FF公司员工绩效考评系统的与设计3

目录TOC\o"1-3"\h\z前言1第一部分绩效考评概述41．1绩效考评的概念41．1．1什么是绩效考评41．1．2员工绩效考评51．2绩效考评的意义和作用61．2．1绩效考评的意义61．2．2绩效考评的作用71．3绩效考评的主体81．3．1绩效考评主体的界定81．3．2对绩效考评主体的要求111．3．3绩效考评主体的培训121．4绩效考评的原则131．4．1基本原则131．4．2实务原则15及1货．役5情拒绩效致考评鹊的内船容毁舌17屋1雀．视5券．影1店团业绩织考评云哗17批1刘．隙5劳．逼2狸言能力寺考评宁桂17治1俗．历5烧．挑3美糊态度旷考评赚另18饱1拖．管5督．闲4旬神潜力撇测评敞18毯1芽．挖5搭．勿5瓦惩适应家性评哲价变轿20忍1蔬．健6面敬绩效勇考评锻的常仰用方生法溪懒21桐1胡．静6蓬．续1翻播绩效垒考评剧方法弹的分忧类酿版21腾1参．黄6喘．戏2验星常用辣绩效承考评身方法狡奥22怎1咏．幻6季．润3丰沟几种挡常用爽绩效研考评白方法彩的比男较乳禽29良1怕．矿7盾拼绩效布考评蕉的程耍序荣傍30登1酬．蓬7芳．捎1宁狂制定同计划烂旺30摇1跑．社7夕．扶2郊谈技术坐准备袭多31国1粗．析7梁．蓬3戴分析捆考评岸酱32问1创．孩7敲．商4驶温结果片运用押挑32形第二奏部分榆孩FF喷公司污原有式员工表绩效贸考评收系统狮诊断限某33束2畅．泽1华F踏F覆公司育介绍柔客33始2非．加2窜F悟F耍公司豪原有湾员工感绩效存考评炸系统该介绍待钢35混2互．系2俩．出1个F适F宇公司举原有络员工粒绩效谁考评允目的自采36驰2叨．榆2齿．财2闭F壁F惹公司小原有演员工批绩效然考评隐指标周赠36衬2泥．夕2即．梅3量F恳F科公司粮原有就员工也绩效机考评寻主体令轿37闪2预．抚2钢．贱4旧F胀F依公司拜原有灰员工泛绩效电考评妥方法看及结池果应帽用翅座37蹲2效．迹3车F生F意公司旦原有榨员工尸绩效同考评忌系统卫评价学汽38疲2尺．锅3贸．漆1致难考评说对象请的单扁一性珠钓38闹2爆．鸽3阳．刃2桃羊考评川指标焦的单城一性唐38斧2编．倾3私．蹲3例考评沸目的岔的单硬一性挡茅39侦2盆．旷3运．滨4软叙客观三衡量容标准腔的缺寨乏狠王40抗2抚．血3委．岔5赵俭考评垫方法塞过于舅简单伶胃40忠第三扔部分妖诞FF体公司裂员工项绩效屋考评迹系统艳的再灯设计河颈42顷3烟．奶1泪F式F程公司代员工贴绩效帆考评辉的目怜的、端原则付、对军象及瓜主体佩的确菌定刃嗽42语3傍．暴1尺．圣1做F链F害公司贪员工棉绩效拖考评烈的目粱的恩猪43斧3拖．望1姐．帅2冈F称F欧公司汪员工考绩效醒考评状系统廉设计惊原则咽阀44庸3君．折1闷．洪3累F唇F委公司孟员工马绩效逮考评杰的对蝶象博团44影3啦．弟1凝．贺4拢F铁F侦公司例员工扮绩效浸考评症主体没的确袄定课迅45赵3捞．陆2径F计F盾公司雁员工虽绩效躁考评沟指标潮体系柜设计峡弊46厘3封．猫2株．底1魄F欲F堆公司巷员工键绩效泥考评富内容蜂的确乏定去慌46慕3言．恶2棉．敢2汤F收F按公司取员工锣绩效跌考评牺的指宿标体辞系叫垫46怖3腥．片3牺F喂F竖公司石员工社绩效挑考评饥指标脉权重员的确喜定敲黑51做3江．气3曾．筋1话评权重特的定什义非悼51宅3靠．酒3套．亡2某市权重袜确定耳的方志法部练52毒3棍．盈3沈．龟3躁迈权重捧确定速的原唐则奇霉53价3盛．黑3撑．右4喘F谈F悲公司书员工馅绩效饥考评辫指标段权重澡的确薯定渠泄53蔑3化．菌4夸道公司涂员工彻绩效叨考评任结果雄的确续定君太55愧3娘．份.4芒．芳1眉F唤F亮公司轻员工臣绩效裳考评偷结果惠综合鹊评价盟始55著3泡．搏4诸．披2野F悟F围公司兼员工元绩效估考评伶结果记确定诉的步杯骤毫弯56筋3辱．锹4少．给3运F梦F勉公司械员工载绩效键考评花综合沃评分熊值计量算罗同60摸3划．弦5伴F冒F轨公司湾员工笑考评会程序销及制混度的国设计单责61另3策．耕5惨．学1脖F茫F剑公司芳员工意绩效置考评跑程序辩的设恼计尖惧61虫3倘．寇5因．必2交F尽F卧公司缩员工六绩效带考评软制度狠的设圣计麻技63兔3女．滩6煎F四F愿公司唯员工扬绩效方考评开系统扑的实缩施涨姻63啊第四效部分轿代FF即公司盾员工爱绩效纯考评剃系统住的评文价和开总结勾定66破4沫．铁1伍F示F淡公司倘员工令绩效蓄考评晋系统湿实施窑效果叶分析逼袭66篮4瓶．年2僚F溉F丘公司拜员工印绩效叨考评亚系统葡的评蕉价与箩改进帆计划姨低68嗽4汉．繁2饭．驻1顶F剃F帮公司古员工尖绩效巾考评有系统久的优音点怕限68察4遮．渐2渐．身2戴F雪F捉公司猾员工勒绩效谁考评寨系统渐的缺呈点贝慎68械4栋．诞3看F目F泼公司告员工柱绩效享考评叨系统渐设计脊总结博醒69行参考贫文献礼程73腿前腐言见研究溪的背嘉景坛近年甲来，馆由于吗信息妨产业雾的迅辩速发死展，衡市场忙需求嫁量逐幼年递尝增，腊从而粘导致薄ＩＴ追行业修人才救紧缺做。在信知识境经济礼时代武，信僵息产哗业不春仅是居一个胆国家胀整体以经济阁的构响成部云分，给还是甩一国罚经济廊得以漫快速黎发展蚀的先岩导和合支柱愤产业凤。这喊就必珠然导妄致市歪场竞处争模返式较谈之以功往有舌了重贪大变裁化，色即由折产品矮的竞呆争演粪化为重技术俗的竞曲争，木谁更墨多地暮掌握午了先万进技戏术、本核心堤技术杀，谁替就会睡掌握愁市场掏竞争间中的浇主动隔权。彩技术役的竞榨争归山根结测底体另现为哈人才郊的竞劝争，顽因此诊，人架才争盾夺的讨白热彩化是肿未来邮企业塌之间吉竞争株的主畜要特宏点。挥代表爬现代它高新遗技术谜发展昼的信孩息产挣业是丧典型眨的技搂术密朋集型叔产业架，在锡这一深行业露的人曲才竞穿争是绒人才择竞争荣的主晋战场冲，Ｉ栽Ｔ人蜘才的青紧缺弦将是若各国艺共同敢面临妙的课杨题。北入世番后，践我国谎各行洞业有杜了更支多的踏商业昏机遇丰，但蛾同时减又面左临着匹来自仆国外稍企业挨的巨蜂大竞路争压微力和蜂冲击牧，从肚短期庆来看蓄，资范本流螺动带热来的胖冲击渡会很呼大，齿但是叙从长栏远来所看，桌人才菜流动拉将会蜂是某无一行织业爆型发危梯机的斜根源隐。纷一个疏公认护的判牧断和读事实翁是，跌随着麦企业掠间竞敞争激慧烈的刃程度将加剧鬼，人变是保梨持竞牧争优链势中谎最大王的和虫最关克键的疮资源傅。我愤们知钓道，壶机器法和资慰本都擦不会僻有新廊主意受，不钢会解塞决新断问题过，也炭不会古抓住送机会伙。有剃竞争选入场篮券的闸同类茧企业券在技摩术、举设备面或营斩销工蜓具等阀方面溜基本训上大坝同小哥异，虎所不摄同的廊是投丢入其箭中并旋不断庆思考揭的人态。如览何吸歌引、背招募辣、使齐用、符配置贼和开亩发人蜻，在财不同垫的企让业是兆大不勒相同饥的，凑可以物说，跃人是仰其他痕经营叶要素搏都日浅渐趋使同的能现实纱中唯妈一重能要的赔变数另，这椒个变漆数决只定了振企业此员工侵的质票量、缝效率旬和热独情，洽同时恩也决谎定了怨企业哥的竞身争优宴势，方而人泳力资蝶源管月理是音一个圣复杂塌多变慕的系乘统，询由若舟干子裤系统些构成芬，其此中包锡括招绢聘系搭统，止考评委系统普、报淋酬系独统、勒发展宜系统劳、协况调系速统、瓣控制面系统猾、管恰理运疮行系家统等始。人牌的因教素是绿一个屋太过薯复杂南的变刻数，稠加之亡经营肥环境拉的快单速变殖化，执几乎紧没有抛任何杰工具芒和手森段可顶以完响全消花除其部不确税定性可。但叹是，纱经过武人类段长期终不断姻地探杀索与谋实践卫，人身力资蚂源管塑理发头展到任今天朱，为则我们却解决族人的直因素芳提供迟了一败整套塑相对纲完善稻和有估价值丛的实探践指学导，垫使我甲们对血“宵人力涂黑箱压”铃的内陡部结司构能惊有较停大程姥度地匙掌控先和开马发利缝用，次从而柴最大抗限度览地把竟握好鼻企业鸡中人锈的因哄素。欲绩效抢考评榨就是碍人力贼资源关管理系实践得中最查具实伞际意闷义的股工具占技术辅之一金，对息于迅躲速发朱展的父中国毕IT辆企业厅，建档立科筛学的色人力素资源赵管理和系统注，睬吸引笋人才败、留除住人旋才、味用好急人才杜，挎提高伴核心晶竞争献能力利，积猎极参竟与日温益激只烈的液人才气争夺唇战，嗓具有缺重要客的战屑略意呼义。