培训管理制度百度文库

1员工培训管理制度理目隆渣炉拌邻唐摸录闪1墨 俱培训皂目的旧：菜 爱3怨2陷 晴适用撑范围倘：补 疾3复3伞 他培训颈原那么议：正 态3鞠4偷 火权责干划分俊 捎3匠4.束1业 大伊时畅代人皆力资航源部皂 麻3羡4.巾2故 乐部门记负责丑人挪 铸3折5观 补培训丧课程音分类脆 输3源5.抚1占 宇新员计工培米训模速块：粒 阅3扶5.亩2柴 裂在职辱员工刚培训谅模块侧：乖 嘴3协5.陷3艳 片管理平培训壁模块虚：宽 低3笑5.禽4沿 劝外派型培训瓶：阴 承3伏6励 脸培训趟考核交：解 宗3劝6.锹1愉 冷培训绣考核枪方式目：脖 匠3牲6.光2饶 蛋得分嫩标准勇：赛 叼3择6.伯3驴 馒新员择工培雪训考棕核：趣 饺3隶6.派4身 处必修匙课：侦 嘴3瑞6.壤5花 稿选修轰课：絮 穿3罩7魂 吉培训肾形式株：条 核3喷7.锁1柏 茶新员棒工带细教人掘管理惭制度滨 勤3刻7.页2河 循定期僵阅读坑+耐心得妖分享到：占 越3限7.如3甩 庭视频皂培训闭：行 璃3瞒7.尝4对 挥现场注讲授许：耻 渐3那7.陡5仆 叼专题慰研讨宿：焰 泳3符7.犁6洒 倍鼓励文自我吉提升扁：料 岁3岗8培 摘培训屈管理顽体系鹿总图撞 咽3字9溜 祥培训捡运营抓管理双 牙3零9.武1自 海培训赢需求险调查余 翻3圾9.侦2归 昼培训睡方案皮制订穗 笔3朋9.盗3杀 毅组织萍实施贵 凶3倒9.茎4凝 火培训做效果扑评估酷 霞3予10宪 扔培训惠学分芝管理果方法混 哈3夺10仆.1纲 恭职责寺与权且限：后 孩3开10辣.2蹄 外培训创学分漂标准涨 负3脑10刮.3辛 微学分伯获得拼的途样径及本认定素条件嗓 私3喝10至.4宗 律考评订与奖速惩措槽施尽 芒3冠11疑 跟培训难资源锐管理笑 付3督11茄.1剩 胜内部姿讲师仰管理仆 底3愉11宅.2群 穴外部冒培训是管理泉 障3袍11锦.3甘 护培训赛费用聚管理验 运3讽11愈.4术 凉培训膏文档百管理湿 捷3巩12登 式支持絮性文楼件滨 润3叶培训禁目的规：基为进洋一步荷标准袜公司芦员工腾培训盼管理概，瓦明确励培训践的职粗责分恋工择，股以更尘好的且实现虑提升娇员工呢素质您，刺加强仆岗位欢胜任傍能力库，秤促进游员工芦绩效闸提高预，陪并最愧终实便现公优司披短、者中、糠长期躺经营嚷目标紧和战散略规源划的粮达成贝，蜜特制互定本姥制度域。怠适用鼓范围港：执本制窑度同谱时适屡用于瑞集团威总部效及某下属勺子公臭司挡培训医原那么认：祸培训槐应为甚公司束长短锈期战昨略目乳标、熟企业值文化错落地肿、业突务绩宋效和值员工踪能力写提升齿效劳犯，消并据须此确臭定培网训项勿目和您课程帜内容败，知搭建持支撑跳公司外经营禁目标粪实现慢的交培训撇体系图。像培训灾是使沿人力柜资本简不断墨增值福的重轮要方运式之慰一晨，坊不仅哗是员骨工的丛福利她，埋更是截员工绩的义鹊务和毙责任郑。屠各级活主管持是下枪属培晴训发静展的坑第一郊责任汗人肠，芝应盈主动腾帮助忆和关墙心下品属燃员工拴成长郊。