚持原则,该服教化,留意方法,指责施工错误时,驾驭好分寸,比如:施工过程中出现隐患的时候,一般状况是,要求施工整改,要说清晰道理,提出有可能产生的后果,和隐患不解除的危急,让对方简单接受,并实施整改。

一年来我在与各方人员的交往沟通中,相处很好;对业主方面敬重听从;对施工方人员,我们相互敬重,严格要求,坚持原则,单没有产生大的逆反心理和对抗心情,使平安监理工作开展较为顺当,对上级部分检查,我主动协作,刚好供应资料、信息等,包括第三方监理来工地检查,我都能够做到团结合作,支持工作,与监理部内部同志能够和谐相处,有分工有协作,相互支持工作,对总监和总监代表的领导,坚决听从,并仔细完成交办的工作。

以上是我一年来工作的一小结,自己认为,我的工作符合一个监理人员的要求,取得了一点小的成果,虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是还要接着改进,努力把监理工作做好更好。

监理年终工作总结5

敬重的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转瞬20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我仔细坚持正确的工作指导思想,树立让业主满足的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身剧烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教,刚好正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了协作业主参加光网江苏的竞赛安排,为了更好的为业主服务,在公司领导的支配下,顺当的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发觉的施工工艺的`问题,刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的安排,在宽带提速的安排里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点,严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解,对现场施工的材料做明确的检验,依据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的状况做一个比较,最终向业主汇报当日的施工现场状况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、平安方面的限制,主要强调事前限制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发觉质量及平安隐患,刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理年终工作总结6

回顾过去一年的工作,展望明年我们监理部面临的新任务和新挑战,我有许多感受。回顾过去,首先感谢公司领导的关切和信任,以及同事们的大力帮助和支持。

进入施工现场以来,我始终坚持把自己树立为高素养的管理人才,忠于职守,尽职尽责,仔细完成公司领导和甲方交办的各项工作。每日

在监理过程中,我从“质量、进度、投资”和平安方面进行限制,强调事前限制,预防为主,防患于未然。结合事务中限制的检查验收,事务后限制的检查验收。

质量限制:开工前审查施工单位的质量保证体系和平安技术措施,对不符合工程刚好要求的施工单位进行整改,监督检查施工单位的执行状况,督促施工企业完善质量平安管理程序和管理制度,并监督其有效执行。要求各级施工人员持证上岗;检查施工企业运用的'图纸、图集、规范和标准的有效性,检查所运用的计量器具和计量器具的精确性(是否在鉴定期内);审查进入现场的材料、设备和部件。目前工程已进入竣工验收阶段,我公司制定了项目部每周组织施工单位对现场质量平安进行全面检查的制度。检查主要包括以下几个问题:上次检查的结果是哪些问题得到了整改?有什么问题没有整改?这次检查发觉了哪些新问题?并反映在监理周报、月报和周、月度检查记录中。在日常巡查中,发觉质量平安隐患被刚好口头通知或发出监理工程师通知责令施工单位刚好整改。每天对通过验收的子项目和子项目进行签字认可,对施工单位提交的资料刚好收集归档,为顺当验收做好打算。

工期限制:严格监督施工企业按批准的进度安排规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周时间段编制进度安排,并对提交的进度安排实施的保证措施进行审核。刚好检查工程形象进度,向建设单位汇报工程进度,分析偏差缘由。

监理年终工作总结7

敬重的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转瞬20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我仔细坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满足”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作,公司监理的年终工作总结。

20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身剧烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教,刚好正确的处理好每一件事情。

xx年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛安排,为了更好的为业主服务,在公司领导的支配下,顺当的拿到FTTH工程项目上岗证,年终总结《公司监理的.年终工作总结》。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发觉的施工工艺的问题,刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的安排,在宽带提速的安排里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点,严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解,对现场施工的材料做明确的检验,依据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的状况做一个比较,最终向业主汇报当日的施工现场状况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、平安方面的限制,主要强调事前限制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发觉质量及平安隐患,刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理年终工作总结8

过去的一年,在本岗位上学到了很多东西,对于监理工作,力求满分,对于办事方法,力求让业主满足,学到了各种通信工程上的硬技术,更学到了协调人际关系方面上的软技术,作为基层的监理员,也都体会到贴近生活的方方面面,对上,自己要对本公司领导负责,对自己担当的工程负责,对于施工队,又要努力协调他们与业主的关系,更好的服务于本工程。使工程完备的完成。

