配电安装工程施工组织设计方案

桥润公寓小区配电工程施工组织设计江苏广宇建设集团二O —二年九月十七日第一章工程概况及特点工程概况 2工程特点 2\l“_TOC_250017“其次章现场施工组织机构\l“_TOC_250016“施工现场组织机构关系图 4\l“_TOC_250015“工程主要负责人简介 4\l“_TOC_250014“第三章施工现场总平面布置图3.1施工现场平面布置图 5\l“_TOC_250013“第四章施工方案施工预备 6\l“_TOC_250012“施工工序总体安排 9\l“_TOC_250011“主要工序和特别工序的施工方法 9工程本钱掌握 17\l“_TOC_250010“第五章工期及施工进度打算\l“_TOC_250009“工期规划及要求 22\l“_TOC_250008“施工进度打算横道图 22\l“_TOC_250007“\l“_TOC_250006“质量目标和承诺 23\l“_TOC_250005“质量治理方针及目标 23质量治理组织机构及主要职责 24质量治理体系及质量检验的标准 25质量治理组织措施 26质量保证的技术措施 27\l“_TOC_250004“安全治理指导方针及目标 28安全治理组织机构及主要职责 29安全治理制度及方法 31安全组织技术措施 35安全薄弱环节分析 37\l“_TOC_250003“第八章环境保护及文明施工\l“_TOC_250002“环境保护 39\l“_TOC_250001“环境保护措施 39\l“_TOC_250000“文明施工的目标、组织机构和实施方案 40文明施工考核、治理方法 42第一章工程概况及特点工程概况工程名称：桥润公寓小区配电工程招标单位：靖江市润投资建设建设地点：靖江市桥镇招标范围：1座开闭所，1210出配置；承受SF6负荷开关；4台欧式箱变；户外布置，变压器与凹凸压室成目字型布置；规模为进线一回，线变组接线；0.4KV出线6回，单母线接线工期要求：20231030日前完工。工程特点、工程特点

10KV、本工程施工工期较紧，加上低温降雨，要求施工单位有较强的综合施工技术力气。并对各局部协调协作， 人力物力合理安排，对特别状况反响和处理效率提出较高要求，确保安全、保质、按期完成施工任务。、本工程难点主要表现以下两个方面：其一、要求工程部配备精通供配电安题，做到统筹安排，保证安全，打算有序，提高工艺，缩短工期。其二、是工期短，时间紧，在劳力安排上要保证工期打算的实施，加强与甲方各有关部门的沟通，主动乐观进展沟通协调，工组织安排，保证工期按时完成至关重要。

解决好阻碍工程进度问题，对工程施、施工治理过程要求组织严密、细致、充分预备，最大限度削减窝工时间，并防止在施工过程中损坏设备和造成返工。、影响施工的主要特别环节的分析、设备订货周期是个关键环节，特别是高、低压配电柜，要求派员往厂家驻点，催促厂家按期交货，保证施工进度。其次章现场施工组织机构施工现场组织机构关系图为确保工程按打算顺当实施和如期完成，到达优质工程和达标投产和要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立工程经理部，实行工程经理责任制，工程经理全面负责施工过程中的现场治理，并依据工程规模、 技术简单程度和施工现场的具体状况，建立施工现场治理责任制，并组织实施。施工组织机构图11工程经理_^^■11技术负[责人]~I[质安部111

[ 工程部] [综合部1r11;111二队施工-队 ] 施工

1 | 施工三队

[材料供给工程主要负责人简介见附件：工程负责人简历表第三章施工现场总平面布置图3.1 施工现场平面布置图施工现场总平面布置图是对整个工程的施工作出全面的战略安排， 并提出对工程全局的重大问题的解决方法。施工平面治理是合理使用场地，保证现场交通道路和物流系统畅通、施工机械和临时设施布置合理、人力合理安排、 安全文明场的布置是以施工平面布置图为依据的。施工总平面图由工程经理和工程技术负责人主持规划、安排、 工程技术人员参与协调。依据整工队驻点、交通运输路线、材料、物流走向、人力安排等工程进行统筹分析、全局规划，因地因时推测和分析整个工程的资源需求〔包括人力、物力和财力〕和供给可能、确保工程所要到达的工期、质量目标、施工的主要技术经济指标和要求〔包括施工周期、劳动生产率、综合机械化水公平〕。具体作法有几条：中心材料站原则设在线路的中段局部并在工程经理部四周，机械运输距离最短的布置点四周，邻近主要大路，场地开阔平坦，

