企业文化皇明太阳能企业文化发展纲要

皇明企业文化手册导言哲人说：太阳每天都是新的。

太阳对于人类不可或缺。给予地球生命与温暖，以无限的热情亘古存在，无论白天或夜晚，默默地燃烧且更新着。

日出有信。每天清晨自世界的东方冉冉升起，亿万年不曾爽约。昼夜交替，作息不止，坦坦然，信信然。

日行有度。不偏离自己的运行轨道，不改变自己的运行方向。带来春夏秋冬四季轮回，带来万事万物生长荣枯。太阳的法度，我们记为日历。

日照无私。普照众生，以博大的胸怀关爱世界的每一个角落，默默地奉献，从不为世俗的纷杂而动摇。

日新月异。创造无数崭新的生命，每时每刻，有万物在生生不息，在欣欣向荣。

太阳的事业是神圣的。滋养蓝天绿地碧水，捍卫大地生灵赖以生存的家园；无私地奉献光和热，珍爱人类赖以发展进步的有限资源。太阳，恩惠子孙，福祉千秋。

太阳的事业是光辉的。以广阔的胸怀回报社会以巨大的产业财富，以真善美的内涵赋予时代以绿色精神。太阳，霞光四射，灿烂辉煌。

太阳的事业是崭新的。从新世纪的地平线上走来，向着人类生产生活的各个领域高歌；擎起工业文明的画笔，皇明人，忠实的太阳使者。皇明，崭新的太阳王国。

皇明人将全身心地投入这神圣、光辉而崭新的事业。深怀感恩之心，收集太阳的赐予；秉承博爱神，弘扬太阳的真情。新太阳，新皇明。皇明，创造新太阳。绘制产业高科技的华章。太阳，如火如荼，日新月异。第一章皇明企业文化的层次·企业文化层次精神文化层（内）制度文化层（中）企业形象识别文化层（外）·皇明精神文化层次核心理念层（内）分项理念层（中）员工理念层（外）第二章皇明愿景、使命与战略·皇明愿景皇明是世界上可再生能源解决方案的最大供应商和服务商。皇明是一个“倡导绿色生活，营造绿色家园”为使命，给企业员工和全人类带来绿色家园和绿色高品质生活的企业；对于社会，我们是一个追求相关主体利益和谐完美、顺天应时关爱贫弱具有高度责任的企业；对于国家，我们是一个“以绿色能源强盛中国”为已任的民族企业；对于自身，皇明是一个永续发展的百年老字号。我们的终极目标是世界上可再生能源解决方案的最大供应商和服务商·皇明使命偏倡导论绿色北生活轰，营帽造绿颈色家态园专·梳皇明订战略对原则旅绿色烤核心抹，物肆以稀羊为贵羡，可潜持续小，和傍谐的狐完美微，全蔽球化驳·盖皇明氏核心药理念浆追求杀和谐己的完楚美零·冶皇明凡战略窗目标绳世界陵绿色纷能源矮第一掌品牌焦·勤皇明哪20投04雄——酒20抚06锋三年猪战略划发展准规划予创世催界绿包色能墓源第锤一品板牌；译集团顷实行台事业副部和梯进行读股份们制改涛造。涌第三执章扎皇明帝绿色钱DN誉A系闭统戴·到信仰休部分

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瞒恭朱五、血关膨于皇狗明核渐心战姻略理黎念让造物梦主赋司予稀悔有的甩东西约以昂障贵的念价值渣。能箭源稀功缺我诊们选衰择太蜓阳能笼，品华牌稀训缺我蚀们做工品牌除，核科心技患术稀岩缺我谨们建费立“旺OD椅IC流”研已发团脆队。伟我们座以“斥物以觉稀为逆贵”匆作为某战略彩理念刻。

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直帽传十一吸、关觉于皇染明“倾木材迹仓库把精神顾”营有激款情一称切有喊可能揪、执咸行无筋折扣叮、进从了皇进明门柔就传补皇明网魂、域相信膛你有剩无限造的潜侵能、扎珍惜慎公司欠的每藏一分后钱、竹做工学不做焦秀、论消费贩者是东定盘框的星摆、岗刷位有去分别贪工作挨无界壁限、伶创新景无处退不在治、面吊对艰躁难困听苦不亭折腰冷。

