建筑工程自查报告

建筑工程自查报告.建筑工程自查报告篇一一、工程概况由我们湖南省第三工程有限公司负责施工的烟囱工程位于佛山市南海区狮山林场，烟囱高度为：128米;合同暂定价XX万元。二、工程质量情况自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量工作一直处于良好的发展态势。没有发生任何安全质量事故，工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：1健全保证体系，实现组织落实。2采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了三个环节：2.1加强岗前培训。2.2加强物资管理，把好源头质量。2.3完善施工工艺，提高工序质量。三、规范内业资料整理工作，使资料书写规范，内容完整，真实可靠。内验收，验收合格后，出具检查验收合格报告，否则对该基地的培训转移工作不予承认。三是结班考试制度。培训结束后,阳光工程领导小组要认真核实培训档案（包括培训资料、教学计划、培训教材、试卷、成绩册、监考和评判老师资料等）,根据完成工作情况进行评估，实行动态调整。三、取得成效通过一年来的工作，我们深深感到：针对性的开展“阳光工程”培训工作，是推进社会主义新农村建设的有效途径。XXX是一个以畜牧业为主、农牧结合、多民族聚居的偏远县城，近几年正在打造旅游强县，通过民族民俗特色手工艺品,农产品加工、旅游服务员等培训，提高了当地剩余劳动力的自身素质，同时带动周边一些人勤劳致富，为社会主义新农村建设营造良好的创业氛围，促进农村社会和谐稳定。如乌宗布拉克乡的哈德尔古丽、哈夏加尔乡喀拉图拜村的吾丽江，今年参加了第一期阳光工程培训，现就职于乌宗布拉克乡卡勒陶刺绣产销专业合作社，年收入6000-8000元。四、问题和建议主要经验。xxx农广校积极探索开展农村劳动力转移培训的新办法、新形式，采取就地转移与向外输出双管齐下的办法，使学员及时有序地得到就业。一是流动办班，下乡培训。县农广校为了方便农民学员，降低农民培训成本，探索出了“流动办班，下乡培训”的新模式，把基地伸延到乡镇,把技能送到农民家门口，方便了农民学员的生产生活。二是校校联合、校企联合，订单培训。县农广校在实施“阳光工程”过程中，积极与角来学校、草原油脂加工厂、万顺油脂加工厂等企业联系，签订供需合同，争取培训订单，使阳光工程学员结业后能顺利找到工作且能稳定就业。虽然我校在农村劳动力转移培训方面做了一定工作，但也存在不少困难和问题，主要表现在：一是农村少数民族文化素质低下，就业技能缺乏，富余劳动力数量大，隐性失业率高，劳力资源浪费严重；二是参加培训的农民和推荐就业的人数占农村现有富余人数的比率很低；三是培训质量还不高，转移就业竞争力不强。业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。四、工程进度情况1、2烟囱主体全部完成。五、我们在认真总结不断提高的基础上，着力抓好以下几项工作：1、加强重点监控，确保安全生产。2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。3、严格施工管理，保证合同目标。.建筑工程自查报告篇二根据xx市高新区国土建设局要求，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》xx,xx市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设工程进行了认真的自检自查活动。现将有关情况报告如下：一、项目基本情况：xx市妇幼保健院（市儿童医院）迁址扩建项目，建设位置位于XX。占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，建设投资约XX亿元，建设周期3年。分两期工程建设，一期工程约为xx平方米。设置床位XX张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼（儿科病房楼）、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。局部有连廊连接，局部设地下一层。一期工程共分为两个标段，一标段建筑面积xx平方米、二标段建筑面积XX平方米。二、目前项目进展情况：目前新院建设已经完成了工程建设前的各项手续。组织实施了施工总承包（一标段是XX集团有限企业、二标段是XX有限企业）、工程监理（XX兴监理企业）、跟踪审计（X审计企业、XX联合审计企业）、以及院墙施工（X建筑企业）招标。现在一标段XX企业完成了施工场地的。场平，办公及生活临舍的搭建，完善了工程报建手续。于10月23日动工挖槽，目前门诊医技楼完成土方的70%,一号楼、二号楼各完成40队完成塔机基础备案，现正在进行塔基浇筑。二标段x企业完成临舍建设，基本完成场平工作。南部院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行挖地基。三、自查总体情况：在新院建设指挥部统一组织领导下，由筹建处牵头对工程进行了检查。由于工程刚刚开工，施工工程量很小，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。医院筹建处制定了各项规章制度，明确工作人员分工，制度都进行了上墙张贴；施工、监理单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全保障体系，美化了施工环境。勘察、设计、监理、施工单位都具有相应的资质，工程项目管理工作人员按照投标的悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。3、施工现场安全生产责任落实较好，安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并正在搭建，文明施工水平较好。检查中未发现的安全隐患。四、存在问题：一是项目经理存在不及时不到岗的现象。二是监理工作人员旁站记录内容不齐全。