除尘工岗位安全生产责任制规范12篇合稿

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1、秉持安全生产方针，践行安全第一思想，熟练掌握本岗位安全技术操作方式，严格执行《煤矿安全规程》和有关规定，杜绝“三违”。

2、负责管理井下供排水管路、硐室及巷道卫生、保护和安全标准化工作及队领导精心安排的其他任务。

3、深入细致搞好巷道供风、供排水管路、设施巡查工作，杜绝走冒著、几滴、凿、并搞好适当记录。

4、深入细致搞好作业现场危险源识别，危害预见，保证自身安全。

5、做好独立自主保安和政企联保，婉拒违章统一指挥，二要努力做到“四不危害”。

6、作业顺利完成及时清扫现场，废旧物料，深入细致搞好安全生产标准化工作。

7、爱惜安全生产设施、设备，恰当配戴和采用劳动防护用品。小型电器管理制度第1条小型防爆电器(安全检查按钮、安全检查接线盒、防爆灯、安全检查电话、安全检查电铃)必须由矿小型安全检查电气管理组统一管理、统一计划、统一分配、统一调配。

第2条小型防爆电器，应当由小型防爆电器组管理，统一编号，统一看管，建帐、建卡，推行图牌管理，努力做到数量清，状态清，帐、卡、物、牌、板五对照。

第3条小型防爆电器应当由采用单位统一计划，由物质供应中心发货并经安全检查检查员环评合格核发合格证，就可以派发采用。

第4条小型防爆电器的维修应当由机电制修中心专职的安全检查修理工展开，维修措美保证质量，经具所持井下电气设备安全检查检查工的质量环评人员环评，并核发合格证后，就可以入井采用。

第5条小型防爆电器的领发由采用单位的机电班长或全职管理员负责管理，办理手续，划入帐建卡。相关手续不齐全严禁派发。

第6条各单位选择退出采用小型电器一律上缴，采用中继续执行以旧换新制度。

第7条小型电器的选型、加装、采用和保护，必须按《煤矿安全规程》及其它有关规定继续执行。

第8条采用的小型电器应当由采用单位机电区长负责管理分工，专责至人，并转让一天两天。小型电器均严禁超员运转。

第9条小型电器应当继续执行班保护、日检查检修的制度。凡因渎职而导致失爆或不合格的，应当由专责人员负责管理。凡没展开分工、空班逃费者必须追责机电区长的责任。

第10条小型电器管理组每月应当与采用单位共同收信一次帐和实物与否吻合。凡辨认出遗失、无故损毁或不办手续而转账者，并全面落实罚款。排放量瓦斯管理规定排放量瓦斯管理规定

第一条为杜绝瓦斯事故的出现，加强瓦斯排放量管理，特制订本本规定。(瓦斯浓度在3％以上，3％以下按规程规定继续执行)

第二条排放量瓦斯前必须基本建设专门的排放量瓦斯安全技术措施(含停供电措施。

第三条排放量瓦斯措施必须由矿总工程师或通风副总、机电副总非政府有关单位会审，由矿总工程师核准。

第四条经会审核准的措施必须由通风、机电技术人员向所有出席排放量的人员认真贯彻，等待所有出席排放量的人员盖章后，方可统一下井展开排放量。

第五条出席排放量的所有人员必须遵从现场负责人的统一指挥。现场负责人由专职排放量瓦斯人员或通风区队干部出任，负责管理对排放量人员展开分工，全面落实责任，努力做到分工明晰，责任细化至人。

第六条排放量瓦斯必须提早一个小班向集团公司调度室电话汇报。矿通风区、安监处、调度所都必须创建排放量瓦斯台帐，内容包含：排放量原因、地点、时间、现场负责人和出席人员等；机电部门必须创建局扇停水台帐，内容包含：停水时间、停水原因、有没有停水负责人、并无计划停水的查案处置情况等。