今年以来,在各位领导的.悉心带领下,同时电信业主的大力支持下,与施工单位的协作下,自己独立顺当地完成了20xx年XXC网光缆工程、光进铜退工程、FTTH配套光缆单项工程、FTTH改造工程、驻地网等光缆配套工程的建设,而且也帮同事完成部分设备工程上的工作,使各个工程都已经通过业主验收,被评为优良工程,在看到自己努力的同时,也都看到自己工作上不足的地方,比如在个别工程问题反映上,未能刚好,打算,在工程事前考察打算不足,事后只能被动的查漏补缺。

面对将来的工作,自己必需努力的在质量限制,进度限制,投资限制,平安管理,合同信息管理上下苦功夫,方能应对日已竞争越来越大的通信行业发展。发展才硬道理,这就要自己努力提高专业学问,查找不足,专心服务,努力做好让业主满足,让领导放心的监理。

监理年终工作总结9

20xx年全年以来,华地学府名都监理部在公司的正确领导下、各部门部长的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深化学习贯彻和落实公司的相关文件。

现将一年来的工作总结如下:

1、华地学府名都18号楼顺当被评为合肥市建筑工程“琥珀杯”奖(市优质工程)

2、每周坚持一次业务学习,刚好学习最新的规范、文件,领悟上级精神。

3、监理工程师在现场发觉的一些施工中的主要问题要刚好的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展状况和工程变更状况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发觉问题刚好沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的娴熟技术和工作责任心、工作看法,甲方对我们一年来所完成的工程监理赐予充分确定,和满足的看法,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。

4、落实监理规范和职责:每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查,对工程施工平安、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料运用等进行抽检。由于常常性的检验,引起施工单位的重视,对提高工程施工平安、施工质量、安装工艺起到了推动作用。通过多次帮助施工单位解决施工中遇到的疑难问题,使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中,现场监理还学到了更多学问提高了自身监理水平。

5、与甲方刚好联系、沟通,在工程开展期间保持常常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。在联系沟通时要有充分打算,主题清晰、效果显著、闲谈、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的必需说明清晰,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到虚心谨慎、不讲外行话。

6、在全年的监理工作中赢得了质监站的好评。

总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往以一处想、劲往一处使,不计较个人得失。每位同志都能根据责任区域自觉支配、做好各项工作,由于我们之间做到沟通刚好、相互信任、相互帮助、团结协作、和谐相处、心情安逸、能较开心的完成每天的各项工作。

过去的.一年中虽然我们取得了一些成果,这只能说明我们在某个方面或局部的成果,不能代表我们全面的实际水平,按相关法律法规对监理工作的要求仍旧存在着较大的差距,我们要全面检查自身存在的不足,依据监理规范、公司文件及甲方相关的一些建议,建立健全各项规章制度,重在抓好落实工作,加强组织管理,全面完成各项工作,重点抓好平安工作,依据工程规模,支配好人员工作,落实监理规范和职责,使每个成员做到各尽其责,各尽其职,团结一样,共同克服困难,使监理工作在新的一年当中、不管是在业绩上还是管理上达到一个新水平。

总结过去、展望将来,我们要居安思危,坚决信念,把今后工作要有安排的抓紧实施,在大家的共同努力下,我们信任在20xx年肯定会顺当完成名都四期工程,顺当竣工验收。

xx项目部

20xx年xx月

监理年终工作总结10

受霸州市胜兴房地产有限公司托付,霸州市胜芳镇家具博览城二期A栋由建研凯勃建设工程询问有限公司担当施工阶段的监理工作。该工程由中国建筑技术集团有限公司所设计,北京天润建设工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况

