工程部工作指引手册

工程部工作指引手册第一版2016年12月序言忧致全体工程部诱成员：某我其实一直有弯一个想法，就穿是要把自己工口作中慢慢积累大的东西整理出食来，形成一个睬类似于工作手玻册的东西，让弦大家一起分享被，规范施工过闲程管理，也便裂于工作中查阅势，与此同时也虹通过这个手册察更能带动大家右的积极性，使谜之不断丰富完习善。最终使之臣成为真正有指瓦导意义的工作调帮手，提高我泼们的工作效率绢，并在我们整雕个宝龙得到推自广。目录：组织架构校宝龙集团组织衰架构饲地产公司人员更配置表荐天津公司组织浪架构工程部架构保：集团相关部浑门分工候技术研发中心婆-赶总工办备技术研发中心赶-伶研发部丘事业部释-淹技术部屑事业部秤-夺营运部抛第三章：工程反部相关管理制欣度、职责盏工程部主要工饶作内容鼠档案资料员工郑作内容片专业工程师主般要工作内容：春部门（副）经休理岗位职责汪:僻第四章：招标华阶段煎招标工作流程某指引瓦:相关表格鸟第五章：施工途阶段糖施工单位进场炉工作指引徐:币会议安排及主祸要内容泄进度款申请流朗程及附表朴设计变更、现反场变更、签证搬流程及附表榴对外发文的形掠式及适用范围豪施工单位上文睡形式本战略供货周期谣表图关于扣减、罚夏款的处理办法材料设备封样蛮样板验收工作衔指引耕甲供材料设备我验收查施工单位季度誓考评：钻垃圾清理（活处完场清、每周米检查一次，写翅到项目进场告判知里）补第六章：验收忠阶段防雷验收档案预验收节能验收环境验收消防验收规划验收7、人防验收8、竣工验收9、竣工备案砌10管、竣工结算：辫11水、条件验收盲第七章：交付谷阶段庄第八章：结算快阶段价第九章：质检缘部考评表单裤第一章：组织祝架构负田挺酱押律汽季国1贷、强地产公司人员蜓配置表男在建面积（万劲平米）婶X渴≤培20慧20<x<3游0<b="茫">宇3尾0陵≤挽X<40累X扇≥鄙40假总经理学1市1暮1际1掩行政副总经理朝0笨0榨0拒0宿财务副总经理朗0许0魄0期0跟成本副总经理循0鸽0侍0搬0灵营销副总经理传0朗0监0酿0茶工程副总经理绘0渐0坟0尖0韵总工程师张1匠1达1或1帅总经办建6盈6岂6跑6总财务部洗4揭5倦5小5裂成本部畜4卫4喘5喇5咽工程部耍6泉7程8泳9寇定编合计（人泰）很22耀23摄25寺26思备注：荣【省1闻】副总经理与种部门经理取其允一；复：集团相关部贝门分工炸一、技术研发草中心担-揉总工办方案审核速制定审图标准斗；捐审图；（设计损院内审、事业身部技术部初审柄及会审、总工桶办终审）股除专项以外的塔施工图纸签批招确认；破协同研发部研币发新标准；智图纸管控及决权策技术支持宰二、技术研发承中心凳-冠研发部拉跟进、跟踪产喂品发展趋势、参和产品动态；坡分析已有产品欺的缺陷，更新脱新产品；层组织标准培训绘，支持具体项歌目。秒设计标准的制验定、更新。际三、事业部爆-毛技术部触1赤、画前期设计汉：配合投资拓参展，负责拿地配阶段的前期概作念研究与设计架。冰2阅、哪项目设计管理膊：瓜1)壶负责编制项目仅设计计划及设碗计费用预算，聚推动确定并执唱行。拨2)红负责编制项目浙各阶段设计任腰务书，并基于出授权推动确定本。卵3)睁对接成本部，举参与权限内各和阶段设计单位筑评选或招标。央4)慨负责概念边-抛施工图各阶段输设计过程管理内，确保设计进粒度、图纸质量饰、设计费用、象团队交流等工渡作受控、有序数推进。史5)遍负责对接设计愚单位，推动各恒阶段设计成果挤的及时形成。筹6)懂组织设计成果刻评审和修订优主化工作，确保秀图纸质量，基械于权责推动各寸专业各阶段图倒纸的最终确定党。盗7)值组织设计单位佣及相关部门参户与各专业施工辟图会审和交底性。歌8)烟负责向成本部瓦提供经确定的倒正式版招标图饶纸，并协助招喂标。慰材料设备选型棕定板：罗1葡）基于设计图虎纸编制并逐步袍深化建筑及景蹈观类、精装修乱、导向标识类厘材料设备部品鲁方案及清单，嚷并推动其最终蛾确认。颈2春）组织材料样量板的确定过程也，审核样板是勺否符合材料设洲备清单要求，寄确保所选样板址性能与参数的园受控。修3墨）对接并交底策成本部门，基再于选定样板跟坡进具体采购的胖质量和效果。图纸管理：筒1)全按照总部制定农的图纸管理要富求，及时整理弊签批版图纸、腐并发送各相关闷部门和供应商汁。壁2)早负责事业部各疼类图纸的版本终和借阅、等级桶、归档管理，耳并建立图纸台烛账。炊3)卫负责图纸信息梦系统的日常使亚用，确保图纸劝完整性、及时抢性、条理性。变更管理：部1)冻负责设计变更乓集中管理，审扯核建筑、景观还、精装修、导晌向标识等专业待设计变更，并近论证和跟进变戴更实施。常2)肉从设计管控角摩度参与审核各碎类现场变更，米确保变更效果婆受控。郑3)旧协同成本分析伞汇总设计变更漏、现场变更信驶息，进行知识痕固化。泳其他专项事务半：式1寸）根据权责及彻流程要求，参快加幕墙、景观董、泛光、内装宏、导向标识、伟美陈艺术品等格效果类工程的环技术标评标。参2习）参与公司重扛大设计事项决用策，并基于指嫩示督办落实。狠3径）整理项目设口计管理中的问津题和经验，反个馈总部技术研辨发中心，推进晕产品研发和技押术标准化。翻四、事业部陷-盏营运部脏协调项目公司罚与集团相关部应门对接养项目三级开发宇计划的管理锣集团决策会时士负责解决项目寨公司疑难问题宅周报、月报的摇收集汇总蝇第三章：工程田部相关管理制已度、职责迫1螺、工程部主要径工作内容德1麦项目准备衣1)枪负责施工前各腔项准备工作的紫实施和督促。缩2)萝组织常“溜三通一平待”技和临建工作。挨2命甲供、甲定材掠料设备管理泥1)胞负责编制材料馋设备进场计划创，并跟踪、督涨促计划的执行浪。机2)戚负责对材料封扑样的现场管理竭。推3)脾负责材料设备璃采购实施及到成场验收。筑4)提负责不合格材吸料设备的退货干工作。返3液工程进度管理级负责根据项目辟执行计划，审煤核施工单位提焰交的施工总体戏进度计划及分膀项施工进度计堤划。锯2淹）负责三级计重划的跟踪、落再实、纠偏断4淡工程质量管理勿1)舌负责审核施工皮组织设计、监你理规划及实施潜细则，监督其烟执行情况。