现代咨询方法与实务-涉及《项目决策分析与评价》的内容

现代咨询方法与实务-涉及《项目决策分析与评价》的内容(五)和贷款。贷款的总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换6.5元人民币。贷款的人民币部分从中国建设银行获得，年利率为6%(按季计为860万元(其中：其他制造费用为660万元)；年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元；年经营成本为21000万元，年销售收入33000万元，年修(1)人民币实际利率=(1+6%/4)4-1=6.14%。每年投资的贷款部分本金数额计算：人民币部分：贷款总额为(40000-2300×6.5)万元=25050万元。美元部分：贷款总额为2300万美元。第1年贷款利息=(0+25050×20%/2)万元×6.14%=153.81万元。第2年贷款利息=[(25050×20%+153.81)+25050×55%/2]万元×6.14%=740.03万元。第3年贷款利息=[(25050×20%+153.81+25050×55%+740.03)+25050×25%/2]万元×6.14%=1400.69万元。人民币贷款利息合计=(153.81+740.03+1400.69)万元=2294.53万元。第1年外币贷款利息=(0+2300×20%/2)万美元×8%=18.40万美元。第2年外币贷款利息=[(2300×20%+18.40)+2300×55%/2]万美元×8%=88.87万美元。第3年外币贷款利息=[(2300×20%+18.40+2300×55%+88.87)+2300×25%/2]万美元×8%=169.58万美元。外币贷款利息合计=(18.40+88.87+169.58)万美元=276.85万美元。建设期贷款利息=人民币贷款利息+外币贷款利息=2294.53万元+276.85万美元×6.5=4094.06万元。)解析：细估算法估算流动资金(1)应收账款=年经营成本/年周转次数=21000万元/(360/30)=1750万元。(2)现金=(年工资福利费+年其他费)/年周转次数=(1100×7.20+860)万元/(360/40)=975.56万元。外购原材料、燃料、动力费=年外购原材料、燃料、动力费/年周转次数=19200万元/(360/40)=2133.33万元。在产品=(年工资福利费+年其他制造费+年外购原料燃料费+年修理费)/年周转次数=(1100×7.20+660+19200+21000×10%)万元/(360/40)=3320.00万元。产成品=年经营成本/年周转次数=21000万元/(360/40)=2333.33万元。存货=(2133.33+3320.00+2333.33)万元=7786.66万元。(4)预付账款=年预付账款/年周转次数=800万元/(360/30)=66.67万元。(5)应付账款=外购原材料、燃料、动力费/年周转次数=19200万元/(360/30)=1600.00万元。现金+存货+预付账款=(1750+975.56+7786.66+66.67)万元=10578.89万元。流动负债=应付账款+预收账款=(1600.00+100.00)万元=1700.00万元。{{B}}表流动资金估算表{{/B}}序号项目最低周转天数/d周转次数金额/万元1999923))解析：年份1234~10A方案净现金流量-42000400050006000B方案净现金流量-360003000500056005.00)F(2).甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的?(分数：5.00)(3).该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。(分数：5.00)正确答案：((1)该项目的社会评价应包括的内容：项目的社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、可(4).基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。(分数：5.00)正确{{B}}表预测产品售价和经营成本发生变化的概率{{/B}}000(1).计算本项目融资方案的总体税后资金成本。(分数：5.00)正确答案：(股东直接投资资金成本=社会无风险投资收益率+项目的投资风险系数×(市场投资组合预期收益银行长期贷款所得税后资金成本=7%×(1-25%)=5.25%本项目融资方案的总体税后资金成本=8%×35%+5.25%×(1-35%)=6.21%。)(BEP(生产能力利用率)=[年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年销售税金及附00-1200)]×100%=41.34%。计算结果表明，在生产负荷达到设计生产能力的41.34%时即可盈亏平衡，说明该项目对市场的适应能力较强。) (计算本项目财务净现值大于或等于零的概率。概率树图如下图所示[*]发生的可能性及其财务净现值见表1。{{B}}表1发生的可能性及其财务净现值{{/B}}.050.5=0.12550.5×0.2=0.10.5×0.3=0.15.050.5=0.1255累计概率计算见表2{{B}}表2累计概率计算{{/B}}根据表2数据，可求得净现值小于零的概率为：550.051.0项目不可行的概率为0.354，计算得出的净现值大于或等于零的可能性为64.6%，因此该项目的抗风险能力较(4).说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些?(分数：5.00)下降到2012年的2000元/件，其销售量随之从2011年的60万件/年上升到2012年{{{{B}}表游戏软件开发行业吸引力评价表{{/B}}权重得分(1~5分)0.2550.1830.1250.2020.1540.104全和完善。众化阶段。(1).X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略?(分数：5.00)=(ΔQ/Q)/(ΔP/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65.根据Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评X算出游戏软件开发行业的行业(5).在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分素还包括生产成本低、固定资产高、生产能力利用率、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争的市场份额的比率(相对市场份额)为11月10月月年2月1月月量(1).运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务，该厂应采取何种策略?(分数：A图上确定该产品的位置，也可直接根据波士顿矩阵横坐标和纵坐标的含义确定，该产品属于“明星”业务，应该采取的策略是：采取发展策略，追加投资、扩大业务。[*])(2).采用一次指数平滑法，预测该地区2013年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值(2)由指数平滑法公式得出：1F=[0.3×5.54+(1-0.3)×5.627]万台=5.601万台1F2=[0.3×5.75+(1-0.3)×5.601]万台=5.646万台F3=[0.3×5.59+(1