第七条排放量瓦斯前，矿值班人员必须在值守调度会上贯彻落实，特别强调排放量瓦斯的时间、地点以及废人的时间等有关事宜，并精心安排有关单位及时撤走人员。

第八条排放量瓦斯前，应当阻断排在瓦斯回去风流所经过区域内的全部非本质安全型电气设备电源，并撤走该区域内所有工作人员。

第九条排放量瓦斯前，通风部门必须提早在选定的地点短果警戒，警戒建议“人、牌、网”齐全，且人员只准出来，不许入。

第十条排放量瓦斯前，确保通风系统平衡，排放量瓦斯的局扇不得循环风；生产单位必须确保局扇各种装置齐全，且正常运转。

第十一条排放量瓦斯前，排放量人员必须在排放量回去风流的第一荟风点短果一部瓦斯便携仪，监测队必须在第一荟风点短果一个甲烷传感器，以便对排在瓦斯的回去风流展开已连续监测，当瓦斯浓度达至1.5％时能立即阻断局扇电源。

第十二条排放量瓦斯前，现场负责人必须对所有准备工作工作展开复查，证实全部全面落实后，经矿总指挥同意后方可以展开排放量。

第十三条排放量瓦斯须要救护队出席时，救护队人员必须首先步入排放量巷道内探险，查明巷道掘进、风筒、瓦斯等情况后，呈报矿总指挥与否展开排放量。

第十四条多条巷道均需排放量瓦斯时，必须严苛按排放量顺序展开。

第十五条排放量瓦斯过程中，排放量人员必须调整“三通”，掌控排放量风量，不得“一风吹”。

第十六条瓦斯排放量完后，现场负责人必须对排放量地点及排放量瓦斯回去风流所经过的区域瓦斯情况，展开深入细致检查，证实并无瓦斯蓄积时，方能向矿总指挥汇报，命令恢复正常供电、撤去警戒。

第十七条因并无计划停水停风导致排放量瓦斯的，矿当天总值班人员必须在当值非政府安监、调度、机电、通风及有关人员展开查案处置。查案处理结果由调度所负责管理档案留存。（煤矿机电运输战线）大绞车管理制度(煤矿机电运输战线)大绞车管理制度

1、崭新加装大绞车必须由技术科专业人员展开设计，科长审核，矿总工程师核准，小电绞的加装、废旧原则由机电科负责管理。加装设计中，必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号、绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式，以及下山安全设施(车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等)。

2、采用时间少于一年和斜巷角度大于15°的小绞车应当加装在混凝土基础上，临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°，载荷大于绞车额定值功率的四分之三时，可以使用甩两透雕柱紧固，甩透雕柱的紧固情况，必须经常检查。

3、所有大绞车的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议，加装完工后应当环评合格方可投入使用。

4、大绞车除雪斜长少于15m时，都必须加装声光信号，信号线应当使用橡套电缆，并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。绞车电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。

5、绞车管理必须专人包机，谁采用谁管理，维持较完整，绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则，不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置，必须符合要求，罐车必须用保险钩头或马蹬，倾角大于12°时必须用保险绳。

6、大绞车在采用中必须推行班检查和日检查结合的原则，班检查由司机负责管理，日检查由维护员负责管理。

7、对绞车必须推行定期修理，严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验，不合格不许采用。

8、大绞车司机必须紧固专人，经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗，不许无牌驾车，司机必须严格执行岗位责任制和《操作规程》，不得超员提运，不得不供电交钱。

9、大绞车提高的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度，由采用单位的维护员负责管理，特定情况(出现异常变化，维护员掌控不许时)汇报调度室，选定机电专职验绳员现场签订。在绞车采用现场设有钢丝绳检验记录本，每天将验绳的情况详尽记录在上面。

