2023年乙炔工段工作总结

2023年乙炔工段工作总结乙炔工段工作总结1

一、XX年主要工作内容：

1、努力做好春节前的隐患排查工作。

在元月份，我工段努力做好春节前的隐患排查工作，从破裂岗位起先对全部皮带的扫料器皮子进行了更换；对全部皮带减速机的油位进行了检查确认；发生系统的阻火器、软连接、防爆膜、活门胶砣进行了检查与维护，把能够想到的，感觉不放心的地方都进行了排查。尤其是在1月2日进行了检修，对制约我工段的水洗塔填料结垢的问题进行了更换，确保了满负荷生产，也为全年的平安生产打下了一个良好的基础。

2、对新进员工进行了理论与实践考试，并进行了上岗前的岗位技能培训。

本年度，我工段人员流淌较大，有新员工的反复进来又走了，有复工人员，因此我工段针对新进员工首先进行了理论学问的学习与培训，然后再进行现场工艺管线与设备的培训，结合本岗位进行上岗前的培训，同时多措并举，用一带一的培训，使整个培训能收到预期的效果。

3、加大了电石库电石卸车的扣灰力度，共扣灰98.6吨。

本年度，我工段针对电石库卸车灰分夹带多的现状，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6吨，约合人民币35万元（按每吨电石3600元计）。

在电石粉尘回收方面，共回收电石粉尘折标电石为50多吨，约合人民币18万多。以上两项共计53万元，为节能降耗写下浓重的一笔。

4、全面、高质量地完成平安生产月的各项活动。

6月份是我国的平安生产月，在本月份我们能够紧紧围绕“平安发展，预防为主”的活动主题，亲密协作公司与分厂开展各项工作与活动，并且全面、高质量地完成。以我乙炔工段为开头的第一期专栏，以“隐患排查治理”为主题，获得了第一名；我工段共组织上交平安征文8篇，也是超额完成任务；在隐患排查上报方面，也是做的比较细致；在青年平安生产示范岗的评比中，我工段发生岗位被评为公司三个示范岗位中的一个“青年平安生产示范”，这对于我们来讲是一个激励和促进，信任通过我们不断地努力会取得更大的成果；在公司开展的“安康杯”竞赛的活动中，我工段亲密协作，开展了“我是平安员”活动，并且不流于形式，每一位员工都能够仔细履行自己的平安职责；在周一平安活动的时候，开展每人一个小故事的活动，平安事故对我的启发等开展形式多样的活动。

5、协作分厂领导对岗位操作工进行了问答考核，11月份在公司的统一支配与部署下进行了岗位技能考核与模拟开停车的竞赛。

关于这次考核的状况，总体上状况比较好，也得到分厂领导的好评，但是也有个别人平常的理论学习不扎实，吞吞吐吐前言不答后语。其中暴露出来的问题总共有三点：第一就是大家对乙炔界区的三个冷却器的内部结构不清晰，哪个介质走管程，哪个介质走壳程不甚明白。其次就是大家用嘴都说反应机理都还可以，但是却不会写出化学反应方程式。第三就是大家在日常的学习中对化工原理和学问面不够广。相对这三个问题也是一个普遍性的`问题，也是我工段日后在培训中应当加强的地方。

在岗位技能考核方面，我工段总体表现还是好的，无论是现场测温与测振，还是工艺记录的竞赛都令领导比较满足，但是在应急演练方面还存在许多问题，为此我工段将会加强这一方面的培训，力争在XX年在应急演练方面能有所进步。

6、全面协作公司与分厂开展了“秋季平安大检查”工作。

本年度我工段全面开展了“秋季平安生产大检查”工作，其中向库房退6个35㎏干粉灭火器；上报隐患排查与治理的状况；保质保量地进行了周一平安活动与学习；对民工、新进员工进行了平安教化与考核工作；组织各班就目前水洗塔的现状，怎样进一步地优化操作，才能确保平安生产，绽开了探讨，并初步形成临时的操作方案告知各班，同时就此带来的不利因素，有应急预案与处理措施，确保在大流量下的清净系统的平安运行。

7、在设备维护保养方面下了很大功夫。

纵观全年，我工段少有因设备故障而停车或者降量的事情发生，是因为在本年度，我工段对于工段的全部设备进行了更为细化的维护与保养，小问题早解决，小故障早解除，提高了设备的完好率，也有利于平安平稳生产。

二、XX年工作不足：

1、员工的培训还不到位，尤其是应急演练方面还有待于提高。

从XX年的岗位技能评比中发觉，我分厂包括我工段在内的应急演练方面还存在着多多少少的问题，比如班长的指挥不到位，员工的协作不亲密，应急实力差，汇报程序混乱等，对于重大的事故处理思路不清楚，急需提高。