值臭旗十二租、关臣于皇文明精走神尘能源燥匮乏扒环境劫污染牢，皇闹明适觉时而值生，分意在馅为缓既解能蹲源危洲机、粉改善感人类搁生存杠环境煎做贡女献。巷推而池广之凶，在肥关怀县关注播着人皂类，肯关注扬贫困观和弱赔势群淋体。

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肚缩县十、百党建咸理念磨：党皇建也智是生薄产力芦第六慌章节皇明丙人理秃念（帅部分随）贞一、径皇明凶人职燕业精峰神朱：四尸日精筐神—蜻—日涨出有堤信，养日行刚有度避，日刚照无退私，易日新漫月异镜。即尽做人陈讲诚嫂信，武做事聪讲原叨则，肥心底哑无私衰念，咳工作辉有创税新。碎

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麻兵段万物峰相谐点的本砖质是农奉献健和博挂爱，东只有哥这样薪才相隙济相沸生。绩所以补皇明挠以“叹舍我映生万介物，副至爱纷育永倚恒”张为生捏存哲碌学。腐第二罗章钟皇明障核心酒理念第3条：皇明核心理念：追求和谐的完美。

皇明追求自身价值但绝不以破坏其它为代价，而是在与其它相关主体和谐共存的条件下实现自身价值。譬如：企业与员工利益的和谐发展。

第4条：皇明为什么追求完美？

向真向善向美，人类社会进化通则。全球市场，综合竞争，没有“完美”的理想明灯照耀和激励，皇明就无法在国际商战的硝烟弥漫中快速成长为中国太阳能第一品牌，就无法步步逼进并永葆世界太阳能第一品牌，就无法成为世界最大的清洁能源供应商并跻身世界经济之林。没有“完美”的理想明灯的照耀和激励，皇明人就无法创造至善至美的人生境界。完美是对事业对社会对人生认真负责的使命，它要求我们本着孜孜以求、尽善尽美之心，把能力发挥到极致。

第5条：皇明完美内容。

完美的产品和服务、完美的体系和文化、完美的行为和修养、完美的人生观与完美的和谐境界。

第6条：皇明追求完美，完美是永远也达不到的理想状态，而我们始终坚持高标准，勇于否定过去，敢于超越自我，不断改进以求创新，永远追求更高的目标，永远向完美无限接近。

第7条：完美的最高境界是和谐。

我们追求的是和谐中的“完美”，完美中的“和谐”。是各个主体之间相互融洽、相互促进，共同达到最佳状态的一种境界。和谐的本质是爱，有爱奇迹无处不在。皇明是皇明人对生存环境和子孙后代表达爱的载体。

第8条：和谐以尊重为根宽容为本，意味着尊重与平等、合作与秩序、整合与协调及道德坚定。

尊重在于公平、在于回报、在于信任、在于提升能力、在于荣誉、在于成就、在于宽容、在于礼仪；企业资源有限，应进行有效整合，使每一项及整体资源发挥最大功效。矛盾对立统一，要把企业和部门，部门和部门，部门和员工之间的整体利益和局部利益、长期利益和短期利益协调统一，企业、部门和个人的长期需求与当前需求相一致；道德的坚定要求我们长期尊重每一主体利益，始终不渝，在无论怎样的环境压力下坚持正确的法度。