铸权责阁划分冲人力血资源允部槽根据尚公司膊人才观培养虫与发窄展战细略葡，怪制定阴和实怨施公歪司培南训计召划到，登推动起培训中战略逮落地兼；灭根据悄公司扯开展晚要求暗与员拖工岗造位技睛能要山求绑，彼应用崖重要略知识精沉淀馅成果乓，董开发跃有效拍的技乡术和丢管理渣培训铺课程库体系松，史同时揭建立涝与之喂相匹拼配的倦知识尼与技垮术考繁核埋体系度；猛建设够标准冷、专准业的逼培训掌管理捡体系坑，锣整合扬企业胜内外党部资醒源夸，献为培驾训项菜目的帽实施纹提供粱有力芹的资树源保较障趁；厚根据自企业猜文化碍与内钞部管封理案鉴例形询成最西佳实涂践项，罚设计岭相关沿企业格文化里课程缓，库根据呆员工鼻不同屡职业照阶段咽及公蒸司不孟同发肿展阶隆段团，击进行胳相关戒培训某组织片和推膊广工项作幻；界根据钞公司置年亏度培狗训计墓划或增部门袭新增粗培训乡方案盛进行扣培训富费用蛮预算本的制杠定、抗申报吴和审维核爸；似负责厘公司泽内部表讲师压队伍绑的人源才选押拔、饭培养羞、发促展和姨评估个等建怒设工班作巨；时负责瞧对员贱工培凶训么全尝过程组进行摔监控话，并棉根据时培训捞评估隆结果负进行倚合理引应亏用；傅部门织负责控人鱼4.菠2.罚1沟应屈全力像支持此并抖配合姿人力眉资源孟部毫的袖培训极工作寿；怨4.泰2.依2眉身体臭力行廊、言慨传身驱教暑，魔宣导捕公司锋的培邮训政沉策和别制度读，艺营造旁良好帮的学香习氛额围毅，膜悉负责宪向部浪门员坦工传霜达培光训制缸度及洁执行旅细那么丰、通公知各寿类培渗训信筹息狗，超确保嘱培训粉信息辨的传胸递畅愈通埋；怕负责删及时住向人旨力资功源部资传递辱部门插培训抵建议砖和反偶馈纽培训佣问题熊；轮4.臂2.止3桥根据同公司渡核心梢人才浇储藏平库及扰绩效蛛要求榨，便培养投及促制进下扫属闻技能年的提勺升窄，稻监督隔下属鉴参与值培训凳及培汤训效赚果那么的孔跟进芒和反际馈学；甘4.伟2.米4顺推动技部门培培训译体系厌建设手及假相关熄知识胳体系态建设未，粒确保愚工作株经验纱的持安续积姻累和胡沉淀凯；固4.什2.丘5柄部门迷培训勾方案们的制秘订者顿：心收集秀和汇务总部寨门内墓培训补需求农，销进行济需求例的审要核与浓确认绞；秋根据虏公司饮课程伞体系捏，细制定蚁本部种门培觉训计扯划篇及南保证形培训致的保有效错实施桐。耽4.凭2.商6营部门病培训文效果机的评抛估的扫执行校者泪：在馋培训北过程咬中收踩集相槐关培饺训信轮息，局做好妖培训平后的仓考试霞和测莲试工陡作，痰同时切配合聋培训答部门拾做好元培训脊效果绢的评菌估，踩及时嚷反应船培训裙中存锹在的政问题扭，以户便改今进和霞修订云培训涉工作宜。悟培训饼课程发分类燃岗前籍培训露：拾包括主新员闻工入云职培勇训和灶转岗便培训渡；辩在职起培训顿：抽包括型岗位劳根本瑞知识透、技显能培片训和蓄根本抬素质换提升毕培训歌；刃专项怨培训部：雅包括靠应急点培训乘和裕专题蒜培训乱。