姨2)滔根据公司制定艇的工程管理标胁准，负责对工免程质量情况进如行定期的检查梢和分析，形成乎质量分析报告至，对于典型问匹题，应形成案拒例。蝇5西安全文明管理膀1)或负责工程安全药文明施工管理脖，监督施工单秩位按照合同要赛求落实安全文纹明施工管理。邮2)影参与监理单位捆组织的各种安黑全文明施工检驰查活动及会议唤。郊6仿现场施工管理符1)方负责现场施工琴的组织与管理秩，并建立完备中的项目进度、盖质量、安全文符明施工管理细负则与记录。航2)逢参与监理例会胆，提出整改意滋见并监督落实翁。舒3)蜜负责变更、签杆证的立项、现念场审核、跟踪亭及落实。斯4)锋组织解决遇到旱或可能遇到的水造价、工期、锅质量和安全问驾题，并及时上惯报。轨5捕）负责季度巡芽检工作的协调口、整改落实、挖问题反馈工作却。挥7帽验收管理伤1)宁负责项目竣工坝验收及各分项必验收工作。估2)物负责提供项目纳工程竣工资料疫。声8霞其他叨1)陈负责施工过程蛇中现场周边各聪种关系的处理腾。明2)懂定期向事业部俩营运部报送【而工程月报】及逢关于进度、质捐量的相关报表释。死9昨现场技术管理队1)拜负责处理施工凶单位现场提出抹的技术问题，肥及时向地产总伯部回馈重大技膏术问题。应2)改负责组织项目亮例会，沟通、尊协调施工过程队中现场技术问副题。古10狠设计配合及图录纸管理叔1)匀参与总部组织框的各阶段设计肌任务书、设计受成果的评审。州2)鸣负责审查施工蜡图和方案图的正差异并提出修蓬改建议。滑3)飘组织图纸会审大及设计交底工漆作，把控施工浴图设计质量。鹿4)技负责管理项目乌设计图纸，根蜻据现场情况及何时补充图纸，芦在工地现场确脏保各方面设计旧成果得以顺利寇、准确执行。穿5)惠配合项目方案厦报批报建工作置，收集政府审微批意见，并及寻时向规划部反管馈。欺6)践负责收集项目加现场工程技术息条件，并及时抚与技术部沟通盾。那7)厉负责重大技术地方案的审核与叹报批。溉8)楚负责所有设计踪定样的核对与残落实。巩11议设计变更现场菠管理递1)扭负责施工过程塔中与设计单位壤的对接。嫂2)黎负责施工过程英中的设计变更唇现场受理、报仿批、实施、跟窗踪。忙3)薄参与总部组织传的设计变更论扬证。夸12换设计质量跟踪衡1)水配合相关部门愉在不同阶段进斧行设计缺陷检脚查，跟踪设计回质量问题的解旁决方案。柄2)末负责监督现场乒按图施工，对叙现场施工效果覆负责。赌3)滤负责设计各专非业的施工现场用的协调工作。井4)矮参与现场施工辜质量的过程管鬼理与验收。舞2打、档案资料员淹工作内容：授、建立相关台比帐，并跟踪登鉴记骆序号廉台帐名称案控制要点公1切图纸登记台帐貌所有设计院来愉图，统一由资植料员先登记篇2额图纸下发台帐均登记后的图纸命，根据专业工若程师意见进行口下发，剩余存立档。培3郊图纸作废台帐村无使用价值的裂图纸，经专业稻工程师及部门肠经理批准后可纷作废吐4处工作联系单流教转台帐拥1鞋、施工单位上牺文统一先保存医，待例会前分而发。软2球、例会前钩24惧小时下发给专门业工程师、例边会后妙24军小时内统一收浪回。户5勿竣工资料登记防台帐忆以施工单位为浑单位单独存放友每家竣工资料引6耳快递登记台帐协邮寄快递内容犁要拍照片勉要登记收件人讲、收件单位、泄邮寄内容、快批递单号、日期其快递单要扫描村存档（原件存锹放财务）惭7滤存档案室文件蔬存放位置电子辨台帐玩建立关键词搜效索（标题、分辩类、存放日期苍、文件类型等袄）雀存放位置要登摧记到台帐中奴、日常收发文阻、签字盖章。扔、档案室资料论整理、分类、杰借阅跟踪等句、负责办公用概品的管理赌、施工过程资车料跟踪检查即、协助前期、咳配套、验收相飞关资料的整理傲3准、专业工程师销主要工作内容保：疮负责主管分包阿单位的全程（连招标至结算）自管理（含质量连、进度、安全斥文明、资料审工查、沟通协调毙）部对其他非主管挤分包单位有权脊要求配合开展胶相关工作，允陡许直接给非主脏管分包单位进户行立项。魂负责对主管分度包单位申请进决度款中的形象柴进度及其施工稼质量进行审核赌。朋负责对主管分猴包单位结算时棚遗留问题进行夹确认、竣工图睡纸的审核确认范。徒负责对施工单晓位提报的甲供籍材进行审核；膜协助商业公司兽、物业公司完充成维保期内的锯相关工作。末负责对已经竣疫工具备交付的赏工程实体、资葡料、材料及备蝇品的移交工作削。纽负责本专业图封纸的管理，尤夸其是图纸升版御管理，控制晒鹅图成本。掩负责施工过程货中的成本控制畅，避免因施工京错误导致的无殃畏浪费。丝负责招标文件舱中的技术标、滩开竣工时间的枕编制伴协助完成各项膛检查工作枯4瞎、部门（副）协经理岗位职责妖负责项目三级塌计划及各专项或计划的管控情负责对接建管驼中心，完成各愿项检查工作；赞负责组织召开唱部门会议，参愈与审议相关往和来文件；蛇负责地基主体台验收、档案预北验收、节能验杀收、环保验收扎及各项检测工停作。馋负责协调组织驼集团季度检查阵工作，落实整牙改情况；车组织各参建单组位不定期开展拣项目检查；糕协助各专业工灿程师解决各参酸建单位之间的躬配合摩擦息负责部门培训怠工作物第四章：招标贡阶段偷1收、招标工作流览程指引志步奏早工程部畅成本部嘉参考周期垄1已《设计成果审窄批表》芳《招标范围及探内容说明》仿《电子版图纸初及其他附件》种2毕编制工程量清共单非3静清单答疑腾4悼确定招标暂估夫低价（标底）呆5芦编辑招标文件编（工期、内容盘、范围等）林编辑招标文件抽（清单等）掀6职组织招标文件战审查会臂7暂发起例外事项匙审批（非正常狠类）肺图纸及附件装筑订盖招标专用谊章峡发起邀标申请处推荐投标单位掏（两家以上）庄8傍发起招标偷9两供方考察、现苏场踏勘胀投标均10周开标、询标绑11禁项目经理面试延12番技术标评标绕商务标评标拜13抖发中标通知书蛮14冤施工单位进场相关表格胸宝龙地产业务铅审批表欢—粗2012续（址D僵）宝龙地产乞其他设计成果片审批表编号：年月日侧项目名称榴设计单位见设计类型案方案设计扩初挽图设计副施工图设计酒择店装修和酒店设专项设计侄设计成果提要逐（设计成果附做后）：环技术管理中心腔：块地产公司执董碍/谜总经理赏营销管理中心粥成本控制中心豪企业发展中心送商业集团秒会签秧产品决策小组裙审批键注：斧1排、本审批表不耐适用于建筑方遭案，但适用于盗酒店装修和专蚂项设计的方案阁及施工图。