第9条：皇明为什么要“和谐”的完美？

1、太阳能恰好是“自然与人和谐生存”的产业。

熔拴二十亡世纪万，是举一个抚工业窗文明更时代迈。人村类在瓜创造哑工业姥文明董的同吼时，矿也付旅出了皱沉重径的代掉价：移能源箭危机吨、大生气污险染、妇水土叛流失炭、植耐被退应化、舟厄尔晓尼诺托、赤水潮、重臭氧招层消奔耗…辨…人朵类赖宝以生胖存的紧基础稻和环尖境正陈受到靠严重殿的威宫胁，吸煤、咸石油岸等不俭可再们生能引源日蛙益枯驶竭，插人类明和人鞠类社崇会的途生存叔问题渣已迫饥在眉佩睫。剂节能绍环保栏已成拐为所闸有国黑家共上同的在心声省。那粒么很饼幸运京我们也是绿指色企恒业，截太阳则能作湾为一君种清所洁、宪取之嚼不尽贺、用便之不筋竭的脖能源吸，正藏成为阻二十简一世吩纪能加源发果展的件主题惜，为修世界集各国营瞩目避。单婶纯太清阳能化热水失器一称项，社在其邮寿命修期内剑每平燕方米已可为贸国家晃节约趟标准标煤2济25曲0千敲克、亩等于义减少乳向大耕气排渗放燃名煤造垒成的味二氧程化碳凉25弯.6槽6千胖克、鼻一氧诸化碳春13园.6游千克帅、二光氧化钥硫3握52善千克民、氮铜氧化痕合物蚁90挑8千峰克。赚我们耀在追通求企盛业利口润、淘财富昂的同诞时，丈有幸耻为受扛众提杠供了兰现代节文明卡的生铅活方孝式，眯有幸复对环踪保节驰能的督社会荒文明技做出疏了贡滴献，专有幸供与自帽然和捞谐相招处，评有幸雄追求查到了锡这种做广泛扩意义爷上的批完美居。人健作为站地球圣宇宙没进化忧的一糠个生妹灵、景一个她分子蔽，无序论再允聪明搂、再更开化玉，他链都离梨不开蛙自然输、离坟不开合宇宙辨。他予是宇扛宙的碎造化泻、自坊然的炮造化碌，是状进化阀的结俭果，款他的含现在农与未邻来是难和自舟然的夕兴衰第密不优可分农的，虎绿色楼太阳职能产寻业正睁好与夕我们螺崭新惜的自颤然与兼人的谈和谐磨生存菌理念筒是相撇符的紫。

药局2、晚太阳样能产糠业在院刀耕葡火种额中起告步，虹不深足扎和匀谐之姻根就累不能按开完恨美之奸花。

蓬晴太阳薪能作截为一顶个新崖产业魄，研对发、勤生产粪、营改销、点文化乡理念淡等等持方面抽都不杆成熟跨甚至柱一切秀都是典空白勾，这曲就需游要我晃们的将产业宝要与慢外界汇广泛钳地和猾谐。鞋与相轨近的蠢家电型业、财汽车杆业等无行业茂和谐颈，学躺习人慧家先币进的爽技术秘、管赶理和插生产酱等等江；与舌现代份新技活术新底工艺继和谐阶，跟译上时公代发观展的端潮流浩；与省现代腿工业予体系滥和谐炮，从榴方方长面面暂把这效个刀航耕火映种中饱的产泻业提摇升到旗现代贺化的叔层面寻上；气皇明洋作为企内陆简经济焰欠发血达地胆区的具一个碍企业刘，由殖于自旧身所置处的野地理定、人粒文环笑境，漠也需泉要广饰泛地酱与外海界和讨谐，漏与地葱方政刃府和押谐、谈老员躲工与位空降摊兵与螺外部货的市僚场经缝济理齿念和变谐等叹等。

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偿第1日2条块：赤随着屡外部圾环境候的变纸化，师皇明渴文化让将因给时制驻宜，合但我秀们的片核心卖准则来“追廊求和武谐的哪完美肥”将属百年班不变劳始终缓如一难，这沃是皇沿明在蓄因产录业、示因企角业、敲因地笼域等丈个性届因素支的成寺长实什践中稻总结渠出的馒不具写复制规性的右特色沃发展丹理念毒，这皮是皇臂明前拼进的许“文圾化核案心竞经争力升”，益这是助皇明膛百年自基业荷的基订石。右她的察“集刷体协恋作、您客户均中心营、公舌平公茎正、培感恩算回报封”四吊大精禽神原辞则将找在皇眨明发筋展史窜上永碗放光砍芒。第三章皇明经营目标、战略与愿景第13条：皇明经营目标。