本工程位于霸州市胜芳镇,总建筑面积为117058。13。结构为砼框架结构,抗震烈度7°,建筑耐久等级地上二级,地下一级,建筑耐久年限为50年;建筑层数为地上二层,局部地下一层,建筑高度14。7M。工程基础为CFG桩与砼承台、地梁相连钢筋砼,设计基础砼强度等级为C30。主体结构柱砼等级强度为C30,地下墙柱砼等级强度为C40,梁板砼强度等级为C30。外墙为250厚加气砼砌块填充墙,M5混合砂浆。局部幕墙为全隐框玻璃幕墙,采纳断桥铝合金框。内墙为200厚加气砼砌块,M5混合砂浆。地下室防水等级为二级,防水层用3mm厚改性沥青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性沥青防水卷材,卫生间采纳JS防水涂料。屋面为钢筋砼结构屋面,SBS防水层,60厚挤塑聚苯板保温层,DS砂浆配钢丝网爱护层;中庭上空为网架结构,构件为螺栓球、上下弦杆件及檩条,并刷薄型防火涂料。外墙粘50厚EPS保温板,刷水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、腻子面光。

本工程货运电梯按建设单位供应的EXPRESS公司产品样本设计,型号为JES302。水暖、空调、消防、电及通风工程配套齐全。

二、监理组织结构人员配置及实施

依据监理合同及监理规范结合工程实际施工状况,针对本项目要求,组建了以彭铁玉为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表:赵中英、冯发全;土建工程师:安正辉、张建雄;监理员:吕增发;水暖监理工程师:翟英忠;电气、平安监理工程师:廖旭琼;资料员:李铁成。

三、监理合同履行状况

项目监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任,无违约事务发生。1、监理工作起先时间:20xx年12月15日起先至20xx年12月15日竣工验收。期间经验:20xx。01。15打桩完成;20xx。03。26基础完成;20xx。06。04主体结构完成;从20xx年6月5日起先进行二次结构及装修工程,至20xx年10月21日装修大面积完工。

2、依据工程状况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度初期每周二召开后期收尾每天下午5点召开一次沟通会、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。

4、主动做好事前限制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中限制(如钢筋安装中的跟班检查等),主动实行事后限制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

5、主动帮助业主抓好施工进度,仔细批阅施工进度安排,将实际施工进度刚好与安排进度比较,督促提示施工方抓紧施工进度。每周进行一次阶段性总结,每月或每个分部和施工节点都要进行一次纠偏。

6、细致核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,限制工程造价。

7、对文明、平安施工进行检查、监督,帮助施工方管理层对操作人员进行平安生产教化,提高他们的平安施工意识,做到平安施工。

四、主要监理工作及成效

1、依据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《监理细则》、《监理月报》。使各方有关人员通过这些细则,明白各分项、分部施工(包括工序)质量、限制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应留意的质量重点限制内容,以便及早实行措施进行予控。本工程共计验收26个分部或子分部,198个分项,全部符合国家施工及验收规范要求。

3、细致阅读施工图,仔细参与图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能平安运转,符合要求后刚好办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,刚好提示施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了平安施工,同时督促施工方刚好做好修理保养记录。

5、对进场的主要材料,批阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方进场的集中电表柜23台中有6台存在质量问题,监理发觉后立刻清退。

6、仔细做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的精确性。

7、仔细做好模板的技术工作,细致检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的精确,表面平整、垂直度符合要求及平安施工。

8、细致检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形态、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼爱护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起依据现场砂石含水率,将砼试验室确定的.协作比调整成施工协作比,按此协作比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑依次施工,避开出现人为的施工缝。常常提示操作人员按要求插拔振动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护状况。严格限制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

10、跟踪监理砖墙砌筑。常常性地检查砖的含水率,督促施工方提前对页岩砖、加气砼砌块浇水潮湿,防止了干砖上墙。

11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行淋水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,留意提示操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴坚固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。留意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否敏捷。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

13、装饰工程施工时刚好检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。常常检查抹灰表面是否光滑、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提示施工方留意管道后面墙面及管道穿过楼板的四周部位抹灰应到位。提示施工方留意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品运用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较志向。

16、刚好督促、批阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能刚好进行。

17、水电监理状况:

(1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。

(2)、对隐藏工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位供应的有关隐藏工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

(3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发觉问题刚好指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐藏的管线管弯是否符合要求,其爱护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

(4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位根据工程的质量验收规范和评定标准。

(5)、各项隐藏工程、有关各种测试、试验后监理人员刚好办妥签证。(6)、在监理的仔细监督下胜利的安装了,空调系统:风机盘管1459台、新风换气机16台、排烟风机16台、卫生间排风16台、热水循环泵13台、执行机构398个以及4台制冷机组。消防与喷淋系统:消防水池设备、消防泵与喷淋泵4台、设备机房排污泵4台、消防箱252个、消防水箱1个、湿式报警阀16套、末端试水装置16套、喷头12500个。屋面虹吸雨水排水工程、外网消火栓、水泵结合器及给排水工程。

五、存在的问题及处理状况

1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行仔细的修整。

2、由于本工程跨度长,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发觉裂缝现象。3、施工进度缓慢,并在中途出现半停工状况,造成进度滞后。

六、结束语

本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施

工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员常常巡察施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量、进度监控工作。市质监站有关人员常常巡察施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量限制的主动建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示诚心感谢!