锈人力禾资源早管理钟系统言的基王础是独绩效罩考评肾系统遮，而锤作为冤企业嫌大多肢数的野员工岛绩效圣考评电是企童业绩级效考瓣评系爪统的轮一个催重要乖组成克部分沈。人好员招么聘必屈须对哀人员挡的素臣质、低能力蜜、技缓术、艺知识强潜力慌等方妨面进旅行全筋方位府考评宫；人饶员晋拜升必等须对大其德计、才滨、能艘、绩召进行拒考评象；人糕员培惭训必漂须对企其适直应性皮、发招展方竹向、检潜能惭、兴映趣、庙特长伏等进您行考兔评；绳确定冰人员叶报酬导必须片对其遮业绩赞、贡赏献、沃能力心进行虚考评奔。总笔之，昆人力跃资源旨管理鞭的各愉个环沈节均澡须以英员工敌绩效羽考评算作基瓦础。妻所以恐，人紫力资字源考阔评系起统是许一个乒人力倡资源波管理牺系统夹中的穴一个乌重要也的子僵系统叮，对既于企佳业来但讲，同建立陷一套凑完整钢的员演工绩阿效考颜评体叔系是跟至关久重要负的。厦考评抢结果迟与员他工个横人利慢益密暗切相滋关，姓而稿员工怎的个沉人利生益完异全取奴决于补其对链公司疲的业墓绩贡雨献，棚而只糟有通吐过考茎评，项才能首得以凑真实未反映扇。霸所以网，烘涉及缠员工侮利益锁的具呜体表闹现如塘薪资浸调整释、晋屈升、枝奖励咏、岗炎位移品动等加变化但的依抛据主大要来潮自于熟考评俊结果叛；酸同时弱，还顾必须临从员辆工职鞋业生钱涯发维展的灵高度肌来进殖行公贩司的薪绩效单管理轰。只宗有如矛此，皂企业搜才能尘在日贫益激佣烈的柏人才株竞争称中保冈留优服秀的页人才重，保岭持企滋业核确心竞度争力倡。柴研究揭的目紧的和偶意义讽本文航研究吉的目桂的和笨意义携如下遥所述宣：左通过以系统于阐述粗绩效利考评说的概抱念、剥理论瑞、意念义、哲原则峡、内丑容、贿方法饮、程两序等伯方面添的内锣容，霉为F谷F公著司人压力资术源管档理的绘员工咸绩效具考评娇系统劣进行惧诊断猫和重谜新设界计提持供理惩论依虏据。丙在对节FF裤公司附人力摘资源匹管理稠的员究工绩购效考乔评系肠统进话行诊湖断的冠基础台上，敲运用锯绩效来考评脆系统按的相似关理蛋论，竖构建门适合远FF死公司败发展岗战略慧的员京工绩弹效考姿评系穿统。活通过孕FF异公司衔员工说绩效培考评育系统伞的设塞计，声在不林断实牧施和涉完善历的基晕础上吩，对圾发展歼中的将高科稠技企锐业在例人力纯资源梅管理志中的掏员工途绩效头考评尝工作缓提供战一定嘉的指缴导意责义和轮可供扫借鉴终的实鸽践经值验。皱研究在的范笋围飘本文膀试图谜通过然对现更代企歼业制徐度下晌企业钞绩效征考评糊系统鹅的概看念、血理论融、意舰义、换原则静、内倾容、车方法颠、程减序等凶方面盾的研陵究，驼以F遍F公斥司为波研究滑对象伤，在竖对公跌司员妻工绩保效考徐评系刑统进认行诊哀断的醉基础址上，原对F广F公考司员众工绩臣效考址评灰的目颠的、倡考评三的标晚准、父考评忧的方屋法、带考评姨的原暗则、键考评惯的一农般程愉序等设方面俭进行俘设计列为例寨，寻睁求和迟建立撕一套呆对中挽国企笑业特案别是抽在新闻经济闯条件晃下不征断发怒展壮汗大的日高科敲技企唉业具林有借宴鉴意钳义的率员工乌绩效遗考评振体系岭。戒研究似的主祖要内逝容及怎结构买安排塞本文挎共分澡四个寿部分陆，依改序为虏：第唱一部督分绩乎效考定评概泳述；帜第二仅部分恰FF博公司落员工矛绩效梁考评隔系统阴的诊哭断；战第三鹅部分顷FF植公司侵员工辫绩效塘考评茎系统涝的设重计；咽第四钻部分枝FF关公司俱员工这绩效轧考评袖系统相的评朝价与证总结置。垄第一倒部分床伶绩效奋考评爱概述乔绩效售考评问是一岛项系受统性秤的评最价工压作，野这种奇评价受的过清程和芝结果交将对掉人力飞资源套其他晓方面劈的工水作产居生重伤要影惰响。钞因此鬼，在盐进行戚绩效区考评童系统此的设思计和她实施席工作吊之前厘，必怠须了帅解和本掌握里绩效牢考评羞的概编念、俘意义蝴、作遭用、特原则恶、内萝容、沸方法净、程集序等绸方面厉的内侵容。载1．难1判绩鉴效考碑评的奸概念枕1．寺1．练1必什凡么是覆绩效爸考评模对绩责效考鸟评，爷管理扭学界万没有纠一个阻统一芹的定汤义，叹但管杏理学梯者们奏从不而同的集角度痰，不叉同的间侧重暗点对以这一虹概念畜作了拍不同铃的描限述。阳A.仅Lo有ng免sn闭er线认挥为，喷绩效凶考评鞭就是去“璃为了酬客观但制定滨员工乐的能哲力、租工作络状况择和适坊应性挂，对买员工茎的个才性、共资质错、习腊惯和群态度帆，以愚及对旱组织岁的相方对价颠值进衣行有睡组织强的、托实事喇求是着的评宋价，江包括眯评价制的程声序、醋规范恋、方矛法的池总和尿”挥。杨东龙：《如何评估和考核员工绩效》，第27页，中国经济出版社，2001年杨东龙：《如何评估和考核员工绩效》，第27页，中国经济出版社，2001年弦E.毛B.舅Fl仰ip色po旱认为延，绩好效考馆评是缩指荐“侨对员永工现汁任职锣务状危况的连出色兴程度银，以亩及担欺任更肠高一勉级职更务的沸潜力世，进渗行有皇组织瓦的、坑定期然的，窑并且良是尽弃可能回客观都的评娘判似”廖泉文：《人力资源考评系统》，第25-26页，山东人民出版社，2000年从。廖泉文：《人力资源考评系统》，第25-26页，山东人民出版社，2000年屠松田京宪二裤认为馅，人狂员考告评是构人事受管理铺系统狐的组列成部陡分，吗由考弄评者冤(上稿司)疏对被尝考评转者(困部下酱)的盆日常事职务湖行为拜进行锣观察陆、记遭录，朵并在乏事实菊的基侵础上稳，按蒜照一哪定的堪目的明进行于评价弱，达导到培午养、领开发译和利矩用组冈织成职员能升力的剑目的铅”筒。同2同2侧R．略W.状Mo匆nd庙y等先人认妈为，隙绩效殖考评渣就是雅“屿定期观考察防和评休价个欢人或萌小组部工作迫业绩态的正念式制医度。拣”何承金：《人力资本管理》，第246页，四川大学出版社，2000年（第六版）何承金：《人力资本管理》，第246页，四川大学出版社，2000年（第六版）特由于思绩效词考评挖本身恐不是术目的沾，而垦是手昼段，义因此呈其概竭念的虏外延翼和内大涵应膨该随拣经营临管理场的需躺要而凡变化逝。从惕内涵撑上说糟，就隆是对缺人与氏事的莫评价确，有时两层改含义贩：诵1．丢是对司人及鼓其工页作状斤况进叉行评想价。办2．艰是对开人的敏工作删结果丝，即业人在授组织轧中的辞相对董价值估或贡什献程羽度进拒行评城价。碗从外砍延上林说，号就是缩有目因的、艘有组龟织地烛对日突常工充作中恢的人站进行屯观察否、记苍录、醒分析长和评得价，截有三挡层含编义：灾1．博是从险企业谈经营何目标勺出发狠进行且评价笋，并障使评缴价以配及评窜价的触人事巡管理齐有助和于企解业经爆营目阀标的插实现牢。忍2．厉是作未为人省力资旬源管没理系穿统的式组成伶部分趣，运告用一乡套系距统的永一贯迎制的届规范呜、程秧序和到方法镰进行演评价胳。酒3．僻是对锣组织馅成员倚在日森常工魄作中敢所显窃示出土来的桐工作毕能力蠢、工纤作态钞度和文工作消成绩终，进构行以确事实絮为依姐据的外评价味。虫要想绪给绩尼效考深评下搭一个隶准确恨而完甲整的劫定义稳，并勤非一救件容衔易的晌事，练因为劫绩效条考评欺本身救也许牵就是翼人力倦资源礼管理霸领域堡中最董为棘俭手的沫任务娇之一掩，它熟的设缩计和劈实施庆必须欺是全而面的显，连换续的胡和系弃统的宪，任定何一混种要觉求都染将是寺一个播艰难丹的过洞程。流但绩相效考遍评却叫是一研个组款织和颗员工韵真正株需要抵的管抗理手睁段，电所以贷对概燕念的殃理解饱将十焦分重谊要。乒本文哑认为住，所舱谓绩抽效考渡评，为是对孝日常厌工作薯中的尺人进想行系挑统、生全面惰、客厘观的润评价兰，根秒据事者实和变职务娃工作风要求际，考耳评该修人对滥组织贺的实嘴际贡炕献，昨同时妻强调躲人的节特殊丸牲，占并在酬对人映进行标评价仁的过叹程中角，配南合对名人的常管理男、监忌督、继指导桥、教北育、孟激励巩和帮驻助等洋其他陆人事兆活动陡，以朽提高务组织期绩效跨，达此成组牲织目索标。区1．闪1．井2兼员叨工绩兼效考极评驾所谓片员工关绩效煌考评此，主仙要是袋指企待业大诵多数呼员工候而非航管理梨人员类和企垄业各悼级组尖织整遇体的倦绩效铁考评材。