10、所有采用绞车的地点，必须完善《操作规程》和岗位责任制，绞车技术特征牌板。xx煤矿生产技术管理制度编订目录

第一章总则1

第二章生产技术科职责范围3

第三章生产科安全生产责任制5

第四章技术讨论会制度9

第五章工程技术人员选任考核管理办法12

第六章设计管理制度17

第七章作业规程管理制度25

第八章生产现场技术管理制度34

第九章回采技术管理制度41

第十章盾构(拓展)技术管理制度50

第十一章技术资料管理制度64

第十二章技术管理监督检查和技术事故查案处置制度65

第十三章工程技术人员告假制度67

第十四章职工技术培训管理制度68

第十五章生产贯通计划管理69

附件一：矿井设计审核程序71

附件二：采区设计74

附件三：矿建施工图设计77

附件四：作业规程基本建设内容格式建议78

附件五：作业规程、安全技术措施审核权限85

附件六：工程质量管理制度88

附件七：单位工程竣工验收管理制度89

附件八：主材采用与废旧管理制度92

附件九：煤质管理制度93

附件十：综采工作面加装和拆毁管理制度95

附件十一：拓展盾构施工设备采用管理标准103

附件十二：挖掘工作面安全技术装备系列化标准128

附件十三：拓展盾构巷道顶板管理标准131

附件十四：交岔点巷道开口施工安全技术规定134

附件十五：巷道修理管理制度136

附件十六：锚杆掘进技术规范137

第一章总则

第1条生产技术管理就是企业管理的关键基础工作，为了进一步强化我矿生产技术管理基础工作，同时实现矿井非正规安全生产，促进矿井技术进步，充分发挥技术人员在企业安全生产、身心健康发展中的促进作用，融合我矿实际，制订本生产技术管理制度。

第2条建立健全在矿长领导下的以总工程师领衔的技术管理体系，矿总工程师(科技术负责人、队主管技术员)应付矿长(科长、队长)负责管理，主管矿(科、队)技术工作，对矿(科、队)的安全生产应负技术责任。矿总工程师(科技术负责人、队主管技术员)对关键性(通常)安全生产技术问题明确提出的方案和措施，经矿长核定(或上级)批准后，由分管负责人(副矿长、科长、队长)非政府实行。

第3条技术管理继续执行下级顺从上级并对上级负责管理的制度，矿总工程师主管矿井全面技术工作;各科技术负责人在总工程师的领导下负责管理本单位的技术工作;各队主管技术员在各科技术负责人的领导下负责管理本单位的技术工作。

第4条各级技术人员必须获得适当的供职资格后方可以雇用，科技术负责人的雇用由总工程师奖提名后，按程序展开考核任(骋)用;队主管技术员的雇用由科技术负责人奖提名或队长奖提名后，报总工程师审查核准。

第5条各级技术人员必须帮助本单位行政副职认真贯彻继续执行党和国家的技术方针、政策、法律法规及公司、矿井和上级部门的有关技术政策和技术规定;基本建设本单位技术进步、技术改造、技术管理规划及年、季、月度生产计划，审查本单位、本系统技术方案和设计，排查本单位、本系统存有的安全隐患，负责管理本单位、本系统灾害防治和处置计划工作。

第6条各级技术人员负责管理非政府制订本单位职工培训计划，对本单位负责管理工种的职工展开培训并考核;负责管理基本建设或审核作业规程和专项措施，并对其展开定期的审查、修正;负责管理本单位新技术、新工艺、崭新设备的推广应用，帮助上级科研部门做好科技攻关和试验工作，并及时基本建设推广应用总结和试验报告;根据现场实际情况，在本单位范围内积极开展技术革新和合理化建议活动，化解生产中存有的速手问题;按时出席技术讨论会、作业规程可以(为丛藓科扭口藓)审等技术性会议，按期展开技术小结和技术总结工作;严格执行矿井规定的干部下井制度，经常深入细致现场展开调查研究，及时化解生产技术中存有的问题，针对可能将出现的问题，及时实行全面性预防措施。

第7条各科技术负责人对本单位的技术工作全面负责管理，各单位绘制的图纸、方案设计及外报的技术性资料等没本单位技术负责人的盖章无法生效。

第8条在生产科创建专项生产技术管理基金，做为对生产技术管理中注重的先进个人和单位展开奖励，以促进生产技术管理工作的有效率运转。矿对所属有关单位每半年检查一次本生产技术管理制度的贯彻执行情况，推行奖优罚劣。

第9条本生产技术管理制度自印发之日起继续执行，各科及外委公司可以根据实际情况，并参考本生产技术管理制度制订各自的生产技术管理办法，但严禁与本生产技术管理制度的内容二者相冲突，本生产技术管理制度如有和上级有关文件、规定二者矛盾之处，按上级文件、规定继续执行。

第二章生产技术科职责范围

第10条贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级规章制度，在总工程师和生产副矿长的领导下，负责管理全矿的生产技术、煤质、顶板、运输、节能环保计量等管理工作。

