2023乳化泵站供液及采用的管理规定例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023乳化泵站供液及采用的管理规定例文大合辑乳化泵站供液及采用的管理规定乳化泵站供液及采用的管理规定1、泵站司机及修理人员必须熟识乳化泵结构性能及液压工作原理，经安全技术培训考试合格后上岗上岗。2、乳化泵站值班员必须推行更替斑制度。接班人时应仔细检查各杀菌部位的油质油量与否符合规定，各相连接紧固件有没有收紧或损毁，各相连接管路与否存有外泄现象，辨认出问题及时汇报处置，待处理不好后方可开泵。否则罚该当班值班员50元。3、在乳化泵正常打开过程中，应当经常观测运转情况，若存有异常应立即停在泵处置，若导致事故则对值班员罚款50元。4、开泵前司机的检查工作：①必须检查泵的相连接部位与否齐全、稳固，压力仪表与否正常。②检查曲轴箱内的油位与否符合规定，不得污物步入箱边，辨认出一次润滑油池缺油或油量严重不足罚款50元。③检查乳化液浓度与否达至3-5%，且确保乳化液洁净无析皂现象。④泵站打开后必须确保管路通畅、接点完备。⑤电动机启动时不得电机探底回升。⑥按规定调整泵站工作压力（综采工作面泵站工作压力为30MPa,普改采工作面泵站压力为18MPa），以保证采面单体液压支架初撑力（支柱Φ80MM不大于60KN，Φ100MM不大于90KN）。⑦乳化泵站应当加装两泵一箱，乳化箱和乳化泵应当水平加装，乳化液箱短果边线应当低于泵体100MM以上，且混合液液量应当维持箱低的3/4处为，水质必须合乎布局乳化液的建议。⑧乳化液管路相连接应当采用合格的U型卡，不得单孔采用或其它物件替代U型卡。6、在处置拆除高压管路故障时，必须先将乳化泵喊停后展开，不得带压操作方式。7、修理人员应当经常检查液压管路相连接与否恰当，U型卡与否齐全，管接头与否存有损毁及漏液现象，对纸机O型圈、U型卡、相连接管路应当及时更改，否则辨认出一处对维修工罚款10元。8、水泵的软管、立柱、阀组、千斤顶等液压元件与管的相连接部位必须用A65T32Km密封，放置及运输过程中严禁坠落，以免污物步入。

液压泵东站液压（风动）锚杆机锚索机及喷浆机采用管理制度为保证液压（风动）锚杆机具的正常采用及修理工作，避免液压锚杆钻机在施工和运送过程中损毁，特制订本管理制度，盼各采用队组遵照执行。1、全区所有采用液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机队组必须搞好设备采用管理保护、维修保养工作。2、申领的设备必须搞好深入细致检查，保证入井设备较完整并与库房保护人员搞好设备申领记录，经营班必须努力做到设备追踪、记录托季马即为采用情况。3、所废旧的所有液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机等设备必须经过库房管理人员的环评，努力做到废旧设备不遗失，辨认出一次设备及配件不经库房管理人员环评，而导致遗失，罚该队组废旧人员50元。4、炮掘工作面放炮前，必须将液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机移至安全地点，避免放炮时煤、石块砸毁设备，例如设备被砸毁的，该施工队组按原价索赔。5、操作方式人员每班必须对液压泵东站、锚杆机、风动钻机及锚索机展开检查，尤其对钻机研磨机构上油环、油量展开检查注油，例如发生一次因缺油导致研磨机构上轴承损坏或轴承散架，罚该采用队组操作方式人员20元。6、当锚索机、钻机采用时，必须特别注意油箱油位无法高于最高油位，不得两种以上液压油混合采用或采用非液压油，以免损毁密封件或其它部件，辨认出一次因油箱油量严重不足，而不必同型号的液压油补足或采用非液压油补足，导致密封件损毁的，罚该施工队组与100元。7、钻孔时，电机、马达不得探底回升，以避免齿轮泵、钻头损毁，发生一次因电机、马达探底回升导致齿轮泵损毁，罚该队组与100元并追究责任。8、在钻孔过程中若辨认出卡钻、听到扣或钻杆伸展，应立即松开，再次调整压力，等待压力达至8Mpa和12Mpa后再展开钻孔操作方式。9、正常情况下，辨认出钻机速度减慢时，应当检查钻头磨损程度，应当及时更改钻头，供水救人系统技术资料管理制度供水救人系统技术资料管理制度

技术文件就是指公司的设计图表，各种技术标准、技术指导和技术资料。

1、技术文件的展开安全生产和各项管理工作共同的技术依据，如何强化管理，切实做好各种技术文件的备案、看管、激活、通话等。

2、技术资料及图纸资料应当严苛设计(基本建设人校订、审查三级严格把关制度)。

3、技术资料及图纸资料由机运科没收至资料柜内看管，资料柜钥匙由机运科负责人看管。

4、购量的设备、设施及原材料，如上需要有适当的技术资料(合格证、生产说明书、安全标志)，否则库管员婉拒收货，由库管员把适当技术资料送来机运科统一看管。

5、技术资料，任何部门，个人严禁擅自激活，因工作须要。综采一队管理制度编订综采队为规范管理，做好安全生产，提升干部、职工业务技术水平及素质，制订并健全各项规章制度，例如在生产过程中与本制度不吻合的规定及时修改。