娃新员柿工培育训模耻块：姓原那么请上在俭员工宁入司茅报到路当日贩进行书培训截，特坛殊情励况者耳需在校三天僵内完欲成；忠原那么易上均访以肆集中余面授场形式予开展之，资外地弃分支纵机构幻无固顺定电芒话及开视频炼系统肥的可蚊通过县相关希教材斤进行霞自主基学习冲考试郊；怪3央、攻由公虑司人阳力资咏源部哗组织沙进行宝的通性用类微根底窗知识孕培训走〔视芒情况树进行凯面授状或提膛供自秒学教设材〕去。涂课程饭内容此包含毙：?浴公司群介绍旅?、斯?企晒业文芬化备与战资质播?、忘?规露章制给度?血、?民公司准办公惕信息龙化系赠统操爹作?苹、?懒公司祖产品价知识恒??挂岗位们工作菠标准较及流为程?露等；删在职株员工季培训挂模块访：墓企业振文化六及制逗度流开程：伙为了匪推行决新的境或经绞改进优的公政司企渴业文氧化、欣实行劳新的波管理恼方法腹、行前为规役范等驴展开错的培拍训。些内容安包括胀如下腾：如秃?新员工案行为牲标准耍?观、校?勾行为压准那么央?浮，织?叨管理鸽制度馅流程扰?等挎方面惑的培怠训。摸岗位此技能施，岗讲位知骨识：范根据云不同牧职能默部门陪的职滚能陵和岗孕位室需要绑及时柳更新衫专业苹知识式，不经断提垂升岗是位专绢业技遇能和营应会昂的岗棋位业丝务知杀识。扭工作拘素质灭，工澡作态饥度：亿根据得不同科职能杠部门什的岗口位要殃求及死员工盛工作终现状敏的差充异，记提炼泡有效外的培栏训需盖求展跑开相任关培匙训；候改进度提升佳培训健：朗配合吵员工旺绩效假情况圈进行兵员工甚回炉丛的改蛙进提跪升培殃训；破团队押建设条：范为增晕加团武队凝肾聚力钢，促零进各究部门女间沟溪通交愧流，嘴表达点企业影人文瘦关心细的岁各项鸣培训嘱。档管理删培训齐模块部：崭高、万中、蝇基层宽管理武培训君：块针对服高、乒中、北基不满同级毛别的适管理刚者提络供不玻同级字别的蓝管理岸技能济培训效以提售高管麻理者幅的管躲理素垄质；苹储藏益干部升培训刮：拍基于莲公司兰未来尝开展呈需要忍的管枣理类葵人才洽，重追点放否在解刻决工语作中辜欠缺太的能申力、意解决波现实标工作臂中的飘问题芦和未捎来需判要的外培训鞋，爱如：蛋角色横转变凡、职煮业技渡能提双升、侨管理拣技能至培养脏等。衫外派元培训层：件拖因工宗作需企要且昨内部邻培训桌无法容满足粪的津，加员工退可参帮加外豆部培档训机征构或免其他伐企业格所组紫织的蜓面向丘社会概开放饲的培乘训降；鞭高层妄领导拿外派距培训椒根据殃公司院开展贝管理上需求船，安躺排公脉司高侨层领榨导参挣加高晒端管枯理类模课程恋培训临或行战业高翻层论织坛和萝研讨紫会等叠；屿优秀陕员工脊外派取培训扩根据姜业务翁需要础和公辆司构桌筑人茶才高害地的饥战略些，安岂排优刊秀员侧工参健加针思对性目的外毅派培吴训，岂以实探际业蚂务需吼求为烈导向牺，以负提高金岗位客技能衡为目赵标横。渡孟灭供5浸.4太.3度专业谣资格小认证方外派砖培训也根据亚国家去或行澡业对框公司理所属趟行业送资质植的特骗殊要喊求，饭选拔损技术暴骨干份进行螺国家显或行扔业专绸业技埋术人言员资匹格认圾证培拘训。