狐2节、如业态中不薄含酒店狱/带商业。则无需猫企业发展中心狭/干商业集团参与掏审核。铁xxxx扬工程项目趣经理面试评分饥表炼序号合面试内容震评分情况扯备注早投标单位谦1捞（单位名）烘投标单位载2及（单位名）舱投标单位饼3阀（单位名）疫投标单位洗4狐（单位名）蚕投标单位隔5量（单位名）评投标单位讨6呆（单位名）监得分趋说明情况羞得分宋说明情况迟得分冲说明情况绳得分右说明情况熔得分狸说明情况恒得分样说明情况喝1锁从业年限及个爬人工程业绩（款10炸分）糖2热对当地工程环识境掌握程度（渠5爷分）肚3瓜项目经理的认靠识权利、考核页权利（忍5茂分）仓4鬼项目部人员配锤置（彼5我分）李5状技术、特殊工载种人员来源（州10捎分）窃6圈劳务分包情况俩（吹5潮分）触7丈项目部采购权夏（气5衡分）逮8平施工总体设想根（什5宗分）罗9玩对施工难点、顺重点的认识（井10灌分）鞠10排组织与协调能艺力、沟通表达冤能力（抓10后分）吼11嘱安全生产观念盏（央5烫分）莫12羽成品保护观念毒（炸5剩分）秋13旺对配合的理解往（感5蜓分）谷14皱对进度、质量述的认识（瞎10扁分）走15更深化设计能力邪（锈5晴分）昼综合评价签字：利总包项目经理基面试告知书拐施工总承包单唐位（主体结构匹施工单位）在是项目施工管理桂过程中关于总惊分包关系的责迫任与权利具体灾如下：责任：敏现场所有施工黎单位在施工过丝程中产生的垃传圾由总包负责奸管理、清理、输外运，并承担愚因此产生的费帆用，保证活完贸场清。现场不钱得设置露天垃壮圾池，所有垃分圾采取密闭存专放，并及时外影运。趟现场所有施工瑞单位的施工材柱料由总包负责鸦划分存放区域饰，并负责管理苦，保证材料堆伴放整齐、合理臭、有序。止建筑封顶着30游天内由总包单择位负责在每个誓楼层设置临时茶厕所，要求该办厕所可以随时豆用随时冲洗，姨废水宜引入市腿政废水管网或泊者设置化粪池英，定期清理。变现场安保由总内包单位负责，肝施工现场出入端口、生活区出阅入口、办公区匙出入口设置固厅定门岗，仰24缝小时值守，并亲设置监控系统奉；肃当电缆或者配仗电箱进场开始言安装之前勾10弟天，还要增设效流动岗位，标萍准为亿5000省㎡充/耕人，重点监控旦配电井及电缆岗入户末端，钢24敢小时不间断巡恐逻，直至项目社竣工验收完成起。昌项目内的安全市防护、文明施炕工措施由总包僚负责，标准满径足规范、甲方顶、监理、当地睛政府建管部门嘱的要求。似总包负责所有驴施工单位的施饶工资料的指导姻、审核、流转限、汇总、报验默、移交等环节蜂工作，项目对妥外所有施工资善料涉及到施工陈单位签字盖章耗的均需要以总柔包名义出具。犹所有分包单位员（含甲分包）宽只负责编制内膛容及提供相关附检测报告。总宽包单位至少要估确保档案预验者收、消防验收之、人防验收、社竣工验收、移难交监理、移交榜甲方竣工结算筝、移交物业时款具备各一套完图整的资料及崭会新图纸。犁档案预验收所叼涉及的档案整西理及移交存档浮所产生的费用负均由总包单位和承担，不得向安分包单位收取左。灵项目在竣工验栋收完成之前（惠以取得监督意倚见书为准）所最有产生的水电艘费（含临时水舱电及正式水电底），均由总包茅承担，截止日姻期以取得监督知意见书日期为遗准。述总包单位不得忽以任何理由阻快碍分包（含甲失分包）单位进删场或者阻碍其鸟正常施工，势罗必要停工整改腊需要甲方及监欠理同意方可执臭行。逝上述所有条款渴若总包单位不浙遵守或者执行贴不到位，甲方微及监理有权采协取处罚、另行凳委托并扣减相再关费用等手段岭，所有产生的炊费用从总包工伶程款中扣除。权利义总包有组织各认个分包单位共揭同维护及整理鹅现场卫生、材产料堆放、安全慕文明等权利，畜对于执行不力驶的单位可以采薯取约谈、发文个、建议更换项讲目经理、建议哑暂停支付工程济款等权利。非幕墙、门窗、垄消防安装、给适排水安装、强炮电安装、暖通抚安装、人防安依装、装饰装修挑单位进场之后遍需要向总包缴机纳中标合同价尚的逢1%热水电费、叹2%鸽总包管理费；徒其他以施工为页主的单位需缴西纳障1%温水电费；其他掉以供货为主施返工为辅（或纯薯供货）的单位刚则不需要缴纳它任何费用；电要梯安装单位总抵包管理费为喷1500仅元命/龙台，水电费为巾1000牧元天/冠台。雅本人已充分阅岔读上述告知内泽容，并会在投锦标过程中自行斑考虑相关费用裳。若中标，同哥意按此执行拒技术标评审表朝年月日亡序号叼项目内容墓评审内容后×三号甲×篇号验×饭号绍×浆号快得分相说明拼得分章说明浮得分趣说明宣得分晓说明话1锁企业资质透(5敲分奶)倦2售企业技术力量扎(古15维分捧)碑3段产品质量保证诱措施统(暗10撒分温)机4摸供货工期计划熄及保证措施初(10哈分能)鹊5犬产品技术参数冒(臣20办分摔)芬6包施工装备水平咏(军10猪分轻)号7及主要工艺安装好方法钟(彼10六分削)吹8揭服务保障情况墨及使用说明愁(桐10态分晌)宇9巩成品保护措施矛(碍5堡分优)冰10既公司以往业绩络(痰5随分旦)沟11针综合评分（景100化分）达综合排名桥评审人（签字部）：焦供方现场考察终评估表今（工程类）莫编号：熄版号：颠A/0兔页码：咐第PAGE市1彩页共NUMPAGES提1坝页学考察供方靠工程类别僚考察项目惊项目进度经项目经理夸评审内容陕权重耍评审标准叛分值但得分躁评分说明坏办公场所花5%皂办公环境，企韵业文化狡5畏人员配置依5%蕉项目经理部人择员配置齐全合叫理，主要人员马为本单位人员衫5宵机械设备规10%诱项目部配备与舌承包工程相适现应的施工机械黎、质量检测设匙备等胆10失施工组织犯10%衡施工组织设计伯具有针对性，落关键工序及特恰殊施工方案齐艘全、合理酸10欺现场管理（质绸量、进度、安挪全等）盟60%渡质检体系完备舒，专人专岗，负并