三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。五、下一步措施：今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。.建筑工程自查报告篇三我单位承建的成都德同食品有限企业新建厂区1#办公楼、2#、3#车间工程自20xx年12月12日开工以来，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况如下：1、我施工单位每周定期组织工作人员对施工现场安全进行全面检查，发现问题立即组织工作人员整改。2、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。5、现场运行管路管线。6、塔吊操作工作人员均持证上岗，派有专人指挥操作,塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。7、检查中发现个别作业工作人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业工作人员均戴好安全帽，高处、临边作业工作人员均系好安全带。8、外架搭设、安绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。9、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。11、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫工作人员。13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。.建筑工程自查报告篇四根据公司及分局设备物资安全管理，全面贯彻落实股份公司20xx年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求，开展设备物资安全检查整治活动，我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组，开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动，通过本次自查自纠活动，进一步完善设备物资管理规章制度，明确设备物资管理、使用单位的各自职责，落实设备物资管理安全责任，现将活动总结如下：一、基本情况：按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足，因我项目主体工程尚未施工，暂时不涉及特种设备、危险物资的使用，管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度；我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。二、存在问题：1、目前因我项目未全面开工，设备物资管理工作比较少，对外协单位设备物资的管理不到位。2、项目的设备物资管理制度和规定，因缺少对执行情况的督促和跟踪，导致制度没有真正的落实到具体工作当中。3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。三、此次活动中提升的重点：根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法，加强管理的管控力度。四、整改措施：制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度；制定特种设备、危险物资事故应急预案，并对事故应急预案进行定期演练；在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。以上问题的存在，我们将结合实际情况，拿出整改措施,明确落实责任，积极落实各项管理制度，为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。.建筑工程自查报告篇五xxx农业局认真贯彻落实自治区、伊犁州的文件精神，把农村劳动力转移培训作为发展我县劳务经济、增加农民收入的一项重要工作来抓，按照“政府推动、学校主办、部门监督、农民受益”的原则，突出培训，狠抓输出，打造品牌,从而使我县农村劳动力转移培训工作取得了明显成效。一、项目基本情况20xx年承担“阳光工程”项目培训600人，中央投资24.6万元，xxx农广校主办，2014年8月正式启动。截止目前，已培训农村劳动力600人，转移600人，培训转移率达100%o其中，民族刺绣150人，乡村旅游服务员100人，农村经纪人100人，农产品加工50人，村级动物防疫员50人,畜禽繁殖员100人，村镇建筑工匠50人。整个培训工作于2014年元月20日全部结束，共举办培训14期，圆满完成上级下达的培训任务。二、主要做法1、加强领导，健全机构。成立了“阳光工程”办公室,办公室设在农业局。县政府分管领导亲自抓，农业局局长负责监督工作，专职工作人员负责办公室的日常工作。2、落实措施，强力推进。农业局多次召开会议，研究部署劳动力培训工作，制订了《“阳光工程”项目实施方案》和《管理细则》，形成了由农业局牵头，财政、劳动、教育等有关部门参与配合，良性互动的工作机制。每月定期召开工作现场会，汇报本月工作进展情况，定期编制简报，印发给县委、县政府及上级部门。3、强化监控，确保效果。xxx严格按照“阳光工程”的操作规程，实施监控。一是实行招生汇报制。培训基地每招一个专业或一期新生，必须及时报“阳光工程”办公室，“阳光工程”办公室对招生简章、收费标准、合同等进行审查。二是实行月报制。每月月底，培训基地要按时上报培训台帐和就业台帐，同时汇报下步培训计划，培训措施。三是实行点名制。培训基地自开学之日起，由“阳光工程”办公室派专人进行点名，每次点名情况都有培训基地负责人签名备案，并以此做为拨付经费的一项重要依据。四是实行跟踪服务。“阳光工程”办公室根据培训基地提供的培训就业台帐,定期进行电话采访，并记录在案。4、