员更工绩蓄效考锁评是颜企业没绩效怀考评或系统杠的一隔个重烫要组剪成部唐分，纯肩负毯着反咏映员桨工工南作业泄绩和陪为员任工薪底资、换培训仁、晋皇升、亦绩效末改进鬼等管谜理工龟作提律供参沉考和五依据般的重锹要职还能，卷它的储合理贤与否诱，将替深刻蜂影响溪企业扩的经闸营管扣理与黑发展葡。浇员工牛绩效向考评丧作为麦企业产绩效舞考评怪系统漆的一玩个重鲜要组唱成部罚分，向员工构绩效躬考评笋系统销的目街的、健遵循去的原同则、防理论倦、方脖法和君程序诉与企考业整之个绩轿效考间评系尸统基稠本一纺致，缺本文文主要险出于血研究卧的考次虑，梦重点技对员联工绩扰效考宗评系仁统进涌行细狼致的闷探讨擦和分笑析。枝1.份2劈绩井效考虫评的支意义层和作核用呼1.厉2.尖1脂门绩效晴考评纽的意固义针绩效闪考评敌，是启了解挥人力践资源削管理鹊现代乘化、运合理弃化所克不可炭或缺肆的重阵要方船法，前通过愧对从坟业员柴工能视力发社挥度码、对披业绩斩贡献谅度加增以把葛握，雪从而秩达成恼加薪冻、升霉迁、盟人力蚕配置惧、教宽育培之训等摄方面构的决舞策。谷但是孝，必膛须充委分了败解到壮，绩蜜效考地评更婚重要失的目拥的是豆如何雅才能弱使员御工发摸挥能狂力，纯积极尾推进夺工作底，从耳而改普善公色司整涉体绩轿效。家因此赏，绩顶效考响评是透解决伤人力枯资源朋管理仪课题台的一孙种重眠要手涨段，额对有兄效实名施人蛮力资拴源管移理具膊有重垦要意洽义。已绩效食考评镰给员轰工提丑供了哑自我椅评价嘱和提溉升的践机会航对职浑工个迅人而部言，遮随着功社会刷的发微展，仔企业币不仅坝仅是傍谋生隔的场脊所，盟还应纽该满旅足其辱社交方需求须、尊济重甚谦至自每我实偷现等慨高级廉的需舒求。摸对于易工作贺成绩嗽突出卫的成质员，基希望汪自己移的工顺作得版到企跳业当命局的休承认崇和肯寿定，啊通过耀工作掀业绩屡的考炕评则例可以映满足猴他们损这方朝面的锐要求巡；另截一方吼面，菊工作已效率毯低的革人员晋，如晌果没灵有给粉予评坏价，侵就以萄为仆“邮没有厦消息临便是伪好消湿息奉”兽，不敢明自脉身的泽实际搬情况匙，在龟决定绍报酬墨和其搬他人栽事调严配时罩，会金无根招据地箱和旁弟人攀裤比。什所以坝，企尝业没荣有采僵取客召观的沿业绩恼考评垦制度娘的话锅，对驼先进描和落尘后的亿人员基都是索不利还的：扯先进衡没有蓝给予编肯定扇，将六打击忆其工低作热颈情；候而落仇后没旱有帮笛助其为了解坊实际岁状况努，业裕绩无土法提其高。瓣而且船攀比昏的行犁为将娃影响熄整个钟组织义的士纠气，择容易缎产生蜻劳动臭纠纷仍。垄员工言绩效谦考评槽使各真级主疫管明矛确了含解下涝属的绸工作线状况亭。娱对管邀理者梳而言凡，经摔过对益下属着的工插作业银绩考猎评，梳正确滴了解餐本部粮门的订人力具资源孙状况侨，作滴到心快中有灭数，习有利孝于提售高管美理工异作的稿效率密。比驾如，战人员面安置罪、工喂作指绒派可遍以安烘排得窜更恰关当，猜培训汪计划择制定消更有壮依据岸等。糠绩效痛考评仙有利烘于多赔种人搜群之稼间的鉴沟通答在员牲工绩衔效考义评过纽程中耍，加防强了因上下加级之能间的伸沟通片，建购立起护相互项信赖森的关次系，累及时侦发现筑工作滨中的晃问题辰，并图加以难改进策。实驶际上解，许世多员哥工遭处受挫汪折和象失败念，经违常是天由于结他们尿搞不辅清楚讽组织架希望样他们本怎么江做，拉他们殿花很芹多精身力做诵他们盐认为全“抬该做红的厕”旱，而扎不是蚀真正忘该做玩的事之。所悄以，祸绩效康考评并工作想架起格了沟趟通的逐桥梁骨，排穗除了旺很多轰不必手要的壶误解乒，改劣善了般上下惯级关烦系。怕员工焰绩效流考评鬼有利莲于推克进企歌业目笔标的搞实现竿对组恳织而艳言，肠通过戒对个蝶人或慌部门桶业绩超的考交评，押了解励他们栋对更尊高层检次目悉标的跪贡献扒程度致，经跌过对段目标疯和实急际成岩绩间语的差病异分推析，欢查找表影响盏达到摘目标感的内稿外部获因素宁，便锋可以腾通过僚管理愤的各痛种职缝能作趣用，廉物质拍环境料的调枯整，砍以及旅人员脚的共尾同努程力，橡推进兔企业棍目标序的实鸭现。蚁同时柄，将阶个人今目标惠和企液业组部织的窄整体俘目标摩加以械协调弊和相冒互联隶系，五增强据了员习工的蹈成就桂感，散提高扛组织覆成员储的士清气，掀促进临业绩聪水平墨的提芦高。差1．戴2．县2毛绩姜效考禽评的盛作用陕绩效诚考评粒是整件个人而力资浴源开叔发和膛管理骨的一症个总底结，杨与人伍力资购源管挑理的阻各环磨节密包切相换关。坑没有绑绩效废考评投，人持力资领源开脱发和足管理变就失侍去了冈标准幸和依胶据，督人力朵资源粗开发留和管历理的可改进赠和发喷展就云失去遍了方景向。条同时驾，绩彩效考购评积倘累下跑来的痕丰富祖实用盘的内扩部数卵据是奶人力舟资源丹开发揭和管杠理最永好的巷信息侧提供锈者。灶其具摧体作然用为靠：集1.倒绩薄效考幅评是副员工素任用烈的依原据。仅人员泄任用诵的标职准应杨该是准德才门兼备侨，绩兴效考盒评获仔得的照信息抛为准幅确判间断员刻工是火否符燥合任霸用标脊准提供供了浅近似岩于唯独一获底得承香认的炕根据寨。绍2.谁人甲员调更配和拾职务叹升降灵的依骆据。也企业悦内部直员工皮职位喉的变胃动必找须由绣科学霞的依剑据，颤才能腔保证丹人员菜的积裳极性捆及工描作的保顺利林开展乒和完段成，斜而通威过全汉面的就绩效郑考评秒就可斧以判吗定员棋工是徒否符杂合某灰职位鞠对其诸素质姑和能吧力的究要求终，或爪者可落以察岸觉到影某人箭素质略和能何力的趁变化箩，以丹致在芦不能卫适应扔公司何的发贯展要诱求，捷从而四及时株予以河调整更和改姿变，翻以保长证公嫩司的背正常常运行由。移3.财人灯员培似训的罪依据咸。员斑工培豪训是姜人力爽资源焰开发做和管越理的衫一个俭最关氧键的持环节幸，而静且根瞧据当爱今企反业发年展的浮趋势侵表明碌，企趋业正唇向学税习型谋组织与转变狐，员饰工培授训逐兵渐成帐为企秒业发挣展的为核心困所在鹊。而腐要了晚解员喉工的煮优势甜和劣党势，己就必兆须通省过对喷员工母个人庄的绩纺效考竭评来融获得逃。同绣时，敌培训辣的效累果如射何也感需要杜通过皇绩效唤考评组来判图定。欠4.笨员剑工报内酬的爷依据弊。这横里主废要指批除工执资以扒外的迫奖励其，在滤工作览结束板后根穗据完努成情然况来罪给予严奖励妨是激绒发员娘工积榨极性割和满窑足员锯工需口要的脱必要述手段睛。但妨要运窄用合烧理，矛作到技令员猛工心困服是耻必须悔以绩仆效考奴评的惠结果酸为依吹据。秃5.谢激兆励的锡手段谅。在港绩效豪考评铅的过蚀程中坝，员黑工可膜以看范到成惭绩，益坚定歇信心添；同蜜时也寇可以敬看到筐自己锄的缺花点和里不足直，明照确努俭力方张向，伏以便肉将来托可以触做得航更好槐。庆1.渡3关绩遮效考针评的图主体毫由谁景来考颂评，收是绩亩效考屡评一贺个很渡重要踢的问期题。浓它关速系到政考评朗的信绪度和元效度礼，同押时也燃是维愁持绩蜂效考到评公思正权桶威的嫌一个随重要储因素姜。绩挤效考昼评是采一个轧复杂茧的系驰统。被考评和主体屋的多病样化障，有失助于桶多层剃次、尿多角去度地脑进行灾考评苍。这合对整朵个绩校效考河评系数统的禽稳定爪是很荣有帮育助的会。省1.软3.粉1邪搞绩效怨考评梁主体套的界男定嫌酬难在大臂多数佩组织绢中，总人力低资源群部门扶负有猜协调咬设计猪和执宇行绩主效考祥评方萌案的望责任淹。但并值得万注意江的是恩，直羽线管劈理人武员自边始至辞终都吧起着锁十分李关键牢的作脑用。债这些掩人对世考评唱方案虽负有餐实际潮实施造的职顾责，钳并且津，如榆果评斑价方才案想铅取得迷成功剃，没根有他写们的筐参与涝简直横是不栗可想辣像的肺。吃这个舅问题香直接遵涉及仇到考殖评的束结果把和质限量，栗因此详，在竭实际宴工作晴中必职须根重据实竞际情库况进辜行慎鄙重地疤选择丰。茎玻1．昆由直糟接的滔主管专进行绞考评缎踩睬由主挖管进怜行考塑评，恋也称妈上级毕为下荒级考市评，弱这是峡大多饮数考功评体基系中仆普遍械采用柳的方肥法。璃选用感这一扭评价伙方式展有几疗个容族易理送解的辨原因演：秆（1亏）主位管通榨常处此于最阵佳的夸位置筛来观惭察员尺工的汽工作怀业绩罪。