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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷题库及答案(得分题)打印
单选题(共50题)1、以下描述正确的是()。A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档B.滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】D2、财务杠杆系数等于()。A.息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比B.息税前利润变化百分比除以营业收入变化百分比C.每股收益变化百分比除以息税前利润变化百分比D.每股收益变化百分比除以营业收入变化百分比【答案】C3、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质最提高【答案】B4、标准成本制度的核心是()。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】D5、确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】B6、下列说法错误的是()。A.各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B7、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本【答案】B8、战略成本管理不包括.)。A.资源规划B.TOC理论C.风险管理D.价值链【答案】C9、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品在产品之间分配费用的方法【答案】A10、通常而言,企业的预算指标来源于()增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】A11、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.实际成本【答案】C12、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规,以下哪项把握是正确的()。A.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标,因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规,管理会计师也没有办法【答案】B13、最佳生产安排方案选择的依据是()。A.各方案的单位贡献毛益B.各方案的毛利额C.各方案的毛利率D.各方案的贡献毛益总额【答案】D14、()项,不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。A.动态评估预算B.完善采购策略和供应商管理C.财务部门主动做市场推广活动后续的监控D.关注舞弊行为,严格审查【答案】C15、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面()项不属于预算平衡过程需测算的比例。A.风险控制率B.利润率C.资产负债率D.应收帐款周转率【答案】A16、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的()。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】D17、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是()。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】C18、成本会计的对象可以概括为()。A.各行业企业生产经营业务的成本和经营管理费用B.商品的采购成本C.产品的生产成本D.经营管理费用【答案】A19、以下有关副产品的表述,正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】D20、直接材料的标准价格包括()。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】A21、作业成本管理涉及的领域不包括()。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D22、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择()。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】D23、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于()。A.已基本上接近完工的在产品B.在产品的数量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比较大的在产品D.定额成本制定比较完善的在产品【答案】A24、下列说法错误的是()。A.从企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资【答案】D25、直接人工成本差异一般应该负责的部门是()。A.生产部门B.人事部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】A26、标准成本制度可以结合()。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法D.变动成本法【答案】D27、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C28、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】A29、()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D30、目标成本管理的特点之一是()。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】B31、企业的利润预算通常采用()。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D32、零基预算法不适用于(),A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费【答案】A33、如果将费用按照发生目的来做分类,()项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D34、在公司大股东的要求下,管理会计师应该()。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是,无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】B35、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是()。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法【答案】C36、弹性预算一般适用于()。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】D37、采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性【答案】B38、关于现金流量表中经营活动净现金流量描述正确的是()。A.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加+应付账款增加-应收账款增加B.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧+存货增加+应付账款增加-应收账款增加C.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加-应收账款增加D.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加+应收账款增加【答案】A39、下列说法正确的是()。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转【答案】B40、某企业将甲、乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A41、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C42、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D43、在下列产品成本计算方法中,成本计算期与产品生产周期基本一致的是()。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】A44、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长方式【答案】B45、完工产品的成本计算,则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行,与()一致,也可能不一致。A.会计年度B.成本核算期C.生产流程D.完工进度【答案】B46、目标利润的确定应该()。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】A47、企业的()行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D48、存货周转速度反映了企业()。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业盈利比例大小【答案】A49、在其他因素不变的情况下,变动成本增加会引起()。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加【答案】C50、以()为起点的预算编制方式,适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.利润【答案】D多选题(共20题)1、绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】CD2、分离以后不再加工的联产品,其联合成本的分配适合采用()。A.系数分配法B.实物量分配法C.可实现净值分配法D.销售价值分配法【答案】ABD3、从成本控制的有效性角度来说,最可行的标准成本是()。A.现实标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.历史标准成本【答案】AC4、为了做好投资预算,要()。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门【答案】ABCD5、专业型服务企业执行预算时应考虑的核心因素有().A.提高员工劳动生产率B.销售合同金额高低C.是否有充足的,有能力的员工团队D.员工整体薪酬E.管理成本控制能力大小【答案】AC6、企业的()行为,属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养E.产品工艺质量改进【答案】ABC7、采用简化的分批法,在各批产品基本生产成本明细账中,对于没有完工产品的月份,只登记()。A.生产工时B.直接材料C.直接人工费用D.制造费用【答案】AB8、在进行技术和产品开发风险的分析时,通常需要生产部提供()的相关信息。A.开发成本计划B.产品销售预测C.制造成本D.所需设备成本【答案】ABCD9、资金预算的步骤包含()。A.确定投资计划B.营运资金预算C.确定应收帐款回收率D.应付帐款预算【答案】ABCD10、下列对经营控制信息系统描述正确的是()。A.精确、及时地提供与管理人员和其他人员业绩相关的反馈信息B.关注的是应实施哪些作业并评价实施的效果如何C.着重判断改进机会并帮助发现改进的方法D.为企业正确地进行最优决策,有效经营和严格进行成本控制服务E.预测顾客的盈利能力【答案】ABCD11、管理会计师需要不断学习提升,主要原因有哪些()。A.管理会计的工具方法也不断创新B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.环境政策经常变化【答案】ABCD12、作业成本管理能够(),科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.重视研究开发B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.改进工艺设计E.企业价值链的构成【答案】ABCD13、建立健全成本责任制度包括()。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.制定内部结算价格和内部结算制度【答案】ABC14、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性E.相关性【答案】ABCD15、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.成本考核分析C.作业分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价E.价值链分析【答案】ACD16、预算中,企业常用的信息数据源包括()。A.市场情报搜集与分析系统B.基于财务会计的报告系统C.基于管理会计的报告系统D.非财务数据采集反馈系统E.财务数据采集反馈系统【答案】ACD17、采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有()。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格【答案】ABC18、等级品的分配方法有()。A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法【答案】AB19、下列关于
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