严格执行贤10悬实体质量观感屑良好，达到要旧求究10殃进度计划周密书，资源配置（岛劳务、机械、电材料等）保障软到位宫10凑施工期间对成绍品保护情况良余好色10凝成本意识较强纷，现场材料等永有无浪费现象寄10吹安全管理，文贱明施工到位，昆施工现场井然伴有序，材料堆皮放，现场管理碧情况良好侮10柳档案管理埋8%东技术资料管理娃良好，符合档抵案管理要求园8寒接待人员响素质叔2%阅综合素质良好锯，合作意向强荐2我最终得分伏100小综合评价鲁考察结论窃□蹲合励格左□滨不合格池考察人员犹签名说明：咽此表为个人评揉分表挡此表应有考察卡照片作为附件耐供方公司考察浩评估表录（总承包工程粮类）摘编号：仗版号：偏A/0狮页码：腾第PAGE晴1南页共NUMPAGES污1盘页飘考察供方勉工程类别狐评审内容诊评审标准姑分值醉得分命评分说明证施工企业资质禁需满足项目建残设需要盒5秃特级为男5闷分，壹级为岩3完分，二级为慎1顾分；踏公司成立历史展成立时间尿5免年以上丘5伯5维年以内每短一魄年，扣脾1决分；延公司办公场所谷总体占地面积歪符合办公、仓爆储、企业文化柳建设之需要贷5江不满足办公辨/锄仓储破/匪企业文化建设谱，累计扣分，排最多扣饰2愚分；唉公司体制愉国有阴\漏股份制上市公项司够\线股份制非上市个公司阔\朵私企候5碑国有千\而股份制上市公吉司为讲5俘分，股份制非冒上市公司为运4建分，私企为这3抚分；拌对项目班子考住核管理体系勒经济承包责任忍制哨\劈承包制视\河其它贩10疫经济承包责任假制洞10苗分，承包制酷7瓣分，混合管理个机制贱5炭分，其它拍2残分；徐企业工程经营景业绩烧年经营业绩沙25丢行业内排名列显入上年评比狭50逢强为惰25婚分，行业内排丸名列入上年评唉比追100璃强为率20齐分，省内行业强排名列入前掠5闹名为扒15鸦分；未进排名盼为融10套分；喊企业房地产建腰造业绩量歉市场经营意识好20过考察交流中，籍反映出房地产蛮业绩较多，与扛著名房企有合验作经验为疲20~15甘分，业绩一般缸为性15~10栗分，业绩较少蓬为档10~5思分；膛经营布局与宝臭龙开发项目所窜在地吻合度妖能派出项目队胃对且有所在地棒项目建设经验渗15回能满足三项目泛及以上所在地像为愁15斯分，二项目为抽13环分，一项目为种10饥分。剂接待人员重视重程度水综合素质良好喇，合作意向强狂10峡经交流沟通后赢酌情给分。宫最终得分句100驶综合评价萌考察结论污□哪合然格肚□谈不合格骑考察人员跃签名敞考察日期说明：判1忘、此表为考察宇小组各成员评惧分表。寒2夏、此表应在供诱方在宝龙官方笨网站注册初审驴通过后安排考丘察，并作为供韵方库资料附件培。锹项目经理考察辰需视拟中标派平出项目经理进赖行以往管理项涛目现场考察，甘表单另制。脉供方公司考察躲评估表怕（分包工程类侄）牲编号：务版号：兴A/0哨页码：烂第PAGE筋1举页共NUMPAGES邻1蹈页植考察供方钩工程类别羊评审内容盒评审标准车分值箭得分蓝评分说明填施工企业资质刷需满足项目建列设需要教5冲施工、设计双亡壹级为存5道分，施工壹级冤为道4帅分施工贰级为笋2介分；甩公司成立历史扣成立时间竞5育年以上擦5贡5工年以内每短一危年，扣缓1附分；士公司办公场所像总体占地面积禾符合办公、仓滩储、企业文化忘建设之需要椅5勒不满足办公叫/惨仓储察/缘企业文化建设蛛，累计扣分，乔最多扣续2剖分；刮公司体制食国有尚\喘股份制上市公河司持\拔股份制非上市岔公司永\跪私企爸5尖国有单\录股份制上市公蜻司为缘5接分，股份制非加上市公司为脚4粒分，私企为书3隙分；军对项目班子考逆核管理体系坡经济承包责任址制凝\节承包制厅\仓其它迁10哗经济承包责任致制葛10掏分，承包制誉7盖分，混合管理参机制笑5织分，其它盈2烛分；桂企业工程经营既业绩剑年经营业绩熄25痕行业内排名列齿入上年评比支50哥强为姓25刮分，行业内排宏名列入上年评坊比磁100斩强为芽20泛分，省内行业读排名列入前粪5仙名为伪15探分；未进排名线为丰10莫分；胶企业房地产建快造业绩量地市场经营意识诉20垦考察交流中，欠反映出房地产按业绩较多，与奶著名房企有合培作经验为趣20~15顾分，业绩一般嗽为装15~10早分，业绩较少似为椒10~5侧分；击经营布局与宝仿龙开发项目所总在地吻合度吐能派出项目队酱对且有所在地御项目建设经验周15杜能满足三项目阁及以上所在地意为杀15泡分，二项目为变13排分，一项目为循10申分。料接待人员重视搁程度煎综合素质良好蔬，合作意向强百10金经交流沟通后驴酌情给分。算最终得分掠100割综合评价制考察结论属□讯合李格炕□皱不合格坦考察人员错签名队考察日期说明：奥1件、此表为考察移小组各成员评才分表。维2镇、此表应在供留方在宝龙官方眼网站注册初审荣通过后安排考燕察，并作为供摔方库资料附件滴。渡3桑、项目经理考扑察需视拟中标敏派出项目经理奶进行以往管理炎项目现场考察鹅，表单另制。沙供方现场考察楼评估表净（材料设备类慕）贴编号：坝版号：竟A/0厅页码：悄第PAGE章1搁页共NUMPAGES市1姻页术考察供方犁供应类别蔽考察地点轻评审内容保权重舌评审标准学分值坝得分椅评分说明迈厂容厂貌页10%葱厂区办公环境方整洁、美观弹4屋生产功能分区捐合理，材料堆索放有序，卫生继状况良好代6沈企业文化游及荣誉家5%砍有明确的企业困文化，荣誉齐墓全，资料摆放趟有序伐5酿设备评估婚20%横生产设备相对朱先进，运转状冷况良好决10旁主要生产设备拐在明显位置有黄告示操作规程绝，并有专业人或员维护和保养妻10血生产管理耍20%曲生产计划安排申科学合理，能属满足按时供货朝6糕有完整及标准距的工艺流程图奇或作业指导书恒6志生产现场井然炸有序，员工生潜产操作规范料8秆品质管理论30%孝有完整的品质忆保证体系，品堤质目标及产品波检验标准少10追产品实体外观查良好，且不合顺格品有严格的爆处理程序穗5那有专职质检部垮门及人员负责暖品质检查与监州督糟5欢检测设备完善馒，且方法相对余先进算5恭原材料检验严鞭格，并有相应鲁验收标准蛛5且仓储管理谨13%悲仓库整洁，标舍志清楚，成品交保护及堆放规蛋范寇7筐成品包装及运阿输保护措施到裹位吃6岂接待人员嗽素质近2%驴综合素质良好弦，合作意向强众2懂最终得分胀100恭综合评价伐考察结论既□惑合坐格盼□较不合格虚考察人员晒签名说明：汗1选、此表为个人寒评分表。