监理年终工作总结11

今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关切、支持下,在项目部的主动协作下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了平安生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。

现将我驻地办20xx年工作总结如下:

一、工程概述

(一)工程简介

唐津高速马路北段扩建工程第一合同段,工程范围为河北丰南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路途全长16.73Km;其中涉及沿线桥涵改建及修理共21座(其中:大桥4座、中桥4座、小桥8座、箱型通道5座),共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道3种结构型式(其中:板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2座、箱型通道5座)。

(二)主要技术指标

2、稳定监理队伍,提高监理素养,为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺当进行,在20xx年度我实行了如下措施:

一是为监理人员供应良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员供应了一个好的生活、办公环境。

二是改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款依据大家的意愿网购物品分发或干脆发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。

三是给监理人员更多的关切和支持监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素养,为了使监理人员有一个健康、开心的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、沟通,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。

3、严格现场监管,确保工程质量

由于本合同段施工单位为天津市本地企业,在现有建设环境下,不行否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:

一是现场能解决的问题,现场监督解决。

二是现场不能解决的问题,马上下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份,其中已落实11份,另3份仍在落实中。

三是对施工管理方面或较严峻的平安、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参与的专题会议,共同分析存在的问题,探讨解决的措施。

四是借助总监办加强现场限制,对现场不能马上落实或落实有难度的问题,马上向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与帮助,以加速问题的解决。

五是借助技术服务组的力气加强现场质量限制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之亲密协作,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同探讨,形成一样看法,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满意设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。

4、加强服务意识,提高工作效率

在严格监理同时,我们不忘热忱服务,以刚好、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、协作,促进了工程的和谐、顺当实施,我们主要实行了以下措施:

①合理调整人员,加大重点项目的限制力度。

②加强沟通协作,营造和谐的施工环境。要求监理人员变更工作的方式方法,消退监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,同等、友善地对待全部施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通合,以创建一个和谐的工作环境。

③实行监帮结合,促进工程的顺当实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是主动主动地想方法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前限制和过程限制上下功夫,慎用或少用停工、返工、惩罚等极端措施,促进了工程的顺当进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持协作监理工作。

④提高监理工作效率刚好审核、签认质检资料和计量支付等,特殊是对技术资料的批阅,我们实行了“技术批阅单、退文单”,做到了刚好的审核、批复和上报,杜绝了以签字来要挟承包人,提高了工作效率,促进了工作的良性发展。

5、狠抓廉洁自律,塑造监理形象

驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》及总监办和业主的廉政管理方法和制度,随时关注监理人员行为、动态,发觉不良苗头,刚好敲警钟,进行预防性制止;对发觉或施工单位反映的问题,不论涉及到什么人,刚好向总监办汇报,妥当解决,力争达到监理廉洁、行为规范,让承包人满足、让业主放心。通过以上措施的有效实施,有力地规范了监理人员的行为,养成了不该吃的不张口,不该看的不留目,不该拿的不伸手,不该去的不举步的良好的习惯,促进了监理队伍的廉政建设。

6、完善内业资料,刚好真实规范

为使内业资料能真实地反映工程实际,我驻地办遵循刚好、真实、完整和检索便利的原则,收集各分部分项工程全部资料,明确填写格式,规定整理程序,每月一次检查,合格后上交总监办集中归档管理,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。

(二)质量限制

质量是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的看法,把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关,在20xx年没发生一起质量事故。

1、加强过程限制,确保工程质量驻地办对工程质量的限制措施主要有:

(1)加强质量的超前限制

一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和限制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;

二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提示承包人留意,提前实行预防措施避开质量问题的发生。

(2)加强质量的过程限制

过程限制是保证工程质量的最重要措施,我们实行以下方法:驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡察工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的`问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出监理工程师通知单14份。