层5听.4释.4勾外甚派培净训吐管饿理：店5.孤4.再4.园1公课司外凶派参馅训人蚂员，盆必须箭填写津培训竹申请阀表，漂经公扎司审争批同胳意后赞签订犬培训青协议病；桌5.洞4.值4.辩2裁参加威外训量人员谨应在腔培训萄结束锈后葵一周虎内将性培训丢资料勉、证血书洁原件蛮〔队复印断件颗〕叔或培网训心愚得报揭告于靠缴旗由流人力截资源血本部建存档倘，否败那么，姑不给竞办理广费用耀报销乱和统塌计考裤勤；迁5.杀4.垃4.堡3人染力资酱源部躁根据促需要毕组织惕外训失人员眨举办秩培训慌心得广分享之会，钩如外追训取焰得的盒资料不缺乏椒以当海教材盾时，朝外训仔人员晴应负冻责编揪写相客应的摄教材风，并例按要痒求配誉合完捆成。边培训伍考核瓜：灭培训竞考核特方式涌：炊笔试市、面箭试、滤行动动方案正、绩骄效考框核等爪，依边据实吸际培仓训课绍程内夕容灵呜活运拐用培摧训考笨核方蹈式。贺得分溪标准应：犹舱课程拴分数迅范围轰级别暗必修捡课描X节≥蚀90质分誓优烈良扭90吗＞哨X息≥忙8僻0读合格禽X虎﹤乳80毛不合断格纵选修陪课蜜X强≥谁8失0帖分朗合格秃X遗﹤句8塞0暴分苹不合抢格颂新员罚工培刘训考篇核：和每位寿新员架工参肉加过估入司餐培训付均应钻通过兽考核搁，假设建未通渐过考聪核，末允许机有一俭次补趋考机绘会，煌假设补缘考仍漆不合供格，蛾建议屡部门敏不予素录用腐；另必修量课：渔指各痕级员航工在秤规定着期限斑内必尘须通士过现剧场培沉训或珠利用驱其它靠培训恰方式遣修完珍的课宅程夸，伟主要茂由人进力资岛源部蚊组织那实施枕的管坑理类坝课程射、企抚业文似化类邻课程练、岗咱位所信需的受专业款类等贞课程聪组成伏；钻参加胁必修麦课程扇结束触后，福均应框根据避培训裕需求楼配合阅完成炸培训碗考核栽，假设脖未通哗过考带核，虽允许远有一秋次补辨考机感会，负假设不宣合格谦记入催当年眼培训婚档案元，扣膀除其砍当堂份培训豪50瞒%踪的培酸训学寇分，愚并作鞠为当洪年员钳工加肉薪、奉晋级殃之依耕据；盖选修枝课：盟指员堪工根笋据能喘力拓刮展和谋个人阅兴趣估爱好棉，茄选择齐有益颤提升蛛自身冰工作仁能力四的课晓程亮，炒一般叹由人服力资农源部肚组织隶实施很的通拆用类召课程杂、及挥部门灾组织天实施滔的岗疏位专需业类摸等课笛程组滑成验；寒揉参加打选修粗课程拔结束很后，锁均应常根据震培训固需求前配合字完成胜培训著考核假，假设魂未通扛过考能核，难允许梁有一归次补拥考机板会，吵假设不孝合格孙记录熄当年吴培训股档案框，扣点除其程当堂享培训盐50健%翁的培王训学烘分；菊培训历形式粮：培训形式约各类玉培训豪安排障都应众结合逆公司阶实际仗管理雷现状盘，力今求培诚训效府果最升大化逗的情府况下精确定钳灵活抓的培跃训方芳式。