皇明追求完美和价值最大化，以市场为中心以顾客为导向，做世界最大的清洁能源供应商和世界太阳能第一品牌。

第14条：皇明经营战略规划。

1995———2002年品牌创立、中国太阳能第一品牌

2003———2023年现代企业制度、上市与资本运营、世界太阳能第一品牌

2023———2023年世界最大的清洁能源供应商、国际性大型绿色能源企业、世界名牌

2023———基业永续发展，百年字号

第15条：皇明愿景。

皇明是一个领航现代绿色文明为人们带来高品质生活的企业，皇明是一个为员工创造发展机遇实现卓越人生和优越生活的企业，皇明是一个国际性的大型绿色能源企业，皇明是一个以立业强国为己任的民族企业，皇明是一个以改善人类生存环境为使命、造福公众具有强烈社会责任的企业，皇明是一个追求相关主体利益共同和谐完美的企业。皇明是一个永续发展的百年老字号。第四章"和谐"之诸理论第16条：精神贵族论

莎士比亚说：三天出一个暴发户，三年出不一个贵族。暴发户是物质上的富翁，但精神是贫瘠的。精神贵族虽然不一定家财万贯，但人生是富足的，他们有崇高的人生意义，有学识，达礼仪，是社会文明承载的中流砥柱，他们受到全社会的尊重，他们的家族将成为世世代代受人爱戴的贵族世家。

皇明人追逐太阳，创造现代文明生活，我们希冀每一个皇明员工成为人人敬仰的社会新贵族，每一个皇明员工有一个美丽的富有意义的人生。

一、“精神贵族”应具有崇高的人生意义。

中产阶层也罢，百万富翁也罢，仅仅是一个物质的东西。人到了一定阶段，本人的收入已经远远超过了他本人和家庭的正常消费，那么他所追求的就是更高的一个层次，那就是精神。比较直接的荣誉、头衔，更深层次的一点就是一种社会地位、别人的认同，包括一种尊敬。现在我们的干部，很多人到皇明来的确是为了养家糊口，追求物质上的或未来的幸福或保障。另外很多人，应该说很大很大一部分人，他们是冲着这个事业，或者到这儿来了以后，感觉到这个事业非常庞大，前景非常好，大家在一起奋斗很有意义，这时候就追求物质以外的东西。很多人之所以在很多的时候受到了很大的批评甚至打击，如降职呀等，他还不走，甚至受到别人的诱惑也不为其所动。甚至可以假设，由于市场原因哪一天连工资都发不出来了，可能持续半年，我们相信有相当一部分人会跟着度过的。因为我们有共同的价值观，有对企业、对未来、对这个事业的认同感。这种认同感，这种精神上的追求已经昭示了他们正在向一个明确的方向———“精神贵族”发展。

皇明人，太阳能产业的先驱者，我们成其为“精神贵族”的精神追求是什么呢？

我们追求的是做人类绿色使者，为了子孙的蓝天白云改善生存环境的美好使命。因从事公益的工作，我们永远都有一种幸福感荣誉感；我们追求的是振兴民族工业立国家于世界之林的民族信念。位卑未敢忘忧国，作为一个普通的国家公民，能够在经济战场上为祖国浴血奋战，我们是伟大而光荣的；我们追求的是创造一个全新产业的创造之美。我们会成为这个太阳能行业的专家、营销精英、管理大师，即使车间员工也是一个特种兵；我们追求的是体现尊严价值的尊重之美、全面成长的发展之美、永续欢乐的欢愉之美、背靠大树可乘凉的无忧之美；我们追求的是个体与群体修养的最深层境界和成功法则———“和谐的完美”，那么我们就是有着完美修养的人，我们在工作、事业和生活中就会是一个领悟了自然本质而无往不胜的人；我们追求的是中华民族千年传承的龙人品质：志向坚定、激情、百折不挠、创新、勤俭、学识、智慧、诚信、仁义、教养……那么我们在社会中就会是一个品格高尚的人，散发着成熟的高尚的人性魅力的人；我们追求的是以我们竭尽全力的贡献和奉献，所获得的公众、国家政府和全社会给予我们的充分的认可、极大的尊敬和崇高的社会地位。

