酒店财务管理制度模版_第1页
酒店财务管理制度模版_第2页
酒店财务管理制度模版_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

酒店财务管理制度模版背景随着经济的快速发展，酒店行业也在不断壮大，酒店财务管理模式也在不断更新和完善。为了规范酒店财务管理的流程，加强财务控制和监督，制定一套合理可行的酒店财务管理制度十分必要。目的本文档的目的在于制定一套合理可行的酒店财务管理制度，旨在规范酒店财务管理的流程，加强财务控制和监督，确保酒店财务工作的合规性、严谨性和透明度。同时，本文档还旨在提高酒店的经营管理水平，加强酒店财务管理的规范化，保护酒店和员工的利益。适用范围本制度适用于所有从事酒店经营的企业及其各级管理人员、市场销售人员、财务人员等。财务管理流程预算管理制定年度预算：根据酒店的市场形势、经营计划、发展战略和管理要求，制定出酒店的年度预算方案，报经酒店领导同意后实施。预算方案需包括酒店各项经营业务的收支情况，精细到各项具体工作。每月汇总预算完成情况：每月结算酒店各项经营业务的收支情况，并与预算方案进行比较，记录预算完成情况，并形成月度财务报表。同时将预算差异情况反馈给相关部门，分析原因，进行研究和改进。财务核算开设资金账户：酒店自主开设银行账户，确保账户的安全性。酒店每笔业务的资金收支都必须通过指定资金账户进行交易，尽量避免使用个人账户进行资金随意支取。经营核算：酒店必须建立完整的经营核算制度，对各个业务的经营状况进行梳理和分析，及时调整经营方案。要求各业务点必须做到收支细账，按照财务管理及时填写财务凭证，并保证凭证真实、准确。税金管理：酒店必须按照国家税法的规定，按期上交各项税金，包括增值税、营业税、个人所得税、土地使用税等，并按期进行纳税申报工作。资产管理固定资产管理：酒店必须建立固定资产清单，对所有的固定资产进行分类、编号和估价，并定期进行盘点和检验。一旦发现固定资产有故障、损坏、遗失等情况，必须及时变更登记，进行维修、更换或报废处理。存货管理：酒店必须建立有关存货管理制度，制定产量计划以及到货检验、调配、发放、使用和盘点等各项工作规章制度。同时要求各业务点必须做到存货细账，按照财务管理及时对存货进行入帐，保证财务记录真实、完整。应收账款管理：酒店必须建立完善的应收账款管理制度，明确应收账款的情况，及时催收欠款，保证收款工作的顺利进行。财务管理人员职责财务主管：负责全面管理酒店财务工作，拟定财务管理制度，审核财务报表和凭证。会计：负责会计核算工作，按期进行财务报表的编制和上报，做好财务资料的保管工作。出纳：负责现金管理工作，按照财务管理制度进行资金的收付与管理。备用金管理人员：负责备用金和固定资产的管理工作，保证现金使用和资产清单的完整和真实。总结酒店作为服务行业的重要组成部分，对财务管理的要求也越来越高。建立一套合理可行的酒店财务管理制

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论