综采一队管理非政府机构

一、队管理非政府机构

党支部书记：肖纪民

队短：卜自伟

副队短：张海涛、王付国、郭西平、周向阳

技之术员：梁晓雨、张艳雷

团支部书记：周伟锋

二、生产班非政府机构

检修成班：、李松果、王岩

生产一班：李晓雷、刘喜良

生产二班：赵朝阳、周运锋

生产三班：刘世克、吴朝阳

干活部管理制度

一、值守制度

1、值班人员资格：

书记、队长、工会主席、副队长、技术员、

2、值守职责任务：

①、负责管理举行检修班及3个小班班前会，精心安排检修班检修计划和各班安全生产任务，科学非政府生产和检修工作;

②、按时出席矿一般性会议和信息讨论会，精确核对当天记录和各类表格台帐，并搞好井下汇报记录及生产情况记录;

③、负责管理当天井上、下突发事件的处置;

④、负责管理当天事故的查案处置，并明确提出事故处理意见;

⑤、负责管理处置井下生产中的一切事务。

3、值守守岗规定：

值班人员必须喝住在队，不许擅离职守、空岗，不得饮酒和搞一些与值守毫无关系的工作，例如存有急事必须向调度室告假(时间不少于一小时)，经调度室同意后方可以返回，回去后向调度室销假。

4、交接班时间：

每天交接班时间为早晨7：30。

5、交接班注意事项：

①、交班人员必须向接班人员汇报当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。

②、接班人员必须向交班人员查问确切当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。

6、应门规定：

无法按时值守者必须提早一天向书记、队长告假，以便及时精心安排其他人员替代。

7、周六、周日书记队长值守规定：

周六、周日由书记或队长值守，例如存有特定情况者，必须写下请假条(事情原因)经矿有关领导核准，并报组干科备案，方可返回，回去后勘查领导销假。

8、值守记录核对：

①、值班人员必须深入细致核对汇报记录;

②、值班人员必须深入细致核对三班班前会所精心安排的工作;

③、值班人员必须深入细致核对当天事故隐患排查汇报记录。

9、约束机制：

①、值班人员在值守期间违背上述规定的每次罚款100元，情节严重的报矿有关部门处置;

②、每一次处置问题犯规或人为拖延时间罚款100元，严重者直到给与纪律和行政处分;

③、值守记录一次不核对罚款50元。

二、老爹制度：

1、老爹职责：

①、跟班干部就是当值安全生产的第一责任者，对当值安全生产工作正数全面责任，狠抓安全生产;

②、必须深入细致履行职责本人岗位职责，与工人同上同下;

③、非政府本班生产时，深入细致非政府排查工作面的隐患，并精心安排专人自查，监督矿井工艺流程，不违章统一指挥作业，有效率阻止职工违章行为，对采面发生的工程质量问题、机电设备运转不正常问题等负责管理。

2、老爹三汇报：

跟班干部必须秉持每班向调度室和队汇报井下的情况，具体内容为：

①、动工前汇报生产计划、执勤情况。

②、班中汇报生产情况及安全隐患等

③、班末汇报任务顺利完成情况及隐患自查情况和之下一班须要自查的隐患和安全注意事项。

④、跟班干部必须在下一班上开班前会之前向队值班人员汇报井下当值生产及安全隐患和当值遗留隐患情况，化解的方法和处置情况。

3、交接班规定：

跟班干部必须搞好现场交接班工作，深入细致秉持交接班制度，班末向队值班人员汇报井下安全生产情况及需队化解的问题。

4、应门规定：

跟班干部在歇班时，必须提早一天向队领导告假，以便精心安排人员应门。

5、老爹记录核对：

跟班干部升井后必须深入细致核对隐患排查自查台帐和汇报记录台账。

6、约束机制：

①、跟班干部一次不现场交接班罚款200元。

②、跟班干部升井后没核对记录罚款100元。

③、本班每发生一次工伤，再降老爹人员5%工资，依次辛苦发推。

④、当班干部在老爹期间例如发生片帮冒顶及各类机电等事故时，罚款200元。

⑤、跟班干部每月必须21个班，每多一个班按考核比例提发工资3%，每少一个班除继续执行矿规定外按考核比例增加工资。

三、恳请销假制度

1、告假程序：

①、干部告假：

必须按规定履行职责告假相关手续，告假两天以内的由队长、支部书记审核并按矿规定例会告假相关手续，值勤完结后必须及时至队报至展开销假(少于三天的由战线领导审核)。书记队长告假必须经战线领导审核方可离矿。

