房地产公司各部门主要职能

房地产公司各部门主要职能

2.负责施工现场质量、安全、环保等方面的监督管理；3.对施工过程中的变更、索赔、违规等问题进行处理；4.协调各方力量，确保施工进度和质量符合要求；5.定期向公司领导汇报工程进展情况。三.市场营销部(一)市场调研分析1.收集和分析市场信息，了解市场需求和竞争情况；2.研究产品定位和市场推广策略；3.制定市场营销计划，提出市场推广方案。(二)销售管理1.组织销售团队，开展销售工作；2.制定销售政策，制定销售计划；3.协调各部门，确保销售进展顺利；4.定期向公司领导汇报销售情况。(三)客户关系管理1.建立客户档案，跟进客户需求；2.组织客户活动，提高客户满意度；3.处理客户投诉，维护公司形象；4.定期向公司领导汇报客户关系情况。四.财务部(一)财务管理1.编制公司年度预算，并跟踪执行情况；2.制定财务管理制度和规范；3.负责公司资金的筹集、运用、管理、监督和决策；4.编制财务报表，进行财务分析和决策。(二)审计管理1.组织内部审计，发现和纠正财务管理方面的问题；2.协调外部审计，接受审计机构的审计工作；3.配合公司领导进行财务风险评估和控制。(三)税务管理1.按照国家税收法律法规，制定税务筹划方案；2.负责税务申报和缴纳；3.协调税务机关的税务检查和处理工作；4.提供税务咨询服务，为公司决策提供参考。3.审核中标单位资质和信誉，确保中标单位合法、合规；4.对招标过程中出现的问题及时处理和解决；5.确保招标程序的公开、公正、公平。(二)成本控制1.根据项目开发计划和施工进度，编制工程造价预算；2.严格审核支付工程进度款的条件，控制工程成本；3.及时处理工程签证和变更，确保造价的客观性和真实性；4.对施工单位和监理单位提出的有关造价的函件进行审查并提出处理意见。(三)合同管理1.起草、审核、执行合同；2.对合同履行情况进行监督和检查，及时处理合同纠纷；3.对合同变更进行管理和控制。(四)完成领导交办的其他工作任务。3.审核编制工程量清单；4.制定招标项目最高限价；5.组织商务性招标项目谈判；6.完善招标文件范本。(二)项目合同管理1.草拟、审核、完善项目合同；2.组织商务性合同谈判；3.规范各类合同范本。(三)项目成本管理1.编制、审核工程概况、预算、结算；2.参与现场签证、计量；3.审核工程进度款；4.审核合同外价格；5.进行工程设计变更成本分析并提出意见；6.预测、分析项目成本并提出成本控制建议。(四)基础资料管理1.收集、整理、归档招标文件、项目合同相关资料；2.建立招标、合同管理台帐；3.收集、整理造价信息，建立造价信息库。(五)甄选工程招标代理、造价咨询单位。(六)配合施工队伍的甄选、材料设备选型、询价等工作。(七)完成公司领导交办的其他工作任务。五.市场营销部(一)营销策划1.组织市场调研，配合完成产品定位报告；2.制定资金回笼计划，收集、分析、汇总市场反馈信息；3.制定营销策略并落实执行方案；4.参与项目前期拓展工作；5.配合项目开发部完成方案设计工作。(二)营销推广1.甄选营销广告及媒体合作单位，确定营销推广形式；2.制定推广计划，组织促销活动；3.控制宣传物料及促销费用；4.反馈市场宣传效果。(三)销售管理1.负责置业顾问定期销售培训；2.销售现场管理并落实执行营销方案，组织办理预售许可证；3.草拟、完善并签订售楼合同及送交房产部门备案；4.催缴售楼款并落实销售政策；5.协助客户办理房屋按揭手续；6.收集、整理、汇总、归档售楼资料。(四)客户关系管理1.建立并完善客户档案，组织办理房屋产权证；2.审核入伙条件；3.接待客户投诉并提出初步处理意见。(五)品牌管理1.建设与维护网站；2.维护客户关系并建立《星洲会》功能；3.协调品牌建设与物业。(六)完成公司领导交办的其他工作任务。六.人力资源部(一)组织及企业文化建设1.制定公司组织结构、部门组织结构和职能；2.编制人力资源规划，核定年度岗位需求，定岗、定编、定员；3.职务分析，编制职务说明书并监督实施；4.制定公司基本业务制度与流程。进行纳税策划，确保公司遵守税法规定并最大程度地减少税负。同时，开发项目的决算，以确保项目的经济效益和财务可行性。与税务部门的联系与沟通，及时解决税务问题，规范和完善公司财务档案工作，保证财务信息的真实性和完整性。投融资管理方面，需要编制年度、季度项目投融资计划，拟定筹资方案，跟踪分析公司经营状况，配合投资策划及项目成本控制。同时，参与投资项目的论证与评审，与银行的沟通、协调与配合，确保公司的融资渠道畅通。资金管理方面，要编制年、季、月度资金计划，确保资金的合理运用和支付与清算。分析资金流入、流出及现金收支平衡情况，提出短期资金筹措方案，编制、跟踪、分析、协调现金收支预算。同时，监控公司流动资产运行情况，保证资金的及时入账与资金安全。审签工程进度款，组织办理银行按揭工作，监控售房款的回收，确保公司资金的流动性和安全性。内部审计监督