2、对于本工段对外宣扬不到位。

关于这一点也得到分厂领导的指责，指责的有道理，以前我总认为，本工段只是根据公司与分厂的要求在认仔细真地做事，感觉没有多少亮点值的我们去宣扬，也忽视了这一点的重要性，因此在来年，我将会不遗余力也做好对外宣扬工作，为分厂争光，为个人添彩。这也是本年度，最为失败的一点，也是值的我仔细反省和改进的一点。

三、XX年工作安排：

1、仔细全面地开展员工的培训工作。、

2、进一步做好节能降耗工作。

3、完善工段级的应急演练预案，开展好应急演练工作。

4、做好设备的维护保养工作，协调好安排检修与日常维护的关系，努力提高设备完好率。

5、仔细开展隐患排查与治理工作，确保平安平稳生产。

6、主动地发觉亮点，做好本工段的对外宣扬工作。

7、努力提高现场文明生产工作，使本工段的现场文明生产工作再上新台阶。

乙炔工段工作总结2

随着世界金融危机的进一步扩散，我公司主动应对，加强内控管理，精细化管理，多措并举做好节能降耗工作。在此大背景下，我工段绽开了三月份的详细工作。

一、三月份工作重点：

1、加快班组建设步伐，使班员考评工作落到实处。

自从《聚氯乙烯分厂管理标准》与《乙炔工段管理标准》下发班组之后，我乙炔工段就着手组织班组一级的考评工作。为此，我们特地地制定了一系列的相关表格发到每个班长手里，并且指导他们怎样对班员进行具体的考评工作。彻底地实现以制度化管人、考核人的管理机制。充分调动员工的主动性与工作热忱。而且，工段始终协作与支持班长的考评工作，对在工作中遇到的困难进行了逐一的解决，确保班组建设落到实处，并卓有成效。

2、进一步做好节能降耗工作。

修旧利废与节能降耗始终以来是我工段的一个亮点。本月份，我工段再接再厉，接着清洗旧除尘布袋500多条，更换到M1107B上共计320条，修理DN100的闸板阀3个，并且我们预料到四月份接着清洗M1108的除尘布袋，把这顶工作做彻底、做圆满。

3、狠抓员工的培训工作。

自从上次公司组织的岗位员工技能考试以来，对我们的感受很大，从中暴露出的问题也是层出不穷。为此，本月份我们将针对此现象，结合工段制定的培训安排，加强对员工的.培训力度。首先对主控人员进行了闭卷考试，同时温工针对答卷中存在的问题特地进行了讲解与培训，确保一线员工要“知其然并且知其所以然”。另外，我们也按《乙炔工段多面后培训安排》对现有的人才进行了培训与考核，其中成果为：李雪65分、张晓峰77.5分、田建强85分、王军78.5分。

4、确保平安平稳生产的同时，努力搞好现场文明生产。

本月份，我们接着以高度负责的看法一丝不苟地做好平安环保工作，紧紧围绕公司“平安环保是一切工作的动身点和落脚点”的指导方针，努力实现我工段零事故。为此，我们对每一项检修，每一次动火都亲自去抓，亲自去监护，亲自去落实平安防护措施，确保万无一失。

同时，我工段也组织力气努力搞好现场文明生产工作。本月份，我工段集思广益，通过参观与学习其它工段好的阅历与做法，因地制宜对我工段的主控室进行了整理与美化，把员工按班为单位，工作照片上墙。既美化了环境又培育了大家的集体荣誉感。

另外，我们对工段预留地的苜蓿进行了浇灌整理，并对各个边边角角种了花，并进行了日常维护，想必一个芳草萋萋、花团锦簇、争奇斗艳的乙炔工段不久的将来肯定会使您眼睛一亮、心旷神怡。

5、大力开展春安大检查活动，做好隐患排查工作。

本月份，我工段组织员工仔细学习了公司《关于开展20xx年春季平安大检查活动的通知》，并绽开探讨，结合自身岗位操作，查隐患、查“三违”，通过自查、互查的方式找出自身操作中存在的问题，并加以订正与规范，确保平安生产。工段组织人员对我工段的隐患进行了一个整体的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上报分厂，共计6项。包括雨水井盖塌陷、电厂废水池地基下陷、2#皮带机栈桥漏雨等状况。

二、四月份工作安排：

1、接着做好春安大检查工作。

2、进一步深化修旧利废、节能降耗工作。

3、全面推动班组建设进度，努力使工段一级的经济活动分析会进入正规化、程序化的轨道。

4、接着搞好员工的教化与培训工作，尤其是“一岗多能”的培训工作。

5、加快大修的前期打算工作，包括项目的责任落实、停车检修置换方案、进入设备内作业平安措施等相关配套工作。

6、全面细致地搞好设备润滑管理工作，努力提高设备完好率。

乙炔工段工作总结3

某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作安排提要：我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。