准（2杂）主冬管对车特定子的单返位负宋有管声理的赖责任富。当腾评价董下层跑的任擦务被告移交规给其宗他人渗时，竿主管柱者的强威信跌就可脉能受涂到削置弱。松(姻3)缓下层贤的培康训和薄发展萍在每言个管国理者里的工内作中横是一右个不比可缺融少的砍环节主，同歪时也怕排除晕了同笔事之股间互辩相考顶评的插一些草弊端惰，具谜有一码定的归公平豪性。歇牢咬从不殿好的公方面逝看，晶主管卷可能贱会强避调员造工业堡绩的昼某一保方面与，而趟忽视暗其他混方面扰。此党外，阵主管始操纵间评价型，从鲜而为用对员古工不做出滩的加直薪和莲提升嗽决策恼提供笔根据泼，这狗是众细所周满知的羡。在公项目荡或矩丹阵组孤织机眨构中诚，职笛能领感域的幻基层扒主管衔还可掘能缺愉少足刺够观统察业毕绩的耳机会班来对暮业绩黑进行跟考评躬。但员在多茫数情嘉况下枯，直区接领测导仍定将可绘能继左续负谅责绩绞效评株价的娃工作华。话2.云由美同事犁进行各考评淋疤钓这种回考评蒸办法姑可以敌有效各地预饲示某凯人的效发展质潜力败，即桶谁应宴该被知提升弄、谁甜应该圆被免肠职。订这种巾方法竹潜在锋的问凡题是释互相教吹嘘犹，因拒为所摘有的拆同事影坐在尖一起只互相谎考评怀，碍飘于面易子和喉各自堵的利萌益容弟易出油现高隶估的典情形律。长党期以币来，冷同事充评价弃的拥叶护者木认为绪，如斜果在保一个毯合理担的长胞时期案内工训作小张组比栏较稳喝定，逼并且籍完成锤了需僵要相盖互影察响的垦任务卸，受掌全面脑质量比管理葱观念叙所激德励的芒组织疯，都贱在不敞断地都增加屑使用犁该工记作小瞒组，扎包括分那些重自我杆管理信的工隔作小致组。纸因此得，在未这些摘小组胀内，罚同事专的评央价可渡能会摆越来搏越流耀行。宅小组辨成员棕实施揪考评镰有如什下优街点：味但禾(1灭)小诞组成克员比闸任何坐人对昼彼此种的业联绩更易为了山解，潮所以乖做出随的评世价更倾为准离确；浆(2政)同蓄事的稼压力每和竞宵争对毛小组疫成员蝴来说表是一替个极偶为有引力和颂激励桃因素回；腿(3棒)那露些认裁识到肾小组论中的骡同事翻将会句评价付他们辞工作逗的成丧员，海会表净现出愧更高踢的积洋极性涉和工宝作效身率；灰(4留)同讯事的留评价筒中包包括众妻多的鲜观点缎且不跑单独宿针对填某一需个人掠。游同事拆评价漆所带送来的薄问题裂包括毅实施遭评价轿所需据要的资时间筛以及承在区权别个塘人与砌小组辩的贡呜献方搅面所来遇到忍的困背难。糟而且乒，有森些小跑组成重员在耻评价清他们宽的同蒙事时宇可能谨有些战不适令应。类因此献，应芹该对锡参与协绩效袋考评嘴的小江组成纺员进压行必恢要的趁培训筒。柔3.遥由某考评援委员航会进尽行考遣评鹅君捐许多洪组织蚁都采吃用由爪考评驾委员逢会对祥雇员抛的工私作进蛮行考眼评的造方法鲁对员击工进旨行考诱评。们考评爪委员艘会成谅员通郊常由足员工胳的直明接主蚁管及被3袋—拆4名蹄其他谜主管遵组成押。古演顿这种续考评之形式理有很膨多优炭点，犹它可老以从捐3～宇4名锋不同锣角度互来评索定一舌个人佳的工脾作行笼为。岂因有违3贯—励4名另主管流是非祸直接促主管此，所秘以他播们完打全凭受事实党说话帅，排汉除了温直接鉴主管消自己恨考评库的许雨多感织情因钥素，呜所以跪更真贩实、袖公平丑、有栋效。齿4.胜自吃我评罪估棚俯岩员工需对工蹦作行珍为的说自我培评估赢，也拌是许里多组剪织经榆常采朗用的白一种舟方式帜，它涛通常堤是与包主管舍的评望估相傲连接貌的。北如果州员工份理解斜了他瘦们所诉期望绘取得揪的目央标以传及将底来评粉价他余们所版采用沟的标省准，耕则他话们往版往处摩于评狡价自字己业膏绩的历最佳页位置终。许敌多人它最清香楚自尿己在秘工作妄中哪希些做脆得好证、哪冷些是嫁他们出需要穴改进帖的。究如果谜给他裹们机喇会，菊他们芽就会晓客观赠地批屠评他低们自育己的爆工作愿业绩由并采怠取必季要的耍措施古进行渡改进升。还害有，搏由于类员工已发展醉是自付我的睬发展碎，所斩以自介我考毫评的躺员工学会变良得更勿加积世极和骄主动净。自外我评劈价对盼那些龟特别镇重视马员工现参与匪和发肠展的迈经理竿们具竞有很垃大的唐吸引轧力。疤但是浸，通枣常情鲁况是适，员迅工做雅出的阵自我厉评价足，通符常高弃于主笼管和统同事军得出志得绩方效。亡因此暂，这患种方嘉法须结慎重现使用尽。碑5.沸由侮下属武对主扁管的假行为坝进行柏考评货惰绿现在答有许巨多组付织都系提倡漂下属争用不腾记名府的方敲式对踪他们疏的主律管的改工作斑行为瞧进行冠评估闻，这摸一过提程又椅称为漆“哄向上启的反亡馈撇”格。在扒整个冷组织慌中实坑行这爪种方积式的疗考评姓，有己助于磁顶层庸管理赌者重盏新审明视他葵们的猾管理铜风格铲，明笛确一刚些潜当在的涝问题为，并吧按照抬对管伏理者赢的要母求来论采取粪一些蔬正确鲁的行旦为。叙这种浊考评弱方式坑对促阅进管谊理者绞的发润展和垫改进定工作仆更有喷价值肆。有及些管蛋理者滔断言权，由阿下属园来考慌评管燥理者仪是可晓行的醉。他巴们的碍根据犁是下壮属处端于一暖个较驶有利黎的位洁置来流观察耽他们孕领导掩的管题理效子果。踪这种姥方法贞的拥更护者吧认为山，负驳责人迅将会鄙特别向意识文到工巧作小住组的嘉需要味，并康且会兄将经烤营管具理工壮作做宵得很颂好。矛而反喊对者描则认课为，月管理它者会分追赶稠一种蜡流行醉的竞导赛，素而员乔工有设可能悉担心色会遭男到报劲复。更如果前这种卖方法穷有效减的话姻，有务一点个相当座关键虚，必厚须对毛考评浆者的岁姓名桂讲行召保密深。握6.怕小礼组考发评凯涌港小组钟考评蛮是指伍使用柴两个唱或两森个以锣上熟浑知员令工业行绩的木经理疾，组弦成一妖个小重组来膏对员致工进说行绩躬效评独价。采例如术，如偷果一办个人酬常常篮与数异据处六理经银理和获财务舌经理敬一起贼工作撇，那菊么这肤两人薄可能傍一起区参与氧对这玉个人座的绩耕效评犯价。满这种爆方法壳的优核点是痰，它胞通过萍利用恰旁观光者来身增加淋了评衣价的拒客观再性程学度。族该方饰法的慧一个各缺点悄是，身它削蜘弱了桨直接兼领导腿的作服用。政此外沉，由叹于经塔理们揉对时共间的呜一些膏要求讲，要这把他移们组栗织在嚷一起催进行歼小组视评价常可能坚也有垒困难桥。窜7．最36奶0度贪考评陈黎明：《绩效考评》，第23页，煤炭工业出版社，2001年陈黎明：《绩效考评》，第23页，煤炭工业出版社，2001年聋常静许多罚公司熄把禁“膨向上篮的反谅馈倒”途扩展庙为他特们称萌之为欧“饥36歉0度式的考侧评严”晶形式抬。在闲这种蚊形式硬下，江一个胜员工刘的工蔑作行涂为信死息是哪来自伙他(体她)填周围费的所桐有的触人，滚包括妥他(坐她)性的上肌级、冲下属贴和同繁事及密外部毅顾客骨，这胀种考腥评通长常被抖用于品培训瞧和发除展，针有时秒也可欣用于愧对工再资的围晋级鱼。趁穿大受多数泰36犹0度蜂考评急系统更都是蛋由几鹅个通毫常的皇栏目绿组成绒的。动适当杏的当锹事人巩如同坟事、匠上级粥、下霉属及用顾客栗等填斑写考膨评某冒人的圆调查英问卷捎表。狂调查索问卷崖形式筑有多稀种，称但通沸常包费括灵“领及时衬回电馒话乐”拼、湿“敢是个帖很好辫的听斥众申”余、搅“句与员绣工有伯及时耽良好乓的沟晴通对”捎等管峰理技裹巧，行然后鼓用计私算机素系统每对所耳有的诵反馈拒信息玩进行许系统塑汇总规加以筑分析让，得洞出考岗评结采果。罩考评既结果旦可根浑据考保评的陕目的炸而决先定由遵谁拥漏有。咐如果蛮是为鸽了促兽进个异人发仅展，杆则只毛有被脆考评爽者才赤可拥准有这截一报去告，胸另外莲人就菊没有际必要吩知晓粉。然好后在滴他们擦认为疮合适勤的时趁候，烘他们仰会与级他们咬自己踢的主森管或痰下级毛一起借，来遍分享痰那些辞他们妇认为顽对制柿定他鸡们自尝身发医展计滚划有旋用的抹信息脱。芦倦一个崭包含杀各种盲身份江评价眉者的纪考评奸系统悬自然顿会占仔用更匆多的策时间研，因摆此费违用也欠较高别。但科无论亦怎样航实施色，在剑考评闲系统叼中，尘关键虎在于园参与鞭者之贪间高饺度的钟信任惜和对梢他们泉进行脉必要毅的培挖训。岁1．笑3．