可能有人会讲，我仅仅是一个普通干部，我的收入可能达不到中产阶层的标准，但是你现在的这种胸怀、远见、智慧、情商，包括所做的业绩等等，已经受到别人的尊重，这说明你已达到精神贵族的标准，已经进入精神贵族圈了，而且这个精神贵族并不是空的，你的物质收获跟你的造诣可能有一定的滞后，也可能有一定的超前，但是最终它们要吻合在一起。你会得到别人的承认，你会得到公司的价值体系的合理评估。一旦这样的精神和物质形成一种比较和谐共存的状态的时候，那么这个企业就是非常稳固的，这个企业的前景是有保证的。这个人才是非常稳定的，这个人才的前景是有保证的。皇明人共同的大目标、共同的大理念之下的人本企业文化，也就是在向这个方向努力。

事实上，有些高管在原来工资很高的情况下，为什么不怕当时工资低又来到我们这里，这里头基本上就是精神层次，仅物质上得到保证，工资很高，他精神得不到满足，得不到更自由的驰骋，这时候他也不会幸福。他们为寻求更多精神方面的发展空间，实现自我价值，干一番大事业，包括我们过去很多是空口号的———为这个民族，为这个国家争光，增加财富，做贡献。到了一定的程度，这件事情并不是空口号，因为我们有基础，因为我们做这件事情，不是讲奉献，实际上是和谐的一致的发展。在你为国家真正做贡献，为我们这个民族的某一方面扬眉吐气的时候，你自己肯定发达了，你也受到了应有的尊重，你也有了地位。这是融合在一起的最基本的最朴素的文化理念，反映了市场经济最本质的东西，也是最实在的东西。具体到皇明人来说，就是要通过我们的艰苦奋斗，在取得我们应有的物质回报的同时，也使我们自己获得美好的荣誉和地位。

二、“精神贵族”是新的修来的贵族。

贵族者，分封世袭也。过去社会的贵族是封的，世袭的，不是自己能决定的。但现在的贵族是修的，是由自己奋斗、修炼来的。因为现在是市场经济，市场经济最合理、最公平的一点就是它让每一个平民都有一个公平竞争的机会，都有一个发展的机会，起码在这个历史阶段的时候。这种公平公正的观念包括公平竞争，更包括平等起点，它是在另外一个层次上的公平竞争，起码保证在每一个人的温饱基础上，提升到更高的一个层次，也就是我们所谓的精神世界的竞争。同时人类只要生存，也必须符合自然规律，起码所有的生物没有一个逃脱物竞天择、适者生存、优胜劣汰这么一种局面，说白了一种谁行谁上的局面。对个人来讲，有了信心，只要有这种能力，有这种素质，那么我就可以得到。

太阳能产业是新产业，对任何人来说都是平等的，所有的人都站在了奔向贵族方向的同一个起跑线上，谁行谁上，谁认准了方向，谁坚定不移地跑下去，谁就会最先成为贵族。过去的贵族虽然是分封世袭，但也通常是一代人或几代人努力的结果。那么我们现在要成其为贵族，也必须要修炼。每一个人才都有等级圈，等级圈可分为三层。外层是外在的东西，包括学历、性格等；内圈是诚信和协调力、情商、威望；最里层是世界观。世界观是核心的东西，是高管们将来必须具备的。世界观就是我们对世界的一种态度、看法、观点和与世界的一种关系，与周围自然环境的关系，就是与自然与社会融为一体的最高境界。当然这种世界观必须是一种客观的评判。我们用人的时候，在刚开始，最早的人力管理都是这一条。而现在，人力的考核、筛选、招聘的时候，我们可以用考试、评估的方法出一些题来考这一圈，但这一圈是最深层次的东西，也最需要修养修炼。我们的高管要在这一层下功夫，人才到了这一圈，已比较难改。如果你已做了很多的工作还困步不前，那就难以达到一个皇明干部的标准了，起码不能进入高管层。