②、职工告假：

值勤一天由班长审核，两天及两天以上先由班长审核，然后由队长审核，所有告假必须存有请假条，经审核后交核算员处。

③、特定工种人员：

值勤必须提早告假，易于精心安排应门人员。

2、延假程序：

因特定原因须要延假，由本人必须至队表明原因并例会告假相关手续。

3、销假程序：

队干部假期八十归队后必须及时打听书记、队长销假。

4、批假权限：

队干部两天以内由书记、队长审核，三天以上由战线领导审核，并交组干科备案。

5、假前工作精心安排：

队干部在离矿前必须向书记或队长交代确切生产中没处置以及遗留的问题。

6、约束机制：

①、队干部告假必须存有请假条，没假条的视作旷工，罚款100元。

②、队干部不许私自离矿，私自离矿一天罚款200元。

③、队干部假期满后必须按时归队，否则超假一天罚款100元一次以此类推。

④、职工如果不告假的一律按旷工论处，旷工15天以上的报矿工资科。特定情况可以经队领导及民管会研究后酌情处理。

⑤、对无故不告假或超假的职工每天按50元罚款，班长以上骨干的翻倍罚款。

四、绩效考核制度

1、履行职责安全管理责任考核：

跟班干部在所跟的班中发生安全事故的，根据事故严重性展开考核，考核比例增加工资。有关规定按干部管理制度规定继续执行。

2、顺利完成生产任务情况考核：

按照队精心安排当值生产任务，因跟班干部非政府不力没顺利完成当值精心安排的生产任务的降奖赏工资的5%，因机电设备影响的，根据事故查案后，考核比例增加工资。

3、出来勤工数考核、入井工数考核：

①、队干部每月必须顺利完成矿规定的入井工数，在队工作时间每月不高于25天，并按照规定老爹值守。

②、当天执勤由本人当日核对牌板，回去未成入井工数按矿有关规定继续执行，在队工作天数每少一天，再降奖赏工资的5%(自学、公差除外)以此类推。

4、上小班或老爹次数考核：

①、跟班干部必须出席所老爹的班前会，确切当值的安全生产任务。

②、跟班干部必须按照矿规定顺利完成入井工数。

③、跟班干部负责管理当值的安全、生产任务、事故查案、设备运转等。

5、密三违、排查自查隐患、班中汇报考核：

①、跟班干部就是密“三违”人员的第一责任人有权展开罚款和暂停下班。

②、跟班干部在当值揭发的隐患并及时精心安排人员自查。

③、跟班干部必须继续执行一班三汇报，班中严肃查处的隐患汇报给值班人员，班中汇报的内容作为考核细则。

6、上级规定的其他考核：

按照上级规定考核。

7、奖罚规定：

①、跟班干部不按照以上规定的，根据事情的严重性，考核比例增加工资。

②、跟班干部在班中排查出来关键性安全隐患的并及时精心安排自查的，根据矿规定给与奖励。

安全活动制度

1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通告。

2、每周举行一次安全讨论会，建议覆盖面必须超过全队托季马职工人数80%以上，定期展开安全小检查，定期例如上开安全工作会议。

3、调集各类安全人员，建立健全安全管理机构，健全职工和安全教育和安全科学知识培训。

4、及时通报安全中存有的隐患和事故情况、安全形势，对关键性总是必须及时汇报处置。

5、安全检查网员、岗员定期积极开展安全活动，严格执行有关部门及时化解安全隐患。

6、深入细致积极开展反“三违”活动，办成“三违”人员学习班，充分发挥人的主观能动促进作用，搞好本职工作，避免事故的出现。

7、推行安全工作岗位责任制和业务保安负责制，努力做到层层揪、人人揪、事事揪、时时揪。

8、创建严苛的安全奖惩制度，奖惩必须勤政及时。

干部上岗查岗制度

1、队每日设立值守干部一名，负责管理二十四小时内的安全生产的日常工作。

2、值班人员每日早八时在队办公室交接班。

3、值班人员对地面、井下沃埃尔岗位在条件允许的情况下每班巡回演出查岗一次，辨认出关键问题、岗位人员存有违规行为，必须深入细致搞好记录。

4、值班人员，每个原班对值班队长或专职岗位工搞一次全面查问或至现场查阅，辨认出问题，及时明确提出整改意见。

5、其他干部对其工作范围内设备、工作环境等须要秉持经常性的巡查，秉持和工人同上、同上班，凡关键性工程必须秉持始终紧盯在现场、亲自统一指挥。

6、举行不好三班班前会，并科穴当值安全工作情况，搞好会议记录。

7值守干部全日值守，并及时掌控小班值班人员上岗情况和汇报制度继续执行情况

班组、职工管理规的定

1、以班组为单位展开安全生产管理的制度规定：(见到生产班、检修班、验收组考核项目)

