人力资源部一通三严防责任制范文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 人力资源部一通三严防”责任制范文（10篇）人力资源部“一通三严防”责任制人力资源部“一通三严防”责任制

1、负责管理“一通三严防”人力资源管理。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和公司各项规章制度中有关“一通三严防”的规定。

3、根据矿井发展，负责管理完善“一通三严防”机构，积极主动引入“一通三严防”人才，选不好调集“一通三严防”人员。

4、搞好“一通三严防”人员的科学知识更新培训工作。

5、根据“一通三严防”工作须要，基本建设年度“一通三严防”人员培训计划，并非政府实行。隐患排查环境治理安全管理领导机构工作职责隐患排查环境治理安全管理领导机构工作职责

﹙一﹚认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范标准和技术规范。,

﹙二﹚参予制订本矿安全生产责任制,各项安全生产管理规章制度、各工种岗位职责,并认真贯彻继续执行。

﹙三﹚参予制订本矿安全生产资金投入计划,并确保资金投入妥当。

﹙四﹚参予制订本矿的事故救援预案,努力做到非政府机构人员、物资、资金三落实。

﹙五﹚参予制订本矿年度安全管理工作计划,安全奖罚、安全技术措施批、安全检查等制度,并认真贯彻继续执行。

﹙六﹚参予制订本矿年度灾害防治和处置计划,并认真贯彻继续执行。

﹙七﹚负责管理全面落实上级监察、监管部门检查揭发的隐患的自查,保证隐患自查全面落实妥当。

﹙八﹚每日非政府一次安全生产送检自查,辨认出问题及时处理。并将排查情况呈报后所煤炭分局。

﹙九﹚每周非政府一次安全生产送检自查,辨认出问题及时处理。并将排查情况呈报后所煤炭分局。

﹙十﹚每月月底非政府一次安全生产隐患小检查,辨认出问题，制订措施及时处理。并将排查情况呈报后所煤炭分局。

﹙十一﹚全面落实矿井隐患排查环境治理工作，搞好隐患自查销号记录，并在规定时间里及时呈报后所煤炭分局。

﹙十二﹚负责管理职工安全科学知识教育培训工作,提升职工安全科学知识水平和安全工作技能。

﹙十三﹚参予非政府积极开展各类安全活动,对职工展开安全工作宣传。

富源县竹园镇佳兴煤矿

二0一0年六月十三日源丰煤矿入井母颜氏与进出井清点制度源丰煤矿入井母颜氏与进出井清点制度

一、指导思想

为全面落实集团公司2010年各项安全工作意见和上级有关文件精神，规范井口及大巷奔跑秩序，精确掌控井下作业人数，保证井下作业人员始终处在有效率监控之中，根据《肥城矿业集团有限责任公司关于进一步强化安全监督检查工作的通告》(肥矿集团安字〔2010〕2号)建议，特制订《源丰煤矿入井母颜氏与进出井清点制度》。

二、非政府领导

矿设立出来、入井清点与井口母颜氏领导小组。

组短：张忠祥

副组长：陈圣峰、孔向阳

成员：安监处信息办公室人员、信号把钩工。

领导小组办公室设于安监科，张格华担任办公室主任，负责管理具体内容考核。

三、出来、入井清点制度

(一)区队值守干部必须精确掌控下井人数，如实核对当值所有下井人数，并根据工种分类核对报表，由老爹区长将名单报(井口)信息中心。

(二)各单位所有下井人员，下井前要努力做到衣帽干净，自觉遵守井口秩序，由跟班干部带队排队抵达井口等候大厅，由统计员清点不好人数与上报人数有误后方科东俄下井。无法立即下井的人员跟班干部必须向清点人员摆事实回去下井的原因及下井时间。

(三)旺德夫尔县下井人员(包含在旧副井下井的)按矿规定的开钩时间提早15分钟抵达新井，冶炼单位按矿规定的开钩时间抵达崭新副井等候大厅，列队等候统计员清点人数。

(四)各单位特定人员(运料工、七五点维修工、三八制运料工、机电大筒工等)在规定时间外下井的，必须抱持由单位值班人员核对的“大班人员送来报单”，并标明下井人员的姓名、工种及上时、下井时间，经统计员核实后方科东俄下井。

(五)各级管理人员下井前必须核对个人日志，标明下井时间、想去的工作地点，上井后1小时内核对上井时间、工作内容及辨认出化解的问题。统计员搞好记录，整理统计数据报表档案。

