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第八章内部控制第二节(★★★)(四)4措施,责任不,可能导致企业发生安全事故;产品质量低劣,消费者利益,可能导致企业赔偿、形象受损,甚至;环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业;促进就业和员工权益应急预案,强化安全生产责任制度,切实做到安全生产。,要求企业规范生产流程,建立严格的产品质量控制和检验制度,严把质量关缺乏、危害人民生命健康的产品流向社会。,况《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,企业应当按照“产学研用”相结(五)和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是企业的,渗信的,导致舞弊的发生,造成企业损失,影响企业信誉,等等。,要求企业重视并购重组后的企业文化建设对待被并购方的员工,促进并购双方,自主创新因素,研究开发、技术投入、运用(二)(★★(2009(一)可能出现。(二)层面上,董事会与首席执行官的职责应当分离,以防止一个人取得董事会的支配地位。、权限范围程序和相应责任。常规是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责、应当设置总会计师。设置总会计师的企业,不得设置与其职权的副职。
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