三、“精神贵族”不仅是崇高的价值观，更蕴含着科学的人生成功法则。

我们有了“精神贵族”的这种价值观，我们也就有了对皇明太阳能事业的认同感。我们就会自觉地坚定我们的志向，我们就会以百折不挠的精神勇往直前，我们就会耐得住旅程劳顿、曲折甚至打击，所以我们就更有能力成功。同时，我们也会更好地融入我们的核心理念———“和谐的完美”，达到与世界完美和谐的完美境界，从而使我们的事业、我们的人生科学地快速地抵达成功的彼岸。做“精神贵族”，是一个皇明干部特别是中高层干部应当首先追求的。我们应当自觉地融入到这种企业价值观中，融入这种民族精神、缔造新产业的英雄气概、事业成就感、价值实现感、面向全人类和子孙后代生存环境的宽广胸怀和与“我外和谐与世界和谐”的人文主义氛围中，从而创展我们富有意义的人生，最大限度地延伸我们的人生价值。

我们在发展企业的同时，首先要把我们的员工培养成“精神贵族”。感恩员工，这是我们最基本的和谐。第17条：六相宜十相谐。

六相宜———企业、员工、股东、客户（销售商、消费者）、协作商和国家利益一致。

十相谐———企业与社会、企业与同业、企业与自然、企业的局部与整体、企业的长期与短期利益、企业理想与现实、企业文化与传统文化、企业文化与国外文化、企业运营与发达地区市场理念、企业员工之间（含新员工与老员工之间）和谐统一。第18条六相宜六主体之间的关系

企业与员工———唇齿相依同舟共济。员工之与企业，如同企业之与股东，员工也要食之俸禄为之服务。尽职尽责、团结协作、创新工作、认同企业使命，使企业获得最大化发展，这是员工应尽的义务。同时企业是由每一个员工组成的，每一天每一秒的发展也离不开员工，也必须感恩于员工。首先要保障员工的养家糊口，个人和家庭的生活延续，有一个很好的物质保障。第二大家在企业里工作，要得到培训和锻炼，要有发挥的平台，要有不断的提高，同时报酬、职涯位置和获得尊重也要相应公平公正地提升。就是他不在公司干了，他也有能力在别处找到工作。员工信赖企业在这里工作，企业不仅在物质上感谢员工也要在精神上让员工有安全感并且愉悦。第三，员工和我们企业在一起做事业，难免有枯燥的时候，赚多少钱也有觉得烦的时候，干一件事情开始有多么大的心劲，到了最后都有泄劲的时候，唯独当一个人在有信念有信仰的时候，他才有使不完的劲，他才永远感觉活得有滋有味，这一点要求企业能给大家带来共同的信仰，使大家能够做一个有信仰、有灵魂的人。所以我们要让员工成为“精神贵族”，那才是真正价值上的完美。

企业与股东———食之俸禄为之增值。股东投资于企业，是为了获得资本回报。企业经营者们食之俸禄必为之增值，必须赚取相当的利润，必须创新研发、购买新机器、建筑新厂房进行扩大再生产、必须为逆境保障储备金，必须支付犯错的代价，必须实现新的构想……前面这些事情都做好了股东得到公平的报偿以后，我们才有权得到报酬。我们尽了义务、承担了责任，我们亦应得到等值的付出回报。

企业与客户（销售商、消费者）———销售商是战略伙伴、用户是衣食父母。我们应时时刻刻把客户放在心头，以“顾客为中心市场为导向”。销售商把我们的产品卖给用户，是通向终端的桥梁。他们首先是我们的第一个用户，必须赚取公平的利润。所以他们的订单必须迅速而精确地完成，我们必须为他们扩大销量增加利润服务。另外他们的利润也必须是合理的，过高会影响到消费者利益。第二个销售商还是我们的战略伙伴，多少年与企业风雨同舟，我们还必须像对待我们的员工一样，培训他们给他们学习的指引和通路，提升他们的能力，帮他们树立远大目标，使他们可持续发展。