便于大机械运输及装卸，便于进展材料运输、加工和保管，削减中心材料站内的材料二次倒运距离，仓管设施配套完善。的编制应有应急预案。临建设施的布置尽量避开二次搭设，合理租用现有的永久建筑，削减临建设施的占地，临建设施的修建时就充分考虑撤除、二次利用、运输等相关问题。施工现场平面图是整个施工组织的核心，是施工人员具体把握工程的总体情况的主要依据。第四章施工方案4.1 施工预备我公司一经中标，将马上依据本纲要其次局部所述组建工程工程部， 进展工工。技术资料预备施工技术资料的预备工作由工程经理和工程技术负责人负责组织安排， 部电气、土建专业工程师负责施工技术资料编制。在施工技术资料预备阶段，工程部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，准时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。 的人员进展技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、生疏图纸及相关的标准、标准、规程，对图纸进展会审及质量、安全技术交底，确保每一个参与施工的人员都了解工程的质量目标、施工方4-1。表4-1 施工技术资料提交打算表序号1施工技术资料名称工程施工组织设计负责部门施工科供给时间5天2工程质量保证大纲施工科5天3安全及文明施工治理实施细则施工科5天4达标投产实施方法施工科5天材料预备除工程法人供给的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行选购及加工。材料方面的预备工作在工程经理和工程技术负责人的组织下进展 ，工程部在线路中段设立材料站。先遣人员进驻现场，即应抓紧时间做好根底局部材料供给的预备，首先是地方材料调查及选点，做好水泥、钢筋、砂、石料的进场取样化验，进展砼协作比设计，做好砼协作比试验，以满足根底开工的需要。工程法人供给的材料或设备电缆、电缆头、中间头保护盒、钢管、铁塔、绝缘导线。通讯预备通讯设备的预备工作在工程经理组织下进展， 由综合部负责办理，工程经理部应配置机、机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设计院的通讯联系及数据联系。工程经理部与各施工队通过机和移动联系。3天内完成配置并开通。

各种通施工场地预备场地，按施工总平面布置图塔设临时设施。工程经理部设在线路中段，靠近大路，交通、通讯便利，生活设施配套完备，设置要求作到五〕师及工程法人联系的地方。中心材料站原则上在最短机械运输距离点四周， 且邻近主要交通干道，交通便利、可削减材料屡次中转的地方，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地要求平坦、开阔、便于材料的堆放、调配和发放。对建设单位送达的材料，中心材料站负责进展卸车、清点、质量验收和保管。仓管设施配套完善。中心材料站应有明显的围蔽措施，并配专职材料治理人员，夜间设保安值守。施工队驻点〔即施工区域〕和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。配备必要的生活消遣设施，有独立的厕所和食堂，有必要的卫生保健措施。定期进展消毒和卫生工作。设立工器具存放室。运输道路修建的工作内容有：确定合理的运输路径和需要利用的现有大路。施工力气的配置本工程施工现场设工程经理部，工程经理对公司经理负责，受经理托付，在现场对本工程工程的实施过程进展组织、治理、 和协调。除工程部下属有关局部〔含电缆工程〕的施工任务。必要时雇用局部临时工协作施工任务。在工程经理、工程技术负责人的领导下，由工程部土建、电气专业工程师负责整个工程的技术治理工作。工程部下设专职质量员、安全员及技术员等， 负责本工程质量、安全、技术等治理工作。机械工机具预备组织施工机械进场。详见主要施工机具配置表。本工程所使用的机具设备使用前必需进展维护和试行， 序所使用的机具设备在各分部工程开工前48天运到中心材料站。资金预备先保证本工程资金需求；同时要求公司各职能部门对现场的问题快速作出反响，确保工程顺当进展。为按期完成施工任务，合理制定资金使用打算格外重要，施工队伍应准时将本工程队的进度汇报工程经理部，工程经理部应依据工程进度的实际状况， 对工程资金的使用状况进展分析，并依据分析作出下一阶段资金使用的预估， 准时调整资金使用打算，将打算汇报到公司，保证资金的按时到位，以便科学、合理使用资金，以保证工程顺当进展。施工工序总体安排队开头电缆沟的开挖(含路面的破复)，一个施工队进展杆塔基坑的开挖，另一个施工队负责杆塔根底本工程实行大流水穿插作业。主要工序和特别工序的施工方法变压器安装工艺设备安装前，建筑工程应具备的条件：屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；室内地面的基层施工完毕，并在墙上标出地面标咼；预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件结实；具有足够的施工场地，道路通畅。设备和器材到达现场后，应准时作验收检查，检查结果要符合有关规定。变压器本体安装当与封闭母线连接时，其套管中心线应与封闭母线中心线相符。设备就位后，应加以固定。检查温度计、巡察灯、电磁锁、风扇是否完好等。变压器在试运行前，应进展全面检查，确认其符合运行条件时，方可投入试运行。变压器试运行时应按以下规定进展检查：接于中性点接地系统的变压器，在进展冲击合闸时，其中性点必需接地。变压器第一次投运时，可全电压冲击合闸，如有条件时应从零起升压，冲击合闸时，变压器宜由高压侧投入。变压器进展五次空载全电压冲击合闸，应无特别状况；第一次受电后持续时间不应少于10min；励磁涌流不应引起保护装置的误动。配电柜安装工艺首先生疏设备的安装手册。对土建单位施工的根底进展各种尺寸的复核，用经纬仪进展水平度的检查。水平标准：113毫米。和厂家人员及甲方代表一起进展开箱验收，并做好具体的验收记录。用强度足够的钢丝绳通过起吊孔对开关柜进展吊装。用铲车将高压配电柜吊至10KV高压室就位。注：在吊装、搬运期间，退出小车，尽量避开开关柜受到撞击或振荡，保证总体构造不变形及外观完好。对中间的两台开关柜进展水平和垂直校准，并结好之后向两侧延长。A、保证相序的正确及最小安全距离125mm勺调整。B50N/M的力矩扳手。C、认真检查柜内相序是否正确，柜内相序与主变是否相相符合。、安装工作的初步检查检查螺栓联接是否缺少或拧紧，特别是现场安装的母线和接地系统的螺做好柜内清洁，恢复并柜，安装母线期间撤除的盖板。432.5 、开关柜的总体调试调试前首先检查柜内设备是否与图纸符合。重点调试五防机械闭锁，要求敏捷、牢靠，假设不符合要求，必需对五防功能进展完善。认真对接地刀进展检查，要求快速、牢靠接触良好。协作咼压试验人员完成各项咼压试验预备工作。注：试验前认真做好保证人身及设备安全的各项检查工作。4.326 、验收、投运前的预备工作再次对开关柜的相间安全距离、五防进展复查。总体对开关柜进展清洁。预备好全部技术资料及调试数据。4.3.2.7、10KV配电柜安装质量标准根底复核标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收标准GB50171-925.0.2条。并柜标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收标准GB50171-922.0.4条。主母线连接标准：满足电气装置安装工程母线装置施工及验收标准GBJ147-90第2.3.2条。手车调整及五防调试标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收标准GB50171-922.0.9条。电气试验标准：满足电气装置安装工程电气设备交接试验标准： GB50150-91。自检、消缺标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收标准GB50171-925.0.1条。完善验收资料标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收标准—92502条。

