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文档简介

生技部内部管理考核细则1.背景为深入推进公司生产经营管理工作，提升生技部员工工作素质和综合能力，制定该内部管理考核细则。2.考核内容生技部内部管理考核细则包括以下内容：2.1项目管理项目审批项目执行情况项目成果评估2.2质量管理质量标准执行情况产品质量评估2.3安全管理安全隐患排查和处理突发事件处置能力2.4人员管理员工岗位责任制落实情况员工培训计划和执行情况2.5绩效管理个人绩效考核部门绩效考核生产经营绩效考核3.考核标准生技部内部管理考核采用五分制，满分为100分。3.1项目管理项目审批：验收符合标准，得分20分，不符合标准得分0分。项目执行情况：完成进度大于90%，得分20分，否则得分0分。项目成果评估：成果质量符合标准，得分20分，不符合标准得分0分。3.2质量管理质量标准执行情况：符合标准，得分15分，不符合标准得分0分。产品质量评估：符合标准，得分15分，不符合标准得分0分。3.3安全管理安全隐患排查和处理：没有发生安全事故和隐患，得分10分，发生安全事故和隐患得分0分。突发事件处置能力：做好突发事件防护和应急处理，得分10分，否则得分0分。3.4人员管理员工岗位责任制落实情况：岗位职责明确，责任到人，得分10分，否则得分0分。员工培训计划和执行情况：完成培训计划，得分10分，未完成得分0分。3.5绩效管理个人绩效考核：评估结果优秀，得分15分，结果不达标得分0分。部门绩效考核：评估结果优秀，得分15分，结果不达标得分0分。生产经营绩效考核：评估结果优秀，得分10分，结果不达标得分0分。4.考核周期和流程生技部内部管理考核周期为半年一次，分别在年中和年底进行。考核流程如下：生技部主管负责组织制定生技部内部管理考核细则，并进行公示；考核周期结束后，各部门提交考核报告，汇总分数；生技部主管负责组织评估各考核项目得分情况；根据得分进行奖惩，进行激励或者惩罚。5.总结生技部内部管理考核细则定期评估各项工作，对加强管理、提高工效、推动生产经营管理工作具有

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