机械设备管理制度

机械设备管理制度

第1条机械设备的使用，必需贯彻"管用结合、人机固定'的原则，防止重用轻管或只用不管。大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、机长负责制。小型机械设备不宜定人的，实行机组（班组）负责制。主要机械设备的机长要由公司（处、厂）任免，不能轻易调动。

第2条机长、机组长要由责任心强，有管理力量，技术水平较高的同志担当，并做到：

１．乐观组织本机组人员开展红旗设备竞赛，合理使用机械设备，充分发挥机械设备效能，努力完成各项定额指标。

２．仔细执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程，保证安全生产。

３．努力钻研技术，并指导全机组人员的技术学习，不断提高技术水平。

４．仔细做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保证机械设备的附属装置、随机工具常常干净、完好、齐全。

５．负责准时精确     地填写机械设备履历书和有关的统计报表。

第3条机械设备操作人员应做到：

１．乐观参与红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。

２．努力钻研业务技术，做到"四懂三会'（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排解故障），精确     准时地填写运转记录。

３．严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程，确保机械正常运转、确保安全生产。对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应准时报有关人员讨论处理。

第4条新工人（或新调换工种的工人）须经技术培训，懂得所操作机械设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程，把握操作技术，经考试合格方可独立操作。在各种机械设备操作人员中，要广泛实行凭操作证操作的制度。

第5条机械设备不得带病运转，不准超负荷作业。特别状况下需超负荷作业时，必需有牢靠的计算资料，实行有效措施，并经有关技术负责人批准。

第6条多班作业的机械设备，必需坚持现场交接班，做好交接班记录，并给操作人员肯定的机械设备保养时间。

第7条新机械设备在投产前，要按说明书和有关技术文件仔细进行验收和试运转。新型机械设备在试运转和使用前，必需将有关技术资料、性能和留意事项向操作人员进行交底，经过必要的训练，待操作人员把握操作技术后，方能使用。

经过大、中修、改造或重新安装的机械设备，必需根据机械设备的试验规定，进行检查、鉴定和试运转。新机械或经大修后的机械，在走合期内应按规定减载、限速和保养。

第8条要仔细对待机械设备事故。对机械设备事故，要依据"四不放过'（事故缘由不查清不放过、领导和群众没受到教育不放过、没有预防事故的措施不放过）的原则，查明缘由，分清责任。对事故责任者（有关操作人员、有关领导、有关管理人员等）要作适当处理，对事故隐瞒不报者，要追究责任，并从严处理。

对重大事故，由公司（处、厂）提出处理看法，报主管上级审批；一般事故由公司（处、厂）处理，报主管上级备案。

第9条机械设备用的燃料、润滑油料、必需按规定选用，依据季节准时更换。各种油料要保持清洁，使用前需经过沉淀过滤，机械设备上的滤清装置必需完整有效。机械设备进入冬季施工，必需实行防冻、防滑措施，严格根据冬季施工规定进行。

第10条机械设备进行改装和技术改造，必需符合技术牢靠，经济合理的原则。实施方案要经过"三结合'小组争论讨论，经主管技术领导批准，有领导，有方案地进行，不准乱拆、乱改。要按机械设备的管理权限办理报批手续。车辆改装应经监理部门审批。

第11条机械设备的保养和修理，必需贯彻"养修结合'、"预防为主'的原则。应做到定期保养、方案修理。各有关部门和人员都不得阻碍机械正常保养、修理工作的进行。要努力完善对机械设备的检验测试手段，留意积累资料，使检验内容和保修周期有科学依据，防止盲目检修。

第12条加强机械设备的保养，建立健全定期、走合、停用、封存、换季等保养制度，并常常检查执行状况。

第13条机械修理应当坚持集中修理的原则。

第14条机械设备的修理单位，必需坚持"以修理为主'的方向，努力完成修理和配件生产任务，不得任意转变方向。

第15条机械设备修理单位，必需面对施工，树立为生产服务和质量第一的思想。要设立质量检验机构、配备质量检验人员、健全自检、互检和专职检验相结合的检验制度。严格执行机械设备修理技术规范、努力提高修理质量，质量不合格的一律不准出厂。对修理的机械和生产的配件，要实行包修包换制度。

第16条对进口设备和新型设备要留意拟定适当的保养、修理周期，制定适当的保、修规范、标准，准时把握技术性能、构造原理和修理技术。依据规定的修理周期，事先做好配件和修理技术预备工作，做到按时修理。

第17条凡要求大修的机械设备，除特别缘由外，均应在尚可运行的状态下送修。送修单位不得拆换原机机件，并有牢靠的运转，修理和保养记录。

第18条加强配件供应管理。要购管结合、管用结合，防止乱采多购。做到库存适量、供应准时。购管人员要具有肯定专业学问，了解配件技术性能和供应渠道，不断提高业务水平。

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