投资项目管理师之投资建设项目实施模拟试题整理打印

投资项目管理师之投资建设项目实施模拟试题整理打印

单选题（共50题）1、下列不属于融资租赁程序的是()。A.挑选租赁公司，办理租赁委托B.签订贷款合同C.办理验货、付款与保险D.支付租金【答案】B2、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为以后编制竣工档案奠定基础B.真实、准确地反应建设项目实际情况C.在项目实施期间提供便利的查阅条件D.准确有效地为项目正常生产服务【答案】B3、()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成，评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰，这是评价的公正性和客观性的保障。A.科学性B.独立性C.公正性D.普遍性【答案】B4、下列工程设计评审中，()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则，审核设计项目完整性，设计勘察成果可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B5、下列关于建设项目后评价的表述，错误的是()。A.建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段B.建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用C.项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结D.按照不同的评价时点，项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价【答案】C6、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定，向工程所在地()申请领取施工许可证。A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】B7、一般在采购合同签订后，设备开始制造前，由买方向卖方提供合同总价的()作为预付款。A.8%～15%B.10%～20%C.15%～25%D.20%～30%【答案】B8、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B9、纯粹风险和投机风险是按照()对风险进行分类的。A.风险的性质B.风险潜在的损失形态C.风险产生的原因D.风险的形态【答案】A10、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道【答案】B11、关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是()。A.因供货方逾期交货，按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B.在材料采购合同的履行中，如供货方交付的数量多于合同规定，采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费C.当交货数量与合同不符，采购方应立即通知供货方接收货物并处理D.采购方逾期付款，应支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天万分之五计算【答案】C12、行政监督是建设项目质量监督的一种方式，下列选项中不属于行政监督的是()。A.对某些产品的质量认证制度B.对企业进入某些领域的许可证制度C.对人员进入某些工种的持证上岗制度D.对产品是否符合标准的检验制度【答案】D13、关于建设项目环境影响评价制度的表述中，正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目，应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目，应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目，应编制环境影响登记表【答案】A14、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A15、既是建设项目管理中的重要组成内容，也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。A.财务会计管理B.项目合同管理C.工程设计管理D.项目投资管理【答案】C16、建设项目生产准备的目的是()。A.使项目投资获得最大利益B.使项目按预期目标建成投产C.使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产D.使项目能尽早完工【答案】C17、在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标，体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D18、实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价应根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算，浮动幅度为上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C19、在项目成功度测评等级中，基本成功是指()。A.项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B.项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C.项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D.项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥【答案】C20、()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成，评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰，这是评价的公正性和客观性的保障。A.科学性B.独立性C.公正性D.普遍性【答案】B21、在调整工作时间安排的时候，()首先应该被利用。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】A22、当事人没有确切证据中止履行债务的，应当承担()责任。A.连带责任B.违约C.主要责任D.次要责任【答案】B23、()既是企业的生命又是建设项目的根本。A.资金B.质量管理C.收益D.质量【答案】D24、建设项目竣工投产或投入使用前，建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交()，说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A."环境保护设施预验收合格报告"B."环境保护设施竣工验收报告"C."环境保护设施验收合格证"D."环境保护设施预验收合格证"【答案】B25、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D26、()是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本。A.间接成本B.利润C.税金D.直接成本【答案】D27、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C28、()是企业管理的重要内容。A.资金管理B.质量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B29、根据国家有关法规规定，下列()不属于必须实施工程监理的建设工程的范围。A.国家重点建设工程B.零散开发建设的住宅小区C.关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目D.使用国外资金的建设项目【答案】B30、承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是()。A.投资建设项目生产准备工作是否完善B.投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D.建设项目能否及时投产，尽快发挥投资效益【答案】C31、下列不属于工程项目的资源条件的是()。A.劳动报酬水平和相关政策B.施工机具设备的配备C.商品混凝土供给的条件D.排污排渣条件【答案】D32、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价【答案】D33、建设项目竣工验收的依据不包括()。A.设备技术资料B.监理大纲C.工程设计文件D.招标文件及合同文件【答案】B34、评标委员会对投标文件确认为废标的，应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B35、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。