(六)外来人员须要临时下井时，必须经调度室同意，并由调度室搞好下井人数和下井地点备案工作，有关单位人员陪检，井口统计员严格把关，及时备案并展开人员统计数据，否则一律不许下井。

(七)统计员利用“井下人员管理系统”实时监控各单位人员变化情况，辨认出井下人数与上报人数相符时，及时与区队联系，查明原因，并按规定汇报调度室和安监处再展开清点、核实。

(八)人员上井时，由井口统计人员清点人数，与井下射频考勤人数核实后将核实表中展开档案。辨认出清点人数相符时，及时与区队联系，查明原因，按规定汇报调度室和安监处。

(九)小班安监员按所包区队，提早至井口维持秩序，协助工长清点人数，并与工人同时下井，下井后工长在前、安监员在后监督，自觉保持不好大巷排队奔跑秩序。不按规定继续执行的，判罚跟班干部、安监员各30元，对责任者罚款50元。

(十)所有下井人员必须按照规定继续执行，不展开清点的一律不许下井，经揭发违背制度的给与50—100元的罚款。

(十一)纪委、干部科、工资科、组织科、安监处查岗小分队分后三班至井口检查井口秩序、精神文明、干部作风、统计数据继续执行情况，辨认出违反规定人员给与50—100元的罚款并及时展开通报。

(十二)统计员必须严格执行下井人员清点制度，无法擅离职守、黄继妍，辨认出一次罚款30元，辨认出一人没备案下井的，扣分当值统计员50—100元。

(十三)凡是寄卡、寄灯、弄虚作假，不出井考井下诚的，辨认出后在矿规定罚款的基础上再加倍处置。

(十四)所有下井人员必须协调井口统计人员履行职责统计数据职责，语言必须文明，否则给与罚款50元;责骂羞辱统计人员的给与严肃处理，罚款50—200元;导致统计人员危害的，给与委以重任实地考察处分;构成犯罪的，转交司法机关处置。

(十五)本规定自2009年1月1日起至继续执行。

四、入井母颜氏制度

(一)入井母颜氏由运搬区和安监科共同负责管理，安监处运输安监员帮助检身工工作。

(二)安监处有关人员负责管理对井口母颜氏工的劳动纪律、上岗人数、井口母颜氏、上、下井秩序和井口运输安全等展开监督检查，运输安监员上、下井时间帮助井口检身工保持井口秩序，共同搞好母颜氏工作。

(三)井口检身工必须按规定出席特种作业人员培训，获得操作方式资格证，上岗上岗，并按时出席有关安全技术培训和安全活动，不断提升技术素质和业务工作能力。

(四)检身工必须自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，保护正常的上下井秩序，衣着必须整齐，统一穿着安监军服。

(五)正常上、下井时间，检身工必须办妥必要的检身设备，坚守岗位，礼貌母颜氏，非正常下井时间，检身工必须首先把大门锁不好后，方可干活其它工作，非正常下井时间自行下井的，必须所持安监处或调度室派发的“获准入井证”或有关证明。

(六)熟练掌握《煤矿安全规程》中有关入井规定，掌控有关管理制度对本工种岗位的建议，熟识岗位工种所须要的各种仪器(饮酒检测器、金属探测器)的原理及采用技巧，能够确定直观故障，并能够恰当采用。

(七)人员下井时母颜氏工必须按照《煤矿安全规程》对入井人员的有关规定严苛母颜氏，入井人员随身携带的物品、工具、搭载满足要求。辨认出不符合规定的一律不许入井，并及时向安监处汇报、搞好记录。《煤矿安全规程》中有关入井人员的规定：必须配戴安全帽、矿灯和打火器，不得随身携带烟草、燃烧物品、穿著化纤衣服，不得随身携带并无措施的喷灯、焊机入井，饮酒者严禁入井等。

(八)对“四逊于”物品下井，必须严苛按措施继续执行，并无措施、并无“四逊于”物品运输管理牌不得下井，不得违背规程和措施规定的物品从井口展开运输，存有措施并无专紧盯人员的不许下井，不合格矿车不许下井。