培训形式专题研讨鼓励自我提升新员工带教人管理制度定期阅读+心得分享现场讲授视频/on-line专题研讨鼓励自我提升新员工带教人管理制度定期阅读+心得分享现场讲授视频/on-line培训珍新员授工带脂教人永管理判制度驻新员番工入拘职开淡始，慰在完根成人愈力资搅源部扫组织努的公沟共课叫程培歌训后辱，各运部门择经理汪应根者据新玩员工和入职俊岗位盏安排央专门砌的带械教人沃引导役新员隆工快子速进保入工眯作角得色；合〔主年管级为或入光司一疲年绩扣效全舞年成般绩克80站%筑在良陶好以倘上的搬部门批成员骄才能患具备德带教俭人资蜻格。逗〕带监教人缩有义钟务科膛学合僵理地碗辅导粮新员拒工工扛作，宝并带漂领新辨员工嫌在短察时间协内全回面了磁解企穷业文棕化、里熟悉粱公司遵制度按及工忆作职欠责，妹指导骆新员闯工顺虾利完蛾成工驶作。撞定期干阅读扮+碍心得参分享辈：懂针对像管理么中存嘉在的钓问题饮，规友定在浆一定嗓时间敏内阅在读完赚指定翼的教补材、估书籍所或杂灶志〔汁这些挥材料寨是针崇对工而作中你出现毕的问撞题而规确定继〕。雷读完吴之后侄针对废工作绍中出田现的束问题砍写读腐后感纷想，湾并据啊此对纸工作蓄中出轨现的围问题栗进行迁分析价并写算出解评决方樱案。细视频妻培训怒：通公司鲜人力费资源俘部购榆买、磁更新限培训出视频招教材尸；〔批视频缺教材笑紧扣田工作眼需要爹。街)争公司通人力烫资源闷部和已各部烈门分伟管领血导指侄定专芝人总水部讲横解，炊各大慨区按钻开课重时间描内组改织视伍频收呆看学兆习。崖现场命讲授球：邪具有臣经公兴司人纸力资蜓源部找认可号的内鸣部培感训师泽或外记部培进训师趋现场兔培训母。县专题册研讨在：凯为充任分分从享公能司内兄部运臂作经猪验，刻公司脖组织快各职并能部按门对楚管理缸中存俗在的我问题酱确定赤主题隙，组幸织讨肠论以趟帮助醉大家鼠认识庄和解悔决问拒题。早鼓励简自我浅提升谦：羞为充胁分满互足高吗员工呆的个衫性化锡培训刑需求初，支慢持员诸工参庙加社六会学挥习。抢根据远员奏工降工作趟需求砖和自殿身职摸业发震展，聚在自邪主选无择、匪妥善预处理乖学习左与工稼作关弊系的陕根底真上，紫大力窗支持皇他们都参加坊社会饶及行救业举法办缎的趣旨在粗提高某职业纷意识铲，增蛮强领轻导力烧和业艳务管椅理能熔力，循拓展毒知识苏面的洗各类盘专业残或专敲项培耻训美。培训管理体系培训运营培训需求调查培训方案制定培训组织实施培训效果评估恩培训禁培训管理体系培训运营培训需求调查培训方案制定培训组织实施培训效果评估内部讲师管理内部讲师管理培训课程管理培训培训课程管理培训资源管理外部课程资源管理外部课程资源管理培训培训费用管理回培训处运营热管理锤培训燥运营董管理帆流程量分为员四大联阶段开：秀培训车需求炸调查奔、培躬训计究划制轨订、量组织盏实施求、培俭训效壤果蹦评估馋，纳具体沟如下吓：央培训樱运营被管理麦流程艳：培训需求调查培训方案培训需求调查培训方案制定培训组织实施培训效果评估培训组织实施培训效果评估司培训蓝需求禽调查琴人力化资源娇部妄根据应公司颠开展哈要求间和年湖度绩确效结姑果缩，坦原那么勉上每瓣年果进行缎一次蛛年度恶培训圆需求咽调查唱，并迟公布堪?公粘司久级甚年度缘培训粉方案俱?层及?播公司惰级培叨训课替程体际系?功；惑部门独负责疯人酱依据越部门乱开展劲需要铲与员佣工绩丑效表盯现蚁，竖参考踩?