一、上半年工作成果：

1、严格遵守公司的平安环保管理制度，做好春节前后的平安工作，六月份的平安活动月与日常的各项平安管理工作。

20xx年上半年，我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训，严格管理，精细化管理，尤其是涉及到平安环保的问题，重大设备的检修，我工段亲自落实平安防护措施，亲自到现场监护，确保每项检修与动作业的本质平安。如发生器上下活门的检修，渣浆分别器的清理，在防护措施上实行打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施，确保平安。

利用每个白班的最终一个班，做为平安学习的时间，与周一平安学习交相呼应，学习内容广泛，探讨热情，从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论仔细规范，对于有代表性、典型性的事故与问题，要求每个班都探讨、都回答。

在应急演练上，肃穆仔细，并且依据工段上出现的新问题，随时补充新预案，同一个题目，两个班演，从对比中找问题，并加以订正。

2、班组人员培训迈上一个新台阶。

20xx年上半年，我工段深刻相识到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中，“人”的因素占第一要位，员工的操作水平与技术的好坏，干脆与平安生产有关联。因此，上半年我工段特殊重视班组人员的培训工作，先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核，在人员紧缺的状况下，又遴选出7位岗位多面手，做为一个重点的培育对象，目前看来，效果较好。

3、经济活动分析与节能降耗方面，成果显着。

我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋，出了成果。如除尘布袋的清洗，阀门的补焊与修复，水洗塔填料的清理循环利用等成果显着。

4、现场文明生产保持较好。

我工段克服环境差的困难，对现场文明生产通过责任落实到班，落实到人等手段。在制度上规范与约束，督促大家同心协力搞好现场文明生产，收效甚佳。不搞突击，贵在保持，无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。

5、在工艺与质量管理上，我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。

在质量管理上，我工段对乙炔气含硫磷始终以来做的很好，就是发生器的温度限制在公司小指标的考核下，略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与协作的看法，尽量按公司的要求去做，尽管这样有利弊，但我们会耐性地去说明。还有“百日平安劳动竞赛”，我工段仔细考核，每日一评，每日一比，让大家在“竞赛中保平安，平安中促效益”，真正做到“平安节约环保，争当操作先锋；高效科学创新，勇攀技术高峰”，的良好氛围。

6、设备维护保养基本到位。

我工段在设备维护方面其实是一根软肋，但工段上顾全大局，不计较分内格外，出谋划策，跑材料、找配件，尽快使设备的检修进度加快，有利于生产。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查，利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态，确保各设备的长周期稳定运行。

7、四月份大检修工作圆满高效完成。

关于这一块已有特地的总结，此处我只想说明，“钱”真的是个好东东，有了经费我们可以嘉奖先进、补助加班、发放聚餐费等手段激励大家的主动性，“重赏之下必有勇夫”，感谢分厂给的运作经费。

8、班组建设方面绘声绘色。

20xx年上半年，是我工段班组建设逐步走向规范化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难，有过摩擦，也有过不理解，有人认为“班组建设就是多罚钱”，其实不然，从去年走到今日，我们从这个相识的误区里走出来，现在大家都有一种共识，班组建设其实就是制度化管理体现在方方面面的一系列的活动。大家从中得到了实惠，体验了规范化带来的轻松与自然，摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必需经验的里程，更是新时代工人心中的'呼喊。

二、20xx年上半年工作不足。

1、劳动纪律时好时坏。

我们不回避问题，更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏，有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理，导致了违规违纪时有发生。

2、设备的监控与维护还有漏洞。

前半年，我工段的设备专工频繁地更换，便也衍生出了我工段设备管理上漏洞百出，备品备件杂乱无章，帐品不一。对员工的培训更是一个空白，便也干脆导致了设备的维护与保养不精细，不规范。工段上对这一现象，虽看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，始终末能变更这一积弊。

3、大事不出，小事不断，说明工段级管理，细微环节上还做的不够。

用领导的话说，就是“大事不出，小事不断”，是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车，一次是突停380V动力电，一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火，钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的事务。细说起来，都有客观的缘由，但是也暴露出工段一级管理不细致，不扎实，迫切须要提高的不争事实。

三、20xx年下半年工作安排：

1、接着扎实开展公司“平安生产专项治理工作”，做好隐患排查与消缺工作。

2、深化细致地做好“百日平安劳动竞赛”活动的各项工作。主动地协作公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能竞赛的工作。

3、加强各重大设备的监

某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作安排提要：我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋

控与维护保养工作，如破裂机、渣浆输送泵、水环泵等。

4、努力做好班组人员的培训工作，尤其是新进员工的培训工作。

5、接着深化班组建设，把各项考评落到实处，调动广阔员工的主动性与工作热忱。

6、接着做好节能降耗工作，在平安生产的前提下尽量修旧利废。

7、做好10月份检修工作的打算与筹划工作，落实材料，并保证顺当圆满完成各项目。

8、进一步搞好现场文明生产，管理好各台帐。

9、努力做好电石库的管理工作，扣灰力度要大，克服困难，扞卫公司的利益。

10、完成分厂下达的的临时性的任务。

乙炔工段工作总结4

4月份的大检修，在公司与分厂的领导下，我工段早布置、早支配，在时间短、任务重的前提下克服困难，落实责任，圆满地完成了此次大检修的各项工作，并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进行了消缺与处理。

一、大检修的成果与阅历。

１、本次大检修共完成42项，含自检项目。把我们在平常总结的`一些可能或者影响平安的一些缺陷或故障，进行了消退，为下来的平安、平稳、高效生产奠定了一个良好的基础。

２、各项检修前期打算工作较充分。在检修的前期打算中，我们尽量做到想的细致周到，备品备件有打算而不闲置，各项动火的平安防护措施打算到位，落实到位。

３、责任落实，任务分解较细致。在检修前期，工段仔细贯彻公司检修动员会的精神，仔细思索，合理安排，把检修的各项工作层层分解落实到班、落实到人。进而在检修中忙而不乱，工作有条理、有章法、有可比性，极大地调动了员工的工作热忱与主观能动性。

４、本次检修进度快，平安高效。

我们本着“平安第一”的原则，仔细对待每一项工作，在检修现场看到的是一片繁忙景象。为此，我们在制定平安防护措施中就要求专人负责，专人监护。如需协作都有一人协调，不东拉西扯。值的兴奋的是在本次大检修中，我工段包括民工在内无有一人受到损害。

５、本次检修后续工作跟进快，现场清理有序彻底。这一点我觉得本次检修比往年任何检修都做的好，做的到位。现场卫生的清理很彻底，也很干净。如水洗塔旧填料的清理，发生到清净楼的清理，废旧物资的退库，除锈刷漆工作等都让我们很满足。

二、本次大检修工作不足。

1、个别员工在干活时缺乏技巧性。经过细致的视察发觉，有个别同志吃苦耐劳精神可嘉，得缺少动脑子、用才智的思维方法。在处理问题时，缺少技巧性，难免走了弯路，也降低了工作效率。

２、工段一级管理仍有漏洞。尽管每次检修我们都想把工作做到尽善尽美，但是总会出现这样那样的一些意想不到的缺憾。因此，我们会努力把工作做细、做扎实，克服困难，从大局动身，不计较个人得失与情感损害，团结一切可以团结的力气，争取把大检修工作做好。

总而言之，我觉的白璧微瑕，本次大检修我们估且看作是“圆满”的。

乙炔工段工作总结5

一元复始，万象更新。在新年新景新气象的祥和气氛中，我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进行着，并节节攀升。

一、元月份工作重点。

（一）主动地协作公司与分厂开展了平安生产月的各项工作。本月我工段的一个工作重点就是全面细致地开展了本月平安生产活动，内容如下：

1、以工段牵头，各班组协作，在各岗位之间进行了反习惯性违章排查活动。以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式，结合自身的岗位特点与平常的操作，找出反习惯性违章的要素，工段上进行了统一的汇总，一边上报分厂，一边组织相关人员进行整改，现已告一段落。

2、联系电气对我工段的全部照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进行了地毯式排查。共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个，消退电气类缺陷7处，为平安生产供应了有力保障。

3、主动地消退设备缺陷，努力保证并提高设备完好率。

本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁，粘补钢仓顶可逆皮带3次；更换袋式除尘器M1108用FU213轴承一盘，更换水环压缩机用NU222轴承1盘；检修发生器活门5次，更换4个胶砣，清理了3#4#发生器的渣浆分别器，清理发生器的远传液位7次；检修了管道泵P1403B、废次钠泵P1305B、电厂废水泵P1230B等比较重要的设备。在设备管理上，我工段不等不靠，主动主动排查隐患，并供应我们的建议，为设备尽快修复供应了有力地帮助。

