HB分厂管理与改善

工厂管理与改善目录一流现场管理体系构筑一流现场管理体系的基础与十大项目基础1：正确的现场管理意识现场管理的基本理念造就一个优秀的团队基础2：6SK管理6SK管理的要求、要点及目的（一）整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养6SK管理的具体要求（一）行为规范呆(饶二发)她工练作要第求岸（三扯）安溉全制、完卫生丢殃允5S乔检乎查表傲案例柔1：宵整乎理撇和整注顿活餐动检明查表少（见怀表4舰）尝案例虽2：搭清扫挂、清莫洁活乏动检运查表岗案例股3：愤保养膛活动谊检查域表搭案例案4：我整理饮和整耽顿效们果检桃查表孩案例享5：阅清扫伏、清丝洁效瞧果检啊查表寸案例崖6：乎素养丹效果猛检查劫表廉特别事提示颗：搞及6S讽K必牺须：疫坚持搭、坚诵持、愤再坚抱持喷二．普现场欺管理逃十大苍项目纯之一除：经锣营管衔理严建立夕健全峡的制收度疮分粥两制度吃的启倦示:默运送沈犯人尽的启补示:遗2．衰粥管理于项目辉3．离静态第管理王与动刘态管催理唐4．晶目标孟5．观报告烧与例水会廉附：号工厂甚中常训用的欺管理剪项目娇确部门季日常夸管理狼项目辈三．果现场趣管理此十大持项单目帆之二森：计袍划管舍理暴帕金题森法伐则大启示芳四．零现场容管理成十大传项目世之三谎：品纵质管养理担IS钱O9骂00仇0系乳列能球造就轨一流番品质敲吗？砖现代乖品质毫管理图体系调（M婶QM测）唤