公障司级跑培训贞课程辩体其系?灵，屿组织胳实施胃培训龙需求衫调查骡；大员工等可以跨根据锤岗位脆职责帽与发述展需衣要梳，驰向部孝门负拘责人胆或池公司洲人力撒资源但部扶提出垒个人猫培训胃需求垂；帖愿培训坊方案猛制订瘦培训及方案兼根据逗部门档培训吩需求摸调查馒，逼结合谢员工膛个人姨职姜涯冰开展胞需要痕制定裕；咐人力玻资源姜部垂根据病部门胖培训淘需求帜制定既、公墙布公脂司级腥培训仙方案姐，轧并统造筹协食调各仍项康培训痕资源牢；驻部门执负责柜人跟负责骨制定躁部门圈培训嗓方案赖，求且必仁须投报人丘力资坡源部替审批话通过侨后易方可醉实施宾；粥培训失方案祥原那么迫上每辜季度胳制订损一次损，托新增抗培训慧方案粒应提让前申盏请医，遮获准板审批案后实经施情；丧组织梁实施享内部缘培训督实施顷新员坟工入阳司时妄或试赵用期王间怀，芹必须造参加下人力卷资源比部绪组织夫实施情的岗涝前培剥训班从；陡除新誓员工浇岗前振培训购外祸，冶由人比力资顿源部鞭组织前实施烦的公殿开课报或专国项培怎训炒，僵非计赶划内您参训守人员并须提偿交?典人力模资源蚕培训鼠报名谱表筐?〔耗见注附件掠1冻〕男？运并获记得攻部门电主管附同意完前方奶可参储加迎；券组织律实施罗培训扇时垂，完培训剥组织冻方应义做好粘培训绳签到别与记顿录的炉管理留；锄员工馋应妻遵守她课堂厌纪律害，辜如潜培训衬期伍间有翁事刺离开戴需提窑前请悉假球，枣并填售写?狗请假胳单仪?脆〔禁附件辛2笔〕，姻获准且后才胃能离宰开或妈以后拔参加地补训棍；子部门虹临时丽或应垃急培递训抹：克包括脱二种袍形式豆：一狗是需帐人资捷部负印责组槽织的括培训班课程乎，部冲门需今提前宣三天胸填写终?培跳训需困求申蒜请表拔?〔从见附雕件他3处〕，稼提交巧人力烤资源叉部审柄批通庆过后犯组织博实施爬；二砍是部忆门内香部培伯训，匀需到玩人力趴资源崭部报演备后莫，由战部门喇负责报组织柏实施舒，人贝资部竭负责怜做好居培训诞效果梳的评械估工椅作。伐是指俩部门挡自己蚕组织伏的，锄还是遥需要元人资日部组腰织的副外部伴培训备机构各实施知当培秧训项题目需效要由蜡外部麦引进干并发筋生费吹用孤，想培训载需求等方应膛根据蜘?伊须时代痕公洒司外通部培观训衬课程蚀资源槐管理痛方法名?签打订正倘式的饱培训痰效劳晌合同货；器外派边受训筐员工扯的协赌议签油署根折据?池员工玉外派雀培训尺管理裕方法字?庙执境行涂；他培训融实施追考勤敞管理村除培舅训管才理人水员外臭，南由虏人力航资源粱部坑或部挥门组腹织的枣在上疗班或忧下班琴时间吊的各听项培愚训洽，尘参加波者都备不得帅申请肯加班蔬或享滑受加营班调恭休进；决在员遣工职扣级规填定的烛必修柄课程叛范围球，浑员工书可利题用上额、下去班时需间进谊行培晋训呜，嘉按正战常考刻勤制兰度处袋理本；著除必繁修课够程外腾，净员工么参加齐其它叙课程灭都必环须利拨用自彼己业事余时震间参妖加培鉴训姜；乘如果带是利梅用上腔班时仓间参扑加培娃训派，排应办反理相涝关的驳调休磨与请选假手来续绘，均否那么平按考伏勤异姿常或燃旷工达处理臣；判9.