安全生产工作会议制度

安全生产工作会议制度一、目的为规范公司的安全生产工作会议管理，提高安全生产管理工作水平和会议质量，确保各项安全环保工作的落实，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司安全生产工作会议。三、职责公司安全环保委员会组织召开安全例会，向各部门传达安全环保委员会会议精神。各部门根据实际情况定期召开部门级、班组级安全生产会议。四、会议组织和内容、要求公司安全环保委员会例会1）会议由安全环保委员会主任、副主任主持，参加会议的人员为公司安全环保委员会成员。安全环保委员会每季度至少召开一次会议。2）公司安全环保管理方面出现比较大的事项需要开会决议的情况，可以增加会议的次数。3）会议的议题范围包括：安全环保委员会机构的调整以及机构内人员的任命和变动；学习上级有关安全环保方面的文件、指示、精神；对上一阶段安全环保工作进行总结分析，部署下一阶段安全环保工作；公司安全环保管理的各项管理规定的讨论和通过；公司安全环保管理的各项管理举措的讨论和决定；解决重大安全环保问题，制定隐患整改措施，做出事故处理决定；各部门委员、安全环保代表上报问题的讨论和解决；对员工合理化建议进行讨论；对员工提出的安全环保申诉进行讨论和解决；总结年度（半年）安全环保活动工作情况、表彰安全环保生产先进单位、个人；其他有关公司安全环保工作重大事项的讨论和通过。4）会议程序：会议前：各部门将本月安全环保工作总结一般于25日前以书面报告形式上报安全环保部，报告中应包括委员、安全环保代表、员工在安全环保工作中遇到的各类需委员会讨论解决的问题和下一阶段安全环保工作计划。安全环保部对各部门上报工作报告进行汇总分析，对需会上讨论的各类问题进行梳理，并向安全环保委员会主任、副主任提交公司安全环保工作报告。会议中：首先由参会委员、代表简要汇报上一阶段工作，并报告需会议讨论解决的各项问题。然后由安全环保部主任汇报公司上一阶段安全环保工作，组织参会人员对各项议题进行讨论，并对公司下一阶段安全环保工作进行部署。最后由委员会副主任、主任进行总结，并就下一阶段安全环保工作作出指示。会议后：安全环保部将会议的重要内容形成会议纪要印发和归档。部门安全环保会议1）部门主要负责人主持召开，根据实际情况确定参加会议人员，其中安全环保管理、生产组织、设备设施管理等人员必须参加会议。每月至少召开一次安全环保工作会议。2）会议主要内容是学习、传达公司安全环保工作会议精神，分析当月安全环保管理情况、安全环保工作开展情况，重点分析部门和班组安全环保管理工作存在的主要问题、重要危险部位和岗位安全环保风险控制情况，部署下一步安全环保工作。3）由安全环保代表或指定专人负责记录在安全环保活动（会议）记录本上。安全环保专项（临时性）会议1）一般情况下的专项安全环保会议由安全环保部负责组织召开，视会议内容确定参加和主持人员。2）会议主要内容是传达上级临时（紧急）安全环保会议精神；应急突发事件、安全环保活动动员等专项、临时事项的部署与处置；研究安全环保奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见，研究解决重大安全环保问题及事故隐患，布置近期