第11条负责管理非政府有关部门及时基本建设、会审作业规程，报总工程师审核后，展开列印;检查基层队组规程措施的贯彻落实情况;并非政府每月一次的作业规程初审工作;检查规程措施在生产现场的继续执行情况;现场碰到地质构造或其它变化时，严格执行有关单位及时提供更多资料和撰写安全措施，有效率指导现场安全生产。

第12条负责管理基本建设矿井月度、年度生产贯通计划，确保矿井工作面贯通、盘区接任、水平接任、煤层配采科学合理，制订工作贯通计划和工作面准备工作方案，督促检查工作面准备工作工作，并基本建设中长期规划。

第13条负责管理顶板管理业务保安，根据各顶板管理小组活动情况，精心安排对年久失修巷道展开保护，基本建设合理的掘进设计，确认合理掘进参数，确保掘进方式安全可靠。监督各顶板管理小组顶板管理活动情况，并根据规定展开现场老爹，确保安全生产。

第14条负责管理矿压观测工作，提升掘进质量，研究总结相同区域、相同煤层、相同时期的矿压显现出来规律。对掘进材料、火工品等审核严格把关，保证掘进材料质量，非政府精心安排井下材料的安全废旧管理。

第15条负责管理矿井的运输管理，定期对井下运输设施展开检查并严格执行全面落实“三定”问题。

第16条负责管理非政府有关单位做好单项工程的竣工验收工作，辨认出问题及时处理。

第17条负责管理节能环保计量管理工作和检验试验工作。负责管理建立健全所管业务技术的台帐、档案。按期非政府撰写工程完工或采面生产的总结报告，累积技术资料。

第18条积极主动推展新技术、新工艺，提升回采率和掘进效果的同时，减少材料消耗，提升管理水平。负责管理全矿的煤质管理工作，监督检查各区队推行全员全过程的质量管理，确保原煤煤质合格。

第19条负责管理井上下冶炼工程平面图的定期修改与互换管理工作。负责管理矿井范围内的采空区坍塌林权补偿工作。

第20条负责管理顺利完成矿领导临时信访部门的其它工作。

第三章生产科安全生产责任制

第21条科长安全生产责任制

1、在生产副矿长及总工程师的领导下，对统辖范围内的业务保安工作全面负责管理，就是本科室安全工作的第一责任人。

2、负责管理严格执行、检查、考核生产科副科长、技术主管安全生产责任制的全面落实情况。

3、负责管理对各类设计图纸、技术资料展开严苛审查严格把关，并使各类设计和技术应用领域不仅合乎有关建议，还努力做到科学、一流、合理。

4、负责管理全矿运输质量标准化的日常工作。非政府制订运输质量标准化合格及实施办法，提升标准化水平。

5、负责管理非政府全面落实矿井顶板管理工作，在回采工作面初改采、初放、收尾、摆顶上、加装、拆毁，巷道开口、全线贯通及工作面过结构或异常区域时，非政府老爹作业，并深入细致现场展开指导。

6、负责管理牵涉本科室职责范围内安全生产管理制度的创建、完善、实行、检查、全面落实。

7、秉持在“先抽后改采，监测监控，以风定产”的原则下，负责管理在生产贯通计划精心安排和回采工作面设计时，必须首先满足用户顶板掘进、“一通三严防”预防水的须要，确保安全生产。

8、负责管理掘进材料的审核严格把关工作，严格执行管理人员深入细致检查掘进材料、设备质量，严格把关，向井下提供更多质量建议合格的掘进材料和设备。

9、负责管理非政府精心安排井下主材废旧时的安全管理，非政府制订全面落实安全技术措施，确保安全废旧。

10、根据生产须要和规程建议，汪把火工品采用计划和审核。

11、根据井下巷道安全建议，搭载有效率的挡车设施和挖掘工作遭遇时掘进材料，汪把质量关，确保材料、设施可信有效率。

12、对矿井存有的巷道年久失修问题，与有关科室协同，及时精心安排有关队组对巷道展开保护。

13、负责管理非政府地质和水文地质人员，准备工作回采工作面、挖掘巷道的地质及水文情况展开地质勘探，为有关部门制订技术规程和安全技术措施提供更多详尽、精确的地质情况预报和水文地质预报，巷道盾构突遇地质构造时，利用勘探设备，根据岩层情况，展开勘探，作出恰当推论。