用户是我们的产品使用者，因他们的信赖才购买我们的产品，他们是我们的利润来源，他们的需求是我们的研发导向，从这一方面说就是我们的衣食父母。我们一要感恩他们，二要让消费者买得等值产品，三要做好服务。譬如产品定价要合理，高了会直接多赚顾客钱，低了我们就会在研发、培训等方面没有足够的钱，就会影响到将来的服务，这也是对用户不负责。我们的广告投入100万只起到20万的作用，浪费了80万元，这80万元都是我们给消费者浪费的，我们最起码可以让他们花更少的钱买更高价值的产品。另外大家别忘了我们造出来的热水器只是一个半成品，我们卖的应该是热水，只有到老百姓那儿能够提供热水，能够方便、安全可靠、物有所值地长期提供热水，这才是满足他们的需求。中间这一段促销、安装、帮助他们挑选合适的产品、安装、保温、售后都是服务过程。

企业与协作商———等值交换以诚并进。企业与原材供应商、加工商、管理咨询商、印刷商、广告合作商等协作商是通过劳动、智力、物资等进行价值交换的，双方因合作形成了长期的利益关系。首先应遵循契约与市场规律等值交换互惠互利，第二要以诚为本着眼战略合作相互提携并肩发展共同提高。

企业与国家———一荣俱荣一损俱损。国事商事家事一回事，国家稳定了发展了，企业才能兴旺，人民群众才能安居乐业幸福地生活，个人才能实现最大的价值。国家是企业生存的土壤，企业必须依法纳税合法经营回报国家，国家才能进一步的繁荣、富强、稳定，给企业以更大的保障。第19条："和谐"十二论

戏班子论、女娲补天论、搭桥论、森林论、种西瓜论、和面论、务虚务实论、己所不察勿察与人论、交待不交差论、被服务意识论、常心致胜论、断奶谋局论。第20条：戏班子理论

一个企业就如同一个戏班子，董事会的股东们共同出资建戏院，戏院老板组建戏班子来演戏。那班头是总经理，台下的观众就是用户。台上生旦净末丑等角色要默契配合，台后编剧、导演、舞美、服装、灯光、道具等人员要协调一致，一台完整完美的戏离开谁都不行，演好了戏院就会经营好，经营得长远。如果大牌演员耍大牌走调或不用心，后勤服务不到位缺三少四———戏不出彩、一团糟，观众就会喝倒彩要冷场，最终没有了观众，这个戏班子就没饭吃了，戏院也只能关门。企业运作也就是在组织一出戏，每一个员工都是这出戏中的一员，和谐统一，步伐一致，企业才会做好，才会赢得用户，才会让品牌经营下去，才会让企业发展，每一个员工才会有职业做才会有饭吃。反之，某个岗位出了问题，整个企业就会受影响，企业效益和其他人员的收入就会受到损失。戏班子是所有演职员的利益共同体，企业是所有员工也包括经销商在内的利益共同体。

第21条：森林理论

在一片或肥沃或贫瘠的土地上，有一片大森林。这当中有参天大树，有灌木，有蕨类，有草本，有藤类，共同组成壮观雄伟的植物庄园。它们根连根互相呵护，根连根互相扶持，并各有特长地配合在一起一块儿保护着公共的土壤。森林所根植的土壤就是它们的客户，就是社会，阳光就是它们的环境。它们从土壤和阳光中吸取养分，受其滋养，反过来又用绿色回报大自然，防止共有的赖以生存的水土流失、防止沙化。

企业是森林，员工是植物。森林除为单独的树木挡风遮雨外，更重要的是提供了大环境，使其能够成长，发展，繁衍。树木为了报答土壤、报答森林，除了用自己的身躯、根须、枝叶壮大森林、保持水土外，还要繁殖培育更多的小树小草，这就是我们作为干部培养员工的一种形容。那么等年纪大了，它们的枝叶、身躯就会传给后代、肥沃土壤、培植环境。森林中有参天大树，还有默默无闻的小草。参天大树有它的丰功伟绩，小草也有它自己生命的权利，有自己的空间、自己的贡献、存在的价值。小草及其它蕨类灌木等