吊车架梁施工方案

--#-道隧集团工程有限公司省道307线西昌川兴至昭觉县城段改建工程LJ-A合同段经理部程技术部门制定相应的防护措施;10）高空临边作业应设置安全防护网或安全栅栏。八、应急预案8.1组织结构组长：项目经理（张科云）副组长：项目总工（张玉泉）、项目副经理（王福政）成员：（于雪梅、周烨、贺壮、宋鸿江、宋猛、牛德保、王波、付波）8.2职责组长：项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，负责紧急情况处理的指挥工作。副组长：是应急救援领导小组第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。组员：组织实施现场抢救行动，及时向指挥部报告抢险进展情况。8.3应急组织措施8.3.1高空坠落应急处置（1）去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。（2）在搬运和转身过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。（3）创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌做填塞，以免导致颅内感染。（4）颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片．血凝块．口腔分泌物等，同时松解伤员的颈．胸部纽扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸，尽可能早作气管切开。复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量。快速平稳地送医院救治。8.3.2物体打击应急处置当发生物体打击事故后，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。抢救是重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。与呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下脂抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向以侧，以防舌根下坠或分迷物、呕吐物吸入，发生喉咀塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇见有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或情结布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。如果处在不宜施工的产所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。8.3.3触电事故应急处置截断电源，关上插座上的开关或拔出插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是开关漏电。若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、木板之类的，用扫把或木椅等将伤者拔离电源，或用绳子、裤子或任何干布绕过伤者腋下或腿下，把伤者脱离电源。如果患者呼吸停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车或送医院抢救。高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤者抬到附近平坦的地方，立即伤人及时抢救。现场触电的原则：迅速、就地、准确、坚持。争分夺秒使触电者脱离电源：就地必须在现场附近就地抢救、病人有意识后送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微：准确的人工呼吸，动作必须准确；坚持只要有百万分之一希望就要百分之百努力抢救。8.3.4机械伤害应急处置(1)迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备埙坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。(2)划出事故待定区域，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实拌合楼上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。九、附件9.1质量管理组织机构框图9.2质量保证体系框图9.3安全保证体系框图9.4安全检查程序图9.5文明施工组织机构图9.6现场文明施工管理保证体系框图9.1质量管理组织机构框图92~~质量保证体系框图质量组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、检和验收配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度设备组试验组质量领导小组:项目经理生产副经理总工程师工程部长质检工程师试验工程师财务部长物设部长每月底组织工程质量检查评比组织保证制度保证施工保证质量保证体系做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工核算组程的有关资金宣教组以"百年大计，质量为本”为中心开展教育活动开展QC小组管理活动■办公室定期组织开展有针对性的质量教育活动并组织考核不