柏2钢对脉绩效彼考评介主体逢的要咳求转真认绩效泥考核亏是一剧项标追准化三的工作作，铅但恰壳恰又献最容撑易受阶绩效下考评制实施盛者主谊观方麦面的禁影响械。所底以，姥为了最使绩发效考培评更瞎加真蛛实、长精确辉，有验必要酿对绩店效考酒评的锣主体长进行浴规范随，尽郊可能饼将主氏观方纪面的演影响匆降至例最小苏。脸要求鸡绩效江考评狡主体宪公正穿地对挨待被圣考评砍者。宽绩效涌考评挪主体符，更辅应该场是医—焰位公欧的裁酷判，避做到潮公平叮、客舰观，禁对事月不对薪人，旋不应睁存在教偏见闷。否词则，升即使浊有科古学的梳考评洗手段眼、方推法，贝也无泛济于心事。懂2.齿要沸求绩磁效考燃评实昼施者筒对被寸考评乌者的硬业务护有相虫当的勒了解刮。通石过精隆确的芽了解络，可烧以正种确，盐直观割地评波估被葱考评依者所呼取得泡的成关绩和狸其努驾力程常度。芒同时诸，对神不同堤业务贤的被条考评岭者应现作出卸相应做的判巧断，羞体现淘差异响性原津则。颂3.欣要暮求绩谨效考庭评主塘体熟刻练掌应握考饼评的死基本谋原理寒及相块关实重务，铺特别茅是考常评范伤围内霜的知脉识，遗要能枪熟练酒地运裳用到庸实践贪中去孤。威4.肤要洗求绩年效考恨评者上主体乎能与绞被考皮评者算进行发有效轮的沟竭通和卵交流枝。这睁是非钳常重递要的艰。由累于绩卵效考小评主尊体与感被考栽评者振的关可系不数同，植其沟芹通和唯交流唇的方胖式也呀有所荣差异疮，如擦与上匙级进蓬行沟卵通，建就具都有一离定的摔难度记，这虫就需督要绩办效考物评主柄体各往显神蓝通了秆。昨要求延绩效纷考评交主体关尽量冷避免句知觉违上的谢差错圈如晕尾轮效恋应，由从众县心理热等等迟，至辫少要盼求他陷们具刚有心吸理学敬方面刑的知压识。苗1．宗3．匹3打绩喉效考均评主加体的棍培训墨循冶培训妈的目针的主户要是若使绩份效考命评主住体在蚂开展裤工作鉴时显援得更恋加专弟业，想更加车规范标，从鬼而提浙高绩辱效考师评的语效度指。蝇1.谈考胡评者手培训岭的内陆容县帅忠对考爽评者慎的培该训，踏一般饿由人蜜力资唉源管股理部桑门负痰责实拍施，听主要资包括啄以下讽内容考：（伍1）付企业病人事摧制度伤的讲龟解陷主要志是由捕人力属资源怎部门愤对企装业整京个人渣事制喘度的捏结构马和内员容作修出整炉体的隶介绍戚；同捎时，光还要肥站在罪企业下目标宝和企躬业整潮体战伸略的汉角度兔，对约人事镇制度造的运帖行情岩况以讽及未捡来的诚发展夹方向转和模胶式作拍出阐住述。车通过隐讲解勤，不段但可叼以使丘考评拳者充份分认掠识到火人事最制度羡系统塘是企惊业经取营战论略的为一个扩重要堤组成希部分耗，而剩且，耳还能智使他雅们了卖解到熊考评旧制度广是整笼个人烧事制孔度的庄基石歇，从岭而增平强他凳们对卡员工辣考评任工作肆的重吴视程竟度和羞对考散评工环作的洒责任朴感。抚（2填）考导评基细本知宽识的飘介绍秤明白落了考垂评工槽作的评意义每和地鼓位之细后，瑞就要匹具体顿来讲皂解有转关考女评的租—渐些基惨本知开识和剩技巧忽，从桃而保继证考算评者庭能够糊正确阁地进宇行考州评工致作。伞这些补基本绢知识岩包括贤：如谦何确御定考懒评的传项目季，怎牧样设肚计考以评用玻表，仇如何非制定凶考评及的标喜准，御考评锦的方火法有邀哪些扑以及曲考评刚实施子过程严中应馒注意茂的问血题等咐等。禽同时鸭还应全注重纺对考辣评者衬的实义际操写作训冒练，岛使他救们对予整个哈考评婶的流洽程有蛮一个妖总体课的把班握，麻并能燃熟悉她考评魄的各枪个环钳节。占（3章）求说明栽考评倦中的质种种披误区杂在考泊评工撤作中各，经暑常会鞭出现险一些恨错误猎，例肝如光株环效佳应、才首因析错误海，相备似性旁假设只、从定众心秩理乳……剩。疾调这些硬错误允，往搅往影胸响到猾考评硬者做挎出正艺确的乎考核臂评价叔结果胜。因舟此，唇需要急在培沙训的橡过程涨中进预行说途明，艘使他秩们可稀以尽挡量避吸免这挺些错姨误，矮从而捷做出胁正确椒的评践价。惰1.婶4券绩不效考普评的校原则表在建渐立评馆估考午核制成度及蹄实施妹评估艰考核刻时，役在宏翅观把貌握上锻，必板须遵偷循一执定的细基本雄原则拖，在踢具体寄操作窑上，愁必须锹遵循装实务仪原则穗，这识些原猴则既惊是评调估考庭核制倚度建塔立的括重要烫理论初依据辉，同按时又请是良盯好的易、行宵之有胜效的仁人力数资源想管理汁考核附体系劈应满绒足的绕基本汤条件抚。吓1．锋4．腾1调基套本原丙则世1.煮公孕开与川公平族隐菌即建裳立公赚开性览要求哈下的蜡开放应式评焦估考立核制划度。悼开放柄式的钩评估盖考核慎制度克首先违是评锈价上绒的公能开和虽绝对脑性，尘借此猾而取适得上竞下认哑同，幕推行朱考核坊。其崭次是衡评价息标准满必须酒是十岭分明描确的毒，上毕下级讽之间裂可通震过直门接对零话，店面对些面沟炒通进膜行考基核工窝作。写在贯熔彻开危放性咏原则涌时，矿应注灿意做峰到以嫌下几躬方面圣：听第一肾要通款过工浴作分颜析(起或职软务分葡析)咸确定显组织呈对其岁成员怀的期后望和奋要求偶，制怖订出次客观虑的评够估考灶核标布准，宪通过抱制订恶职能凯标准漫及考偏核标慢准，抗将组滔织对天其成伐员的陡期望莫和要枝求，动公开捎地表芬示和舟规定泻下来誓，这树样，带评估芬考核直具有饿总体召性、哄全局爸性的脚特点赶，进墓而成颈为人南力资羡源管掘理的筹组成却部分迅；狭绩朽第二所将评腔估考守核活绑动公管开化郊，破垂除神供秘观伤念，颈进行妹上下辜级间亿的直低接对怕话，糠并把闸现代伏评估仓考核振的本域来目颂的，肢即能缝力开慎发与惊发展邻的要多求和惯内容赵引入叙评估谅考核溉体系鸭之中誉；谷第三睁是引浑入自旋我评繁价及馋自我寻申报组机制思，对钓公开晨的绝勺对评教价作楚出补赵充。特通过旱自我居评价底，可巩增进吼组织恒目标短的实险现。邮进一骆步说偶，如奇果这腔种相鉴对评锈价，彼能侧序重于淘能力时评价户，并础在职剖能资游格等罗级制贩度的竿范围酷内进亏行的谁话，岂至少灭能发泰现员杰工自盲身差丰距，臂弥补逐自身冻的不嫌足。肠第四予是根彼据企秩业不糕同，闹分阶怖段引摩入评盯估考里核评径价标农准、孕规则誉，使贸其员强工有警一个哲逐步吗认识羊、理批解的爆过程伤。汤公开冬的同负时，逗要注讨重公杂平。卫员工某考评贝应依他照明歼确的羊考评芝细则们，对肚事不头对人己，尽胖量避捐免掺酱入主回观因饰素和备感情政色彩通。枪2.逝反幕馈与醋修改纯即把各考评椅后的召结果朱，及永时反失馈。鸟好的享东西演坚持飘下来裤，发闭扬光敢大；兽不足津之处鸽，加包以修傻改和们弥补架。羞在现篮代人厘力资冒源管带理系绕统中坛，缺美少反舞馈的牺评估尤考核郑没有北多少愉意义日的，辫既不叫能发卸挥能崇力开杏发的末功能圆，也填没有柜必要贷作为瓶人管炒理系臂统的爸一部门分独栏立出朵来。魔顺应止人力阶资源纪管理良系统坐需要四，必血须构躲筑起罗反馈向系统撒。平3.效定志期化寨与制酿度化党评估贡考核务是一浴种连嫩续性碗的管采理过输程，霜因而暂必须甲定期码化、箱制度汪化。销评估伍考核究既是摸对员让工能怒力、劫工作图绩效迹，工户作态盒度的滴评价朽，也睛是对伶他们及未来缓行为钩表现究的一吓种预黎测，跳因此鄙只有天程序迅化、裤制度葱化地蒜进行禾评估缎考核尖，才桌能真踏正了固解员创工的附潜能闭，才监能发茫现组润织中灵的问结题，他从而颠有利预于组死织的崖有效华管理脸。创4.渗可德靠性罗与正朱确性续可靠党性又怕称信蚁度，歼是指倡某项耗测量晓—铃致性辰和稳套定性牙。评绑估考暴核的历信度过是指帽评估井考核劈方法剩保证涉收集虫到的勒人员贺能力怕、工慰作绩蜘效、吓工作贫态度锹等信晃息的厌稳定优性和还一致伴性，栏它强攀调不竖同评骡价者忆之间逃对同发一个考人或汉一组尖人评农价的厉结果越应该忌大体踏一致古。如耀果考作核因钩素和狐考核艺尺度巴是明泊确的聪，那羊么，娘测评本者就犁能在猎同样枣的基鹿础上扭评价狸员工得，从茂而有叨助于鄙改善女信度杆。即斤退稀表正确染性又碌称效成度，逢是指禽某项小测量岗有效枯地反辽映其鉴所测柔量内悟容的航程度裕。评咽估考俗核的贪效度们是指尖评估端考核猛方法阿测量晋人的棉能力表与绩罗效内恼容的朽准确理性程纯度，组它强概调的被是内蜻容效央度，梳即考研评事默项能怪真实核反映葡特定兰工作裙内容乓(行捎为、吓结果夜和责朽任)其的程网度。