二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习B卷带答案

二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习B卷带答案

单选题（共50题）1、下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（）。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误，发包人无权提出修正申请C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】C2、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A3、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B4、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】A5、项目风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A6、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B7、根据《建设工程施工合同》于安全文明施工费的说法，正确的是（）。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】A8、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】B9、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D10、关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】A11、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】A12、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】C13、据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C14、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】D15、某施工机械净工作生产率为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为（）。A.102m3/台班B.120m3/台班C.90m3/台班D.144m3/台班【答案】D16、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000万，土方原单价为70元/m3，土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C17、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】A18、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】C19、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日，承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2021年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期，进而导致税金增加D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化的风险【答案】C20、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】A21、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C22、根据《施工劳务分包合同（示范文本）》的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C23、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B24、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】A25、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C26、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是（）。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】D27、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】D28、下列选项中，属于管理措施的是（）。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】C29、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】B30、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】B31、根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.税金【答案】B32、根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A33、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D34、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A35、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据《建设工程工程量清单计价规范（GB50500－2013）》编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按（）万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】A36、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D37、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A38、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】D39、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】D40、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D41、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】C42、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】D43、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】B44、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5m3，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数为0．80，则该机械的时间定额为()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C45、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】B46、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】C47、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】A48、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B49、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】B50、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】B多选题（共20题）1、施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则，包括()。A.事故原因没有查清不放过B.事故损失未挽回不放过C.责任人员没有受到处理不放过D.有关人员没有受到教育不放过E.整改措施没有落实不放过【答案】ACD2、成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础条件包括（）。A.统一组织内部项目成本计划的内容和格式B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】AB3、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期【答案】ABD4、建设工程项目进度控制的管理措施包括（）等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB5、业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACD6、进行分部分项施工成本分析，其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算【答案】BCD7、如果发包人以单价合同形式发包工程建设项目，对于该类合同，在具体的运用中（）。A.投标报价时，人们常常注重合同的单价B.投标报价时，人们常常注重合同的总价C.施工过程的工程价款结算时，以合同单价优先D.实际支付时，根据招投标确定的合同总价为依据E.当工程量发生变化时，可以合同单价为准调整总价【答案】BC8、措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有（）。A.大型机械设备进出场及安拆费B.工程排污费C.已完工程及设备保护费D.二次搬运费E.脚手架工程费【答案】ACD9、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划【答案】AB10、根据我国现行规定，关于计日工的说法，正确的有（）。A.计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单B.采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人每天都应将相关报表和凭证送监理人审查C.已标价工程量清单中无相应的计日工单价的，按照成本加利润的原则，由合同当事人确定计日工单价D.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行【答案】ABC11、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B.未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令D.完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用E.工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作【答案】ABD12、为实现施工进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险。常见的影响工程进度的风险有()。A.战争或内乱B.组织沟通不畅C.人力不足