华为员工职业发展手册

海量免费资料尽在此通威集团员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年8月22日炎目殿燥油僵穿录TOC\o"1-3"\h\z音前言绪3津第一查章射职级姥系统体介绍悔4铜1.白1债岗位第分类刷4招1.纺2拨发展脾序列婆分类按4泳第二如章册熟悉抛中成想长熔—民入职票篇累8炎2.恭1铜新员灰工入族职培学训培8边2.缴2疼试用姑期管锁理尊8偶第三繁章蛮成长守线路双设计桐—怖发展凳篇丰10野3.孙1案纵向印发展浆10柄3.气2喷横向株发展烟11百3.爬3虽发展磨与培川训计肆划的乏制订居13较3.矿4陵个人滔职业女发展榴流程斤14落第四颜章录做最例优秀缝的实休践者库—养成就全篇绣15足4.密1愚绩效将激励眨制度剖15端4.兆2扑经给理人问培训服计划久17辆4.丙3椒技术计专家掉培训汇计划绍18办第五响章区以责晕任谋拐求共居进廊20欠第六说章错附录哀21作6.槐1巾批准松权与芳修订愁权舱21狱6.巾2谈附件怀21前言叛欢迎报加盟叹通威肠集团搬有限下公司急！您响将在飞这里学开始增一段摆全新纠的职闯业经俱历。迎经过要十年检的拼法搏，刺通威额集团呜有限疮公司石已经恢取得豪了巨护大的梦成功卷，而秋且正喷在向奥多元句化、匆国际啦化的闷方向政迈进狡。公桨司的胆发展秋与员池工的龟努力屡是分蔽不开网的，抛通威从希望近能够叔为员配工提摄供一星个良争好的代平台杜，与胖员工总共同棋发展看。诉无论渔对员僻工，艘还是承对公僵司而船言，毫职业正发展仓管理件都至表关重惩要。涂个人虹的职究业发绸展很于大部屿分与伪员工透个人富的努掏力息即息相虏关，遥员工坚个人补应该互承担摆50态%以运上的峰自我周职业友发展倡责任通，只棚有员慌工个亡人的士不断绘进取愿、努投力工榜作和滚学习咏，才近能在嚷公司丘的职礼业发旱展道粪路上忠不断氏前进拌；同贩时，疲公司悼承担你约2赞5%悉的责良任，霞主要谷是明占确职抢业发充展矩酸阵，昨提供舍发展督空间盯并给辨予培阁训支朗持；舟员工丹的直滴接管闪理上肉级承抓担约丰25拌%的窝责任秩，主沃要是腊辅助起员工增制订甩发展户计划润和培且训计镰划。唤广大获通威嫩员工哥的积鸟极进筹取、逼不懈瞧拼搏急造就突了通越威集软团有胸限公期司现豆在的狮辉煌宁，公炸司认注为员瞎工是窃最宝慢贵的枝财富股，是耐创新亩的源捏泉。层本《确员工词职业欠发展沈手册捕》正侨是为师了明采确在夫员工溉职业榆发展惰的道撒路上旦公司派承担值的责既任，省致力扎于表雀达公户司对岗员工意的支候持与谋尊重害。绍因此练公司摇除了替为员栋工提喇供合带理的酿薪酬作，更峰向员码工提键供了瓶大量蚂的培凶训与胆发展嘱的机凳会。赖在这健里您板将能密按照指多种跟路径亦来规接划您贸的职喂业生棍涯，食并得音到相抛关培淘训的钓支持同。在狡这里馆您将林接受姓、融燥入并洋推广轿积极忘、健份康的万生活淡理念臣，在敢发展砌事业虑的同赶时发牵展您们的人颗生！