GB501713.3电力电缆安装工艺433.1 、电力电缆安装流程1、施工前的预备工作生疏工程图纸。找出图中存在的问题并且与公司、工程技术负责协商提出修改方案。现场核实电缆长度，并提交电力电缆领用打算。2、电缆敷设电缆到达现场后，检查电缆型号、规格、长度是否与领用打算相符，电缆外观应无损伤。依据电缆清单正确敷设电缆，电缆外观应无损伤，绝缘良好。电缆敷设应整齐、美观、其弯曲半径符合规程要求。3、制作电力电缆终端头各电缆芯线编号正确、清楚、美观、导线绝缘良好、无损伤。电缆终端上应有明显的相色标志，且应与系统的相位全都。、电力电缆安装工程重点和难点1、施工人员生疏施工图，明确设计电缆走向。2、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排电缆敷设。3、电力电缆在终端头应留有备用长度。4、电力电缆的相序核对正确，并准时装设清楚标示牌。5、电力电缆穿入管道时，管道内部应无积水，且无杂物堵塞。6、穿入管中电缆的数量应符合设计要求。7、金属电缆管连接应结实，密封应良好，两管口应对准：金属电缆管不宜直接对焊。8、引至设备的电缆管管口位置，应便于与设备连接并不阻碍设备拆装和进出。并列敷设的电缆管管口应排列整齐。、电力电缆安装工艺的技术标准、质量标准、电缆敷设按GB50168-92第五章第一节、二节、三节标准敷设。、低压配电屏及端子箱体的安装按GB5017-92其次章标准执行。、端子排的安装按GB50171-92第三章3.0.2条标准执行。、电缆头的制作按GB50171-92第四章4.0.4标准执行。433.4 、电力电缆施工安全技术措施、进入施工现场必需统一着装，戴好安全帽；、每天开工前向组员交待施工任务及留意事项；、保证施工工具放置牢靠，防止坠落伤人或设备，工具材料传递时，不应上下抛物；4作；5、工作后现场设备、材料、施工机具应依据规定摆放，每天工作完毕后，应清扫现场，搞好标准化施工现场；&在施工放电缆时，防止电缆盘旋转，刮伤施工人员；7、确保电缆对芯正确；4.3.3.5、电力电缆施工流程图：现场察勘生疏工程图纸设计交底、会审提交领用打算电力电缆敷设电力电缆终端头制作434电气设备调试要求系统测试和交接试验是保证工程质量的关键步骤；公司对调试工作历来格外重视，近年来又添保证施工质量。4.3.4.1、调试总体要求及说明工作保护主接地网系统全所主接地网的接地装置其接地电阻应W4Q由于接地系统与大楼主钢筋相连，施工前应由甲0方供给大楼接地电阻值。主要调试依据GB50150-91〉《电流表、电压表及电阻测试仪计量检定规程 JJGI24-93》《继电保护及安全自动装置技术规程》 DL400-91相关设计图纸设备生产制造厂有关技术图纸、产品技术资料调试预备工作标准，把握电气设备、电气元器件、继电保护等的技术特性，工作原理及调试方法和相关的工序要求。电气设备调试技术要求①高压电气设备绝缘的工频耐压试验和直流耐压试验电压应严格依据国家压试验。②沟通耐压试验加压至试验标准电压后的持续时间，无特别说明时，均为1min。准或标准的规定及出厂技术文件要求进展。确保接触牢靠，正确无误。⑥各类接地保护系统及其接地电阻应符合设计要求。⑦两进线电源系统相位全都，相位正确。⑧严格依据设计单位或建设单位供给的保护整定值整定各类保护参数。⑩设备、装置试运行前应检查其绝缘电阻值应符合有关规定。母线桥安装工艺435.1、母线桥安装流程1、由母线生产厂家进展测量，并依据测量的尺寸和设计要求进展生产；、安装母线的吊架和始端箱；、将母线桥本体就位安装；、加工铜排，连接母线。4.3.5.2、母线桥安装方法及留意事项1件，妥当考虑母线的走向、范要求，又能节约施工时间和造价。

