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文档简介

应收租金管理办法为规范深圳翔龙融资租赁有限公司（以下简称“公司”）租赁项目开展过程中租金管理环节的相关工作，根据公司现有的相关制度和操作实际，制定本操作规程。本操作规程适用所有租赁业务的租金管理。租金管理流程起租流程租赁项目起租后，业务部门根据租赁合同及《租金支付表》建立租金管理台账。业务部门应设置租金管理专员（公司没有设置此岗位时，由项目经办人担任）对租金管理台账实施实时动态管理。在《租金支付表》根据合同规定实施调整后，业务部门应在调整的当日对租金台账进行更新调整。计划财务部应建立后台租金台账，作为财务测算和租金审核的参考依据。后台租金台账以租金管理台账为基础。业务部门租金管理专员应于每月的15日与计划财务部就租金台账进行对账，并应在每次租金调整完成后的2个工作日内，通知计划财务部调整后台租金台账。计划财务部应在起租后一个月内与承租人的财务部门进行对账，并在租赁期间，定期与承租人的财务部门对账，至少每年一次。租金催收流程租金管理专员应在租金到期日前10个工作日以传真方式向承租人发出《租金提醒付款通知书》；在租金到期日前工作日内或租赁合同规定的时间内制作《

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