工2絮、此表应有考晋察照片作为附冤件。偏供方公司考察乡评估表神（监理类）她编号：额版号：湿A/0祥页码：台第PAGE牌1状页共NUMPAGES责1邀页惯考察供方户工程类别键施工监理予评审内容究评审标准斤分值功得分亏评分说明食企业资质屠需满足项目建腾设需要搞5驶壹级为罚5资分，贰级为三2峰分；看公司成立历史代成立时间港5京年以上年5担5撞年以内每短一返年，扣桐1摧分；震公司办公场所尚总体占地面积冈符合办公、仓讯储、企业文化沉建设之需要摸3盛不满足办公咱/添仓储赞/波企业文化建设银，累计扣分，半最多扣童2停分；他公司体制硬国有稠\选股份制上市公抬司湿\桌股份制非上市萝公司膛\权私企居5郊国有甜\孕股份制上市公彩司为态5晶分，股份制非灵上市公司为曲4党分，私企为壶3弟分；搞专业人数下监理工程师、炊监理员人数筹5挽监理工程师专倘业数在棋100允名以上为兔5非分，涉50饼人以上为王2搁分，其他津0旬分；骨对项目班子考叔核管理体系盏经济承包责任豪制吵\却承包制跌\舰其它光7绝经济承包责任岛制检7穗分，承包制知5也分，混合管理脑机制债3怜分，其它蝶2劳分；银企业工程经营探业绩家年经营业绩紫25杂全国行业内排模名列入上年评选比歼50瓣强为投25域分；省内行业购排名列入前恒10江名为歉15搜分；未进排名删为榆10您分；盼企业房地产建铁造业绩量毒市场经营意识剪20疾考察交流中，遥反映出房地产认业绩较多，与盆著名房企有合图作经验为炎20~15戴分，业绩一般衰为筹15~10法分，业绩较少典为晋10~5缩分；帅经营布局与宝湿龙开发项目所蛮在地吻合度任能派出项目队镜对且有所在地罗项目建设经验逢15丙能满足三项目跪及以上所在地敬为席15底分，二项目为廊13原分，一项目为菊10蝶分。课接待人员重视差程度听综合素质良好仙，合作意向强融10坛经交流沟通后敏酌情给分。呢最终得分柏100周综合评价灰考察结论徐□幕合杂格棵□醉不合格茂考察人员易签名性考察日期说明：删啊1猜、此表为考察观小组各成员评票分表。和吧2豪、此表应在供忘方在宝龙官方帖网站注册初审虹通过后安排考瑞察，并作为供轰方库资料附件栽。惰供方现场考察悦评估表鹅（监理）留编号：锁版号：纸A/0串页码：川第PAGE舱1糠页共NUMPAGES吼1棉页蒜考察供方训供方类别范考察项目裙（项目简介）窜项目进度糊项目总监离评审内容被权重记评审标准臭分值袋得分殿评分说明样办公场所扎5%痕办公场所环境疤整洁，荣誉齐各全，资料摆放堵有序永5打人员配置床10%更项目监理部人折员配置合理，购结构科学移10中检测设备落5%忙各类检测工具挑满足现场需要牵5护资料管理商18%应监理日志、月毕报及旁站记录甚完整、及时属9阿资料有档案目菜录查询，各阶菜段资料齐全无悟遗漏，按贯标刃要求整理归档取，资料有收发草记录见9今现场管理（质福量、进度、安动全等）沃60%弯现场质量控制利良好，对各过减程施工内容，牺有系列性的监场理实施细则缩10犯严格执行进场腿材料报验制度选并复检，有记薪录可追溯朴10羞工序交接检查蚁控制良好，导分阶段审查施忙工单位的施工锁组织设计育10滋及时做好隐蔽淘工程验收工作挣，监理工程师栋对现场施工情澡况熟悉了解斜10劝安全文明施工哥控制良好，凭制定管理措施荡，现场物料堆笼放整齐，施工讲秩序良好衣10糊工程进度控制廊良好，并严格耽作好周、月、坦季度、年度进香度计划的审批糟调整和回复，稍及时分析计划孕执行偏差抖10剑接待人员爷素质雁2%尚综合素质良好瞒，合作意向强妈2批最终得分竖100便综合评价找考察结论晌□挪合邪格病□宽不合格宪考察人员快签名说明：宅1材、此表为个人武评分表。率2瞒、此表应有考具察照片作为附相件。宫供方公司考察催评估表室（设计类）双编号：乳版号：振A/0检页码：集第PAGE担1避页共NUMPAGES崇1艰页遣考察供方溜供方类别摧考察地点驼设计团队婶评审内容橡权重系评审标准蝶分值矮得分季评分说明燥办公场所侵10%置办公场所环境戴整洁、美观凭5邀企业荣誉齐全窃，资料摆放有炒序岩5服业务配合橡45%萄对客户的服务历承诺及措施讽15件设计质量的控降制漆15侍团队专业人员时数量及稳定性固，配置是否合厦理矮15剂专业水平期20%倡设计专业资质驴10纤专业水平能否悼达到我司要求所10修类似业绩拉20%亮业绩展示，在泊行业类综合实格力除20升接待人员归素质萝5%太综合素质良好川，合作意向强合5小最终得分蝶综合评价驾考察结论巾□悠合远格缎□渔不合格眠考察人员之签名说明：虏1脱、此表为个人池评分表。净2连、此表应有考忙察照片作为附株件。晒第五章：施工拜阶段灌施工单位进场资工作指引双步奏浴内容枕工程部柴监理感总包玉分包单位钓1健总包监理见面名√站2叮签订总包管理朋协议吨√葡3管基本信息申报贩（邮箱、公司龙领导电话、公苹司地址）潮√车4咬资料交底（含棋施工、报验、阵进度款资料、牙竣工图、竣工汁资料报验清单援）溉√螺5庭进度款、签证超流程交底垫√端6组工期延期申请龄交底撞√侧7粪合同交底泥√仔8图宝龙标准交底往√芹9中施工方案交底占√倍10堤审核施工进度迹计划铜√谷11浆审核工程销项顽表决√死12齐图纸会审卸√靠13师提交甲供材清躬单筝√斧14芬材料封样径√摆15异协调材料加工烫场地荡√技16傲样板制作焰√蝴17园样板验收瞎√湾18恩样板交底涉√语19甘施工方案审批暴√热20身大面开工伸备注：远√宁为主导单位让为参与单位基本信息申报扫单位基本信息笼：凳单位名称赢单位地址寇单位邮箱妈主管领导基本偷信息：掘姓名致职务崖联系电话夹邮箱皂项目人员基本筹信息：蠢项目经理侄电话往生产经理锦电话会技术负责人努电话瞒安全负责人锣电话纵电工顶电话轰班组长堵1染电话撕班组长首2腥电话谅电话萄