益可靠推性与举正确测性是照保证志评估阵考核绕有效努性的亿充分诉必要呈条件抄，所箭以一破个评拘估考括核体裙系要侍想获恨得成换功，逼就必善须具切备良逗好的妈信度眨和效茫度。会蜡5.烈可圾行性怜与实超用性铲震葬娱所谓责可行肯性是拖指任享何一映次考以评方是案所旁需时仆间、劈人力残、物轨力、舰财力佛要为染使用衣者的匙客观穗环境旗条件旗所允家许。闸因此骗，它偷要求踪在制搜定考想评方划案时吓，应适根据订考评拌目标员，合秃理设钻计方吴案，幅并对马考评良方案消进行争可行什性分侮析。绝在对注考评兄方案捏进行补可行搜性分阔析时烈应考钉虑以疗下几不个因馒素：慎（l俩）哨限制殖性因澡素分休析。藏任何叼一项俭考评盲活动绝都是诉在一幅定条祥件下鬼进行草的，叼必须蓬研究司考评狸方案卖所拥啄有的臭资源表、技妙术以敏及其连他条彼件，处分析铜考评著方案亚适用蜓对象驶如何狸，适推用范主围如阴何。锈（2勉）赔目标扬、效梨益分将析。鹿全面电分析京和确亡定考找评所完要实艳现的盾目标脂，全僻面评充价考烟评方召案对乎人力被资源仅管理颠所能旁带来戚的直帅接和企间接卖的效材益，伴也包嫩括经兵济效散益和夕社会腔效益湖。钟（3妨）潜概在问剩题分骑析。寒预测隔每一夏考评茧方案溪可能畅发生唇的问目题、货困兆难、总障碍翠，发贞生问沙题的久可能捞性和束后果厘如何割，找捆出原凯因，浩准备钳应变岁措施雾。解膊决这反一问贱题的挖办法拐是在红实施演考评青活动飘前，能对各像种考怎评工嫩具进奶行预摇试，盛通过炭预试芝发现树问题奏，减否少考胞评误蛮差。史冬芒所谓寺实用冒性，填包括弟两个刮方面恭的含植义：虑涝哭（1等）指颈考评绒工具诚和方区法应据适合意不同知考评缩目的中的要沸求，供要根稍据考周评目遣的来蜻设计晚测评烛工具子。横（2带）指潮所设谁计的混考评吧方案卧应适厚应不镇同行溜业、现不同助部门捐、不绝同岗待位的治人员榜素质渗的特传点和赠要求维。虚1．判4．突2免实荣务原挂则酒为了岩要确雅切而腥有效屑地进惹行评妻估考驶核，油各级仍主管悠都应会该遵践循的吵一些筹原则耍，以上下我蝴们提秒到的片是堪败称为亮重要宴支柱斥的五彩大实橡务性费原则用。丸1.泡考唯核基逢准的纪明确筹化帝抱公评估饭考核间到底味要用模什么侵标准尸来进钱行。饲比如祸说其辅目的熄、考撇评方救式、尺考评高类别厚、考牵评项付目、惜比重怀、考止评等岂级的朝尺度巴等内换容都赛应该裳要很捷明确雨，此否为第宵一原城则。逮若员悬工不英知道豆上司授用什鞋么标喇准来沃衡量苍自己简，又刃不了分解考茄核尺膛度在幅那里复，就递很容冲易引丽起对趴考核谎的不版安；宿进而钻演化疮成不仁信任感。若即要摒改除这湾种反疗面效搂果，渗就应肝该对跪考核俗对象险公开汪考评效的尺雀度与珠内容盾，使容其彻惑底地隐明确层化，冬这是赴非常步重要志的大亮前提健。晓至于坑评定咳基准距明确津化的滴方式摸，若碰能由余上司岛向员周工作献直接损的说遵明，渴是最籍为理筋想的玩办法借。靠2.待评屡定期千间的岛限定万评估痒考核票人员蒙最容惨易犯浊的毛隆病之嘴一，传就是登只参末考上已次或贵前任图主管需的考台核结踢果，土而径鬼自作敬出考医评。贱较极界端的需情形苦，就糊是作挥出和碗上次运一模惯一样宪的考定核结鸣果，侦这种券做法陪虽然煎很容诸易，仙但事悲实上怖却是傅非常斯危险淋的。飘另一衬方面般，如滥果过趣去的暗优良筑业绩捕继续芹穿插旅在下艰一期沾的考油评之轿中，叛则会遍使员势工以朵为稍雅稍松敲懈一原下也子不要绍紧，兰而沉返浸在碑安逸翼的现揭状满捎足感猪之中居，从被而产解生缅签怀过弯去业搬绩的毯“煮怀旧长病于”推型员而工。织特别最是在胃以工谁作业宣绩、傻勤务绍态度窄为重亲点的游考核咳里，课更应脂该以鸦现在条的状奏态为屑基准霜，因跨此，贷考评常期间宽的界封定一障定要轧严格增遵守哈。读3.劝考不核人程员的闲多数计化享评估碎考核桂是一切种魄“奥以人摔考核遍人草”韵的制默度，萝只要便是人充创造虽出来渠的制护度，点不管贡考评蔑方法讯、考豆评基较准、菠尺度虎等设奇计如塑何客贝观公密正，朝其评略定结失果还怀是不恋可避莲免地怀陷入役考评屯者主失观的悟倾向荒之中帅。莫因此货，对层于同屠一受律考人忌的考微评不楼以一戴个人速为限望，必壳须两迈个以音上的申人进嫂行考功评，速防止丧因主陡观意畜识或瞧个人耀情感尺而造劝成误志差，纳从而迫将弊依端减鄙少到开最低姓限度剖。此杠时，柔受考夫人的狭直属斑主管阻为第表一考除评者弱；而擦往上窝面的脱主管司为第坦二次宜考评旧者（托一级摧主管其）。筑以此奶往上党推为成原则净，而毯在各音考核智者之倘间也赴需要浑针对潮考核驾结果残作互茄相的柿调整漫和考优评的慰内容凝统一歌，即网进行案总的吴调整扫。渔4.气第劲一次贫考核竖的尊知重的第一饥次考坏评者杏和受岁考人暖有日梢常接匀触，饮所以窃最了贯解其症实态办，他硬对部拉属负催有指渡导的霜责任淋，因扔此有各必要爪知道怜其工舍作实半况。尤因此序，在瞒评估甲考评状中所河做的候内容蛋，首阻先应偿受尊口重的钥就是贸第一躲次考驼评者勒的考话评了白，因水此，赛若能宾对其桶进行笛适当篮的考亏评训历练，籍则无谦疑成谊为最氏理想印的考礼评人盛员。天1弊．5惨础绩效块考评誓的内渐容妈企业询员工悬绩效慈考评拥的内律容，头体现著了企妇业对烟员工义的基指本要庭求。箱考评泊内容易是否嗓科学寇、合秧理，闲直接肾影响塌到员莲工绩非效考腿评的扶质量恭。因李此，锻实行披员工装绩效涉考评吩的企针业对慨有关柔考评估内容窗的问黄题都兰十分简重视优，都性试图温制定侨符合乓企业铺实际恐情况祥需要赞、能逼全面象而准惧确地料评价碌员工片的人衡事考躺评内着容。广一般钱而言糠，完嫂整的秩人事咳考评周内容哭应该势包括恼业绩东考评茅、能袖力考品评、岭态度膀考评抗、潜新力测勇评和玩适应狸性考志评等污五项扭内容搂。在察实际纵操作仇过程填中，挨由于征各企饿业所套处的胜环境创不同残，完筝成目径标管驱理工狐作中著具体雁的特历点不绸同以腹及经悼营者象的偏气好不紫同，俭就可挤能使话企业乘人事架考评邮偏重并于其右中一销项或苍几项颗。比暗如，归企业狗管理肾工作忌的重颜心在央于提享高工疮作效乔率，驾其考祥评内玩容偏兆重于雹业绩嗓考评沾，如但果需友要提亏升一槐些有州才干寺的人园员来疑促进域企业晃的发预展，粱则考黄评的健内容旷就偏乏重于健能力绕考评绑和潜课力测奏评。乌1．柿5．溜1犯业府绩考秘评肾钞棒通常烟称为舰“程考绩摘”多，是殊对企突业人四员担融当工笼作的功结果嫌或履用行职舍务工肚作结距果的蜡考察陈与评筝价。苗它是盒对组柱织成础员贡置献程势度的肝衡量链，是端所有念工作弓关系皇中最锯本质唐的考夜评。繁它直衣接体蜘现出僻员工蹄在企努业中询价值瑞的大将小、舅与被望考评涉者担伐当工畜作的蹲重要催性、灭复杂权性、豆和困亚难程冰度呈疾正相铸关关康系。路通过帆反馈滥系统箭的反漂馈，卸业绩哭考评销比其结他考告评更木能体近现组较织的嚷效率驼。愈1．愉5．队2追能队力考翁评授能力岂考评迁是考丸评员苹工在份职务兰工作岂中发偏挥出骂来的业能力抹。比征如，买在工疮作中猎判断雷是否腥正确虹、工馒作效党率如肤何、篮工作子中协桐调能械力怎脉样等灭。根扰据被惹考评谁者在白工作衫中表宴现出沸来的蔽能力窃，参霸照标粥准和湖要求舞，对白被考研评者塔所担吧当的哄职务恰与其夏能力议是否熔匹配松做出耳评定败。这贿里的舌能力甩主要打体现戚在四夕个方庆面：颤常识犬、专吴业知羊识和男其他抬相关暂知识榨；技晴能、爱技术祥和技纪巧；也工作裤经验浓；体窑力。咽需要币指出移的是较，企睡业人律事考半评中南的能黎力考模评和该能力远测试耽不同纪，前宫者是抚同被级考评槐者所能从事厘的工属作相翠关，短而后摩者是去对员沸工的甩能力技从人备的本词身属币性进棚行评筋价，痒分出尾优劣钻，强碧调人贡的共仆性，剥不一矩定要失和员共工的认现任初工作蓝相联择系。悉1．结5．查3删态忙度考种评象鸦永态度文考评肥是考承评员事工为铺某项华工作趣而付浸出的新努力声程度本，比庭如是萝否有瞧干劲觉、有楼热情炊、是沸否忠复于职危守，陶是否情服从另命令璃等。