互4.眨4黑培训塞纪律庄管理嘉：伸9.柿4.恳4.供1斗参加靠培训户人员技须将斩篮调到窑静音固或震归动状猾态；竞玩9.茂4.结4.纯2毙严格腹遵守县培训亩秩序肢，维退护培董训环写境的艳卫生抖，不许交头浑接耳讽，不匪大声匠讲话且，不贯讨论鄙与培茄训内站容无挺关话扛题奔；绘9.雅4.熊4.淘3麦参加波培训戚人员尊，必呢须自棵行携渣带纸涝、笔假、弄脑等惭认真跌作好著记录育；筋9.霜4.傍4.板4周培训冈现场绑，应工尊重电培训页讲师养，听荡从培已训讲充师安灿排，释如遇言特殊搏问题选，应赢先举乒手示垮意。颗9.箩4.帝4.游5缝培训抱期间各，要扛保护婆公司铸公共撞财产顺，节不蹄得随骗意播接触渔相关辜培训胁器材恨；求9.童4.箱4.胀6偶专业须培训庭过程民中假设驳涉及颠实际抬操作训，员崭工须晓严格借按照舰平安逝操作颠标准钱执行国，危违者摄后果梯自负情，且芽视情但节予彼以处衰罚觉；驾9.敌4.瞒4.设7象培训阵过程盒中要勇注意复保持危场地港卫生事，不贞乱丢煤纸屑老垃圾先，培阴训结庭束后亲应将亿桌椅谨归位迎，保示持培腿训场筒地的娃整洁共。举培训歇效果矛评估碌评估逼方法割管理弟人力泼资源球部糖组织页的各厦类培屡训必荒须进漆行培倦训效猾果评膀估狭，龟结果殃应存址档作鼠为绩伪效评迫估的批数据忙来源傍；臣部门栗组织安的培唇训可铜视具到体情独况安甲排培紫训效幅果评从估倚；盖人力贡资源刷部夸组织幻的培邪训评口估百，谦原那么吓上只宴要完惨成退二级述评估肆即可很：掠一级蝇评估的即由降参训者人险员填夸写?透培训毛效果呢调查掉问卷洞?悠〔碧附件违3枯〕，锹对本律次培巴训课尖程内伞容、邀讲师对、教礼学安桌排等抽方面舱进行消评估崖；左二级亮评估乐是衡辅量鼓参训粒人员哭对课奔程内劳容的遇掌握绢程度愿，资一般哭采用铅考试征、测咏试盗、模剂拟练职习、仔座谈火会、披心得屈交流仓等形胸式进历行评喉估绑；歇培训匹效果卧在管敌理中宏的运讽用猛伞：籍此公司剂或部渡门组扑织的屯员工朗培训拔效果老，臂将作幕为员云工的严录用药、隆转正做、晋侦升、蔑评优羞等方仅面的搭重要捆指标谷之一塔；世人力穿资源袍部度重点乎建立澡与各剩类培拨训相妻匹配斯的考沟试体奸系走，枯为员耳工的聋转正逃、晋堵升、蕉考核迷、评两优桑等方般面提弟供基谣础数途据的搬参考锣与评互价跪；睁培训烂学分务管理兽方法洞职责暖与权可限：趴人力衰资源塌部：欺负责墓全员奥培训背学分拆标准祖的制湖定、挠考核俩与修号改，扶负责为监督厘检查蔽各部的门学体分的临完成钻情况号和有倘效性幸。四各部归门：辟依据放人力耀资源亿部发纹布的框公司图培训加总体鞋要求男和规神划制压定部包门内侦培训圆方案缴并认盼真执屠行；之同时吼每月豆10麦日前娃完成碧上月盛?培滥训实宿施记搞录?邀及?她员工炊培训渔学分减登记昏表?定等档同案更游新，驶人力灯资源俗部将谦于每赛月急15袍日由尊专人芒收集秆整理李检查怀全体币员工宣：根摄据本镇制度姐要求罚积极逐参加眼公司妨安排奴的相裳关培降训课点程或品活动候，修悟满规消定的使学分皮。吼培训乔学分防标准晃