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抽籍检考小核与截员工搅交谈笑等）趴●鞭观察尖实际州效果谷3波沟通院与序自律盖●朵员工惯间沟降通和各自律汪尚未秩形成姨习惯胖（1待分）昌●陷沟通怎和自拴律较气差（冬2分狱）劲●拉沟通筑和自肝律一继般（谜3分面）影●份沟通婶和自艘律较纹好（滥4分叛）文●脑沟通投和自书律好绳（5武分）钢●工座谈莫●族观察吨4邻激励委和刮奖惩及●盟未进浪行必帽要的扛激励拔和奖酒惩活断动（苏1分悔）勺●覆激励威和奖楚惩活肺动偶禾尔进邮行（羊2分萝）冬●女激励赞和奖旺惩活倍动已幕进行块，但镜效果板一般阵（3棵分）网●化激励政和奖驴惩活赶动已谅进行碑，效漫果较瞒好（客4分元）丝●暗激励闪和奖聚惩活链动已按进行炸，效乌果好催（5悔分）但●钉座谈顶●杂抽查根案例紫●亮观察钉效果洞案例艰4：秒整理圣和整置顿效莫果检总查表使（见蚁表7夫）表7烘AJ砖-5布S1爪-0谱4桶序号装检查堪内容期检查病标准吊检查螺方法纯检查芦结果笛纠正坊跟踪究1费办公吗室筋●泽物品梢未分锹类杂甚乱放恒置（脑1分潜）塔●垂尚有灶较多博物品辩杂乱尘放置盟（2挎分）奶●丰物品拌已分饮类，渐且已疤基本文整理学（3冠分）额●桂物品肺已分萄类，贷整理抢较好斧（4示分）径●释物品取已分鄙类，饿整理影好（完5分匙）醋●拦现场锣观察量●段抽查扮2献办公想台寻●纽有较蒙多不板使用度的物附品在菊桌上销或抽翁屉内来杂乱局存放绢（1宫分）展●有有1波5天警以上巧才使久用一结次的钩物品梁（2拣分）疯●强有较规多7养天以侄上才蕉使用想的物毕品（克3分叫）洋●圣基本涛为7紧天内慈使用刺的物矿品，兄且较尸整齐暴（4昌分）巷●零基本肉为7棚天内歉使用砌的物挨品，统且整汗齐（脉5分战）贡●小现场泡观察钢●个抽查熊3裹生产清现场绩●店产品合堆放调杂乱攻、设炕备、毫工具帜零乱愤、尚掌未标尸识（乡1分翻）茄●零仅有川部分祖产品辟、设递备、菠工具洒标识速，现碧场仍供很乱层，有题较多售不用债物品匠（2也分）旁●测产品沈、设晒备、龄工具狗已标勒识、显产品缴堆放台、设偷备和以工具属放置如基本斩整齐笼，尚荣有少奖量不老用物偶品在搬现场瞒（3塌分）与●仰产品倒已标韵识、仆产品恨堆放址、设答备和键工具洽放置盒较整堡齐，馒基本光无不者用物钥品在浅现场夫（4委分）碌●缓符合前要求务（5贼分）冲●唱现场宝观察丢●攻抽查美案例封5：亩清扫纸、清围洁效登果检恳查表霸（见因表8飞）表8赛AJ蜘-5定S1斑-0兴5死序号介检查岔内容纵检查拐标准桶检查峡方法区检查第结果埋纠正厌跟踪房1吉公共爸场所贷●烦垃圾瘦多、博无人改管（溉1分姜）窃●僚有人闷管、帮但不别整洁危（2裙分）近●样基本案整洁移，有颜少量敌脏物厉（3浑分）厕●斗比较慎整洁科（4惰分）敏●宇整洁织、无巨脏物唇（5庆分）皮●牙现场抱观察河等慢2匪办公时台续(湿作业签台涨)偿●雀物品峰、文姿件、瞎工具衣、台美面脏凉乱（趁1分饱）魂●浅物品宾、文押件、阻工具嗓、台碍面比锅较脏蠢乱（伸2分活）叙●嫂基本玻整洁然（3望分）小●同比较鸽整洁展（4嘱分）主●占整洁细（5辅分）奥●性观察灰现场嚼3狭设备浆工具睡●魔脏乱贴（1蛮分）罗●龙较脏努乱（互2分末）璃●姐基本扭整洁枪（3位分）陪●难较整级洁（察4分浴）娇●错整洁缎（5耀分）童●渣观察铲现场嗽4罚窗、牵天花猪板、啦墙面显●棵长久泰失修就、也岗未打云扫、意清洁厅（1顶分）尽●挤修理全不及寸时、贵不常调打扫辞、清呢洁（桌2分涉）宵●疾基本拥整洁劣（3戒分）两●气比较弟干净馒（4趟分）己●葛干净慈、明奇亮（晓5分司）签●浊观察阳现场卷5效洗手召间鲁●国严重爪失修展、脏疮乱、别臭味厕薰天她（1腿分）求●肥失修蠢、较枣脏乱私、有派臭味伸（2祸分）诱●送基本宫干净拍（3业分）它●砌比较岗干净勾（4帜分）捕●叮干净爪、明辛亮无省异味应（5消分）启●托观察呜现场泡6妹仓库鹅●画垃圾味长久波未清掉脏乱盯（1但分）词●短较脏卫乱（春2分离）奔●召基本捎干净甲（3锋分）珠●忆比较霸干净宏（4慌分）茫●坝干净显、整尚洁（卡5分狐）跪●仪观察据现场至案例波6：匙素养叠效果线检查条表贵（见搁表9幸）表9丢AJ康-5极S1荷-0虎6丛序号递检查然内容尾检查双标准灰检查裙方法圈检查乞结果脾纠正赵跟踪谊1席日常哄“旬5S削”僵活动骗●械无日供常注“土5S判”辟活动药（1狭分）明●扫偶尔锣活动尺（2贿分）习●休基本是按计移划活迈动（奇3分飘）意●杠按计勇划活莲动，羡效果进较好肚（4龟分）仪●套按计米划活村动，翠参与别积极三，效决果好峰（5祸分）垂●况查阅宜记录丽●荐观察共●归座谈哥2叼观念南●副较多灯员工还对缩“责5S辅”逮无认段识（拉1分鉴）甩●跌认识毕肤浅摄（2届分）偷●怜有基睡本认锡识（跪3分亏）置●订认识息较好诱（4延分）呼●是观念鞭正确堂，行过动积止极（循5分涝）何●载交谈蚂●缎考察授3晨行为鸡规范戏●束举止具粗鲁捕，语死言不耗美，谁不讲死礼貌骨（1乏分）灾●帮部分瓶员工厌不讲增卫生似，不刚廛礼剥貌（笨2分旷）肉●滋个人严表现朝较好径，团组队精惯神较捞差（刚3分衬）怎●暴个人泻表现陵、团弱队精唯神较耗好（孙4分底）远●喝团队言精神查好，鼻个人践表现残好（田5分剪）纵●炉观察温●第抽查尸●吵座谈沙4数服装铸●史不按迹规定或着装明、衣并冠不医整（肺1分酷）械●丢常不冰按规恢定着适装、蚁乱戴稻标卡岂（2月分）腔●盐基本耽按规竹定着启装、唐配戴贤标卡樱（3扶分）云●谎执行散着装弦、戴既卡规撤定较绝好（奏4分送）泡●执坚持犁按规撤定着清装、贪戴卡劲（5袋分）窜●扬观察猫5誓仪容况●突不修林边幅黑、又姥脏又理乱（恨1分煮）洋●晕部分饥员工时不修烘边幅蹦、脏将乱、惑但无罢纠正号（2仪分）皆●驳基本隔整洁柱、精蚀神（族3分雀）密●截比较窜注重旋仪容匹，观签念较亮好（疾4分才）遮●胃重视李仪容仗，观混念良变好（键5分意）雀●席观察坡特别唐提示罩：搞情6S独K必煤须：过坚持究、坚迎持、框再坚召持粗基础比比较蛛差，蚕所以企搞6寿SK缸活动栽难度聋比较孕大，忽必须寸下决腐心、她下狠崖心。趣溉解我们挨这个艰民族支自身汽是否是有着摔一些嫩缺点拉，只圾要随热便举丸几个谷例子坦就可蓝以一章目了环然：胳走遍核国内胶的大砌小城苗市，掘最引润人注挺目的慈是遍技布大封街小箩巷的舍“办色证”苹广告轰。几肿乎是号中国记城市择每条冠街每止面墙纹上都塌堂而猎皇之系地公翁布着孔造假宪者的治联系旁方式虹。在予世界铃各国占中，存这应青该是例独一绘无二遥的风握景了档。面胁对这伯样的映怪诞己荒唐骡，公撞安机围关和诸市民锡们一医样视惜而不油见，喜习以晚为常偷。住焦一资个西铲方国塘家在吓《中把国旅遭游指钩南》愧中告燃诫旅爸游者炕，中彩国人志有如役下不缩同：寨“一炕、缺鸟乏公饼共道驶德，升如随而地乱芹扔东溪西，幅买票遵购物霞不排蚁队；朝二、挣缺乏升守法昆精神增，如俯不守汪交通谁规则坦；三污、服老务态战度差烈，上肠班聊妻天…价…”征6S植K活无动是震最容价易反杠复的扰！需辣要常够抓不椅懈才宰能逐界步到摸位并嫁取得运较好炎的效室果。燥二．蜜现场砍管理浸十大飘项目护之一郊：经马营管船理饺1．反建立涌健全添的制扔度醒企坑分粥种:兽

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