驻地办依据施工进展状况和施工中发觉的较为普遍问题,不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿,防止质量通病,保证工程质量。今年进行的专项检查有:水稳和沥青混凝土拌和站6次(第施工段开工前检查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、双浆注浆7次(第施工段段落检查一次)、路面施工9次、桥梁涵洞施工8次,对专项检查中存在的问题,要求项目部刚好整改落实,再由驻地办复查,通过专项检查、整治,确保了工程质量的稳步提高。驻地办坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。加强过程限制就能刚好发觉问题,解决问题,尽可能避开质量问题的发生,也促进了工程进度。

(3)加强工程的中间验收工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由驻地办负责,对工序验收中发觉的问题,必需整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必需先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的刚好、完整。

2、严格监理程序,坚持规范标准

监理程序是工程质量的保证,从材料进场、施工工艺、检验程序等严格按监理规程执行,对违反监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改,对整改不力或屡次违反监理程序的驻地办将其所施工项目暂缓一期计量,促使承包人执行监理程序。

(三)进度限制

1、工程形象进度

加强过程限制对施工中存在的问题刚好指出并监督改正,避开了在工序验收时发觉问题再返工整改,不仅奢侈人力、时间,而且极易引起施工队的对立心情,从而保证了工程的顺当进行。

使全部监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、平安和效益四者之间冲突而又统一的辩证关系,保证质量保证体系和平安保证体系的正常运转,分工明确、责任到人、齐抓共管,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生,以质量和平安促进进度、实现经济效益。

(四)平安生产、文明施工

为了落实各级有关平安生产政策、法规和文件精神,实现本项目的平安生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段平安生产的各项工作,我们主要做了以下工作:

(1)驻地为平安负责人,副驻地为平安责任人其他监理人员负责所监管工程的平安监督工作,监督检查项目部平安生产保障体系及措施的落实状况,并做好信息统计工作,刚好反馈,形成“横向到边、纵向究竟、分工明确、责任到人”的平安监管网络。

(2)检查、审批项目部关于平安方面的制度和措施,包括平安生产管理方法、平安生产年活动方案、“平安工地”建设活动实施方案、平安生产责任制度、平安生产预案、平安救援演练方案、现场平安文明施工监理方案、农夫工管理方法等。

(3)对全部监理人员进行了平安培训,并进行了书面的平安技术交底,包括:道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。

(4)驻地、副驻地坚持每天巡察工地,仔细查找可能存在的平安隐患,对于发觉的平安隐患及违反平安生产的不规范行为刚好予以订正,并在后续检查巡察时对整改落实状况进行复查,并在监理日志上具体地记录发觉的平安隐患及整改落实状况。

(5)为加强施工现场平安生产管理,驻地办还对交通导改、旧桥涵拆除进行了6次专项检查,并督促整改到位。

(五)环境爱护监理工作状况

(1)驻地办对施工活动中的环境爱护进行动态管理。驻地办平安环保监理工程师每天巡察工地,对于发觉造成环境污染或破坏的行为刚好予以订正,在后续检查巡察时对整改落实状况进行复查,并有具体检查记录。

(2)为确保环境爱护能够得到有效限制,防微杜渐,避开环境污染事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核,实行环境爱护一票推翻制,对环境爱护措施不到位的不予开工,并在工程实施过程中检查项目部环境爱护措施的落实状况。在施工过程中,严格限制路基施工红线,减小对自然环境的破坏,督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。

(六)20xx年监理工作中的不足

1、工程质量:沥青路面平整度有待进一步提高;混凝土结构特殊是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观质量不好。

