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初级经济师之初级经济师工商管理考点难点资料分享
单选题(共50题)1、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C2、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A3、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】C4、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】D5、关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A6、企业制定新产品开发规划的基础是()A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B7、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A8、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C9、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】C10、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】A11、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D12、下列筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】D13、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A14、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D15、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】C16、确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】D17、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革【答案】A18、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A19、下列关于授权的说法,错误的是()。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D20、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D21、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B22、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低【答案】C23、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C24、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】C25、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A26、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D27、市场预测原理不包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】D28、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A29、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D30、某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是()。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【答案】A31、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A32、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C33、猎头公司主要为企业招聘()。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】C34、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B35、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】C36、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】D37、李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资25万元,张某以其专利作价15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责,张某不负责【答案】B38、根据材料,回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A39、(第八章财务管理)A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A40、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D41、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】B42、关于市场调查报告的说法,错误的是()。A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C43、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】B44、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D45、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D46、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D47、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于()。A.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法【答案】B48、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】D49、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A50、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B多选题(共20题)1、关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力,是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力,取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD2、下列关于招聘信息发布的说法正确的是()。A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息D.向外发布的招聘信息必须客观真实E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息【答案】ABD3、按照性质划分企业的标准主要有()。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.产品标准E.基础标准【答案】ABC4、企业内部招聘的形式主要有()。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【答案】AB5、生产组织的作用包括()。A.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约物化带动D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调动员工积极性【答案】ABCD6、在市场调査的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象影响【答案】AD7、采取冒险战略时,新产品开发的方式一般是()。A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制开发与委托开发相结合D.合作开发E.委托开发【答案】ABD8、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有()A.企业库存B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业规模【答案】BCD9、新产品的试制一般分为()。A.样品的试制B.大批试制C.小批试制D.产品试制E.成批试制【答案】AC10、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少,回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC11、运用文案调查资料进行分析研究时,应重点分析()。A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求B.资料的专业程度是否符合要求C.资料是否重点针对市场调研相关的内容D.资料是否具有一致性,能否反映市场信息E.资料能否既迅速获取,又成本可控【答案】ABC12、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权明确,结构稳定D.减轻了各级领导者的工作负担E.有利于节省直线人员的时间【答案】ABD13、下列属于劳动合同法定条款的有()。A.保守商业秘密和竞争限制条款B.劳动报酬条款C.社会保险条款D.试用期条款E.培训条款【答案】BC14、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设
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