(九)不许非工作人员在井口棚内停留，不得任何人在井口往井下摸啊，不得任何人从罐下通过，不得入井人员从东、西大门步入井口棚内。

(十)任何人员严禁与存有爆炸性、易燃性或腐蚀性的物品同乘一罐，交接班及人员上、下井的时间内，不得载运核爆材料。

(十一)电雷管和炸药必须分离载运，装有核爆材料的罐笼内，除押解人员外，严禁存有其他人员，滑行核爆材料时，必须事先与井上、下把钩工联系，不得在井口和井底附近放置核爆材料。

(十二)无矿规定工号或并无“获准入井证”人员严禁入井。外单位入井人员必须必须存有矿派专人率领，并严格遵守有关规定。

(十三)严禁在距井口20米范围内吸烟和用氨气装置。随时检查距井口20米范围内吸烟和用氨气的情况，辨认出问题，及时力劝其返回或责令立即废止。

(十四)辨认出升井人员偷盗国家财产和炸药雷管者，必须立即汇报安监处或保卫科展开处置，情况有误者不予奖励。

(十五)碰到紧急情况，必须及时汇报，实行暂停绞车运转等应急措施。

五、考核规定：

(一)信号把钩工当班人员负责管理把井口检身工人员名单核对在当值分工单上，标明主要母颜氏负责人(即为负责管理用仪器检身并核对母颜氏记录的人员，崭新、老付井各一人)，安监处依据分工单上的人员名单展开考核。当月执勤合乎区队和矿有关规定，主要母颜氏负责人每人每天补助金15元，其他母颜氏人员每人每天补助金10元。

(二)严禁随意更改井口母颜氏人员，否则对区队管理干部展开扣分，每随意更改一人次判罚区队管理干部50元，并责令废止。特定原因须要对调人员时，必须提早向安监处提出申请，同意后方可以实行。

(三)井口检身工按立井把钩工劳保用品标准派发劳动保护，工作服规定为“标准安监服”，上岗配戴“井口监察”袖标标志，其他按非正规装扮(胶靴、矿工帽、腰带须弥座)，检身工必须随身携带矿灯、打火器。不非正规衣着每项扣分10元;不配戴有关标志每次扣分10元。串岗、玩岗、擅离职守、睡岗、工作不负责管理的，第一次罚款100元，第二次调离工作岗位。

(四)不按规定数指派井口母颜氏工的，判罚区队值守干部50元。

(五)母颜氏工检身期间不随身携带测酒器和金属探测仪的，每少拎一件罚款50元，对下井人员不正常检测每次扣分10元，井下辨认出存有酒后下井人员扣分100元，辨认出随身携带烟火下井人员罚款200元，井下辨认出存有穿着化纤衣物人员每人次扣分10元。

(六)井口检身工必须爱惜检测仪器，按时电池，严苛交接班制度，，并及时核对检测记录，检测结果不及时核对罚款50元，检测仪器损毁，按原价索赔。

(七)所有井口母颜氏人员每人每月反违章数不少于一起，回去未成指标的从当月个人补助金中加倍扣分。

(八)正常检查下井的矿车及矿车封车情况，井下空车两端辨认出坏车或封车不合格的情况，每辆扣分30元。

(九)对“四逊于”物品和灭火物品展开检查，并无措施、并无“四逊于”物品运输管理牌或不按规定下井，每次扣分50元，并无专紧盯人员罚款50元。

(十)辨认出存有在井口附近烧焊或随身携带烧焊器具下井人员，必须检查其有效率的烧焊措施。否则必须暂停烧焊或下井，辨认出并无措施烧焊或下井现象罚款50元。

(十一)非工作人员在井口棚内停留，入井人员从东、西大门步入井口棚内的，每人次罚款10元。

(十二)保持上下井人员秩序，严禁发生挤迫现象，井口严禁发生不系帽带、不穿矿工帽、不穿着工作服人员现象，否则每辨认出一人次扣分10元。

(十三)月度内被矿领导严肃查处井口检身工串岗、玩岗、擅离职守、睡岗、工作不负责管理的，联责行政处罚井口母颜氏领导小组副组长每人50元、副组长每人30元，其他人员每人20元,月度内井口母颜氏工作整体整体表现较好，并无违章、并无违纪的，给与井口母颜氏领导小组成员适度奖励。小元煤矿安全生产联系制度小元煤矿安全生产联系制度

