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润滑管理制度及考核办法1.引言润滑管理制度及考核办法是为了保证设备正常运行，延长设备寿命，减少设备故障和生产事故的发生而制定的管理制度和考核办法。2.制度的适用范围本制度适用于企业生产车间、设备维修中心润滑工作的管理和考核。3.润滑管理制度3.1润滑工作内容润滑工作包括设备日常润滑、定期润滑和全面润滑。润滑工作内容由设备清单和设备润滑手册规定。3.2润滑工作计划每年年初，设备管理部门应按照设备清单和设备润滑手册确定全年润滑工作计划，并下发到相关车间、维修中心。各车间、维修中心应根据计划及时安排润滑工作。3.3润滑工作流程润滑工作的具体流程如下：设备检查-确认设备是否需要润滑。准备润滑设备-准备润滑器具及润滑油等。准备润滑区域-清理润滑区域，摆放专业工具。润滑-按照设备清单和设备润滑手册涂抹润滑油。记录-记录润滑设备的名称、型号、润滑油种类与数量、润滑工作日期等信息。3.4润滑工作安全与保障润滑工作必须由持证上岗的专业人员或在监护下的学徒进行。在进行润滑工作前，必须做好相关设备的停机和通电工作，确保安全。在进行润滑工作中，润滑机具、液体应避免溅及人体。在润滑油储存中，应避免火源、高温等危险因素。润滑油储存应设置专用储罐。3.5润滑工作质量检查生产和工程技术部门负责对润滑工作进行质量检查。检查内容包括：润滑油种类和用量是否正确、润滑工作是否符合规范、润滑记录等。4.润滑考核办法4.1考核方法按照年度润滑计划和每月润滑计划制定考核方案，对每个车间、维修中心进行考核，考核周期每月一次，考核依据考核表格进行。4.2考核内容考核内容包括：润滑工作的全面性；润滑油的使用是否规范；润滑工作的记录是否齐全规范。4.3考核标准依照考核表格对考核内容进行打分，满分100分，其中润滑工作全面性、润滑油的使用是否规范、润滑工作的记录是否齐全规范分别占考核总分的50%、30%、20%。考核标准如下表：考核内容打分标准润滑工作全面性全面润滑60分，定期润滑30分，日常润滑10分润滑油的使用是否规范润滑油使用符合要求30分，润滑油使用不符合要求10分，润滑油使用错误0分润滑工作记录是否齐全规范润滑记录规范、齐全10分，润滑记录规范、不齐全5分，润滑记录不规范、不齐全0分4.4考核结果处理考核结果按照得分高低进行奖励和惩罚。其中，得分在90分以上的车间、维修中心表扬，并给予物质奖励；得分在60-90分之间的车间、维修中心予以警告，并要求进行整改；得分在60分以下的车间、维修中心严肃处理，并要求进行整改。考核结果由设备管理部门进行公示。5.其他本制度由设备管理部门负责制定、解释和推广。制度

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