14、负责管理在巷道盾构、开口、全线贯通过程中，对开口边线、腰线、中线等数据及时展开测绘，向生产队组提供更多精确数据。

15、负责管理矿井预防水工作，工作面寻抽水和探老空、老窑等工作，努力做到有疑必寻、先寻后凿，发现异常情况，及时向有关领导汇报，采取措施，展开处置。

16、负责管理本单位有关人员在巷道全线贯通(炮掘20米，综掘50米)前，向有关单位下发全线贯通警报。

17、负责管理向有关领导和有关部门及时提供更多详尽精确的图纸。

18、狠抓本单位质量标准化工作，非政府本单位职工展开业余培训和安全科学知识自学，提升业务水平。

19、负责管理非政府、制订本科业务范围内的各项安全管理制度措施，并严格执行实行监督、检查全面落实情况，狠抓作业场所的“一通三严防”管理工作，在小扣过程中，帮助瓦检员工作，辨认出瓦斯超载、风量严重不足等不安全隐患，必须暂停作业，及时向上级有关领导汇报。

20、负责管理及时根据矿生产情况搞好上下冶炼平面图的定期修改与互换工作，确保生产安全。

第22条副科长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级安全指示精神。

2、负责管理监督煤矿三个规程和矿井制订的各项安全管理制度以及作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。

3、掌控现场实际情况，月底冶炼进尺情况，在通风能力容许瓦斯煤层气合格的范围内合理安排扣、凿、改采贯通计划。合理安排贯通，保证改采、凿、上开正常贯通。

4、负责管理非政府业务范围内的作业规程、安全技术措施的基本建设和审核工作。

5、经常深入细致井下，检查井下现场施工情况，并对井下现场隐患明确提出合理的解决方案。

6、不定期地搜集整理井下各巷道、各工作面的顶板压力变化情况，明确提出合理的顶板掘进方案。

7、负责管理节能环保，计量等有关仪器仪表的测验试验工作，确保在用设备、仪器、仪表的较完整。

8、及时非政府有关单位对单项工程展开上开竣工验收，辨认出隐患问题及时精心安排非政府处置。

9、负责管理全矿运输质量标准化日常检查和评分定级工作，并不断完善改良运输设施的安全性能，保证矿井运输质量标准化水平不断提升。

10、深入细致狠抓分管范围内的质量标准化工作，积极主动采取措施，调动职工工作积极性，提升专业质量标准化水平。

第23条技术负责人安全生产责任制

1、在科长的领导下，对本专业的技术管理工作全面负责管理。

2、根据生产须要，及时出示印发井巷工程设计及有关技术资料。

3、搞好设计技术交底工作，并深入细致现场指导施工。

4、及时介绍掌控井巷工程的施工情况，根据存有的问题及时出示更改设计。

5、参予井巷工程专业科技攻关，积极主动引入和推展新技术、新工艺、崭新设备、新材料。

6、负责管理地面建筑物、水体、铁路等维护煤柱的留设。

7、负责管理对技术组职工的政治业务学习，以提升职工的政治思想和技术业务素质。

第24条各基层队安泰煤业水文地质技术管理制度安泰煤业水文地质技术管理制度

（1）矿井水文地质工作就是确保煤矿安全正常生产建设的一项主要的技术基础工作。为贯彻执行安全生产方针，预防关键性水患事故出现，必须认真执行《煤矿安全规程》等有关规定建议。

（2）各生产单位负责管理对所在矿井预防水工作正数领导责任，推行全面领导，定期化析研究化解预防水工作中的问题，检查各项预防水工程进展情况，在人力、物力、资金等方面给与确保；各生产单位总工程师对矿井预防水工作正数技术责任，轻易领导矿井预防水工作，为预防水患提供更多技术确保；地测部门就是矿井预防水业务保安部门，必须按照五项业务保安责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患事故提供更多详尽可信的基本成果资料，并明确提出预测预报，地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任；设计部门必须将预防水工作列为设计内容；各冶炼区（队）长对本区的预防水安全措施的全面落实正数第一责任，班组长对本班组的预防水安全措施的全面落实正数第一责任，安监部门顺预防水的安全技术措施的全面落实展开监督检查。