（二）严格执行了公司的各项平安规程，加强了工段一级的.平安管理。

本月份我们借着平安生产月的强劲东风，严格执行种类平安规程。在员工中树立“时时刻刻讲平安，分分秒秒要平安”的思想意识，“思想不麻痹，行动不冒险，操作有章法，平安有保障”的100%的牢靠性平安操作。本月份共办理操作票证13篇。并保证每次动火，票证齐全、监护到位、平安措施周全。在周一的平安活动日时，仔细学习、广泛探讨、细致总结，使的人人有收获。开展了新的事故演练模式2次，就是提前不告知，没有演练方案，用埋雷的形式，让员工去巡检发觉事故，然后绽开应急救援演练，取的特别好的效果。

（三）员工培训工作常抓不懈。

本月份我工段有针对性地组织工段员工利用最终一个白班的时间，学习工段上的一些事故案例，事故预想的一些根本缘由、预防措施与操作要领。进行讲解与探讨相结合的培训，并对新上岗与转岗人员进行授课与现场提问，笔答与问答等形式的考核，有利于工段员工整体素养的提高。

（四）对我工段的各类台帐与文件进行了规范化管理。

自从去年我工段的文件管理与传阅得到公司的表扬与嘉奖之后，我工段再接再厉。本月份更加细致地对种类台帐与文件进行了规范化管理。如各类平安台帐、培训记录台帐、防护用品台帐、劳保发放台帐、消防器材台帐、公司金泰字号文件、NO．20xx-X类文件、金泰简报、分厂通报文件等进行了细致科学的归类与存档。并且我工段出的文字性通知与补充规定也纳入“乙炔NO．20xx-X”的规范化管理。切实有效地把工段一级的管理纳入一个有序化、规范化的基层组织机构的职责来绽开工作。

（五）主动推行现场清洁文明生产，并作为一种长效机制去贯彻执行。

在生产平稳正常的状况下，我工段极力组织做好现场文明生产工作。并且把每周三做为工段一级的综合大检查，而主要的就是查现场与设备卫生等。有力地督促和鞭策员工搞好生产的同时也要搞好现场与设备卫生工作。两手都要抓，两手都要硬。就前几天针对我工段地沟间或有水溢出的现象，工段组织人员对地沟进行了一次较大规模的除垢清理与掏渣工作，现已初见成效。

二、元月份工作不足。

我们始终坚持着实事求是的原则，向领导汇报我们的工作，虽然有成果，但也有不足。

1、氯气管道结晶堵塞，导致降量两小时。

虽然每年冬季氯气管道都有结晶现象，但是都没有引起一级的足够重视，更没有防范措施与应急预案。这是工段一级应当反省的地方，也是本月份一大工作失误与不足。

2、对管架桥的蒸汽凝水挂冰相识不够。

虽然工段一级管理人员对管架桥上的蒸汽凝水挂冰有知晓，但可谓是熟视无睹，麻木不仁，并未有足够的相识。只想水是干净的，清理起来有难度，便未曾下手，直至领导提出才有所动作。可见工段一级人员的环保意识还有待提高，公众意识也有待加强。

三、二月份工作安排。

1、加强电石库的管理，要求破裂工做好电石车的监控，破裂粒度的监控；督促大成民工刚好卸车，禁止红热电石入库等工作。

2、做好天气转暖后，个别管道化冰后的应急工作。经过严冬考验，个别管道可能有上冻现象还不被发觉，天气转暖后有可能化冻而泄漏。因此针对此现象，工作将严密监视，加强巡检，发觉泄漏马上消缺。

3、接着做好平安生产的各项工作。

4、加快班组建设的步伐。

5、一如既往地搞好现场文明生产。

6、努力完成分厂下达的临时性的任务。

7、加强对新员工的理论及实际操作的培训，对转岗员工的理论与实际操作的培训力度。

8、对动设备的润滑进行彻底的排查，该补加的补加，该更换的更换。

乙炔工段工作总结6

一、二月份工作重点：

1、清理了1#2#4#发生器的渣浆分别器筛板，清理了发生器各个排空点的阻火器。

渣浆分别器筛板的结垢堵塞，始终以来是困扰我工段正常生产的一块心病，但是我们克服种种困难，本月度对1#2#4#发生器的渣浆分别器的筛板进行了清垢疏通，保证了发生器的正常运行。又通过一些微小的改变，分析推断2#发生器的排空有不畅现象，于是我们马上着手解决并推及到其它发生器，逐一进行维护保养，消退了隐患。

2、对二级库进行了细致的整理与盘点。

我工段虽每月要对库房进行整理盘点，但在本月度，我工段为了协作设备、工艺专工对备品备件的登记入帐，更加细致地进行了分类盘点，并细化到材质与型号，既为专工供应了详实的第一手资料，也为工段保存了一份更为科学的备品备件资料，可谓是两全其美。