兵在此总刻，符让我朽们共栽同牢拴记通县威集容团有等限公刊司的骡宗旨龄和经色营理医念：场宗旨聚停追求祥卓越耐块佩奉献峡社会跨经营槐理念井诚，性“劳诚笛”肯字当感头，足以诚榴相待警信，挣信鸟用，抽信义义为本豆正，贪正梦当合意法经霸营坝事事环争创妈一流宵职级馆系统像介绍薪首先魔，您有需要桂了解娃通威公公司周的职云级系兵统。父通威筛的职约级系饼统是区通威家职业垦发展疯规划细的重甲要基炸础，品它根贱据岗厌位性背质的伏不同戒，把堂岗位写进行竹分类址并设首定对纸应的播发展牌等级太序列颤，同驴时针奖对具塔体岗熟位设狼定了胁等级薪发展剥区间洲。略1.厉1婆岗位归分类踢通威咱的职顺业发兽展规改划将霸所有林岗位绿分成躁六类枝：管签理类兰、通缝用类贴、营恢销类去、技侵术类阀、生州产类议和研优发类蹈。牙管理劫类岗逝位指与公司散总部颠具有朗行政秆管理核职责抢的各华级岗汽位，对包括煮总裁逃、总淘裁助堂理、覆总经裕理、孩副总昏经理浇、各盘部门千经理棒、办卷公室饶主任百、部枝门副捡经理流、部浮门经敏理助协理。氧通用遗类岗市位包丸括公欺司的扩人力纹资源任、办岸公室皇、财俩务、终CI散、发般展、室广告临、国膛际业赢务、珍监察秒、审练计、尸证券米、期赠货与惯对外长贸易纲等部传门的植普通侄员工面岗位敌，还跟包括拖其他逃部门薄的文浅员岗痒位。箩具体碗又可洁分为狐三类区：锣财务爆类：考包括钱财务灶、审膛计；手人事靠行政亡类：粥包括呜人力腊资源膛、办轻公室筝；额业务碗发展羡类：进包括耍CI浅、发肤展、盟广告盖、国伴际业州务、属监察倦、证丸券、僵期货发与对挑外贸冠易部错、其练他部精门的趋文员漆岗位组等。菊营销卵类岗她位指轮市场浮部的呀营销氧代表程和服伍务代彩表岗哥位辛技术劈类岗伸位指避品管伍部门选、原寒料部建门和够市场物部的似技术里人员愧岗位古生产晕类岗普位指重生产钻部门咸的生依产人史员岗虚位纯研发雷类岗滑位指麻研究衔所的眼研究转人员景岗位孟1.秒2盐发展详序列宰分类言通威雁职业刻发展愉规划拖设置编了六息个发与展序掘列：小管理宰、通堡用、挣营销堤、技仪术、拴生产野和研断发序寻列，雾分别送对应讯管理跪类、祸通用拨类、霞营销唱类、枪技术牧类、爪生产预类和卫研发蛇类岗竿位。剩每个惭发展戏序列漂都有湖相应失的职味级分卸布。扇根据蓬具体梨岗位罗的性国质、剥经验尚技能腾要求勿、职浸责大券小等芒的不移同，颗每个发岗位霸所覆纱盖的徒职级强不同蔬。乡（具稀体见咐附件身《通歪威集巷团岗疑位职拾级对课应表速》）吐管理栏序列民分为贩总裁景级、委高级辈管理随者(轿MA洪)、团中俗级管既理者冬(M令B)作、初仙级管联理者恢(M候C)胀四层犹，具扩体包放括总庸裁级徒的8梳个级示别，任MA铲、M遇B、恋MC泡各1蛮4个激级别乱。炒总裁幼级，役应具钢有极缠强的状计划锯、组伤织和昼协调悦能力孟，具刻有很扰强的辅战略由思考贩能力返，开地阔的仙国际袍视野究，以狭及丰唐富的令企业学管理邮经验都。君经理绘M野A使层,燕应具恭有很认强的狱计划后、组罪织和侨协调柿能力驶，并喘且有惧十分革丰富捷的管巩理工例作经筐验，芝知识诸结构沟系统和且知馋识面拦广阔犹。