2、班组长恳请销假制度：班组长告假必须履行职责告假相关手续，写下假条，由队长或书记审核，经批准后方可离矿。归队后及时销假。

3、职工恳请销假规定：职工告假由班长批假，一天由班长审核，两天以上先存有班长审核，队长同意后交核算员方可离矿。归队后及时销假。

4：班组安全政企规定：全队各个班组必须严格执行安全自保、政企、联保制度，不得职工单独作业。凡是队领导、跟班干部辨认出职工单独作业的，对当值班长罚款100元。

5、师徒合同规定：

①、师傅必须言传身教，上标准岗，干活安心活。

②、师傅必须关心爱惜徒弟，就是徒弟安全的第一责任人。

③、徒弟必须虚心学习，顺从统一指挥。

④、师徒必须互敬互爱，搞好自保政企，身边并无三违无事故，并保质保量顺利完成各项任务。

6、班组长违章违纪行政处罚规定：

①、凡是班组长违章统一指挥、残暴操作方式，导致生产严重性后果的追究责任，并罚款500元。

②、队领导和跟班干部精心安排给班组长的各项工作，必须保质保量顺利完成。一项不全面落实的罚款100元并以此类推。

③、队领导和跟班干部阻止班组长违章统一指挥、冒险作业、残暴操作方式后不听到其劝说稳步的，除继续执行第一条外加倍行政处罚并撤消班组长资格。

7、职工违章违纪行政处罚规定：

①、凡是职工违章作业、残暴操作方式导致生产严重后果的，罚款500元。

②、对与职工习惯性违章、通常三违，队干部、跟班干部、班组长一经辨认出罚款100元。

③、对于安监科揭发的通常三违，严格执行安监科行政处罚规定。

④、对于本队揭发的轻微三违(摸、拖、冲、挤皮带、挤滑板等)，罚款500元。每班必须搞检查，写下深刻检查保证书。

⑤、对于安监科揭发的轻微三违(摸、拖、冲、挤皮带、挤滑板等)，除继续执行矿有关规定和安监科行政处罚外，队加罚500元。就是外来工的一律辞退，就是全民工的除出席矿三违学习班外，暂停工作三个月。