安装方式等，做到即能符合设计和规、母线组装前应逐段进展检查，外壳是否完整，有无损伤变形，在封闭母线完毕前，母线不得任意堆放和在地面上拖拉， 外壳上不得进展其它作业，母线在组装前应逐段进展绝缘测试，每节母线的绝缘电阻值不小于 10MQ。、封闭母线的固定支架必需安装结实，支撑点水平间距不大于 2m安装支架前应依据母线路径的走向，测量出准确的支架位置，在已确定的位置上钻孔，先固定好安装支架的膨胀螺栓。设置膨胀螺栓套管钻孔时，承受钻头外径与套管外径一样，钻成的孔径与套管外径一样，钻成的孔径与套管外径的差值不大于1mm、封闭式插母线应按分段图、相序、编号、方向和标志正确放置；封闭母线应用棕绳绑扎，用两吨葫芦起吊；不得用裸钢丝绳起吊和绑扎，母线不得任意堆放和在地面上拖拉，外壳上不得进展其它作业，外壳内和绝缘子必需擦拭干净，外壳内不得有遗留物。封闭母线的固定支架螺栓应加装平垫和弹实垫固定，安装支架的吊杆的上端应用连接螺母线和膨胀螺栓连接，

吊杆的下端应用双螺母结实定支架。母线段与段连接时，两相邻段的母线与外壳应对准，母线与外壳应同心，并且误差不5mm连接后不应使母线及外壳受到机械应力。、拧紧接头螺栓是母线槽稳定运行的牢靠保证，母线接头和母线外壳均应mm塞尺塞入深度不应超过0.1mm封闭母线的外壳必需接地，每段母线应用母线外壳相互连成一体。

16mm2勺编织软铜带跨接，使7试验报告等技术措施和分段图。母线安装完毕后，应整理清扫干净，用500V兆欧表测试相间，相对地绝缘电阻值并作好记录，母线的绝缘值必需大于0.5MQ,经检查和测试符合规定后，送电空载运行24其他工序施工电缆支架安装、设备单体、分系统调试等，这些工序的施工均要依据施工验收技术标准、厂单体、系统调试须由经培训的持证人员承受合格的试验仪表、保证试验结果反映设备设计状态回路、整定值正确。