A.7B.10C.15D.20【答案】C36、建设项目工程承包合同计价采用()方式，工程发包人要承担物价上涨带来的风险。A.可调总价合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同【答案】A37、()是建设项目管理工作中的一项重要内容，并贯穿于项目建设的全过程。A.内部控制B.内部审计C.生产准备D.工程管理【答案】C38、建设项目业主必须以()为目标，全面控制项目各阶段的进度。A.建设进程B.竣工时间C.建设收益D.总进度计划【答案】D39、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C40、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B41、为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C42、项目监理机构应建立完善的质量管理体系，所编制的监理规划、监理实施细则报送()批准后方可实施。A.施工单位B.工程检测机构C.建设行政主管部门D.建设单位【答案】D43、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价【答案】D44、承包商提出索赔的期限自()时终止。A.提交最终结清申请单B.提出工程接收证书颁发C.接受最终结清证书D.接受缺陷责任期终止证书【答案】C45、投资管理和投资控制必定是一个()的变化的过程。A.不均衡B.发展C.动态D.均衡【答案】C46、国家对各类外债和或有外债实行()。A.集体决策审批制度B.全口径管理C.部门责任制度D.分级管理【答案】B47、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B48、对于()的工程，发包方对工程质量有异议的，其质量争议按工程保修合同执行。A.竣工未验收但已实际投入使用B.停工、停建C.已竣工验收未实际投入使用D.未竣工验收【答案】A49、工程设计控制的中心思想是()。A.要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.采取可行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步设计D.采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制【答案】B50、由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、基本预备费概算、财务费用及铺底流动资金概算汇总组合而成的是()。A.初步设计总概算B.各单位工程概算C.分项工程概算D.分项工程综合概算【答案】A多选题（共20题）1、下列关于高程附加调整系数的表述，正确的是()。A.海拔高程2000～3000m时其高程附加调整系数为1.1B.海拔高程3001～3500m时其高程附加调整系数为1.3C.海拔高程3501～4000m时其高程附加调整系数为1.2D.海拔高程4001～4500m时其高程附加调整系数为1.4E.海拔高程4000m以上的，高程附加调整系数在以上基础上由发包人和监理人协商确定【答案】A2、建设项目按建设性质可分为()。A.新建项目B.政府投资项目C.扩建项目D.企业投资项目E.改建项目【答案】AC3、建筑安装工程投资支出的具体内容有()。A.各种房屋和建筑物支出B.资源开采工程支出C.水利工程支出D.不需要安装设备的实际成本E.拆除、整理支出【答案】ABC4、项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。A.计划B.实施C.决策D.检查E.处置【答案】ABD5、建设项目财务管理的目标是()和防止违规、违法的现象发生。A.控制和降低建设造价B.提高投资效益C.节约建设资金D.防止浪费损失E.保障投资效益【答案】ABCD6、工程项目的外供条件涉及的范围较广，主要有()。A.动力供给B.劳动力配置条件C.给排放条件D.智能办公条件E.工程材料供给与运输条件【答案】ACD7、下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述，正确的是()。A.安全计划应在项目开始实施前制定，并在实施过程中不断调整和完善B.为了评价施工安全计划的有效性，发现不安全行为和隐患C.安全计划把安全责任目标分解到岗，落实到人D.安全计划是进行安全控制和管理的指南E.安全计划是考核安全控制和管理工作的依据【答案】AD8、企业公开发行债券应具备的条件包括()。A.最近3年可分配利润可以支付企业债券1年的利息B.筹集资金的投向符合国家产业政策和行业发展方向，所需相关手续齐全C.累计债券余额不超过企业净资产的30%D.股份有限公司的净资产不低于人民币6000万元，有限责任公司和其他类型企业的净资产不低于人民币3000万元E.最近3年没有重大违法违规行为【答案】AB9、按现行规定，在我国境内进行工程建设项目，必须招标的有()。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D.重要设备、材料等货物采购单项合同估算价在1000万元人民币以下的E.勘察、设计、监理等服务采购单项合同估算价在50万元人民币以下的【答案】ABC10、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应以()为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。A.制度约束B.绩效审计C.技术管理D.改善环境E.资金管理【答案】ACD11、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于5家，不能形成有效竞争的B.涉及国家安全、国家秘密的C.抢险救灾的D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的【答案】BCD12、开始/结束百分率法适用于()的工作。A.计划B.模型构筑C.设计D.施工辅助设施小型E.研究【答案】ABC13、建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A.建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E.建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用【答案】AD14、建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的，其经历的不同计价模式包括()。A.限额计价模式B.人工、材料、施工机械台班量计价模式C.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式D.定额计价模式E.工程量清单计价报价模式【答案】CD15、国际商业银行贷款的程序包括()。A.申请B.核实C.审批D.办理外债登记E.开放外债专户【答案】ACD16、《中华人民共和国招标投标法》规定的招标方式是()。A.公开招标B.议标C.自行招标D.代理招标E.邀请招标【答案】A17、风险损失是指()的经济价值的减少。A.非故意B.非经营性C.非计划D.非预期E.非生产性【答案】ACD18、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定，建设工程施工质量不符合要求时的处理正确的是()。A.经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收D.通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收E.经返修或加固的单项工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，应予以验收【答案】ACD19、工程测量的内容包括平面控制测量、()等。A.高程测量B.摄影测量C.变形观测D.线路测量E.地质勘察【答案】BCD20、建设项目切块分包合同方式按其发包方式分为()。A.零星发包B.平行发包C.阶段发包D.联合发包E.采购发包【答案】BC大题（共10题）一、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】二、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】三、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】四、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?【答案】五、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】六、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】七、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包