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文档简介

粗加工间管理制度1.范围和目的本管理制度是为了规范粗加工间的安全、质量和管理工作，提高生产效率和综合质量水平，保证制造精度和人员安全，确保工厂正常运转。2.责任2.1工厂经理负责本制度制订实施和监督检查。2.2技术部负责制定生产流程、生产计划并监督检查。2.3质量部负责制定质量控制标准，并监督检查。2.4班组长负责组织实施本管理制度并监督检查。2.5工人必须严格遵守本管理制度，提高自身安全意识，保证工作质量。3.设备管理3.1所有设备必须在每个班组班前进行检查并记录。如出现问题，应立即向上级报告。3.2所有设备必须按时保养和维护，保证设备正常运转。3.3禁止未经许可私自更改设备配置或进行非正常操作。4.原料管理4.1原料必须符合国家相关标准。4.2原料必须有明确的标识和批次记录，以便追溯。4.3检查原料质量，严禁使用有质量问题的原料。5.生产管理5.1制定合理的生产计划，确保生产进度。5.2生产过程中需按照制定的生产流程操作，并对每道工序进行记录。5.3生产过程中应关注作业人员的安全情况和生产效率，及时调整生产安排。5.4对成品品质进行检查，严格按照质量控制标准执行。5.5对生产过程中产生的废品进行处理，及时清理工作现场。6.安全管理6.1所有工作人员应加强安全意识，保证自身和他人的安全。6.2保持工作区域的整洁和干净，防止滑倒或其他安全事故。6.3操作设备必须佩戴相关安全防护设备。6.4发现安全隐患时，应立即向上级报告并采取紧急措施。7.管理评估7.1定期对本管理制度进行评估，对存在问题及时进行整改和改进。7.2对生产效率和质量进行评估，对存在问题进行分析，并采取措施提升生产效率和质量水平。8.其他8.1禁止将个人物品存放在工作区域。8.2禁止私自抽烟、谈笑和打闹等行为。8.3严禁在工作区域或设备上张贴任何非工作或未经许可的标识或广告。9.违规处理9.1个人违规行为一次警告，再次发生予以扣分处罚。9.2班组长因违纪行为被发现，将取消其岗位，由工厂经理重新安排工作。9.3严重违纪者将取消其工作岗位，由工厂经理解除其劳动合同。10.生效时间本管

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