设备进展试验调整，关键部位施工方法及技术、质量保证依据本工程的局部状况，对高压配电柜安装、后台掌握系统等关键部位将采取技术、质量保证措施。施工过程中对已完成设施的防护措施对已完成施工的设施，将实行设置围栏或戒备线，并悬挂警示标志。对有染尘可能的环境中的设备承受编织彩条布进展遮盖。以免使放置设备受到损坏或染尘。对带有电源的设备，将承受围栏并悬挂警示牌，防止外人误碰带点设备而发生人身损害事故。3.9质量通病及预防措施质量通病：质量保证措施：a〕加强设备根底安装精度，实现“零垫件”安装一次设备； b〕加强压接工艺的治理，严格压接工艺操作程序。做到压接力度准确， 保证压接效果；c〕依据到货盘柜内部d〕打号，使电缆挂牌和芯线端子编号套头更加美观、清楚、标准。4.4 工程本钱掌握依据预算结果确定目标本钱。1要步骤。试算平衡是指在正式编制本钱打算之前，依据已有资料，测算各项影响因素，寻求切实可行的节约措施，力求抱负本钱打算指标的一种方法。在此根底上编制的目标本钱具有较强的可操作性。2基预算则不同，是一种全的预算掌握法。其原理是：对于任何一个预算期，任何一种费用工程的期的费用开支水平，一切以“零”为起点，考虑各种费用工程的必要性及其规模。零基预算能促进财务打算部门精打细算，合理使用资金，提高经济效益。工程本钱掌握目标配电线路工程的本钱与工程进度、质量与材料、人力的合理利用有着亲热的关系，实施目标本钱治理必需搞好各环节的掌握。进度掌握。本钱掌握与工程进度有着直接的联系。只有在合理的工期下，工程建设本钱才是最低，假设盲目缩短工期，施工单位必需提高工程的建设本钱，因此工程建设的进度必需有一个优化方案，做到投资节约，具体周密，保证工期和质量。在建设过程中，依据工程施工方案，合理安排施工进度及工序，避开人工、机械、材料大进大出，削减返工铺张，提高一次成品率，保证工程进度。按期完成工程能使企业人力、物力准时调剂，质量掌握。本钱治理的目的在于以最少的消耗获得最大的经济效益， 前提是必需保证工程质量提高质量的根本途径是技术进步， 建设中坚持以先进的技术和科学的方法加快建设速度，提高工程质量。加强基建工序治理及原材料检查验收制度，层层把关，做到不合格的原材料不入库。重要工序及局部工程工程完成后由技术负责人组织邀请建设单位、员共同对工程验收，确保工程质量。