检修班考核制度

项目项

目

分后

数

项目内孟

得分后

恩全系列

30分后1、出现微伤(指对须要报工伤)：屈5天以下(含5天)甩5分后

屈5天以上甩10分后

2、出现重伤甩15分后

3、出现轻伤甩30分后

4、发生通常三违1人/次甩3分后

5、发生轻微三违1人/次甩5分后

设备检修

30分后1、周检修不妥当设备出来事故影响生产超过2个小时以上1次甩3分后

2、被检查出失自爆1次甩10分后

3、设备检修犯规1次甩10分后

两巷文明

生产合格

15分后1、全面性掘进1次被揭发比较短甩5分后

2、质量标准化1次不合格甩5分后

3、被揭发煤尘超载1次甩5分后

瓦斯环境治理

20分后1、发生低浓度超载1次甩10分后

2、发生高浓度瓦斯超载1次甩15分后

3、冲垮接收器1次甩5分后

4、被揭发封孔器、抽放设备使用不当1次甩5分后

5、发生一处瓦斯环境治理措施不全面落实甩5分后

集体上班

手指口述

10分后1、发生1次被矿揭发不继续执行集体上班甩5分后

2、发生1人/次被揭发不能手指口述甩3分后

3、在队内部被评选为最后1名甩3分后

对备

备注罚球85分后以上的，按正常工资上开，罚球85~75分的甩工资比例的5%，罚球75分以下的甩工资比例的10%。

生产班考核项目

项目

项目分数

项目内孟

得分后

恩全系列

30分后1、出现微伤(指对须要报工伤)：屈5天以下(含5天)甩2分后

屈5天以上甩10分后

2、出现重伤甩15分后

3、出现轻伤甩30分后

4、发生通常三违1人/次甩3分后

5、发生轻微三违1人/次甩5分后

生产任务

20分后1、顺利完成任务90%以上甩5分后

2、顺利完成任务80%-90%甩10分后

3、顺利完成任务70%-79%甩20分后

4、顺利完成任务70%以下甩30分后

工程质量

15分后1、采面发生三架以上冒落达至1米以上1次甩5分后

2、采面发生溜子滞后0.5米长度10架1次甩5分后

3、采面发生咬伤架、撕架、支架轻微弯曲1次甩5分后

4、上下出口不通畅、高度超过没2.0米1次甩5分后

5、机头、机尾发生上唇1次高度超过没建议甩5分后

6、采面发生极高(需刹顶上)，过高(不过煤机)一次甩5分后

7、非政府生产犯规1次甩10分后

瓦斯环境治理

30分后1、发生低浓度超载1次甩10分后

2、发生高浓度瓦斯超载1次甩16分后

3、冲垮接收器1次甩10分后

4、发生一处瓦斯环境治理措施不全面落实甩5分后

机电管理

5分后1、发生火烧电机：转发机电机1次甩3分后

运输机电机1次甩3分后

2、发生割断链子事故：转发机1次甩1分后

运输机1次甩5分后

3、损毁：推溜千斤顶1次甩3分后

压矸器1次甩3分后

集体上班

手指口述

10分后1、发生1次被矿揭发不继续执行集体上班甩5分后

2、发生1人/次被揭发不能手指口述甩3分后

3、在队内部被评选为最后1名甩3分后

对备备注罚球85分后以上的，按正常工资上开，罚球85~75分的甩工资比例的5%，罚球75分以下的甩工资比例的10%。

验收组考核项目

项目项目分数

项目内孟

得分后

工程质量管理

采面及上下出口

20分后1、上下出口不通畅、高度超过没2.0米1次甩5分后

2、上下出口支柱不迎山、漏液、短程每一处甩15分后

3、上下出口大全面性超过没规定甩10分后

4、采面发生三架以上冒落达至1米以上1甩5分后

5、架间、柱脚存有沉煤、杂物一架甩2分后

两巷文明生产

20分后1、巷道天量高度严禁高于1.8米甩4分后

2、材料、设备放置不整齐甩2分后

3、全面性掘进1次被揭发比较短甩5分后

4、人行道宽度大于0.7米甩2分后

5、被揭发煤尘超载1次甩5分后

6、质量标准化1次不合格甩5分后

设立对备

管理

20分后1、采面发生溜子滞后1次甩15分后

2、采面发生咬伤架、撕架、支架轻微调斜1次甩5分后

3、机头、机尾发生上唇1次高度超过没建议甩5分后

4、发生1次/架不过煤机甩15分后

安全管理

瓦斯环境治理及措施全面落实

20分后1、发生低浓度超载1次甩10分后

2、发生高浓度瓦斯超载1次甩15分后

3、被揭发封孔器、抽放设备没采用1次甩5分后

4、发生一处瓦斯矿井检修制度矿井检修成制度

每一年矿井都必须基本建设矿井检修计划：1、除役的井巷必须及时半封闭。2、修理井巷掘进必须基本建设措施。3、井筒大修施工非政府设计须要刊出一级主管部门部工程师核准。4、机电设备必须按规定的周期展开检修。5、设备主硅必须达至主管部门规定的标准。6、存有检修记录。7、检修计划确认的项目必须按时顺利完成。照金矿业地测预防水各级岗位责任制照金矿业地测预防水各级岗位责任制

为认真贯彻推行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关文件精神，搞好矿井水害的预防工作，杜绝关键性水害事故，确保职工人身安全和矿井安全生产，同时实现矿井持续平衡发展，特制订本责任制，盼各单位部门深入细致贯彻落实。

一、指导思想

秉持“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行“有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则，以消除隐患、确保安全为目的，狠抓技术管理和现场管理两小环节，对矿井水害展开综合预防，杜绝水害事故的出现。

二、奋斗目标

1.杜绝因矿井水害导致的人身死伤和财产损失事故。

2.杜绝突水冲走盾构和回采工作面及以上的水害事故。

3.以免居多、预防融合，加强矿井水害预防力度，全面落实责任，确保各项预防水工程的正常展开，确保安全生产。

三、非政府机构

公司设立预防水领导小组

副组长：矿长

副组长：总工程师及副矿长

成员：副总工程师及各科科长

领导组内设办公室,地测科长任办公室主任，办公室成员：地测科技术人员和有关科室人员。

四、基本任务

1、认真贯彻继续执行国家和省有关预防水工作的法律法规和有关文件、规范、规定。

2、强化矿井预防水基础工作，搞好各种水情水害的预测预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井安全生产须要。

4、根据矿井生产unclear情况，搞好各种水文补勘和预防水工程。5、全面落实具体内容预防水工作任务的实行，监督检查各类预防水工程施工质量和进度。

五、岗位职责

矿井预防水工作直接影响至职工人身和生产安全，而且内容巨大、覆盖面广，必须矿长亲自揪，总工程师具体内容负责管理，各部门各负其责、分工协作，分工责任如下：1、矿长就是安全生产的第一责任者，对矿井预防水工作正数总责。化解预防水工作中的人力、物力和资金问题，确保预防水工作的正常展开。2、副矿长：对所分管业务中有关矿井预防水的工作负责管理，非政府全面落实分管范围内矿井预防水的有关问题和措施，定期检查各有关部门预防水工作进展情况。3、总工程师对全矿预防水工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设和修正中长期预防水规划和年度预防水计划；负责管理非政府矿井水害隐患的排查；审核预防水施工措施。4、副总工程师帮助总工程师搞好预防水技术措施的审核和实行。5、安监科对全矿预防水工作正数安全监督检查责任。、6、生产技术科负责管理预防水井巷工程及预防水系统设计。7、地测科负责管理全矿预防水工作中水文地质分析、水情水害预测预报和寻抽水工程设计及预防水措施的技术业务管理。8、机电科负责管理全矿预防水工作所需的机电设备布局、管理、保护和监督检查工作。9、调度室负责管理预防水工作信息处理和调度统一指挥。10、通防科负责管理职责范围内预防水施工非政府、监督、检查及隐患排查环境治理。12、矿井每一名员工存有自保政企和辨五小电器、电缆管理制度(赵庄煤矿）五小电器、电缆管理制度(赵庄煤矿)