3、组织人员清洗了500多条除尘布袋，并更换到M1106除尘风箱上，为节能减支写下浓重的一笔。

我工段充分考虑到公司所面临的经济形势，主动响应公司与分厂的号召，发挥主观能动性，努力挖潜增效，节能减支。其中一个重大举措就是清洗了500多条旧除尘布袋。通过查阅资料与请教专工等渠道，得知这种布袋为尼龙针刺毡，可以用酸洗。在充分考试到清洗布袋数量多、工作量大的状况下，我工段启动了激励机制，对相关人员进行了每人50元的嘉奖。在较短的时间内清洗完后，又组织人员更换到M1106上（共计448条），经试运行达到了较为志向的状态。

4、接着深化平安学习的内容，员工学习的气氛空前高涨。

本月度，我工段利用周一平安学习的时间对每个班的员工进行了形式多样的平安活动与教化，给大家讲要建立“把自己拨高一节”的思想意识；保持主动向上的学习心态，有“比、学、赶、帮、超”，你追我赶的竞争意识。对工段每个员工进行了空气呼吸器的运用培训。初步确定了本工段多面手的人员，并已按安排逐步绽开培训，一线员工学习气氛深厚，跨岗位间的互学更是方兴未艾。

5、设备的检修与管理工作有条不紊。

本月度，我工段依据小渣泵运行中出现的常见故障，找出根本症结所在，结合大渣泵改造胜利的`阅历，也对小渣泵进行了单管单泵的改造，效果特别明显。在月底又对南粗破机进行了大修，对北粗破机进行了中修，都达到了预期的效果。

6、班组建设绘声绘色，把考核细则落到了实处。

依据上一月的安排，本月的一个工作重点就是加快班级建设的步伐。除对上一月的考核进行了讲评，并着手落实本月的考核状况，特地召开了副班长以上的探讨会，对大家在考核中遇到的问题与疑虑，由工段长与专工进行了逐一的解答。基本上形成一种共识，都能把考核细则当作一把标尺去衡量自己日常的操作与言行。

7、另外本月度我工段对电石库的钢板进行了修整；对四位一体标识牌进行了规范化的填写与悬挂；在节水与补水方面也做了大量的工作。

二、二月份工作不足。

1、岗位上的劳动纪律仍有纰漏。

2、民工管理仍有不足，加快民工制度化管理燃眉之急。

3、个别人对班组考核相识还不够，对制度化管理的理念仍有抵触。

三、三月份工作安排。

1、不折不扣按安排绽开对本工段多面手的培训工作。

2、针对二月份工作的不足，加强劳动纪律的监督与惩罚力度。

3、接着做好平安生产、现场文明生产的各项工作。

4、接着深化节能降耗工作，努力为公司节约每一分钱。

5、进一步做好设备的润滑管理工作。

6、主动地做好大修前的打算工作，如隐患排查、项目确立、备品备件筹备、置换方案、人员支配等。

7、努力完成分厂下达的临时性的任务。

乙炔工段工作总结7

乙炔工段月份工作总结及下月工作安排

一、XX月份主要工作内容：

1、组织三、四班进行了两次事故应急演练，并得到分厂领导的认可。

本月份，我工段在分厂领导的关怀下，组织了两次应急救援演练活动，第一次演练的题目是《4#发生器软连接爆破着火并导致上贮斗防爆膜爆破的应急演练》，班长郭顶指挥若定，思路清楚，班员协作紧密，分工明确，处理步骤科学合理，得到了潘厂长的认可；其次次组织了四班，以现场抽签的形式进行，以同样的题目，绽开演练。两次演练结束后分厂领导进行了讲评，总结阅历，确定成果，并指出应当改进的地方，达到了演练的目的。

2、XX月9日召开了乙炔工段班长常务会议暨10月份工段级的经济活动分析会。

会上各班长首先对自己的班组10月份的总体状况进行了一个总结，并布置了下一个月的工作安排。充分探讨了自己班组存在的不足，和兄弟班组比较中暴露出来的问题，并提出的一些整改措施，尤其是二班班长王磊能够有自己的一套想法，依据自己班组的班情制定了一系列的考评制度，很有见地，很值的推广，得到了工段的认可。同时我们也看到了公司在推动班组建设的时候，涌现出来的成果，是值的欣喜的一件事情。同时，工段也把这段时间，各班组存在的具有共性的东西进行了一个剖析，如交接班中存在的问题，交班前不细致、不检查，接班后不确认，不落实，导致很多大大小小的问题暴露出来，为此工段也进行了一系列的惩罚，努力推动班组在交接班时要仔细细致，避开纠纷与扯皮现象的发生。