质量站及监理人趋势，抓好选购，全面实施“比质比价选购”治理工法；同时在运输发料、用料等环节，严人力掌握。电力基建企业的特点是劳动力使用及安排的不固定性和不稳定性。工程建设工程的不同性质、不同规模、不同阶段所使用的劳动力的数量、工种都不尽一样。劳动力和合理调剂使用，最大限度地削减劳动力占用，是降低工程本钱的最有效途径。因此，实施目标成本治理必需依据工程特点和工程建设的不同阶段，合理安排人力、努力降低人工费用，节约人力投入费用掌握。基建企业其他直接费用和间接费用支出在很大程度上影响着工程效益的凹凸。实施可能地降低费用支出，实现本钱掌握目确综上所述，电力线路工程实施目标本钱治理必需严密结合工程工程的特点，制订切实可行的目标本钱，建立具有约束和鼓励双重作用的目标本钱掌握体系，才能实现本钱掌握目标，提高企业经济效益。具体目标如下： 证质量等方面取得的综合效果。在保证工程质量的前提下，为企业制造更大的经济效益。降低施工中非直接生产本钱，削减一次性消耗品的消耗。降低青赔费用。降低人工费的支出。消退施工生产中存在铺张现象，降低材料的损耗。削减非必要性费用支出，提高资金的周转利用率。严格掌握掌握临建费。奖罚清楚，工程部制定完善的本钱掌握方法，提倡节约，动态掌握，落实各级岗位责任制，以工程治理深入细致来完本钱钱的可控性。建立全过程动态本钱掌握体系。工程本钱掌握措施目标本钱治理是一项简单的系统工程，涉及面宽，工作量大，实施中必需遵循以下原则：全员参与原则。利用培训、召开治理睬议等形式，大力宣传实施目标本钱治理的必要性，强可行性原则。制定目标本钱必需表达建设工程特点。目标制定要符合实际，切实可行，不行高估冒算、也不能订的过低，失去目标本钱治理的意义。层层分解原则。依据工程进度将目标本钱的实物量和价值量分解到各相关部门、工区、班组、个人，同时明确规定，各行政一把手为目标本钱治理的第一责任人。从而形成以单位、动态治理原则。依据基建企业的特点，按工程性质、工期长短、质量要求,制订和调整每一工程标本钱。也就是说：确定各工程标治理既要有相对的稳定性，又要有肯定的敏捷性。便约束鼓励原则。以人为本，将目标本钱掌握与经济责任制有机结合起来，本着“节约嘉奖、超支惩罚”的原则，搞好考核兑现，以此调动职工的责任心和乐观性，使目标本钱始终处于掌握状态。工程经理应生疏《定额》及取费方面的政策法令人上级主管部门的有关规定。生疏工程合同及工程预算，把握具体结算方式。准时、准确地依据各种设计变更资料对预算做调整，为调整概算和结算打下根底。依据工程合同规定， 按时报送施工图预算，以保证建设单位能按时拨款。单位工程完工后准时向建设单位供给结算资料并办理结算手续，为工程工程结算的早日完成作好前期预备。具体措施如下：现场设立工程工程经理部，加强调度，合理安排工期，细心组织，均衡施工，提高工效。编制牢靠、经济、合理的施工方案，合理组织人力和机具，提高施工效率。充分发挥机械和人力资源优势，进展土方开挖和材料运输，实行分散作业，多点施工的组织方式，提高工程效益。施工承受先进的牵张设备，该设备功能齐全，可提高机械化施工水平及架线施工的技术含量，从而提高劳动生产率，降低施工本钱。加强质量治理，严格质量预控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平。加强安全治理和监视，严格执行安全工作的打算和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。优化运输路径，降低运输费用。合理安排人力资源的使用，降低人力使用的峰值。建立完善的经营治理制度，按经济规律办事，合理开支。严格定额治理，掌握投入产出比，提高治理水平。施工组织设计有技术节约措施。实施中有材料节约打算、效果台账。施工现场应实行限额领退料手续齐全。材料进、消灭场应有检查制度和必要手续。水泥内外散落灰必需准时清用，水泥袋认真打包、回收。 搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂桨和混凝土， 运输路和操作面落地料准时清用。砂桨、混凝土倒运时，应有容器或铺垫板。浇筑混凝土时，应实行防撒落措施。砂、石和其它散料应随时随清，不留料底。施工现场应有用料打算，按打算进料，使材料不积压，削减退料。同时做到钢材、模板等料具合理使用。工人操作应做到活完料净脚下清。施工现场应设垃圾站，准时集中分拣、回收、利用、清运。垃圾清运消灭场必需到批准的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸。施工现场剩余料具、包装容器应准时回收，堆放整齐并准时清退。第五章工期及施工进度打算工期规划及要求按甲方要求日期竣工移交。由于此工程时间较紧，接到中标通知书后， 进场开工。工期承诺：我单位如中标，将按工程法人的工期要求按时完成移交。施工进度打算横道图依据本工程工程经理、工程技术负责人及电气、土建专业工程师共同编制了施工进度打算横道键工序的连续施工。图纸见附件：施工进度打算表打算安排的潜在问题12、沿线绿化带广泛，局部路面开挖较困难。3工，影响工期实现。4、职工生活身体安康状况影响施工，实行严格措施掌握传染病在工地流行的可能性。5、线路需停电施工，需在停电作业前与深圳供电局有关部门明确具体停电时间。打算中的潜力及其开发途径为确保工程的工期正常完成，在编制施工进度打算时，已充分考虑了各种不利因素，提高了工合理安排施工挨次，组织平行流水、立体穿插作业，缩短工期。第六章质量目标、质量治理体系及技术组织措施质量目标和承诺我公司依据IS09001标准建立了质量治理体系，公司的质量治理工作取得了长足的进步。公司质量治理方针及目标质量治理方针质量第一，信誉至上,质量治理目标1、确保工程质量优良； 2、各项合格率100%;3、工程优良率到达85%;4、偏差在允许范围内。工程部综合部6.3 工程部综合部质量治理组织机构图I I工程经理施工一队施工三队施工一队施工三队材料供给和运行，确保配备充分合理的资源〔人、财、物〕，批准本工程的各种质量文件。保证工程工组织设计、施工方案、作业指导书的编写并组织审核；组织内部质量检查，主持质量例工程部质检专责：贯彻执行国家和上级的质量治理规章制度、技术规程标准，监视施工人员按图、按章施工，觉察事故苗头，准时订正，必要时有权停顿施工；严格按标准标准检查工程质量，对施工人员的自检状况进展检查，负责分部分项工程的质量检查评定验收签证工作，行使质量拒绝权；准时检查定位放线、隐蔽工程，与业主、监理和设计单位进展签证工作；对原材料、半成品进展质量监视、检查，符合标准方可使用，监视执行成品保护制度；现质量隐患，分析缘由，提出改进意见，消退质量隐患；施工班组：参与建立和健全质量治理工作制度。做好质量和技术方面的原始记录；做好成品保护工作。6.4 质量治理体系及质量检验的标准三级检验体系在工程部内建立工程质量三级检验体系1、工程质量的检验工作按分项工程、分部工程和单位工程进展，质量检验严格按工程承受的现行有效质量检验标准执行。2、分项工程的质量检验分项工程的质量检验按“班组自检、专业工程师复检、工程部专职质检员终检”的原则进展三级检验。三级检查中，终检在复检结果符合质量检验标准要求的根底上进展， 复检在自检结果符合质量检验标准要求的根底上进展。 无论哪一级的检查结果不符合质量标准要求，都必需进展整改直至质量符合标准要求为止。终检结果不符合质量标准要求的分项工程不得施工下一道工序。3、分部工程的质量检验，必需在该分部的分项工程质量检验符合质量标准要求后才能进展。4、单位工程的质量检验，必需在所含分部工程的质量检验符合质量标准要求后才能进展。5、工程质量检验中如有规定，邀请业主代表、监理工程师参与。6工程质量检验完毕后，应按规定做好记录，办好签证手续。质量检验标准本工程施工中必需执行以下技术标准、标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》《一般砼协作比设计技术规定》〔JGJ55-81〕《砼强度检验评比标准》〔GBJ107-87《砼构造工程施工及验收标准》〔GB50204-92