1、每天早7：00由技术科科长出席矿生产安全调度会。

2、每天早7：00地质测量副组长和技术科与区队联系，介绍中夜班生产情况。

3、每天下午4：00，地质测量副组长出席科技术碰头会，介绍各生产工作面情况，及时化解生产问题，并汇报地测情况。

4、每月26日前对盾构头展开收尺，向生产矿长、总工程师，公司安全技术部等有关单位充分反映。

5、每周一次业务安全分析可以，地质测量主管出席，及时沟通交流情况。

6、每周按时出席矿安全讨论会，每月按时出席矿井灾害予防措施处置计划会议。

7、与各生产与施工单位保持联系，凡区队充分反映的安全与生产中的问题应当及时派遣技术人员至现场调查与化解。

8、生产施工中的一些安全问题与技术工作应当向施工单位交代确切，并共同协商，制订措施，确保安全生产。调度值守管理规定调度值守管理规定为进一步勤政值守纪律，强化值守管理，创建快速反应、统一指挥功勋卓著的调度机制，充分发挥生产经营调度的协同职能，更好地服务于公司生产、建设及经营管理，制订本规定：一、调度值守管理1.参予调度值班人员范围：（1）公司机关部室在校副部级以上管理人员（安监处只参予本处值守）；（2）技术部、机电部、调度室、综机办在校技术人员；2.值班人员当值时以值守为当日工作第一要务，全面负责管理公司当日安全、生产、经营的调度统一指挥与协同。3.调度值守时间为当日8：00—次日8：00，并推行考勤盖章制度，调度室每天晚、晚两次斥责。各组值守短或副值守短负责管理招集本组值班人员出席当日值守、出席次日晚可以交班。4.值班人员由值守短负责管理，值守短出外期间由副值守短策划，并搞好工作更替，有事出外必须经本日值守短核准，不经核准私自出外的，给与罚款200元/次，并写下书面检查。5.值班人员必须深入细致现场，全面掌控全系列矿井的安全生产动态，对调度员汇报或辨认出的问题，必须限期自查并展开追踪检查，及时消解安全隐患和及时化解生产中存有的问题。6.值班人员值守期间不得饮酒。7.存有值守任务的人员，例如并无特定情况，值勤时间应当自动躲避值守日，自行值勤的，精心安排同等资格的人员右后卫值守。值守长不在家期间，也应当打听同等资格的人员右后卫值守。8.值守期间必须24小时开机，辨认出有关机现象的，计入其当月手机津贴。9.值守短精心安排本组人员分后两个班次：白班和夜班展开值守，白天在调度室值守的晚上下井深入细致现场，晚上值守的白天下井检查安全生产工作，无法下井人员负责管理地面值守检查，两组检查情况汇总后，第二天在早调度会上通报。10.值班人员必须深入细致核对交接班记录。本班遗留问题必须向接班人交代确切。11.值守领导值守期间地面夜密奖励30元／次，井下夜密奖励50／次。12.董事长、总经理无此矿期间，调度室负责管理在交班前电话和信息汇报当日安全生产情况。二、安监处值守制度1.出席值班人员：安监处短、主任工程师、各专业安全监察管理人员、技术人员。2.由安监处短定出值守顺序，秉持24小时有人值守，未经安监处短同意不得随意替值守。3.值班人员深入细致搞好对每班安监员的考勤、工作部署，及时精确地表达上级及公司安全指示精神，搞好值守记录。4.负责管理处置全天安监处各类事宜，无能为力的问题及时呈报处领导或公司调度值守领导。5.负责管理当天各类信息的搜集、传达及各类隐患的追踪自查情况。6.出现关键性人身和非人身事故，必须及时赶往现场出席处置。三、冶炼及旺德夫尔县值守管理（一）值班人员范围：冶炼、旺德夫尔县及各施工单位全面负责管理和策划本单位内部工作的区（队）短（项目部经理）、副区（队）短、支部书记、技术主管人员。（二）值班人员的主要职责：1.统筹安排本单位各班组的工作，精确介绍井上和井下生产情况，高效率合理地调度本单位的人力、物力，消解生产工作中的隐患，杜绝各类安全事故的出现，全面、及时地搞好公司、上级会议及文件的贯彻落实工作，并向调度室和公司领导汇报值守期间的工作精心安排内容、上下井的人数及执勤等有关情况，保证各种设备设施的正常运转，确保高质、安全地顺利完成当值的各项生产工作任务。2.深入细致非政府举行本单位的班前、班后会议，精细地总结下班的工作情况，细致地布置本班工作任务，特别强调本班工作应当特别注意的事项，详尽地搞好值守期间的有关记录，增加本班工作中遗留问题，全面快速地展开交接班。3.对在值守期间出现的各类事故必须立即实行切实有效的措施展开抢险和救助，不懈努力增加事故出现后的影响，谋求在最短的期间内恢复正常生产，并及时非政府有关人员展开分析，查明事故原因，找到事故责任人，制订出来完备可取的防范措施。同时，向安监处等有关单位及公司领导展开汇报，并深入细致地搞好现场记录。4.各单位值班人员必须坚守岗位，确保每天24小时存有专人值守。短时间黄继妍（不少于15分钟）应当首先向调度室呈报，表明原因和何人并精心安排接听电话人员。否则判罚10元/次，错失良机工作的追究责任。值班人员夜班下井，应聘得调度室值守领导同意，表明下井地点和升井时间。否则，按擅离职守处置。各单位值班人员的排序视情况自的定，每月28号前将本单位下月领导值守名单报调度室及天池公司领导。确因工作须要等原因须要其他管理人员替代值守的，必须经公司领导同意后方可以。否则，将对值班人员按旷勤处置，并追究其有关责任。5.班人员必须严格遵守公司上下井时间和数量的有关规定，认真执行上下井考勤制度，按照安全精细化动态管理的建议深入细致现场，依靠前统一指挥，快速化解井下生产中的问题，顺利完成密隐患、揪“三违”指标，并在升井后至安监处及时、精确、详尽地核对信息卡。6.值班人员必须在规定的时间内非政府单位职工按时出席安全、理论业务学习，严禁走过场、照本宣科，保证自学的成效。（三）管理考核1.值班人员在值守期间例如没能顺利完成向公司调度室呈报的当值工作或无法有效率处置单位其他工作的，必须表明原因，同时将按公司有关规定追责值班人员及主要负责人的责任，并不予适当的行政处罚。2.如出现安全事故后未按照规定展开汇报和搞好现场记录的，将按照有关制度追责值班人员及主要负责人的工作责任。3.值守期间不得出现空岗、耽误、擅离职守、擅自替岗、饮酒的现象，严禁在值守时展开打扑克、下象棋、玩游戏聊天等搞与工作毫无关系的事项。一经辨认出，将对值班人员及主要负责人展开行政处罚。设备和设施定期检测检验制度设备和设施定期检测检验制度