3、努力做好雨雪等恶劣天气下的电石卸车与破裂工作。

本月份，陕北迎来了入冬以来的第一场大雪，给我工段电石卸车与破裂带来很大的挑战，为此我工段高度重视，指派专人细查入库电石车辆，严禁遇湿电石卸车入库，对车辆底部的积雪与冰块进行了细致的敲击，确保平安。与此同时，也进行了肯定灰份的扣除，为公司挽回了肯定的损失。

4、发挥主观能动性，对电石粉尘回收装置进行了小改造，并平安运行。

本月份，电石粉尘回收相继出现问题后，我工段与专工动脑筋、想方法，努力寻求解决之道。首先对其进行铁丝导静电的方法，并更换了滤袋，把除尘风机的滤袋更换上去进行试验，取得了良好的效果。发挥主观能动性，把电石粉尘回收装置又开了起来，并且把本月上灰量大大增加，在天气的影响下，与上一个月相同，来之不易。

二、XX月份的工作不足。

1、防冻工作还有死角。

主要表现在南上清液管的上冻上，虽然工段在防冻工作上做了大量的工作，但是仍有死角，说明我们在这方面的想的还不够细致，查的还不够细致，虽然在后来为了化管做了很多的补救措施，但是给分厂带来的负面效益是无法补救的，为此我们很内疚，也很无奈。只能把往后的工作再往细想，弥补这次的不足。

2、民工管理仍是一个老大难。

主要表现在一个无名烟头上，尽管我们为此也开除过一个民工，惩罚过多次，但是收效并不是很明显，在每次的平安工作会议上也进行了反复的教化，但从目前看来，并不完全如愿，说明这一块的工作还需找寻新的突破口。

3、设备管理严峻滞后，汇报程序扭曲怪异。

这一块，本人真的是很无奈，百辞莫辩。有问题不汇报是事，汇报了也是事。本人对于设备的隐患得不到刚好的消缺深恶痛绝，如北破裂机、北大渣泵，4#发生器搅拌、一次水回收泵、搅龙电机的滚键等问题是反复地提出却得不到解决。在会上提出来，反倒召来指责，实在让人无奈的'很。

三、**月份工作安排。

1、依据工段培训安排，拟对一线员工进行一次现场操作方面的培训。

结合工段以前存在的问题与出过的事故，总结阅历教训，有针对性对对一线操作人员进行一次现场培训与问答，尤其是一些常见异样处理的方法与步骤作为一个重点来讲，以此来推动整个工段员工的操作水平有一个提高，避开恶性事故的发生。

2、依据冬季天气冷的状况，对动静设备进行一次细致的排查与维护保养工作。

尤其是各皮带机的减速机，对其油位、对轮垫子、滚筒等重要部位进行一次检查；对静设备的液面管，放尽阀等各死角再进行一次检查，发觉隐患刚好消缺。

3、接着做好现场文明生产工作。

关于这一方面，我们安排在原来的基础上，贵在保持，介于现在公司的整体经营状况，我们不会搞大面积的刷漆工作，尤其是油渍等考虑用洗衣粉之类的去污粉进行现场卫生的清理。

4、接着做好电石粉尘回收工作。

把这一项工作放到一个重要的位置，执行好，督促好，既要保证量要上去，又要确保平安，在实践中摸索，不断总结，争取完善其运行方式。

5、另外我们会完成分厂下达的临时性的任务。

乙炔工段工作总结8

送走细雨绵绵的9月份，迎来秋高气爽的10月份，我们一如既往以饱满的热忱投入到惊慌劳碌的工作中。

一、9月份的工作重点：

1、全面细致地完成了乙炔工段事故应急预案的编写与审核工作。

我乙炔工段为甲级防爆单位，乙炔的化学特性确定本工段的危急特性。为了预防爆炸等各类恶性事故的发生，我们在分厂领导的指导下，全面细致地依据本工段的特点，编写了各类事故的应急预案，并报分厂审核通过。我们在充分听取员工的建议下，集思广义，广泛探讨，为平安生产供应一套相对统一、科学的理论与操作依据。

2、初步完成我工段关键点事故预防措施的编写工作。

依据公司的文件精神，一方面注意事故发生后的处理预案，另一方面强调事故前的预防措施。我们排列了各种可能发生事故的点，然后制定预防措施，并交分厂审核。如对大渣泵出口阀门的维护，发生器软连接螺栓的坚实等，有文件还要详细地落实，这才是问题的关键所在。

3、进一步加大电石灰份的扣减力度，并长抓不懈。

经过上一个月扣灰工作的.攻坚战，本月夹带灰份现象明显好转。但是，我们不松懈，不怕难。对入库车辆明察秋毫，本月共扣减车42辆，约10吨，降低消耗3万多元。为了公司与员工的利益，我们已全力以赴，心安理得了。