〔GB50168-92《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》 〔SDJ276-87〕《输变电工程达标投产考核评定方法》〔1998年版〕《地基与根底工程施工及验收标准》 〔GBJ202-836.5 质量治理组织措施1、建立以工程工程经理为主的质量保证体系，由工程经理领导，施工总长中间掌握，专职质检员基层检查的三级治理网络，建立横向专业，产班组的质量治理网络。

纵向领导到生2检查，以专职质量工程师、现场技术员及施工队质检员为信息中心建立信息反响系统，对工程质量实施动态治理和事前掌握。3无合格证、无材质证明等不合格的材料及配套设备制止使用在工程上。4门—各施工班组，层层签定，层层落实，有奖有罚，调动全体施工人员的乐观性，使人人关心工程质量。5制”等行之有效的质量治理制度，对班组定时、定点、定位、层层把关做好质量验评工作。6做好成品、半成品的保护，由工程经理领导，各专业工长实施，并设专门专职人员巡察和检查。6.6 质量保证的技术措施依据本工程的特点，分析和推测在以下方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应防患于未然，实行预防措施，实施于工程，以保证施工质量。1过才可以进入下一道工序。2、严格掌握施工作业程序，严格按施工技术标准操作，做好质量记录。3、严格把好原材料及半成品质量关，凡进入施工现场的各种原材料及半成品必需有产品合格证，同时认真准时做好各种原材料的检查、试验工作、程质量。

确保工4设立设备台帐，借出、归还有记录，并当面测试好坏。5、严峻质量事故报告制度，发生质量事故必需规定逐级上报，并写出具体的事故报告，认真处理。6施工完成后，做好竣工交验工作。7、按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程进展质量评定，对不符合要求的马上组织人员处理。第七章安全目标、安全治理体系及技术组织措施并保持职业安全安康与环境治理体系，制定公司职来安全安康与环境方针、目标及指标、开展危害辩识和危急评价，制订职业安全全安康和环境治理方案和运行掌握并有效实施和境。7.1安全治理指导方针及目标职业安全安康与环境方针遵守法规，文明施工；以人为本，持续进展。职业安全安康与环境治理目标1、杜绝死亡和重伤事故；2、消灭群伤和重大交通事故；3、消灭重大机械设备事故和火灾事故；4安全保证体系

1%以下。1、施工生产安全治理方面：工程部安全、安康治理建立以工程部经理安全责任人为首，各部门主任及作业公司负责人为各单位的安全责任人的行政保证体2、消防工作治理方面：工程部建立以工程经理为消防安全第一责任人，项工作。7.2 安全治理组织机构及主要职责安全治理组织机构网络工程经理技术负责人安全员工程部综合部施工一队 施工二队 施工三队安全员工程部综合部安全治理组织机构主要职责1工程经理、安全施工的第一责任者，对本工程安全检查施负直接领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规在打算、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。认真贯彻执行工程的安全施工措施。充分支持工程专职安全员的工作，负责组织每月一次的安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规定，确保在本工程施工范围内做到文明施工。组织每周一次的安全活动，负责施工人员的安全教育，催促有关人员按时上报质安报表。2、工程技术负责人