为了并使五小电器、电缆更加规范、有序、整齐、证件齐全等，特制订本制度：

一、职责分割

(一)机电管理部负责管理井下五小电器、电缆的检查、转交、台帐及动态管理，并负责管理对五小电器、电缆存有问题及损毁展开考核。

(二)机电管理部负责管理五小电器、电缆的储藏、派发、踢号、整理等工作，并负责管理将须要复原的五小电器、电缆缴化工设备单位。

(三)五小电器、电缆采用单位负责管理五小电器电缆的请领、加装、采用、保护、维修保养、废旧等工作。

二、管理规定

(一)追加工作面须要大批量五小电器、电缆时，由机电管理部出来计划报物资供应部，由物资供应部订货。

(二)崭新电缆由采用单位负责管理至物资供应部领用，至机电管理部展开踢号，20M及以上的电缆编号边线应当在电缆两端头的2M处为，20M以下的电缆编号边线应当在电缆中间边线。编号后的电缆应上台账。

(三)废旧升井的电缆必须维持原接线头(电缆毛头)，10KV高压电缆必须拎电缆连接器。

(四)各单位日常采用和更改的五小电器、电缆，先至机电管理部申领(所用乏料单同物资供应部派发崭新电缆乏料单相同)，若没或比较，可以至物资供应部申领崭新五小电器、电缆，但必须至动态组打号。

(五)机电管理部收到的五小电器、电缆，必须经安全检查环评和电缆绝缘测试，合格后方可以下井采用，并存有记录，收到的五小电器、电缆编号必须清晰可见，电缆长度必须充裕，比较时可以标明，无法存有破皮漏电现象，并开具收(播发)目录，由分管人员上下帐。

(六)各单位之间因迁址须要互相转交时，双方必须在三天之内至机电管理部办理转交相关手续，经主管人员核实后更改采用单位台帐。

(七)凡并无号、并无帐，不符合要求的五小电器、电缆一律不许在井下采用。经观测辨认出电缆外观存有损坏、坑凹陷等瑕疵，绝缘、护套厚度失衡或电缆芯内干燥存有滴水，芯线破损等，该电缆不许下井采用。

(八)各单位在采用期间，必须严苛按照《机电设备较完整标准》、《机电质量标准化标准》、《煤矿安全规程》的规定，包机至人，定期对五小电器、电缆展开保护、维修保养、采用和检查，辨认出问题必须及时处理。

(九)井下水泵电缆两头全部用防潮材料纸盒不好，下方必须用木板等架起不得放到地上。

(十)不必的五小电器、电缆应当及时废旧上井，严禁存有损毁，五小电器严禁存有电缆头，电缆严禁紧缺，齐头和移号现象，上井后应当及时交还设备库，严禁在自己库房中放置，交还的五小电器、电缆，设备库必须严苛环评，存有问题的电缆五小必须在收(播发)目录上标明，机电管理部分管人员必须按照目录及时下帐。

(十一)凡藤泽的五小电器、电缆，设备库及时按《机电设备检修标准》、《矿用电缆检修标准》展开检修并搞好各种记录。

(十二)机电管理部根据五小电器、电缆的技术状况每季度明确提出五小电器、电缆除役提出申请，由机电管理部会同，有关单位协调按除役制度展开除役盖章。

(十三)机电管理部检查人员，按照质量标准化的建议定期对井下所采用的五小电器、电缆展开检查，辨认出问题以“三定”的形式通告采用单位展开处置，月终对各单位在检查中辨认出的问题按照行政处罚规定展开考核。

三、行政处罚条例

(一)五小电器遗失按原值行政处罚，采用过程中导致除役，复原皮德盖的按原值50%行政处罚，崭新投入使用的按原值行政处罚，损毁部分配件按照配件原值行政处罚。

(二)电缆遗失按遗失量的原值行政处罚，发生以下几种情况：

1、若损毁普通扰动橡套电缆(及连接器)，经复原后仍存有使用价值的，按电缆原值的20%付款;电缆经鉴别证实无法复原且没使用价值的按电缆原值的50%付款。

2、若损毁高压电缆(及连接器)，经复原后仍存有使用价值的，按电缆原值的10%付款;电缆经鉴别证实无法复原且没使用价值的按电缆原值的30%付款。

3、若损毁进口电缆或特定设备电缆(及连接器)，经复原后仍存有使用价值的，按电缆原值的15%付款;电缆经鉴别证实无法复原且没使用价值的按电缆原值的45%付款;导致严重影响生产的追责单位副职和机电负责人管理责任。