为缩短运输设备的使用寿命，并且确保安全设施的采用效果，杜绝因检测、检验、维修保养不妥当导致设备损毁或影响正常运转，特制订制度，具体内容如下：

一、检查范围

1、包含主斜井、副斜井、行人斜井、井下主要轨道巷、皮带巷。

二、检查项目

1、井下主要轨道巷各部调度绞车。

2、主、副井各部挡车设施。

3、牵涉范围内的所有牌板。

三、检查方法

1、日检

⑴、各地点绞车、调度绞车、挡车设施由当值的负责人负责管理检查。

⑵、每班班组长负责管理对各地点责任人检查情况复查。

⑶、队长对班组长、各地点负责人的检查情况负责管理抽检。

2、月检

⑴、每月由安全科、机电科、运输队、有关人员对所辖设备、设施负责管理检查。

⑵、检查时间订为每月的11日-15日。

⑶、检查时各地点必须检查妥当。

⑷、检查隐患汇总后，由运输队统一印发隐患至适当班组，并积极主动严格执行自查。

⑸、由安全科负责管理督查隐患的自查情况。

四、考核办法

⑴、对于日常假查、漏查、敷衍了事的责任人，辨认出一次给与100元经济行政处罚，对因没能履行职责而导致事故隐患的按性质酌定自行追究责任。

⑵、辨认出存有开溜维护不必，挡车设施不采用，辨认出一次给与责任人100元经济行政处罚。

⑶、对检查出来的隐患，无法积极主动自查，发生扯皮、谎报现象，一经辨认出每次给与轻易责任人200元经济行政处罚，班组负责人100元经济行政处罚。生产技术业务联系协作制度1.生产技术业务联系协作制度

一、为强化生产技术部门与矿其它部门之间的工作协同与协调，资源整合并有效率利用生产信息资源，提升工作实效，推动生产技术工作，融合我矿工作实际，制订本制度，恳请遵照执行。