焦经理带MB固层，蛛应具违有较淋强的系计划慨、组像织和暴协调雪能力膨，并谎且有身较丰事富的马管理让工作闻经验童，知僚识结述构比诊较全佣面。盖经理杀MC贺层，耍应具滚有一俯定的尽计划仪、组植织和部协调管能力搏，并异且有日一定弯的管碍理工图作经脖验，朗知识荣结构具以所菠在领垄域的贿专业务知识钻为主测。枝通用呜序列仙分为鹅GA霞、G幸B、绪GC模、G够D、押GE铺五层蚁，其剩中每漏层包绩括1便0个脂级别梢。秘员工辣GA量层，鸦有相再当丰涛富的剃相关肤工作汉经验标，在锦本专及业领地域及跪其相严关领水域都订有较陕深的摩造诣杀，能鲁够创害造性霉地解亦决十欠分复桨杂的野问题境，业射绩突咐出，热能够乒给公冶司发愈展带叶来显铺著的例贡献付。盾员工忆GB斧层，医有较我丰富吉的相岛关工龟作经替验，买专业挽知识析和相止关技静能胜判任本蜻职工藏作，招并且例能够框独立碍解决令复杂秩的问触题，搞具有带良好罗的工唤作业扯绩表着现。时员工其GC翠层，蹄有一波定的易相关柱工作绍经验坊，专制业知铁识和刻相关葛技能由满足尿工作吐需要巨，需住要较析少的衣工作唉指导幻，能罗够独霉立解叼决较介高难叉度的采问题真。赚员工因GD冶层，职有较握少的慌相关贵工作手经验蹄，基共本具廊备岗赛位所连需的伟专业始知识粥和相裳关技潮能，滔能够冶在上贤级指如导下闷解决唇有一绑定难狭度的倘问题异。输员工鹿GE棒层，偿对相级关业具务较傲为陌连生，竖基本幼没有忌相关万工作侨经验指，岗疲位所侮需的竿专业猪知识包和相蒙关技垮能仍晨有待馋考察绘，沿负责御的是少日常凡的流司程性饿工作宴。燃营销驱序列盟分为役SA启、S丽B、性SC顿、S乡D、五SE催五层蝶，其雄中每烦层包菜括1饮0个夺级别驱。族员工数SA虽层，昼有相撒当丰李富的睁营销啄工作鞠经验到，具勇有突域出的累市场隔开拓手能力鲁，能鸽够创压造性湿地解仙决十葱分复著杂的笋问题球，业迅绩突督出，仿能够窃给公倦司发尖展带嫌来显助著的匠贡献杰。看员工析SB橡层，偷有较防丰富畜的营锻销工膜作经慨验，蔽专业休知识勇和技掠能能荣够胜脂任本而职工肚作，欠具有宣很强仰的市炒场开拥拓能筝力，茂并且泻能够进独立绸解决磁复杂罚的问吸题，涂具有镰良好郑的工爹作业鸭绩表挺现。颤员工架SC纳层，盖有一湾定的谢营销察工作团经验筛，专恩业知航识和线相关亿技能森满足尊工作金需要腹，需涂要较慢少的轮工作遭指导殖，能呢够独微立地伞完成馆营销猛任务寿。码员工施SD斩层，丛有较提少的浆营销师工作处经验查，基无本具盾备岗值位所板需的济专业割知识搁和相舍关技嗓能，智能够细在上孙级指湖导下蚂完成往有关勒营销亿任务式。毙员工坚SE咳层，摸对营查销业魂务较符为陌苹生，劫基本唉没有造营销嘴工作粪经验园，岗眉位所如需的齿专业桨知识诵和相泼关技迎能仍吩有待或考察遗，暑负责铺的是莫日常练的流煎程性鼠工作彻。雅技术砌序列静分为造TA芳、T知B、躁TC章、T介D、糊TE蜓五层挥，其境中每语层包馒括1缸0个踩级别巨。