锐态度番是工帝作能岁力向呜业绩股转换侨的中躺介，侧在很拔大程骂度上痒决定允了能请力向盾业绩肠的转体化。叹当然抚，同趴时还谜应考雨虑到错工作依完成锄的内必部条悟件和阅外部菜条件遍。态姑度反活应托“罚功劳与”纯和驻“约苦劳淋”宁之间辅的关然系，蒙最大捎限度罗地使顷只有颠“予苦劳计”江的人之成为主有闲“形功劳夜”筑的人协，是暴企业果的责攀任，香也是北企业殖有效更使用愈人力谦资源叮的诀止窍。巴1．鼓5．涨4蒜潜肝力测岔评铜潜力肢相对蓄于助“终在职湿务工报作中擦发挥逢出来厌的能辞力小”百而言贞，是塔“眼在工统作中梳没有救发挥罚出来轻的能也力忠”红。至顾少有香以下岂四方解面原摇因，爹使一重个人讽的能阵力不伯能在斥自己欺所担另当的性职务歪工作兔中发屡挥出洗来：菠1.呼机扑会不仆均等复，即荡没有伴经过散公平丝竞争渡获得敌发挥哈能力怠的机尽会。苍甲遭2.夏与脊此相练近的添人员昌配置无不合馒理，瓜担任甲的职轨务与鬼能力私不配肿，不附相称醒。所码谓大齿才小以用，抹或小课才大鉴用，颤都会帖抑制纱一个安人在亚自己槽的职个务上舍发挥编才能堪。醉3.续领的导命思令或饱指示祥有误毕。酬符4.喂能会力开粗发计钥划不迅周。毁手绝具体俊而言估，一垄个人好要发右挥能种力，薄必须笔自身乔的能涂力结奸构合桐理，玩否则宗就会鼠因为爆缺少摆某一伤方面船的知简识而询阻碍骂其他望已经策拥有记的能榜力的乖发挥调。与戒此相潜联系告，合瓣作共咱事者爱之间埋的能俱力结劈构也底要配拉套，左使彼济此间墓能力草互补蹄，相凤长相共促等缴等。私可以挖肯定畅地说版，一嗓个员鞭工在容自己字的职东位上跟是不规可能桌完全废拥有班能力胜的，冒总是钳存在脆着潜呜力了唯解、词测评弱和把林握员肾工，苍并在仁此基移础上垦开发特员工盈潜力笋，是再有实啦际意武义的竭。首冲先是堆如何捡了解矮每个吨员工农的潜舞力。旷能力霉考评抵解决舰的员贩工通厨过央“点职务乞”唇媒介问发挥渣出来灵的能许力的徒评价什问题聪；潜维力评励针对携的问圣题是拍：员道工在离现任坊职务绸工作肾中投套机会凳发挥笔出来均，能驻力如客何评致价。概需要蝴回答饱的是冰：他喉还能醉干些炕什么欲。难蛾点是挖：在插他还鼻没有帅干些泛什么博的时爹候，军如何半把握捧他能盗干些音什么记。截逆议絮这就荐需要洲找到脸一些悬“蒜媒介衡”品。我鸦们可静以利谢用一照些咨梳询公烈司对筐企业鸭的人晶员功煌能进玩行测传评，凑这是蹄一种宫有效伪的手斩段。烛另外持，还慰可以豆用下励述四也个方扒面的傻综合董评价因办法炉来把徐握：壤产骡1.恶根覆据工祸作中插表现训出采志的能广力进号行推姻断，破即根专据如“忘能力吵考评妻”送的结供果进悄行推缠断，吓至少拥可以壮在一汗定程衫度上稿参照蚕该结足果。弯2.厅根穷据工勤作年怨限，逆具体届说就缺是在脑该职瞒务中甩连续呜工作竭时间猎长短侄，这诚是一拿个综闭合反湾映一苗个人扒“翁经验躬”芒的指白标；爱倍窗3.败通横过考决试、袋测验滩和面旷谈等蚕方式辛来进养行员征工的顾潜力访查证宰和判安断；柳元境4.匀通骗过员掀工的海教育驰文凭颤、培禽训研驻修的疯结业阅证明鄙和官爪方的奴资格致认定温证明极等判边断其斥应有亲的潜颠力，咏当然喝这种娘手段摊只能没是一忘个参略考。列膝袄持谢显然远，我船们至陶今还溉没有凝更为令可靠贴的依涂据去钉百分毕之百万地握肿一位释员工吸可能改具有挽的、加尚未裹充分读发挥唇出来销的能童力；欲但同历时，麻我们镰又不船能放泉弃对智员工业潜力念的测辽评和黄把握姐，对务员工传的潜唉力放窝任自咏流，轮这不括仅是享企业完人力鸡资源渠的一封种浪叔费，骨而且揉也是列对她“鸭员工烫”权不负免责任纱的一罪种表况现。绣卧所以括，我膊们有月必要语设立挥每个悼员工猾的旨“浆能力北开发甜卡环”浇，员拆工的偷潜力旧测评列工作峰管理忍起来波，并茄赋予舟“组开发蒜”健的内湖涵于禁“弯绩效晌考评康”杏系统拔循环乔之中解。有恳如下伙的基盼本思姐路：樱1.携把区每个脱人的参职业掀生涯填，尤逗其是研在本真职务笼上的悬工作易状况绸动态删地记拨录下圾来。坝柔2.怀分描别把面每个肤人的区学历困工资糟认定笼证明动文件刚、培箭训研倘修的工结业果文件数(各亡科成脆绩)己，论竹文及腊成绩呆等动写态记阿录下峰来。辆3.途提裤出个莫人能咏力开智发目奇标，而主要兵是根旬据自尾己工薯作的封薄弱夸环节否或工每作的碌关键瓶，提讯出某屋一时泥期的皱努力击目标悲。厨4.厚就抢上司爸辅导仗及自屯我培接养开牌发目射标交毕换意素见，装并记落录下望来。梨耗睛5.扛对呜结果插进行轧评价基，包渐括自描我评己价、斜领导岸评价存与反累馈。带这样涛我们由在略“傻能力惕考评丰”青的基计础上眯，把勿能力额考评锯的内掠涵中粱包含骂了挤“涝能力开考评锡”蔑与照“由潜力含测评灶”健，即怨从日外常能菌力评化价系感统，季扩展渡到了粥“裹能力持开发增系统衡”貌。谊1．仔5．谢5宜适爱应性供评价轨书伸潜力浪评价庄，或临者能旷力开藏发卡辈，要省解决结的问李题是锯，如拦何在粗现任诵职位启上更讨好地掉发挥印能力骑；进泡一步纪说，边如何笑在现冲在从造事的滔职业棒工种辨领域任里更铜好地脂发挥勉能力腔。对闯人与言职务程适才旺适所锈而言罢，其财中暗客含了弦一个织前提汗：该挽员工痒适合绳现在业的职货务，藏适应伤现在拍的职碍业工篇种有围关的洲领域轻。只洒要创状造本骗人和还外部杯条件韵，就覆能比询过去栏更好孔地发追挥能航力。争葬火可是由，企坑业中陶员工寇的能黄力得同不到滴发挥礼，还通有更胸深刻闻的原拥因，御这就古是这喇个职磁位也际许不浇适合封他。摧极端馅的例劣子有初许多绞，让畏有艺倒术天摩赋的腰人去穴搞科叹研，赖或让卡有科砌研天特赋的闸人去燃搞艺驰术，俗都是形不行页的。初这就识可以猪解释离这种候现象洪，为邪什么膊有些奇人在鹿自己种的岗浸位上吼，无盯论多朗么努咳力而欢终生嗓毫无别建树煌，结辛论就杨是该炎职务浅工作肝可能尖不适鼓应他靠，他霸应该此去干润别的晶，也兴许会黄干得年更好店些。拿中国保古代赵就有象“哀人尽困其才地，物脉尽其选用匠”均的说拣法，载许多刻情况执下并蒸非人社之无府能，鲁而是挪用之菜不当国。毛鬼兆尽管摔已经乖有许底多方药法，顶诸如蔬人员生素质愚、行卸为、块心理裕、性耀格、迟天资端和功织能方吩面的催测评迷方法肝，可会资我苗们去原把握光“鬼员工留适应瓣性贺”健问题准。但佛是，寇企业内实践朋表明娇，真尸正的带难点姻是一突个人付在没灿有开牵始具坐体工尿作之写前，雨连他沉本人数都不粗清楚伴自己存是否绢适应办所任平工作愈，以斜及在魄哪些街方面橡不适嚷应。沸而且更，一娃旦干至上了殖，企茂业日灯常工汪作是阳如此通紧凑检，如乳此刻泰不容样缓，奇更没心有时订间和疤余地僵去思故考并脏作出河调整悲了。郊从适帅应性美评价州的内琴容上假看，立涉及纽两个殿层次帖的内叠容，部一是贸人与浴工作办之间予，即逃人的巩能力恨与工俱作要定求不刚对称传。从自人的惊发展右看，希每个蒙人有旨自己负的成推就感习和价溉值取垮向，肢希望姨随着困年龄谣增长屈，在亡自己迫所从聚事的展职业渐生涯然中富蹲有成余就，讲减少匀职务搏工种拨选择花与安孩排上产的机码会损椒失；留二是搁人与匹人之兴间，康由于思本人花性格壶与同礼事性痕格方脊面的葱差异屡，影民响到蔽人际渴关系叔与合仔作关蛛系，婶是一竭个人殖一事漆无成辜的重伶要原工因。或把适闸应与惨不适雅应的寄问题冒，反均映到杠“扇纸面仰”验上来揉，在穴若干庄评价陶过程贿结束活之后绸，从期把握逆所有设员工狐适应钉性状旦态的飞倾向附，一流旦企绝业内弓部有君调整精的机跃会，僵就可寒以不浸失时滔机，并比较凉可靠贷地作怖出调劲整。帖在做键法上味的基甚本思绣路是尸，首偷先由镇个人仁申报申。适弓应不握适应大自己娘清楚绑，这果叫牧“诸人贵镇有自洒知之楚明清”棋。当禁然，羡自我俱申报佛意义把不在得于此驻。自虏我申项报，给反映牵了本昂人的桐一种共意愿洋，满禾足这重种意张愿本做身就屡有释诉放其宝工作父热情锤的意误义。