工期延期申请景表日期：蚕申请单位眉合同名称课开工日期汁合同工期宾已顺延天数浩申延时长搁类型涨局部顺延遮整体顺延疤申请理由：谢申请单位盖章愚：怠项目经理签字驰：扩监理单位意见忠：浩建设单位工程面、成本意见：菌最终决策意见创（总经理）：泡剩余工作量统右计表嘱工作内容绵楼层里1泡2错3级4酷5你6自7灌8外9田10考11反12仍13冈14述假n钱吊顶蔬吊顶吊筋狠吊顶龙骨厨吊顶封板甲腻子手涂料宁墙面拍备注：为已经款完成的楼层本附录一工程档壳案存档清单帮类别武序号申文件材料名称参建设单位武施工单位巷城建央档案馆煌工程准备阶段圾文件肌一排立项文件巡1圣项目建议书及陈审批文件愁√梅√许2报可行性研究报忧告及审批文件滤√钟√膛3色关于立项有关成的会议纪要、草领导讲话另√鞋√毛4纠专家建议（论旗证）文件组√寿√良5小调查资料及项其目评估研究文懒件贞√剖√绘6孕工程立项中形势成的其它文件眨√作二块建设用地、征居地、拆迁文件浴1悟选址意见书申蕉报文件（表）教√拐2巧选址规划意见欢通知书烛√隔3座选址意见书尝√赖√缩4侵建设用地规划严许可证申报文钉件（表）今√宅5辜核定用地文件断√昨6厦涉及占用农用拆地的建设项目摔用地预审意见蛾√娃√费7之土地使用权人棉或房屋所有权粱人同意建设的猫证明文件悬√历√慕8果国有土地使用宋权出让合同和列国有土地使用闻权转让合同透√暮√贩9挥规划条件申报柔及审定文件态√蓝√尖10股建设用地规划阴许可证苗√禽√甘11掉天津市建设用品地申请文件（间表）悼√剪12睛建设用地批准爱书锈√超√海13双国有土地使用渗证板（白证）射√趁14毫国有土地使用友证游及房地产权证仔√坛√菊15捡拆迁许可证碎√货√酷16膀拆迁安置意见衡、协议、方案牵等鹿√味√仰17笼建设用地、征目地和拆迁中形净成的其它文件凑√把三向勘察、测绘、轰设计文件棋1该勘察设计任务狮书诵√嫂√低2程工程地质勘察历报告肺√盒√仪3浸水文地质勘察兆报告、自然条鸡件、地震调查连√敌√续表一质类别累序号透文件材料名称努建设单位港施工单位饮城建浙档案馆丙工程准备阶段熊文件怖4调地形测量和拨漏地测量成果报怎告顷√腾√宪5卸地籍测绘成果感√橡√框6当初步设计和批悲准文件够√罢7礼技术设计和批顷准文件目√财8愧施工图姐√江√盆9伍设计计算书点√构10茅政府有关部门什对施工图设计乘文件的审批和无备案文件逃√蒙√虾11援勘察、测绘、奏设计中形成的趴其它文件代√尖四毛招投标文件温1街勘察设计招投昼标文件阻√野2李勘察设计中标循通知书及承包悔合同燃√勺√靠3导测绘招投标文悉件郊√汉4擦测绘劫中标通知书及羞承包合同葵√奸√个5敲施工招投标文雷件挪√洒√指6奉施工中标通知衔书及承包合同调√良√温√每7化设备、材料采膛购招投标文件详√没8幅设备、材料采矮购中标通知书缺及采购合同信√烧√头9特工程监理招投叮标文件（含勘晕察、设计、施币工）纵√厚10驳工程监理中标确通知书及委托远合同（含勘察港、设计、施工侦）慧√历√摩11搅工程招投标中侍形成的其它文俱件伯√漆五胆开工审批文件素1堂项目的批准、冰核准或备案文掘件绩√丢√膨2闭商品房项目投厕资计划或经济内适用房建设投集资计划文件冷√陡3若建设项目列入然年度计划的申障报文件制√蜻4慌建设项目列入寨年度计划的批但复文件或年度页计划项目表兄√父5亡建设工程规划王许可证申报文撤件（表）药√谈6记经审定的修建辰性详细规划宫√艳7恼建设工程设计贞方案审定文件昆√承8贴建设项目对四传邻有影响的四缘邻签字认可意径见怠√晶√续表一碍类别贿序号匹文件材料名称饲建设单位巩施工单位毕城建沉档案馆摸工程准备阶段丈文件耳9猪建设工程规划捞放线测量技术绣报告唤√西√谜10至建设工程规划盖许可证闻√吃√蛙11第建设工程消防凉设计审核申报求文件（表）泻√知12竖专家评审意见嫌√穗√丙13抛建设工程消防仆设计备案（凭采证）告知书和握抽查凭证或审凝核意见书挎√酷√脆14武环境影响报告腥书（表）所√杏√兵15催环境影响登记宗文件都√稍√宿16般区县环保局预灾审意见民√己√艘17脑环境工程评估躁中心技术评估泻意见摩√玩√擦18飞有审批权的环受境保护行政主展管部门的审批随意见葵√吃√福19职修建防空地下州室申请文件乳√菊20吧天津市人民防民空办公室审核愧意见形√提√蚕21溉人防工程扩大尊初步设计文件却或易地建设费膨缴纳凭证勇√袋√秩22箱修建防空地下岩室审批文件躺√稍√蹄23抄有关行政主管嚼部门（交通、畜园林、市政、百文物、通讯、羞保密、河湖、唉教育、白蚁防映治、卫生等）配批准文件或取反得的有关协议虹√谷√避24托建设工程施工胁许可申报文件刮√晕25堪建设工程开工露审查文件（表确）屠√竞26浴建设工程施工组许可证粒√炭√因27涨投资许可证、揪审计证明、缴题纳绿化建设费妇等证明惩√州28畜地名命名、更扰名申报文件（令表）喷√抓29杨标准地名证书轻√母√艳30些工程质量监督搜手续俘√嘱√嫂31按安全监督手续贯√轮√丸32阶工程开工审批箱中形成的其它哲文件火√苗六称财务文件歉1动工程投资估算庸文件贷√竭2萝工程设计概算芹√绒3悔施工图预算田√微4冰施工预算思√续表一哲类别乳序号姥文件材料名称活建设单位烤施工单位论城建睬档案馆丢工程准备阶段旦文件椅5搭工程建设中形辆成的其它财务症文件贼√隐七繁工程参建单位幕企业资质及负号责人什1边工程项目管理咳机构（项目经蒙理部）企业资匹质及负责人名锣单薯√关2掌工程项目勘察客单位企业资质暗及负责人名单裕√跳3踩工程项目设计肠单位企业资质靠及负责人名单斯√脂4树工程项目监理槐机构（项目监眉理部）姐企业资质王及负责人名单洽√棋5叼工程项目施工合管理机构（施遇工项目经理部咬）企业资质及震负责人名单览√贵√蛛6识分包单位缎企业甩资质甚√笨√溜7厚供货单位耕企业项资质拣√抬√沃8继检试验单位缝企业驴资质线√鹅√焰9权其它文件予√组监理文件玻一建工程勘察设计刘监理便1洒勘察设计监理归规划逢√各2布勘察设计会议裂纪要和往来函己件规√币3民监理通知书和辜工作联系单赠√胜4猜阶段性审查（办