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文档简介

一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合B卷带答案

单选题(共50题)1、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求【答案】C2、某土方工程,计划总工程量为3000m3,预算单价为600元/m3,计划5个月内均衡完成,开工后,实际单价为500元/m3,施工至第2个月底,累计实际完成工程量1000m3,若运用赢得值法分析,则至第2个月底的进度偏差为()万元。A.10B.-10C.12D.-12【答案】D3、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B4、关于工程变更的说法,正确的是()。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】C5、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A6、下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C7、采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A8、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C9、下列属于经济与管理风险的是()。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】A10、下列()计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】B11、下列有关监理的工作任务的说法,正确的是()。A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中,发现安全事故严重隐患,立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求,应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字,建设单位不支付工程款【答案】B12、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中,属于业主权力的是()A.业主有权力先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标,可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标,可以请该报标人再报价【答案】B13、根据《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2016]116号),每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安全生产监督管理部门在()完成。A.当月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】C14、施工成本管理任务中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C15、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】D16、某施工项目管理为赶工期,放松施工质量标准,片面追求施工进度,由此造成的质量事故属于()事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】A17、施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序,下面正确的是()。A.收集成本数据,监测成本形成过程,这是管理行为控制程序中的工作内容B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系,该体系由企业自身组织进行评审和认证C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础【答案】B18、施工成本偏差的控制,其核心工作是()。A.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C19、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C20、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A21、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B22、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B23、对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】C24、企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。(2012)A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】A25、建设工程投标担保的形式不包括()。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】B26、下列关于工程项目策划的论述,不正确的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】D27、根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或()的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系【答案】C28、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D29、根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】D30、根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过()万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】B31、在建设工程项目进度控制的管理措施中,直接关系到工程实施的组织和协调的是()。A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用【答案】B32、质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足()相应的质量要求。A.设计方B.业主方C.供货方D.施工方【答案】B33、下列不属于八项质量管理原则的是()。A.领导的作用B.与供方互利的关系C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】C34、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为()。A.3个月到3年B.6个月到3年C.3个月D.6个月【答案】B35、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D36、建设工程项目中防治污染的设施,必须经()验收合格后,该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】B37、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做出工作是()(2013)A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C38、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在项目质量控制体系建立()过程中形成。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】C39、施工质量控制依据中,属于专业技术性依据的是()。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】C40、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A41、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。2018真题A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B42、某施工现场宿舍的设置参数中,符合要求的是()。A.室内净高小于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.2层床铺D.通道宽度1.2m【答案】D43、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】D44、有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】C45、施工企业在核算产品成本时,()直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】B46、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求【答案】A47、项目人力资源管理的目的是()。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D48、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】B49、承包商采购的合格水泥,进入施工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由()负责。(2014)A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B50、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则【答案】C多选题(共20题)1、相对于工程合同价,则()可作为投资的计划值等。A.工程概算B.工程预算C.支付款D.结算款E.竣工款【答案】AB2、某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】AB3、安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,安全措施计划的范围具体包括:()A.工作活动分类B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全宣传教育措施E.评价安全技术措施计划的充分性【答案】BCD4、建设工程项目质量政府监督的的内容包括()。A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为C.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量D.对工程竣工验收进行监督E.工程质量事故的调查处理报告的编制【答案】ABCD5、施工现场当地流行传染病期间,依据当地政府部门的规定施工被迫70天暂停,则按照施工合同对索赔程序的规定,承包人应()。A.承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.索赔工作程序的第一步是发出索赔意向通知C.承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告D.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E.在正式复工后提交总损失要求的索赔报告【答案】ABC6、根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度包括()。A.质量挂牌制度B.质量例会制度C.质量会诊制度D.质量样板制度E.质量互检制度【答案】ABCD7、招标公告应当载明()等事项。A.招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式B.获取资格预审文件或招标文件的时间、方C.投标人须知D.投标资格能力要求,以及是否接受联合体投标E.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源【答案】ABD8、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝和预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。A.结构性能检验B.承载力检验C.挠度检验D.裂缝宽度检验E.外观质量检验【答案】BCD9、施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按工程进度C.按工程适用范围D.按项目内容E.按项目组成【答案】AB10、影响质量的环境因素包括项目的()。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素E.市场环境因素【答案】ABCD11、建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息【答案】BCD12、按照全面质量管理(TQC)的思想,组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,贯彻执行()的三全管理的思想和方法。A.全心全意抓管理B.全面质量管理C.全过程质量管理D.全面推行职业道德建设E.全员参与质量管理【答案】BC13、分部工程的划分原则有(??)A.按工程量、技术难度确定B.按专业性质、工程部位确定C.按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别确定D.按施工时间、工程规模确定E.按主要工种确定【答案】BC14、分层法在实际应用中按合同结构分:()。A.业主单位B.总承包C.专业分包D.劳务分包E.设计单位【答案】BCD15、下列关于施工承包合同文件中进度

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