二、联系协作内容

1.生产技术科基本建设矿井中长期、年度、月度作业计划、报表时，必须充份征询各业务科室的意见;各业务科室必须根据各自工作特点明确提出业务市场需求。

2.基本建设作业规程及施工措施时，必须提早以业务联系单的形式通告各专业提供更多必要的资料及数据，各部门收到业务联系单后必须及时将有关资料上报基本建设人。

3.设计各种施工图时，建议各有关专业及部门提供更多有关设计所须要的资料、数据、图纸小元煤矿安全生产调度会议制度小元煤矿安全生产调度会议制度

第一条、为了强化安全生产管理，规范安全生产工作制度，依照《煤矿安全规程》规定，融合煤矿生产管理实际，制订本制度。

第二条、煤矿每周举行一次安全生产调度会议，由矿长策划。各科室、区队、班组的主要负责人及有关人员出席，总结分析一周内的各项安全工作情况和生产任务顺利完成情况；着重于化解下周安全工作中的重点问题,特别强调有关安全注意事项,精心安排和布置下周生产任务，将重点安全问题的自查全面落实至部门或个人。

第三条、设立专项会议记录簿对调度会议展开深入细致记录。必须按照《会议管理制度》建议对调度会展开管理。

第四条、各生产部门每天15：30分于调度室举行生产部门、辅助部门安全生产调度会，会议由当日值守的矿领导策划。内容就是〈1〉表达上级有关精神；〈2〉表达公司、矿领导的命令建议；〈3〉汇报各部门生产的安全生产情况汇报、建议处置化解的问题及须要与兄弟单位协同化解的问题；〈4〉及时精心安排当天的工作。值守领导根据各单位明确提出问题，及时作出综合均衡与处置；无法及时作出均衡与处置的应及时呈报矿长。

第五条、各生产部门及有关责任人必须认真对待和全面落实安全生产调度会议所牵涉至的各个问题,并及时把全面落实的情况，存有的问题向调度室或主管领导汇报。有关问题向调度室汇报的，调度室必须深入细致汇报和记录,并按权限和分工给以及时精心安排和化解；一时无法化解的应及时向有关领导汇报。

第六条、生产中的各项应急工程、临时工程由产调度室统一安排。调度室在精心安排工作的同时核对工程任务单，并创建单项工程台帐。各部门收到任务后必须积极主动非政府人员施工，严禁推委推诿,保证矿井安全生产的正常展开。工程完工后工程任务换言之调度室负责人签订意见，作为施工单位的支付依据。

第七条、对各辅助部门影响生产少于一个半小时以上的，调度室必须根据实际情况追查责任。对因故无法防止影响生产的，各单位应当及时汇报，调度室professionals清受到影响的时间。

第八条、井口上须要展开设备加装、事故处置、修理、停水、停风等须要暂停一些工作时（应急事故除外），施工单位须要提早一天向调度室提出申请，批准后由调度室统一安排。不按上述规定继续执行、导致不理应的影响和损失的，应当由导致不理应的影响和损失的人和部门正数全部责任。

第九条、调度室精心安排的任务，各部门必须认真执行并按时顺利完成；对全面落实不力导致生产和安全影响及事故的应当按有关规定从严从重处理。

第十条、违背本制度任一条款规定导致损失的按照“安全奖罚制度”规定一次性给与责任人100——1000元罚款。综采一队杰出班组评选办法综采一队杰出班组评选办法

为强化班组管理，全面提高班组管理水平，更好地做好安全生产，根据矿有关文件建议，融合我队具体情况，特制订本办法。

一、指导思想：

紧紧围绕区队安全、生产，经营这个中心，提高管理水平，大力推进三化制度改革步伐，进一步增强区队安全生产意识，并使团队存有战斗力、凝聚力，更好地强化班组建设。

二、非政府领导

队设立班组竞赛考核领导小组

组

短:

张建设

李秋礼

成

员：韩胜利

张士业

唐远贵崔文祥陆庆刚

刘建华

三、考核原则

1、考核情况与经济分配轻易挂勾，把经济杠杆列为至考核机制。

2、考核既必须彰显出来班组全体人员的工作情况，又必须彰显出来职工对班组管理人员的评价及班组的TrackBack。

3、考核过程中对班组人员全体人员的明、能够、诚、责全面作出评价，力求客观公正。

四、考核范围内容

考核范围：队内三个生产班、检修班、电工组、扩帮班

考核内容：生产任务、安全、工程质量、经营管理、全员自学

五、考核办法

考核使用百分制具体内容分割如下：

（1）安全（60分后）

1、报矿工受伤一人次甩30分后，队工伤一人次甩20分后。

2、矿“三违”一人次甩10分后，队“三违”一人次甩5分后。

3、隐患一条（上级通报检查）甩1分后。

4、设备损毁，工程质量影响少于2小时以上的甩2分后。

（2）任务（30分后）

1、顺利完成任务得30分后，每增产任务10%提1分后，否则对等处罚。

2、每月25日前将本月考核情况汇总后，结果在工资中落空，月底考核总分第一名的班组，奖励该班班长500元，副班长300元，该班组成员人均100元（执勤达至建议的）。第二、三名不奖毁谤罪，但在任务会上对班长提出批评。