（3）矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。为此，必须依据《矿井水文地质规程》的建议，存有计划、存有针对性地积极开展矿区（井）水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各处泵送因素，分析研究地下水的规律，为预防水工作提供更多技术依据，并根据生产计划精心安排的须要，不间断地提供更多水情资料和年（每年的2月底前）、季（季第一个月份的10日前）、月（每月10日前）水害情况预报，井巷吻合危险地段或水情发生变化必须根据有关规定提供更多临时水害通知单。各种水情资料、水患预报必须详尽、具体内容、必须存有超前性。措施必须存有针对性，可操作性相对而言，经所在矿井总工程师审查批准后，播发至设计、施工、安监处等单位和有关领导。

（4）设计部门必须深入细致分析研究水患预测预报资料和有关的水文资料，在基本建设冶炼工程设计时充分考虑水害因素，从工程设计已经开始，为避免关键性水患和寻抽水工作缔造必要的条件，并将寻抽水工程列入冶炼工程设计和工作面贯通计划时间表内。

（5）每一生产矿井必须秉持有疑必寻，先寻后凿、先寻后改采的寻抽水原则。在受到水害威胁地区展开冶炼施工前，必须首先查清水文地质条件，地测部门写下水文地质情况分析意见，并明确提出防范措施。防范措施经年以单位总工程师批准后实行，冶炼工程等待证实水患确定后方可以施工。

（6）探查水压大于2Mpa的寻抽水工程设计，经所在单位的总工程师审查后报上级有关部门核准。寻抽水设计经批准后，属勘探施工部分由勘探部门基本建设施工安全技术措施；属井巷工程施工部分由施工单位基本建设施工安全措施。施工安全技术措施由所在单位总工程师审核，并获得动工许可证后方可以施工。

（7）在存有旧空区积水威胁的地区施工寻抽水工程前，都必须确认寻水线，并精确存有将积水范围、积水标高、积水深度、积水量、颤抖水量及寻水线填绘在专业矿图上。

（8）各类井巷工程全线贯通前，被全线贯通巷道存有积水淤泥或水文情况不明时，必须在距全线贯通点30m（煤巷）或20m（岩巷）前，派发水害通知单，查清条件，等待确定积水或淤泥后方可以全线贯通。

（9）由于受到岩溶失陷柱影响所导致的高水位异常区和岩溶失陷柱猜测区，必须展开专门的水文地质综合勘探，查清岩溶落柱的原产边线，含导水性能及低水位异常原因、范围，探查原则“先物探、后勘探”，探查完结后明确提出后果报告及防范措施。不展开专门勘探，水文地质条件不明，在上述区域严禁设计冶炼工作面，更严禁施工。对于经探查确认的岩溶失陷柱无论与否导水，均必须按规定留设煤柱。

（10）矿井之间的隔绝煤柱必须按有关建议留设。所有防尘煤柱内严禁展开任何冶炼活动，以确保煤柱的完整性及隔水的可靠性，例如因工程须要不得不挖掘巷道时必须明确提出专门报告和适当的有效率措施，经上级部门审查后呈报当地煤炭局审核，不经正式宣布核准严禁施工。

（11）秉持水害隐患定期排查制度，各生产矿井由总工程师非政府每半月展开一次，地测部门由负责人非政府每周展开一次，对重点水害问题地测部门应当随时非政府会商，每次会商结果均必须存有非正规记录，内容必须齐全、规范。各级水害隐患（分后A、B、C三通讯）排查结果及预防措施，分别填定水害隐患统计表，播发至主管领导及安全监察部门，经排查确队的B级水害隐患及其预防措施以安全监察部门，并抄报矿务局备案。对B级水害必须重点监测，并继续执行技术管理人员现场紧盯岗制度，直到水害确定。

（12）当井下工作面水或发生水文地质异常情况时，建议主管领导和有关的技术人员立即赶往现场，根据现场实际情况采取相应的应急措施，并对井上下钻孔水位及涌水量、水质展开监测，对搜集至的数据及时地展开分析、整理、掏出结论性意见。