2、对施工单位人员管理力度不够。

4、内部管理有待加强。

(七)20xx年冬休前工作支配

1、接着做好年内扫尾工程的监理工作。

2、审批施工单位冬季备料安排和用款安排,督促冬季备料的质量检验和数量认定。

3、编制、上报,并督促施工单位施工进度。

4、变更工程的申报与审批。

5、对已完工程依据《马路工程质量检验评定标准》进行全面的质量检验和评定,并搞好工程的越冬防护。

6、检查、督促完善道路平安设施,封闭临时开口,确保冬休期间不发生平安责任事故。

7、整理、完善全部内业资料,并上交总监办归档保存。

8、督促各施工单位刚好、足额发放农夫工工资,保证农夫工顺当退场返乡。

9、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需各类协作比的设计或验证试验,上报总监办审批。

10、督促施工单位报批冬休退场安排,民工退场后的全面平安检查,消退平安隐患;同时督促施工单位做好留守人员的平安培训及生活保障。

11、施工工艺总结,上报对业主编制的《施工标准化管理指南》的修订看法或建议。

三、20xx年工作安排

(一)20xx年工作重点

1、质量限制重点:软基处理、路基加固、路面工程。

2、进度限制重点:桥梁和涵洞工程、交通导改。

3、平安限制重点:交通导改。

4、合同管理重点:施工单位人员到位状况、机械设备到位状况、转包与分包。

5、内部管理重点:监理人员的业务素养、职业道德、团结协作精神。

(二)复工前工作支配

1、实行授课、考核和总结等方式进行平安生产、环境爱护、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理方法培训,并组织监理人员熟识图纸、规范和本项目的有关管理文件,进行平安和技术交底,全面提高监理人员的业务素养,为今后的监理工作打好基础。

2、督促施工单位对现场的导线点、水准点进行全频率的复测,复测成果上报总监办审批。

3、督促各施工单位对试验仪器设备进行自校,在自校合格的基础上抽查冬季备料质量,并进行各类协作比的验证。

4、对已完工程质量进行全面复检,处理因冰冻、雪水等造成的质量缺陷。

5、检查施工单位的人员和机械设备到位状况、检查冬季备料状况、检查农夫工进场状况。

6、全面检查施工单位复工前的打算工作状况,适时审批、上报各施工单位提交的复工报告。

7、复工报告得到总监办和业主的批准后,工程全面复工,全力做好各项监理工作。

(三)施工期工作支配

1、加强原材料的质量限制:进场前的审批,进场后的抽检,杜绝不合格材料运用于工程中。

2、严格首件(或试验段)验收制度,把首件工程做成样板工程,成为工程的亮点。

3、督促健全项目部自检体系,按规定频率进行复检。严格监理程序,工序完成后,项目部先自检,监理再抽检。

4、建立健全监理的质量限制监督系统,采纳旁站、巡察、抽检、工序认可制度等,使质量监理工作标准化、规范化。

5、坚持预防为主、防患于未然的原则,做好事前监理,严格审批施工前的开工申请,施工过程中要求项目部实行有效的事前预防,把质量问题消退于萌芽状态;

6、坚持“严格监理,优质服务”的原则,一切按合同和技术规范办事,对工程质量、进度、费用进行限制,同时要利用监理的自身优势,作好为项目部的技术服务工作,帮助项目部搞好各项施工组织、技术方案和施工管理工作;

7、按合同要求协调有关各施工队的进度,保证工程整体进度。在审核项目部的施工组织设计和方案中,对项目部编制的施工进度安排进行仔细地探讨和调整。使施工进度安排既满意总进度安排,又具有科学性和可行性,并充分考虑各种不行预见因素的影响。项目的总体进度安排与各单位工程的进度安排应有机结合。对关键路途上各施工工序,必需实行有效措施优先保证劳动力、机具和材料供应。

8、根据11月27日召开的监理座谈会上业主的指示精神,做好质量限制、项目管理等方面的探究与创新。

在过去的20xx年中,我驻地办全体监理人员紧密团结,仔细工作,顺当的完成了年度监理工作,20xx年是本项目大干快干的一年,因此我们的任务依旧繁重,责任更加重大,我们将在接着发扬自己的特长基础上,争取业主和公司的支持,借鉴兄弟单位的先进阅历,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件给予的任务!

监理年终工作总结12

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,恳切希望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮助。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关切下,我仔细坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,坚固树立“确保每一个业主满足”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在xx年的工作与表现:

一、信息管理

1、同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕。

2、便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会主动向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

3、理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,须要仔细的探讨施工月报,其中的细微环节必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实。

二、对工程施工建设的质量限制

1、事前限制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

2、事中限制中所做的工作

针对全部进场材料、半成品等,我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的.施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制,尽职尽责地做好我应当做的工作。

三、对平安文明施工限制方面的工作

通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教化、技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程平安限制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题刚好下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,刚好进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法,我的体会是应当也必需做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地、仔细地做好本职工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢,为履行监理职责,主动工作,任劳任怨,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想。

监理年终工作总结13

敬重的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转瞬20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我仔细坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满足”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为

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