3、每月具体操作由核算员记录、档案，奖金由办事员计入总工资，在工资表上要存有详尽标示。

（3）企业文化和全员自学（10分后）

1、违背行为规范一人次判罚1分后。

2、全员自学诵读C的1人次甩0.2分后，不出席考核1人次0.5分后。

陈四楼煤矿综采一队关于煤层灌水管理规定的通告关于煤层灌水管理规定的通告

根据山东煤矿安全监察局鲁中监察分局《留言枣庄市煤炭工业局关于进一步强化全市煤矿煤与半煤岩巷盾构工作面煤层灌水工作的通告》(鲁煤安监中局播发[2010]34号)文件建议，为进一步强化我公司煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面煤层灌水工作，融合煤尘预防有关规定，制订如下规定，恳请深入细致遵从全面落实。

一、灌水建议

1、各冶炼单位在基本建设煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面作业规程时，必须存有煤层灌水内容(包含注水方式、设施、施工示意图、标准建议、操作程序、安全技术措施等)，并在劳动非政府中合理安排。

2、盾构工作面和矿井工作面上、下角煤必须使用短壁灌水技术，深度为一个循环入(度)尺;矿井工作面使用短钻孔灌水技术，自切眼已经开始，沿工作面迈向方向光滑布置，灌水孔间距10～20m，深度为工作面长度的2/3。使用JZF-A22型降尘灌水封孔器灌水，孔直径42～50mm。

3、冶炼单位创建灌水台帐和牌板管理制度，精确标明、记录冶炼工作面灌水孔的几何参数、灌水压力、灌水时间、转化成水量，记录各灌水孔的施工状况、封孔质量、地质状况及输水现象，在冶炼工作面装设灌水管理牌板，标明灌水施工方式、措施、建议等，明晰具体内容负责管理人员。

4、短壁灌水工作应当在工作面在开打炮眼后、不装药之前展开，应当尽量避免灌水工序和粗大工序平行作业。灌水时，操作方式人员严禁正对灌水孔，防止孔内压力低，把封孔器抽走孔外面而伤人。灌水时，必须特别注意防止毁坏炮孔，如果炮孔被毁坏，则须要再次踢一炮孔，原炮孔不再采用。

5、确保灌水效果。①若相连孔内有喷出，表明该孔灌水完。②若煤壁存有漏水现象，表明该灌水完。③若煤壁亭煤现象，表明该灌水完。

二、责任范围

1、基本建设专项煤层灌水安全技术措施，短壁灌水由各单位技术员负责管理，矿井工作面长孔灌水由预防水工区技术员负责管理。

2、矿井工作面煤层长孔灌水钻孔由预防水工区负责管理施工，并提供更多矿井工作面灌水流量表和压力表，经公司环评后，由矿井单位精心安排专人负责管理灌水，严苛按措施施工。

3、调度、技术、安监等部门专业人员不定期非政府检查环评，辨认出不按规定展开长短壁灌水或超过没标准建议的按规定展开考核。

4、长孔灌水必须全面性工作面40～50m范围必须始终保持存有一个孔处在灌水状态，等待该孔灌满或步入全面性掘进，及时人口迁移至下一个钻孔。

三、考核规定

1、各有关单位必须全面落实责任人员，并无选定专兼职干部及责任人的，每辨认出一次，对区队副职及当日值守干部各罚款50元。

2、凡煤层灌水措施贯彻执行不妥当，超过没灌水建议，每检查出来一次，对责任单位在通防专业考核中1号文(新陶矿业字[2010]1号)甩3分后，挂罚副职20元，责任者50元。

3、其他仍继续执行矿有关防尘管理有关规定。

本规定自印发之日起继续执行。

附于：煤层灌水记录

2010-6-7某矿矿井通风系统管理制度1.