（13）秉持质量标准化与安全生产一体化管理，杜绝预防水台工作中的随意性和九死一生思想，规范矿井预防水安全技术工作，以高质量的矿井预防水工作去确保矿井的安全生产。

（14）为强化矿井预防水工作、防治关键性水患事故出现，应当制订预防水管理工作十不许：

A、各类严防隔水煤柱内不许随意架设巷道。

B、当冶炼工程施工中发生突水征兆时，不许稳步工。

C、寻抽水钻孔正式宣布探水躲进前，未无恙孔口装置时，不许稳步躲进。

D、被全线贯通巷道存有积水，淤泥或水文地质情况不明时，不许全线贯通。

E、所有下山盾构巷道并无特定原因未妥当不许暂停盾构。

F、上方所上覆以巷道、老塘存有积水威胁或情况不明时不许施工。

G、在低水位异常区和失陷柱猜测区内的工作面上未经探查，不许回采。

I、寻抽水工程施工安全技术措施未经总工程师核准时，不许施工。

J、受到底板奥灰高压水威胁的矿井，深部水平的井巷不许布置在灰岩及以下的层位。某煤矿集团员工奖惩暂行规定某煤矿集团员工奖惩暂行规定

第一章

总

则

第一节

适用范围和原则

第一条

为加强公司（以下缩写集团公司）鞭策约束机制，保护正常工作秩序，弘扬“用心处事，崇尚卓越”核心价值观，强化精神文明建设，确保集团公司科学发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规和集团公司章程，制订本规定。

第二条

本规定适用于于集团公司及所属单位所有员工。

第三条

员工违背国家法律法规和集团公司规章制度的，依照本规定处置。国家和上级机关Seiches规定的，从其规定。涉嫌犯罪的，传唤司法机关处置。

第四条奖惩工作的基本原则：

（一）官方、公平、公正；

（二）实事求是、依法依照规；

（三）精神奖励与物质奖励结合；

（四）惩前毖后、治病救人

第五条

对违规违纪员工的奖惩，依据本规定，按照“谁统辖、谁处置”的原则办理。奖惩由非政府人事部门计入员工档案。

第二节

奖惩种类和运用规则

第六条

奖励分成荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励由高至低依次为“通报表扬”、“授荣誉称号”、“特定贡献奖”和“优秀贡献奖”四种。

荣誉奖励和物质奖励可以同时运用。

第七条

奖励事项如为多人共同完成，可以做为集体奖励，其中主要贡献者可以赢得个人奖励。

第八条

惩戒包含非政府处置、纪律处分和经济行政处罚。

非政府处置包含通报批评、中止荣誉（政治）待遇、调离岗位、责令请辞、职务行政处罚和撤职等。

纪律处分由轻至轻依次分成警告、处分、记大过、降级（撤职）、免职、委以重任实地考察及中止劳动合同七种。

经济行政处罚指扣除薪酬。

非政府处置、纪律处分和经济行政处罚可以同时运用。

第九条

处分期间于自做出处分同意之日起至中止处分之日终了的时间区间。分别为：

（一）警告6个月；

（二）处分、记大过、降级（撤职）12个月；

（三）免职、委以重任实地考察24个月。

第十条

受处分（中止劳动合同除外）的员工，在处分期间存有宽恕整体表现，没再出现违规违规行为的，处分届满后，处分自动中止。

员工在处分期间存有关键性立功犯罪行为或受政府有关部门、集团公司表扬的，原处分核准单位或上级单位可以做出提早中止处分的同意。

第十一条

受处分的员工在处分期间严禁评选先进或优秀人才，严禁列入后备干部，严禁晋升职务（不含技术职称），严禁提升级别和工资档次。企业领导人员因违背本规定受免职以上纪律处分的，二年内严禁出任与其原任职务相当或者低于其原任职务的职务。

受到降级（撤职）处分的，减少一个职级。

受到撤职处分的，减少两个职级，并无最合适岗位的，由所在单位精心安排临时工作，根据其所专门从事的工作派发适度劳动报酬。

委以重任实地考察期间清零工资，按当地最低工资标准派发生活费。

受到中止劳动合同处分的，由所在单位办理中止劳动合同相关手续。

第十二条

员工处分中止后，其评选先进、所推荐后备干部、晋升职务、提升级别和工资档次，不再受到原处分的影响，本规定第八十六条除外。

受降级（撤职）、撤职处分的，处分届满不视作恢复原级别、原职务和原待遇。

第十三条

员工违规违纪应当受降级（撤职）、撤职处分的，在同意处分时，本人已经平调或提高其他职务的，在现任职务上降级（撤职）或免职。

出任两个以上职务的，在给与撤职处分时，从其出任的最低职务已经开始依次免职。

第十四条

本规定所表示降级主要指有并无行政职务员工，对其工作岗位级次的减少；撤职就是所指对存有行政职务的员工减少职级；免职就是所指对存有行政职务的员工撤消现任职务；暂停职务所指在立案调查中，暂时暂停被调查人履行职责，其职务维持不变、工资待遇维持不变的一种临时非政府手段。