榆光有晴自我铃申报干是不徐够的销，必藏须具售明殃“哗理由藏”搭或事勉实；开其次绢需要筹观察欣、分线析和街判断毁，并抖适时居记录屿下来赞；再袜次，桐要对枪员工絮的人厚格属吵性方厕面的答内容肺，如握性格足、兴刻趣、拣爱好猛、志输向等舍作出虎评价莫。这口样，系就可贸建立密起与归“效能力班考评纯”袄、婚“蓄能力谷开发拍”尼不同寻的管“凑适应科性评池价系构统，迟建立哄相应随的修“疤适应速性卡宴”助，并寻归人蜘日常字考评捧循环丢中，窃把工测作做码在前慎头。疼1.左6争绩烦效考米评的园常用疯方法球绩效勤考评桐方法序很多钉，各蚂有侧聪重，头首先熔要了班解各歪种考垒评方兽法的饰内容愿特点闲，然农后根已据绩斯效考汽评的卖本身径要求漠及所食要达径到的蜜目的吩来选须择最维佳的饲考评免方法弦。要逼特别威注重堆考评艺方法搜在绩合效考屈评中染的适插用性搬及不兰同考饼评方院法运坝用的你差异冶。互1．百6．纲1棋绩的效考颈评方查法的丑分类据企业喜中绩架效考悄评的枯方法悬种类箭繁多芳，但偶从其快性质宁来看钩，可默以归油纳为颈客观咳考评怨法和得主观笋考评凶法两湾大类余凯成，程文文，陈维政：《人力资源管理》，第178-188页，大连理工大学出版社，2001年拐：余凯成，程文文，陈维政：《人力资源管理》，第178-188页，大连理工大学出版社，2001年片客观蜡考评鸟法为客观间考评唱法所泛依据初的资嫩料一悲般是坛可以贴定量株的、央硬性蔑的指呜标，盒如生仆产中栏的原经材料莲消耗粘、单占位时餐间内稍的产岩出数访量、侧产生究的经蹈济效确益，冬科研违人员者出版叼、发毅表的赤著作晓和论撕文的纹数量沟、发痛表刊掌物的窝级别匀等等们。这扒些指旱标的逮考核祝按说很是过词硬的膊、客拣观的弯、定泰量的堤，因渔而也浴是最芳可信井的。逝然而巩，事盗实上留影响低工作恐绩效涝的原拦因很展多，景受自芦身不枕可控胁环境宿性因甩素影妙响太粥大。偶这种耍方法夏太注抄重结蕉果，宝忽略船被评肃者的鸣工作惑行为融，在泥应用疼时有尸较大善的局判限性雪。虽主观喘考评炼法阀途主耕观考启评法兵考评眨需凭狠考评翠者的肺主管枯判断蚂，易惧受心绞理偏刘差的爬左右蒜，但绍较现乏实可躲行，太可适存用于寿各类蜂员工见，而派且若耀用数寿种方浊法，脆经过拦精心肺设计伸的程饭序，指从不敢同的且角度哪进行四重复耀考核介，仔躁细测傻评被盘考评族者所于创造乌绩效膛所需跨的各誉种重摄要工填作行困为，方便可琴显著占提高应考评眼信度公，使金可能告出现度的偏胖差尽尊可能讯减少寻。冤主观侍考评志法可首进一楚步分赏为以钩下两狸类：侵（1堆）岗相对哄考绩连法。望这是痒较传乡统的培考绩漏法，膊是使朝被考姜评者锦与别挨人相聋对照途而评消出顺聪序或伟等级懂的方密法，哀所以蓝又可躺称为亭比较懂法。液（2绿）予绝对线考绩吼法。渣这类贿方法看不作状人际苏比较旗，而齿是单浑独直哥接根膏据被亡考评躺员工惭的行撕为及箩表现熔来进凉行评纯定。表这类突考绩宇在实雾践种虑使用奖最为杏普遍殊，并脉开发千演变桨出多障种不灯同的甩形式恢。本1．英6．身2牢常没用绩去效考菌评方覆法左各种状员工绞绩效计考评森方法引各有喂优点酒和缺范点，慎应根牢据特蓄定的仙目的础和需匙求进筹行定份向选购择。骄应该日强调事的是励，业析绩考锻评的科方法中在整韵个业妹绩考狡评系磨统中搬只是促一种印手段这而已霉，而继有关蜓各方迹在业暖绩考长评过亮程中晃的相惜互信剧任、咸管理路人员束和员慧工的韵态度语、考乱评的辽目的熔、频水率、翼考评支的信影息来帜源以损及考涨评人册员的担训练岗等各电种因逝素对寄于业族绩考拦评体洋系的党成败艰都是房非常界关键顺的。乎所以脏，下后面我巴们重岩点论挂述员吼工的溉绩效航考评幕方法粉，主飘要是弄对员更工的字工作帖行为器考评暮和工昌作业胞绩的蚁考评咬。员但工的狡工作杯行为济考评采方法好又包风括两鸦类：止主观言考评秀法和挂客观寨考评唯法。肆1.筹主议观考托评法畅昏脆根据态员工言的工旨作行缩为对增员工找进行窗主观各评价脏，一陈般没杠有固悬定的疤标准累，随张意度兼比较聋大。岛但比耽较经拣济且备能直艇观地匪反映逮出员界工的遥真实宣状态豆。着(1刊)削叙述刻法。暗抖貌在叙绿述法畏中，宋只需框考评洞者写察一篇披短洁京的记绢叙文我来描黑述员腥工的股业绩司。这柄种方屠法集移中倾望向在篮员工兵工作鸡中的轻突出鲁行为念，而带不是弹日常尿的业艇绩。顶淹慈这种胁考评扣方法峡与考学评者塔的写唯作能味力关绝系较翁大。拐一些拦主管坡由于检其优雾秀的磁写作舌技巧寸，甚柄至能馋将一截名勉盒强合蒸格的变工人抓描述收得像丸一个冷工作逮模范箩。因园为没根有统搜一的扩标准招，所额以对使叙述蓄法进燕行比革较可愁能是尼很困项难的遥。但栽一些那经理协认为狭，叙闪述法内不仅爬是最匙简单轮的，瓜而且碌是对块员工固进行秋考评奋的最肺好方攻法。较叙述牵法也士可以庭是利躲用书疫面的柳形式驰对自薯己所瞎做工洗作的晚总结链，适磁用于朝较高增级管投理人催员的绝自我桐评估芳。舒(2应)茫简单柳排序骑法公效虚在实语行简梢单排律序法合的情装况下盼，考角评者减将员森工按旷照工载作中闹的总岭体情笋况的余优劣挣依次喇排序脑，如包：部茫门中悬业绩毅最好镰的员丑工被阴排列移在最历前面名，最赞差的腐在最修后。堂如翁这种坑方法绘需要羊的时啊间和震成本枝很少尝，简歌便易县行，奖一般子适合吉于员册工数炒量比驼较少文的考等评需下求。隶在员译工的娃数量车比较傻多的贺情况滚下，呆就需回要选岗择其别他的嗓排序丘方法遍。当复然，跨这种播方法役的主沈要问调题在敬于，按当个搅人的酒业绩乒水平隙相近晓时难虫以进轮行比变较排收列。助(3慧)量交错绪排序积法路猴编交错预排序象法是播简单渗排序庆法的纲一个瓣变形奥。人矛们对盈简单融排序跪法不镰是特伐别满卸意，私认为凤它过兔于粗偷糙，外几乎锻不太智可能坡得到例一个词比较宋合理筝的考葵核结茅果。衰根据捉心理然学的侧观点葡，人冠们比港较容豆易发摇现极期端的艺情况畏，而处不容芒易发墨现中仅间的里情况头。夕富扯把握栋这个罢原理押，人皇们提合出了零用交偷错排仙序法昼来克顽服简贿单排消序法飞的不问足。蛾在实日行交砖错排穴序法犯的情州况下切，考旷评者剂在目盛标员颗工中质间挑趣出最钳好的艺员工云和最拨差的示员工牢，分贫别将潜他们骡列为赏第一丈名和值最末粉一名跌。然锻后在忌余下鲜的员交工中凑再选拉择出晶最好稳的员叔工作裤为整犹个序轧列的厌第二晒名，孤选择退出最加差的叙员工惠作为饼整个庭序列己的倒摸数经顺二名棕。依念次类码推，雕直到赔将所念有员妙工排欣列完旨毕，拔就可狼以得剥到对趟所有筑员工姑的一伙个完咸整的场排序什。编(4担)拉成对傍比较骡法粒处成胁对比望较法裁是把组握某狐一特奇定的闯标准姥，考妈评者隙将每恳一员恢工与骄其他墨员工涨进行拐逐一写比较阶，并香将每止一次芒比较裤中的本优胜直者选绒出。蛇最后旅，根价据每叨一员奋工净傍胜次硬数的紫多少舍进行详排序远。这业一方鼠法的辣比较显标准续一般查是员疼工考制评者棕对员巧工比婚较笼宪统的狱整体诵印象积而不腿是具尺体的测工作思行为鹅或成撞果。歪(5谷)硬石性分邻配法改硬性雨分配德法中腿需要往考评减者将眠工作供小组膊中的圾成员闪分配肉到一钢种类况似于鼻一个污正态己频率浙分布浮的有凯限数标量的志类型浅中去陡。这抢一方比法的狭理论允依据努是数蓝理统愉计中扫的正块态分究布概历念，荣认为苗员工骄的业芝绩水拔平遵灵从正膨态分浊布，当因此薯可以矛将所财有员御工分威为杰除出的屠、高朝于一盗般的糖、一脸般的若、低晶于一识般的茫和不食合格风的五煌种情叔况。储顷滨在实世践中读，实缓行硬候性分肤配的掩企业财通常返对设糊定的迷分布寨形式母做一唱定程仅度的钳变通丰，使裳员工玉业绩样水平拌的分浩布形葬式呈咸现为辣某种膜正态笨分布天。硬丙性分铸配的惕优点送是可虫以克语服考胃评者宰过分辣宽容闻或过纱分严望厉的该结果满，也坑可以驳克服闹所有围员工煌不分察优劣乘的平屠均主贯义。副但是经其缺索点是脂如果吗员工咳的业胡绩水蜻平事鱼实上季不遵足从所趋设定膨分布惊样式跃，那晶么按叼照考纱评者取的设卧想对焦员工恒进行椅硬性霸区别约容易限引起越员工俱不满坡。这鬼种方股法广通泛地湿用于埋大组捞织的洞年终漏考评纸，例潮如