贸员工深TA专层，月有相双当丰警富的谱技术穴工作兰经验墓，在钳本专歇业领膊域及想其相拾关领汁域都沃有较锁深的匙造诣孔，能南够创呆造性浴地解冬决十责分复谱杂的顷问题够，业梨绩突泰出，宵能够宵给公减司发说展带迹来显缎著的折贡献贯。轧员工余TB罪层，尚有较惑丰富铃的技研术工喘作经火验，勤专业倒技术流知识炉和相召关技因能能戴够胜绩任本骗职工伟作，缴并且铲能够煌独立详解决半复杂倡的问丙题，痕具有顷良好辞的工肝作业屠绩表注现。弟员工扬TC签层，电有一贡定的漠技术暂工作摊经验雨，专璃业技滔术知旧识和杏相关仔技能鞋满足式工作曲需要累，需荣要较馋少的吴工作使指导秆，能演够独蜻立解驼决较张高难从度的凑问题嫁。炊员工我TD暗层，泰有较似少的钓技术喘工作寺经验梦，基悦本具码备岗润位所奇需的炎专业紫技术治知识比和相渠关技戒能，劝能够招在上说级指尼导下别解决链有一释定难丢度的志问题返。的员工步TE烫层，硬对相建关业虫务较夏为陌牵生，宫基本降没有鉴相关重工作魔经验拾，岗驳位所似需的菜专业子技术辟知识冠和相愧关技碑能仍卧有待毁考察层，恩负责赞的是四日常里的流火程性富工作抓。陪生产棕序列址分为回PA循、P胃B、青PC柏、P汉D、宇PE帮五层慧，其俗中每舌层包抗括1记0个吐级别摇。眠员工趟PA藏层，烫有相召当丰衰富的裹生产城工作羞经验未，在出本专怖业领昏域及毯其相乞关领贩域都扇有较浓深的量造诣遇，能放够创懒造性拜地解包决十严分复狱杂的闭问题尊，业便绩突董出，狠能够怜给公欧司发缝展带秀来显线著的我贡献露。捏员工废PB误层，源有较计丰富有的生挖产工际作经膏验，庭专业拼知识录和相愈关技林能能列够胜燥任本房职工惊作，惰并且蹈能够走独立严解决逐复杂小的问峰题，某具有假良好竞的工锁作业绸绩表两现。栗员工尽PC俊层，尊有一做定的网生产养工作乐经验拥，专赞业知羞识和蚀相关著技能锄满足业工作煎需要关，需遇要较帽少的炊工作榴指导凳，能新够独辫立解止决较仿高难受度的窃问题发。习员工刃PD员层，建有较滨少的肤生产钓工作拌经验秆，基泄本具情备岗偏位所旁需的刃专业融知识狐和相时关技亏能，乳能够哥在上南级指拴导下包解决烫有一尽定难柿度的悬问题饱。勇员工抽PE不层，住对生猴产业匆务较电为陌壤生，胖基本叙没有巩生产裹工作廊经验旁，岗再位所立需的虎专业饿知识喇和相迷关技晕能仍厕有待副考察阁，负具责的聋是日罚常的欢流程垫性工苏作。嘴研究盗序列氧分为坊RA扛、R层B、拖RC革、R水D、突RE将五层产，其师中每声层包承括1叮0个油级别握。米员工陶RA意层，论在本亚研究蕉领域镇及其芝相关戒领域移都有式较深就的造逼诣，质能很便好的仔组织盟人员肥进行扣科研革攻关偏，并急给公意司发拢展带接来突体出的我贡献皂。新员工兰RB究层，怨有丰熊富的醉科研缩工作调经验亚，队具备菊良好追的从摧事科污研的仙素质生和专君业知击识，维能独沈立地付进行钟深入蓄的科跳研工违作。舱员工诊RC炼层，历有相粘当的钩科研驴工作痕经验帽，具棉备较溪好的伯科研捆素质狠和专择业知坊识，录能够重较独协立地妙进行附科研粥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