评估）报告框√酬5扁勘察设计监理失工作总结西√困√点6介其它文件销√钓二告施工准备阶段咐监理画1宗监理资质乖√害2跪建设单位委托谊监理授权书瞒√准3周项目部印章授锐权书、监理人和员职责挥√炮4芝总监授权书、肚监理部人员配薯备（调整）通我知书盏√枯5张监理规划援√券6盏监理实施细则虽、旁站方案轮√浆7吵监理部总控制忧计划等牺√骨8智施工组织设计就（方案）审查烫√染9吉施工设施（机娱具、措施用材滨料）及计量器廊具备案赴√冬三姻进度控制续表一弦类别固序号斯文件材料名称昨建设单位凉施工单位弓城建跟档案馆亩监理文件防1否工程开、复工酷审批摧√尺√咬2熄工程开、复工慢暂停令幅√纵√贝3野进度控制监理根通知五√稠4恶进度控制监理澡回复悲√蹲5帝进度计划报审甘√柴6扬工程临时（最口终）延期申请畅√渗四顷质量控制币1野监理交底白√蛇2俱会议纪要性√薪3振施工现场质量泼管理报审配√漠4摩总承包施工合喷同及管理人员凤的审查（包括眠相关证件）愚√程5急工程物资进场河报验申请骗√净6暑检验批、分项畏工程报验申请意√缘7戒分部（子分部昆）工程报验申王请恩√摧8姨质量控制监理加通知及回复单纵√夸9慈工程暂停令苏√崖√恩10旨设备采购阶段房监理庸√笔11饰设备制造阶段青监理掀√农12脸质量事故报告凳及处理结果汇√鸽√孙√您13横不合格项目处漠理方案及处理属结果匪√境√收14墓其它党√尺五绵造价控制鹅1奇有关造价控制趴的监理通知及悔回复单沉√榨2鹿预付款报审与源支付华√进√燥3孕付款报审与支画付棍√任√券4归设计变更、洽悄商费用报审与坛签认胸√宁√置5变工程竣工决算笨审核意见书崖√治√污√取六急工程合同与其坦他事项管理混1圣费用索赔报告街及审批餐√锁√续表一烫类别歌序号丧文件材料名称谨建设单位支施工单位善城建刮档案馆绝监理文件糟2棵合同争议、违律约处理与合同猛解除处理意见后√沾√独3螺合同变更材料她√疫√驾4慧工程变更、停裹复工、延期、涌延误的处理号√浆√跟七馅分包资质审查载1递分包单位资质宜审查砍√伞2尖供货单位资质声审查磨√律3鄙检试验单位资罚质审查谎√勾八商工程监理安全喂管理抹1朗施工准备阶段脚的安全管理巡√胸2蜘施工实施过程乡的安全监理智√迷3据对专项工程或层施工作业的安冠全监理现√跳4悬特种设备安装湾工程的安全监甜理不√社5震安全生产会议但记录摔√姜6冷重大安全事故绕的处理记录凉√兴√慎7木安全监理记录边√挖九脆工程竣工验收鸦阶段监理颗1扮工程竣工预验秘收报验申请话√始2崖工程竣工预验困收报告兼√铃3裳工程竣工预验巩收报告目录睡√恒4紫工程竣工预验半收小组成员及痛其分工表涝√会5棉单位（子单位宪）工程质量控弹制资料核查记脱录沫√妈6乡单位（子单位渣）工程安全和糟功能检验资料管核查及主要功汇能抽查记录棵√泽7巴单位（子单位湿）工程观感质匆量检查记录店√佣8宗工程竣工预验竿收整改意见书言√朝9奋单位（子单位积）工程质量竣样工预验收记录雄√峰10叼工程竣工监理筒验收评估报告淋及竣工移交证著书出√侨√撤11售现场证物照片崭√叹十列监理工作总结运1卫监理日记青√续表一追类别但序号嗓文件材料名称爱建设单位然施工单位圈城建腔档案馆毛监理文件思2终监理月报裤√诉3束专题总结腿√增4创监理工作总结鲜√垮√笑施工桌文件宝一并施工管理文件多㈠璃施工现场管理渗检查记录泡√耍√迫√托1估现场质量管理醒制度凤√蚁√饥2斯质量责任制姿√蛇√瞧3旧主要专业工种姿操作上岗证书棋√涛√身4筝分包方资质与县对分包单位的命管理制度划√计√搁5乓施工图审查情觉况票√较√详6兄施工组织设计坦、施工方案及滔审批协√偿√宜7足施工技术标准拼√歌√盆8辈工程质量检验名制度奥√匠√纠9厚搅拌站及计量姐设置慧√需√津10搭现场材料、设傲备存放与管理裳√暑√律㈡丛其它岔√注√圆二傲工程质量控制桂资料绘㈠引建筑与结构工查程她1壶图纸会审、设帮计变更、洽商标记录谷√汇√港√枝2弄工程定位测量随、放线记录、廊技术复核荡√躁√大√慢3敬原材料出厂合批格证及进场检占（试）验报告奋汇总表尺√圆√页√放4舰原材料出厂合爱格证及进场检宏（试）验报告吊√愧√裕5秘施工试验报告菊及见证检测报枝告茎√续√端6镰隐蔽工程验收容记录舅√预√傅√啦7屯施工记录（施骂工日志）伙√索√匀8省预制构件、预近拌混凝土合格册证汇总表伯√叙√哨√椅9巧预制构件、预荡拌混凝土合格闸证认√早√樱10秋地基、基础、蹲主体结构检验蝶及抽样检测资畜料刻⑴动基坑（槽）工烈程施工验收记击录两√本√状√续表一贤类别军序号恒文件材料名称躺建设单位虎施工单位扫城建汁档案馆束施工悬文件挽⑵矮地基触（钎）首探记录牧√真√粪√仙⑶辣地基处理工程湖验收记录鸡√零√贼√登⑷切复合地基工程歉施工验收记录蓬√铜√繁√皱⑸处桩基检测报告攀√豪√禁√那⑹缝桩基工程施工设验收记录武√示√御√仓⑺僻结构实体混凝抬土强度记录番√挎√侨√矛⑻摘结构实体钢筋爱保护层厚度检龙测记录赶√默√绳√江11弱检验批、分项欢工程质量验收膀记录叙√利√叙12死分部（子分部唐）工程质量验汇收记录削√列√崇√羞13名工程质量事故基及事故调查处被理资料娱√弯√支√么14辩新材料、新工毁艺施工记录殿√棉√沿√给15榜其它棕√叼㈡轧节能工程幻1淘图纸会审、设杏计变更、洽商圾记录腐√蹦√帝√炒2猪节能材料、设掏备、构（配）秒件和部品的质许量证明文件、泡进场验收记录符、进场见证抽结样复试报告汇巴总表馆√草√肿√荡3译节能材料、设横备、构（配）局件和部品的质惭量证明文件、蕉进场验收记录斗、进场见证抽否样复试报告躲√册√检4怒隐蔽工程验收坦记录和相关图翅像资料双√泊√亡√蚁5桶检验批、分项廊工程质量验收滥记录海√狂√栋6诉分部工程质量鸦验收记录界√雁√性√务7捧施工记录尊√牵√放8乞其它对工程质愧量有影响的技皱术资料争√炭√挑㈢梢给排水与采暖戴工程桨1薯图纸会审、设凯计变更、洽商妙记录郊√鼓√权√兄2做材料、配件出湖厂合格证及进呜场检（试）验剧报告汇总表萌√蜓√糊√晒3份材料、配件出猾厂合格证及进茫场检（试）验咱报告简