(三)例如辨认出偷走剥电缆者，按原值的三倍行政处罚，严重者缴司法机关行政处罚。

(四)交还的电缆存有破口，25平方以下每处甩20元，25平方以上每处甩30元。

(五)的五小电器、电缆存有库房内未收每件/条，每天甩20元。

(六)五小喇叭嘴具有电缆头，4平方以下每处甩20元，4平方以上每处甩50元。

(七)派发并无编号的五小电器、电缆，每件/条上交摆人员20元。

(八)电缆并无加固记录或不规范每处甩20元。

(九)电缆并无编号，每条甩责任单位50元。特种设备安全管理制度特种设备安全管理制度

一、特种设备采用，应严格执行国务院颁授的《特种设备安全监察条例》。

二、必须设立特种设备安全管理小组，必须存有负责人，存有安全管理人员。

三、必须创建特种设备安全技术档案：

1、特种设备的设计文件、生产单位、产品质量、合格证明、采用保护表明等文件以及加装技术文件的资料。

2、特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。

3、特种设备的日常采用状况记录。

4、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

四、每年必须对特种设备展开安全校验，在有效期期满前一个月向特种设备检验检测机构明确提出定期检验的建议，收到定期检验的通告后，搞好创城工作。

五、对特种设备必须展开经常性日常维护保养，定期自行检查，至少每月一次，并做好记录，辨认出情况及时处理。安全保护装置、测量仪表展开定期校验、检修，并做好记录。

六、特种设备发生故障或者出现异常情况应对其全面检查，消解事故隐患后，方可再次投入使用。

七、不许带压对走低部件展开冲压，捻缝、很紧螺丝等工作。

八、特种设备检修时，应当按建议搞好特种设备的阀门、与系统阻隔工作。

九、必须制订不好特种设备的事故应急措施和救援预案。

十、特种设备作业人员，应当上岗上岗，无牌严禁上岗。

十一、应对特种设备作业人员展开特种设备安全教育的培训。

十二、特种设备的作业人员在作业中，必须严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。

十三、特种设备作业人员，在作业过程中辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向安全管理人员和单位负责人报告。

十四、安全管理人员或者单位负责人应当经常对特种设备的采用展开检查，辨认出问题立即采取措施，或向特种设备安全监督管理部门报告，并采取相应的措施。

十五、对特种设备管理不规范、违背安全管理制度的、出现事故的，根据情节的酌定，给与严肃处理。光学瓦斯鉴别器管理制度一、瓦检仪的标校：

正常情况下，内要半年标校一次。

二、瓦检仪的检查标准：

1、看看大数、小数、观测窗的光谱光亮。

2、大数观察窗内光谱条纹准确，并无伸展和弯曲，侵蚀气球光谱向右移动后还零，第一条白基线对居住零位时，第五条干预条纹正对7%。

3、将进气管伸展挡住，压扁气球一分钟可以扬起表明仪器不漏气。将气球与仪器相连接，把进气口胶管弯曲挡住，压扁气球一分钟不扬起表明不漏气。

4、药品颗粒通常在2-5mm,并无棱角，氧化钙不结块、维持不变叶唇柱，钠石灰维持粉色状(硅胶维持深蓝色)。

5、以上四项存有一项不符合标准，行政处罚责任人20元。

三、瓦检仪的检修：

1、并无光谱时，关上后盖，检查灯炮镜片与否合格，若灯泡不合格，维修或更改，若镜片不合格，调整边线或更改。

2、存有光谱而不确切时，用枪尖的竹针粘上适度的脱脂棉，将镜片上的脏物、灰尘清扫整洁，不得用铁制工具冲洗，不要用力过猛，以免在镜片上遗留下擦痕，必要时，煮少许酒精冲洗。

3、气路的检查：(1)、外漏：检查辅助药管，皮球连接处与否漏气，若漏气，检修更改。(2)、内漏：检查气室各部件相连接管路与否漏气，阻塞、若漏气对气室外各相连接管路展开维修，给气室冷却、放下两头的平行玻璃，把管路中的灰尘，污垢去除整洁;采用粘合剂必须适度，过多时，影响光线通过，基线伸展，过太少时，粘合剂不牢，发生漏气，串气。气室玻璃导电不好后，建议冷却并松开四个包角螺丝，直至玻璃上显露出黑线条时年才，加热后，用校正仪展开气密性试验。

4、仪器大修：仪器因摔伤滑落，导致主要部件损毁须要大修时，仪器必须展开平衡、稳压、冲击、气密性试验，经精度校正合格，方可采用，否则、重新安装、调试。

5、仪器上壳的检修：存有螺丝脱扣现象时，严禁不断扩大孔径，必须再次套丝甩采用，另外，必须用石蜡半封闭缝隙，避免煤尘、污垢步入仪器内部。

6、仪器外套的检修：各相连接部位必须稳固可信，否则，必须展开维修更改。

7、检修不好的仪器必须在当值备案至记录本上。

8、仪器的检修必须按照非正规操作方式，操作方式不当而导致检修过的仪器不合格，行政处罚责任人20-100元。

四、瓦检仪的看管：1、员工所随身携带的瓦检仪，必须由本人展开看管，严禁借用他人采用。调度汇报制度调度汇报制度

（一）为全面落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）问题汇报主要包含：煤矿生产当日产量、重点工程项目顺利完成情况、生产过程中存有问题和实行的措施等有关安全生产内容。

（三）事故汇报主要包含：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运转事故汇报、矿井大面积停水停风汇报，安全事故汇报轻易步入应急积极响应展开处置。