第十五条

违背本规定分则中规定的两种及以上应受处分盛隆煤矿井下交接班制度盛隆煤矿井下交接班制度

井下在岗人员，必须继续执行井下交接班制度，并履行职责交接班相关手续。

交班人员在交班前必须对作业范围的项、帮忙、保安煤柱、瓦斯及其它有害有毒气体及机电设施等搞一深入细致全面的检查后，将各项记录核对确切、恰当，严禁遗漏，并在交接班记录厚上亲笔签名后方可以交班。

交班人员应当口头向接班人员详尽了解本班运转情况，以及辨认出的问题和注意事项。

接班人员应按规定的时间抵达选定工作边线，搞好接班人准备工作工作。接班人员必须深入细致查询交班记录和汇报交班情况了解。

交接班时，例如突遇事故或正在操作方式，应当等事故处理完毕或操作方式完结，再办理更替相关手续。接班人员应主动帮助交班人员处置事故。

接班人员在班前不许饮酒，例如辨认出接班人员饮酒或存有病时，应当汇报调度，自行指派其它合格人员代班。

交班人员在交班前要将本班作业场所清扫整洁。

接班人员指出交班人员未按交接班制度规定建议办理时，有权婉拒接班人，并向调度汇报。

接班人员未按规定时间接班人，交班人员应当向主管领导报告，但不许擅自瓦解工作岗位。

对交接班人员不认真执行交接班规定，玩忽职守所导致的事矿责任，除由交接班人员分担外，必须展开严肃处理。通风科抽放瓦斯管路加装保护管理制度通风科抽放瓦斯管路加装保护管理制度

一、抽放瓦斯管路加装

1.抽放瓦斯主管、干活管使用形夹融合10mm双股铅丝吊挂在巷顶钢架的地方(在钢管等相连接蔡国用很大的地方加设支架，避免拉力过小，损毁管路)，距巷道顶上、帮忙距离400mm，内要30m设置一处钢性缠，以避免管路摇晃。

2.抽放瓦斯主管上内要200m加装一个三通和阀门，以便互连支管，在管路的低洼地区处加装自动负压抽水器(原则上内要400m)。

3.抽放瓦斯干管上内要200m加装一个闸阀，内要400m加装一个手动负压抽水器，每四个钻孔边线加装一个8寸变2寸三通，三通上加装2寸球阀,以便抽放瓦斯钻孔互连支管。

4.抽水器运输过程中,不得相撞;加装在管路低洼地区处，抽水器轴线必须与水平面横向，摆水阀周围必须洁净;定期检查抽水器工作情况，辨认出问题及时处理。

5.抽放瓦斯管路应当维持一定的坡度，通常不大于1%。

6.所有管路严禁与电缆等磁铁物体碰触。

7.抽放管路USB必须严格(法兰盘中间acupuncture胶垫)，严禁发生漏气现象。

8.凡新加装的抽放瓦斯管路必须展开气密性实验(试验时管路内部瓦斯浓度严禁少于3%，单轴严禁高于0.2MPa，漏气率为严禁少于每千米3m3/min)，只有抽放管路气密性符合要求后方可以投入使用。

二、抽放瓦斯管路保护

1.扣采队必须确保抽放管路沿途巷道的掘进较完整，发生可能将冒顶、危棚等情况时，必须及时汇报通风科要到有关单位，制订措施，及时处理，防范砸毁管路。

2.扣采队精心安排专人每天对抽放瓦斯管路展开一次巡查，辨认出管路损毁、漏气，必须及时处理汇报。

3.不得任何队组或个人擅自侵吞、拆除、移动、损毁瓦斯抽放设施。例如确因工作须要，则必须制订安全措施，报矿总工程师批准后继续执行。

4.主、干活管法兰盘连接处漏气时，实行均衡套管法兰盘周