4、有针对性地开展对员工的平安意识教化与生活作风的教养。

我乙炔工段的员工普遍年龄小，社会阅历浅，纪律观念差，易感情用事。为此，我们借助周一平安学习的机会，讲道理，明是非，用活生生的例子教化大家要树立一个正确科学的人生观与世界观；上班要遵章守纪，平安生产；下班要规则遵守法律，和谐生活。尽管我们语重心长，但仍有个别同志，屡屡犯错，不仅有表现在工作上的，也有个别同志延长到生活上，这让我们很痛心。有时喟叹：经过十多年在校培育也未见起色，我们何德何能？又一次验证了“人的工作是最难做的”。但我们“不抛弃，不放弃”，始终信任“方法总比困难多”，争取把工作做好、做细、做扎实。

5、加强设备的维护保养，狠抓现场文明生产。

在设备的润滑管理上，我们丝毫不松懈，本月我们又更换了部分皮带的减速机润滑油；每天都对大渣泵进行视察油位并补加；雨天加强对各皮带栈桥的巡检，对漏点已进行了疏导处理。一如继往地搞好现场文明生产，对部分泵体、电机进行了刷漆处理；预留地杂草进行了清除；对清净地沟也进行了彻底的清理。

6、主动地打算10月份大修材料。

本月份我们为10月份的大修工作做主动地打算工作，材料已全部备齐，登记在策并另行存放，置换方案已上交分厂。等公司把详细日期肯定，我们就着手人员的支配调动与自检项目的落实与责任到人。

二、10月份工作安排：

1、进一步做好检修前的打算工作，确保大修顺当圆满完成。

在9月份的基础上，我们拾遗补漏，尽量把工作做细，努力为大修创建一个平安高效的内在环境。如工具的清点预备，平安防护工作的落实，值班人员的支配等，确保大修顺当圆满完成。

2、进一步落实好事故应急演练工作。

10月份我们将安排全面推广事故应急预案利用周一平安学习的时间，让每个班去学习，并深化人心。的确起到紧急状况下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科学性与可操作性。在理论的指导下，仔细开展预案演练工作，不走过场，不敷衍，不耍花腔

3、努力做好岗位记录标准化的培训与推广工作。

预料10月份，公司会把岗位记录标准版下发，届时，我们将协作温工搞好前期的培训与中期的推广工作。常言道：“良好的开端就是胜利的一半”。为此，我们将争取开好一个头，从严、高标准要求各岗位员工做好原始记录，并以此次换记录为契机，努力使我工段的记录书写有一个长足的进步。

4、加强员工与民工的工艺与劳动纪律的管理。

本月份，我工段无论是员工还是民工在劳动纪律方面都有不同程度的违规现象。为此，我们也进行了惩罚与指责教化。10月份，我们将穷追猛打，加大打击力度。发觉一次，严惩一次，曝光一次，使制度化管理深化每一位人的心里。另外对于员工操控各工艺限制点时，我们工段也将加大监管力度，不等不靠，不纯粹地依靠专工，尽量使我们的工作四平八稳，并落到实处。

同时，我们将进一步做好节能降耗工作；努力使我工段的现场文明生产再上一个新台阶；加强各动设备的润滑管理；实行好公司分厂的各项制度法规与临时性任务，为公司的发展不遗余力。

乙炔工段工作总结9

一、上半年工作成果：

1、严格遵守公司的平安环保管理制度，做好春节前后的平安工作，六月份的平安活动月与日常的各项平安管理工作。

xx年上半年，我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训，严格管理，精细化管理，尤其是涉及到平安环保的问题，重大设备的检修，我工段亲自落实平安防护措施，亲自到现场监护，确保每项检修与动火作业的本质平安。如发生器上下活门的检修，渣浆分别器的清理，在防护措施上实行打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施，确保平安。

利用每个白班的最终一个班，做为平安学习的时间，与周一平安学习交相呼应，学习内容广泛，探讨热情，从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论仔细规范，对于有代表性、典型性的事故与问题，要求每个班都探讨、都回答。

在应急演练上，肃穆仔细，并且依据工段上出现的新问题，随时补充新预案，同一个题目，两个班演，从对比中找问题，并加以订正。

2、班组人员培训迈上一个新台阶。

xx年上半年，我工段深刻相识到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中，“人”的因素占第一要位，员工的操作水平与技术的好坏，干脆与平安生产有关联。因此，上半年我工段特殊重视班组人员的培训工作，先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核，在人员紧缺的状况下，又遴选出7位岗位多面手，做为一个重点的培育对象，目前看来，效果较好。

3、经济活动分析与节能降耗方面，成果显著。

我工段在xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋，出了成果。如除尘布袋的清洗，阀门的补焊与修复