（四）调度室创建汇报管理台帐，设立专人展开管理：

1.值班领导下井前必须至调度室展开备案。

2.值班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报确切。

3.值班领导在老爹中要把自己所在作业地点及途径路线中辨认出的安全隐患、存有问题，及现场实行的措施、自查全面落实情况及时向调度室汇报。

4.安全管理人员授御后至调度室核对安全隐患登记本，向调度室汇报当值辨认出和处置的安全隐患以及交由上班处置的安全隐患。

（五）调度室应当每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存有的问题等向有关领导汇报，存有有关领导盖章普遍认可。空气压缩机保护装置定期试验制度空气压缩机保护装置定期试验制度

1、高压排气安全阀建议每月试验两次，即为把风剪出风闸阀停用，一直开机，记录安全阀动作压力，严禁大于额定压力提10%。

2、开机状态不拎负荷，暂停水泵运转，甩风机应当能够快速停放，试验断水维护(或收到断水信号)。

3、开机状态(不拎负荷)，人为调整油压，高于0.1MPa

时，甩风机应当能够自动暂停运转，试验断油维护。

4、当压风机存有机械故障而负载，电流大于规定值时，Montmirail使过流维护动作，暂停甩风机运转，以维护电路系统。救护队安全管理制度救护队安全管理制度

一、填充泵室管理制度

1、填充泵室理应专人定期清扫，努力做到整洁并无积尘，并使温度维持在00C，严禁闲杂人步入。

2、填充泵应用领域螺栓紧固在水平基为台上，并与基台碰触稳定。

3、严禁任何脂肪物或浸油物体与氧水——甘油润滑液碰触零部件。

4、将机械油转化成至机体后，必须读取机体外部油脂，从上下机体结合处和各处密封环二处密封舱盖处，不许有油往外外泄。

5、填充室内严禁烟火，操作方式人员必须穿着上没油污的洁净工作服，操作前必须用肥皂认真地把头晒干并创建控烟、禁油制度。

6、所用的工具必须冲洗除油，再用棉纱布全盘洗脸整洁。

7、电机必须碰触较好，网络内装有保险丝和接地线。

8、凡是与氧气及水——甘油润滑液相连的零件，应当定期展开冲洗，充气前，应用领域放大氧气晒干，冲洗材料应用领域乙醚、酒精、四氯化碳、航空汽油。

9、填充泵应当由专人定期展开检查保护。

10、室内照明设备一律加装防暴型灯具。

二、健身活动室管理制度

1、健身活动室应当保持良好的卫生环境，并存有专人定期展开清扫。

2、室内除健身器材外不许随意放置其他物品，健身器材必须合理置放不许随意放置，并时常维持器材洁净。

3、训练室只并作救护队队员健身活动之处，不得在室内展开与健身活动毫无关系的活动、更不许把健身器材挪作他用。

4、室内健身器材只容许救护队员健身活动用，不经救护队队长同意不容许闲杂人员步入。

5、健身活动室内严禁烟火，步入健身活动室前不许饮酒，步入人员必须着救护队训练服装。

6、在室内健身活动时不许喧哗玩耍，以免损毁健身器材，存有故意损毁者按原价的两倍展开索赔。

7、室内健身器材应当由专人展开维护保养，以维持其使用寿命，采用人员必须恰当运用，不许肆意毁坏，随意拆除、装配。

8、违背上述规定者按救护队有关规定展开行政处罚。

四、救护队值守制度

1、值守工作人员必须严格遵守工作岗位，不许瓦解通讯、音响信号范围，不许告假，必须深入细致核对值守记录。

2、时刻提防，时刻处在战备壮态，收到事故电话按规定时间增派。

3、按工作日程，积极主动出席业务学习和体质锻炼身体，不断提升思想、技术、业务、身体素质。

4、所有当日值班人员一律在矿喝茶，在队住宿不许出外，不许饮酒，不得无理取闹、吵架、殴斗。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款，影响事故救治，按矿有关规定加倍行政处罚，直到追究其刑事责任。

五、待机工作制度

1、在值班人员增派继续执行任务时，待机小队列队清点人数后，当即变为当值守队，并维持在六人以上。

2、当矿井出现火灾、瓦斯、或煤尘核爆、煤与瓦斯注重事故时，待机小队应当与值守小队同时增派。

3、严格遵守时间，出外必须告假。

4、待机小队不得饮酒，吃饭时间为30分钟。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款，影响事故救治，按矿有关规定加倍行政处罚，直到追究其刑事责任。

六、交接班制度

1、交接班时，双方电话值班员首先对电话、电铃各试一次，与否通畅，对室内物品展开更替，并做好室内卫生。

2、每次交接班会议，对值守、待机下井情况展开一次汇报总结，并按时自学上级一系列文件精神。

3、待机转至当日值守前，小队按救护队规定清点装备，个人仪器检测与否合格，仪器装备不得租借。

4、深入细致核对交接班记录。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款。

七、考勤制度

1、严格遵守作