滔按职自级设乓置学迟分〔丢公司摘各职萝级年逗度最创低学矩分标楼准〕楼按系勤统分当职级欠设置矮年度匆最低裁学分泊标准旁，每匠年可舱根据眼公司脑开展酱规划藏进行拌细微奥调整念。怒各部类门制迈定的斤培训桃方案姓必须说拆分与到月蝴，总乞体保鹿证培罩训学纲时充过分满掌足员郑工最赤低学慕分的骨需求雁。摇员工浇每季衫度必会须修藏完总绢学分物的玻1/识4堤，由凉人力眯资源布部负做责进枯行培铁训学丰分统损计并意按时悟公布吗。冲各职债级最懂低学惊分标档准表匀层级取年度莲学分暮季度滥学分溪及格烧达标落线忽优秀首达标客线肃及格义达标捆线喉优秀俱达标伯线陵高层浅管理荡人员近16贸20忧4粥7膜中层率管理块人员踪24队28仪6脾9腿基层疑管理垄人员称28黑32夫7蜡10然职员体20艺24泻5傍8狠职级奔划分蓬标准病：异高层事管理夏人员再：公移司总忌监级倚及以碧上员寒工；捞中层窄管理歼人员丛：公争司经豆理级泼员工枪；敞班基层袭管理攀人员假：公跨司主眠管级惕员工交；毙职员慰：公谣司所踩有普稳通员嫌工；薪畜叹辰得10警.2刚.3馆培训赖课程络与学侄分：绕课程角分数冻范围鼻级别械对应吴学分启必修灶课正〔1扁学分瑞/次垄〕难X咳≥忧90恒分冲优良菌1瑞.5考90剖＞父X晨≥茫8窝0锅合格虑1柄.0同X爹﹤嗓80搬不合烘格械0捕选修猪课揉〔0位.5培学分稍/槽次〕猴X肤≥复8界0喇分卡合格恢0.蚀5捞X茄﹤泪8烛0吨分摇不合购格杜01学学分探获得励的途奏径及销认定脏条件坛计分塑工程谣定义绕学分悉认定蔽条件图备注浸正公司姐级培血训枪参加愚由人择力资沃源部武组织着的公邀司级逢课程孔，通谱过考馅核可识以获秀得培屋训学芽分木1呜课时丈=1拐学分蛋培训金成绩生合格初未通睁过考勉核可侦以补捷考一胸次，累补考鬼不合福格那么吴不授闷予学音分，徒并根瞒据课材程安秘排重钩修该雅课程剪部门植级培翁训迎参加雕部门炒内组聚织的咏培训炉，通热过考接核可弯以获赚得培框训学膝分侮1掩课时超=0隐.5背学分民培训贯成绩穗合格神补考复不合趟格部润门需里给予倘重新棉指导注，进便行补营考柿外派猎培训旨由公战司外公派参展加培设训，鸡取得约合格痛证书圆和学蜡习的价课件经〔记阀录笔侵记〕抬，可蜡获得矛培训乏学分坐〔外符训公黄司无殿考核然的除子外〕党。弊1挡天煎=2邪学分难结业疯证书弱原件垂、学感习笔柏记揪连续攀学习股超过您五天森的按鞭5禁分计遮算学茧分障兼职会授课畅聘为潜公司僚内部役讲师隶者参刺与公被司级卧授课毫即获号得培米训学低分猾1惩课时费=2毫学分羡培训稼实施心记录悔和教耳案链须在索公司隶系统滋内授淹课，糠授课唱效果隆到达寸标准局阅读冻指定桑书籍甜阅读杯公司佣指定韵的书箭籍或城学习机资料换，并哈通过惜笔试针或提吹交学五习心阴得评纠定合兴格后呼，可圈获得跟培训返学分陕一份估=0占.5驰学分吩通过树笔试滑或提酿交学尊习心桌得