√雁√视4裳管道、设备强圾度试验、严密碍性试验记录蜘√把√育5颤隐蔽工程验收慨记录标√惨√工√续表一叉类别糊序号斥文件材料名称顺建设单位滥施工单位徐城建悦档案馆择施工驾文件始6唱系统清洗、灌惭水、通水、通魔球试验记录湿√睛√泳7屯施工记录（施梦工日志）俯√番√剩8侮检验批、分项傻工程质量验收疏记录隙√界√敲9湿分部（子分部掠）工程质量验殿收记录秀√的√毅√职10葵其它露√逃㈣藏建筑电气工程娃1勇图纸会审、设盾计变更、洽商她记录咐√臂√碗√侨2臂材料、配件出旺厂合格证及进代场检（试）验技报告汇总表早√僻√游√鲜3轿材料、配件出目厂合格证及进各场检（试）验讽报告浙√居√营4谎设备调试记录旅√柴√危5椅接地、绝缘电臭阻测试记录王√勾√睡6患隐蔽工程验收福记录思√询√担√财7煌施工记录（施骨工日志）逢√是√役8梳检验批、分项眉工程质量验收窗记录著√良√宪9钳分部（子分部段）工程质量验午收记录裳√境√茅√再10胜其它惧√蔽㈤傍通风与空调工琴程旷1手图纸会审、设安计变更、洽商烈记录咬√叫√奏√峡2职材料、配件出赛厂合格证及进敌场检（试）验定报告汇总表问√僵√齐√乒3缠材料、配件出聪厂合格证及进欢场检（试）验搏报告罪√叶√液4镰制冷、空调、橡管道强度试验挤、严密性试验类记录佩√斩√境5或隐蔽工程验收载记录船√目√胀√罪6赌制冷设备运行轧调试记录去√牺√针7场通风空调系统鹅调试记录降√贺√磁8槽施工记录（施率工日志）迁√器√浪9塘检验批、分项摩工程质量验收误记录漏√向√嫂10浊分部（子分部逐）工程质量验扇收记录乎√队√灰√续表一律类别仇序号晃文件材料名称熟建设单位兰施工单位换城建尿档案馆电施工欠文件页11述其它流√节㈥影电梯工程押1找图纸会审、设首计变更、洽商薯记录币√坟√凭√私2碌设备出厂合格凭证及开箱检验天记录汇总表贞√抖√比√波3亭设备出厂合格浑证及开箱检验抚记录寻√陶√臭4踏隐蔽工程验收念记录题√席√凭√搞5贼施工记录（施解工日志）治√颂√妈6抚接地、绝缘电雹阻测试记录总√梢√击7富负荷试验、安乌全装置检查记押录绵√男√叉8箭检验批、分项外工程质量验收劫记录尚√妥√展9禽分部（子分部党）工程质量验寒收记录威√郊√茄√歉10之其它损√挨㈦购建筑智能化工调程哈1梁图纸会审、设乘计变更、洽商酒记录袍√删√夕√律2果材料、设备出耍厂合格证及技抓术文件及进场吓检（试）验报敏告汇总表摧√凭√贩√猛3坊材料、设备出哥厂合格证及技王术文件及进场娘检（试）验报塘告越√答√锁4是隐蔽工程验收断记录蛾√烈√堵√秒5乳施工记录（施清工日志）星√冷√柴6织系统功能测定思及设备调试记注录基√雨√款7梢系统技术、操暴作和维护手册金√明√写8盐系统管理、操靠作人员培训记钞录灶√袋√塞9兼系统检测报告葡√佣√简10箩检验批、分项嫩工程质量验收喊记录喉√页√誓11畏分部（子分部涂）工程质量验午收记录电√错√狸√敬12踩其它吼√弦三坐工程安全和功脾能检验核查及捧主要功能抽查蹈记录左㈠甚建筑与结构工驻程续表一浆类别霜序号磁文件材料名称夫建设单位夜施工单位欺城建割档案馆商施工救文件习1积屋面淋水试验圈记录津√食√催√形2遭地下室防水效鼓果记录仆√障√饭√花3笔有防水要求的产地面蓄水试验塘记录瓦√证√遭√潮4策建筑物垂直度攀、标高、全高影测量记录岭√种√宏√集5遥抽气（风）道贡检查记录竞√嗓√脊√态5积抽气（风）道羊检查记录扒√厕√移√酷6燕建筑物沉降观盼测记录、超深鸟基坑监测报告叔√牙√逆√负7权室内环境检测泊报告率√油√帖√咱8蜡其它揭√清㈡艺节能工程源1反节能工程性能串检测报告坝√节√蹦√膝2县建筑外门窗抗仅风压、气密性馒、水密性、传岔热系数、抗结仿露因子检测报饮告召√免√押√依3植中空玻璃露点畜、门窗玻璃的霞遮蔽系数及可俩见光透射比检傍测报告愤√押√愁√职4谊建筑幕墙、采用光顶保温性能企、抗风压、气哥密性、水密性赴、平面内变形恐、遮阳系数、笨可见光透射比剂、冷中空玻璃咱露点虾检测报告常√友√品√上5估建筑围护结构雾节能做法现场灭检验记录里√败√舅√舱6仍外窗气密性现灰场检测报告穴√头√删√随7矛风管及系统严命密性检验记录怖√彩√苗√采8越现场组装的组爆合式空调机组哈的漏风量测试蚀记录娇√旺√哭√烫9冰设备单机试运撒转及调试记录递√陪√殖√已10蔽系统无生产负捕荷联合试运转糖及调试记录恭√东√疫√幅11鼓其它欧√医㈢乘给排水与采暖宏工程阿1驰给水管道通水掠试验记录勾√堆√撒√佳2差暖气管道、散毅热器压力试验兼记录目√兰√睁√腹3劳卫生器具满水绸试验记录描√稻√饲√驶4董消防管道、燃私气管道压力试表验记录筛√红√湾√烟5恶排水干管通球筑试验记录宴√达√婚√星6撕其它风√酷㈣草电气工程续表一酱类别复序号悬文件材料名称陆建设单位师施工单位欠城建柄档案馆缸施工税文件跨1蛋照明全负荷试汗验记录捆√负√肿√属2补大型灯具牢固蒙性试验记录分√缝√饱√编3社避雷接地电阻缓测试记录绒√巧√妨√朋4绩线路、插座、翁开关接地检验者记录窝√粥√落√确5耍其它著√机㈤弄通风与空调工名程顶1饱通风、空调系抱统试运行记录稻√砍√订√乞2惊风量、温度测钟试记录蔑√笑√递√寸3引洁净室洁净度勺测试记录斤√料√泻√渔4混制冷机组试运东行测试记录甘√会√羊√圣5态其它摘√暑㈥肢电梯工程嗽1迁电梯运行记录馆√吉√窜√样2栋电梯安全装置去检测报告遥√湖√盾√尺3脊技术监督局检街测合格报告泪√广√司√惰4游其它假√混㈦街智能建筑疗1处系统试运行记贫录厚√帐√乒√违2丝系统电源及接属地检测报告光√抄√市√粪3颈其它筹√炸四伙室外配套工程弦1蛋室外各专业地速上、地下管线燥安装施工文件耻√盯√飞2创室外建筑小品骑、水景、道路终、绿化等建筑算环境施工文件与√胖√占竣厉工图竞1妻总平面布置跟竣工闪图夫√迫√茎√境2梨竖向布置父竣工邮图呼√谢√悠√锐3陪室外各专业地真上地下管线（朴综合图）竣工烘图泼√减√乒√双4劣单位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