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文档简介

护理工作中长期规划工作中长期规划量，并根据科室疾病特点和护理工作量，合理配置护士。在未来的五年内，逐步规范护理人力资源，保证护士与床位比达到1：0.6.。根据床位使用率和科室的特点，成立护理应急梯队，合理配备各科室的护理人力物力，建立护理应急小组，根据各科室工作量弹性调配护理人力资源。完善符合护理工作特点的人事管理制度，以及激励护士队伍立足临床、努力进取、力争上游的用人机制，科学设置护理岗位，并按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定件、知识技术水平、个人素质等进行综合考评。激励护士钻研业务，努力进取不断提高，使护士分体现，稳定护理队伍。不断强化护士岗位培训，提高队伍素质，根据不同岗位护士的实际业务水平、岗位工作需要以及职业生涯发展目标，完善基于胜任特征的护士培训体系，落实新进护士的岗前培训计划、护士规范化培训计划及继续护理学教育计划。加快以健康为导向的护理服务业发展，逐步扩大护理服务领域，要在临床护理的基础上，以务空间，形成多层次、多专业、多领域的大众化服务的新格局；从医院到社区诊所、从医疗到预2016.8.6

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