材料供给负责工程的安全技术工作。负责工程施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程工程的安全施工措施的编制。负责组织分部工程以及重要施工工序的安全施工措施交底工作。组织编制工程施工技术、工艺中的安全施工措施。负责对分包单位施工的工程进展安全施工技术上的监视与指导。参与工程的安全施工检查，解决存在的安全技术问题。3、质安部负责工程施工的日常安全治理工作，并向工程经理汇报工作状况。负责安全治理体系的正常运转，制订安全治理制度和安全技术措施。员、机具的安全状态进展掌握和建、监视。组织安全检查，并提出改进措施。4、施工班组本队安全施工的第一责任者，对本队人员在施工过程中的安全和安康负责。负责组织实施本队安全施工治理目标。负责组织本队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵守纪，准时订正并查处违纪行为。认真组织每周一次的安全日活动，准时总结与布置本队安全工作，并做好安全活动记录。认真实行站班会制度，催促施工人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。在工程工程开工前，负责组织本队参与施工人员承受安全交底签字。对未签字的人员，不得安排参与该工程的施工。5、安全员认真贯彻执行安全工作规程，电力建设安全施工治理规定及上级颁发的有关规定。在质安科和工程处领导下做好安全施工治理工作。参与和催促有关人员做好安全施工措施的编制及交底工作，并监视措施的执行患，准时提出改进意见，对严峻危及人身安全的特别或紧急状况有权指令先行停顿施工，并马上对重要施工工程的施工和危急作业，亲临现场检查、指导。帮助领导布置、检查安全日活动，做好职工和工人入厂的安全教育。催促保养施工人员正确使用安全防护用品、用具。按“四不放过”的原则，帮助领导组织施工安全事故的调查处理上报。7.3 安全治理制度及方法本工程的安全治理工作必需严格遵守有关的安全治理制度及方法，其中包括国家、建设部、江苏省人民政府等公布的有关安全的法律法规、条例标准，规程标准等，以及公司、江苏省广电集团公司、江苏省输变电工程公司公布的规定方法、规章制度和职业安全安康治理体系程序文件等企来标准。国家及行业安全治理标准表7-1 主要安全治理标准一览表序号序号标准名称编号1中华人民共和国安全检查生产法28次会议23建设工程安全生产治理条例393号江苏省安全生产条例37次会议4安全生产工作规定安监[2023]29号5安全生产监视规定安监[2023]30号6安全生产工作奖惩规定安监[2023]32号78电网建设安全安康与环境治理是方法输变电工程施工方案安全风险评估治理方法计]2023]56号广电集团9电力建设安全施工治理规定电建]1995]671号文公布序号10标准名称输变电工程达标投产考核评定标准〔2023年版〕编号11电力建设安全工作规程〔变电局部〕DL5009.3—199712电业生产事故调查规程DL558-9413建筑施工安全检查评分标准JGJ59-9914建筑机械使用安全技术规程JGJ33-202315施工现场临时用电安全技术标准JGJ46-8816建设工程施工现场供用电安全标准GB5019—9317建筑施工咼处作业安全技术标准JGJ80-9118龙门架及井架物料提升机安全技术标准JGJ88-9219建筑施工门式钢管脚手架安全技术标准JGJ128-202320建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准JGJ130-202321起重机械安全规程GB606—8522起重吊运指挥信号GB508—8510安全施工工作票实施细则QB/OEP3.4.6(4.4.6).5—202310安全施工工作票实施细则QB/OEP3.4.6(4.4.6).5—202311安全防护装置治理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).7—2023序号标准名称编号1危急因素和环境因素识别评价实施方法QB/OEP4.3.1—20232安全技术措施打算和安全技术措施编制制度QB/OEP3.3.4(4.3.4)-20233安全治理责任制度QB/OEP3.3.1(4.3.4)-20234安全培训教育制度QB/OEP3.3.2(4.3.4)-20235安全工作例会制度QB/OEP3.3.4(4.3.4)-20236交通安全治理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).1—20237民工〔临时工〕安全治理实施细则QB/OEP3.4.6(4.4.6).2—20238安全用电治理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).1—20239安全设施治理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).4—2023序号标准名称编号12分包联营安全治理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).8—202313小型机械、工器具安全治理制度QB/OEP3.4.6(4.4.6).9—202314防火、防爆安全治理制度QB/OEP3.4.6(4.4.7).1—202315森林防火治理制度QB/OEP3.4.7(4.4.7).2—202316安全监察条例QB/OEP3.5.1(4.5.1).1—202317安全施工检查制度QB/OEP3.5.1(4.5.1).2—202318事故调查、处理、统计、报告制度18事故调查、处理、统计、报告制度QB/OEP3.5.1(4.5.1).2—20231、危害辩识、风险评价和风险掌握打算依据《危急因素与环境因素识别评价程序》对本工程的危急因素进展识别和评价，确定重大危急因素2、法律及其它要求依据《法律法规识别猎取和更程序》，猎取适用于本工程的有关职业安全安康的法律、法规、标准和其它要求，确认符合性，并定期跟踪其变化，准时更，同时将相关要求传达给全体施工人员和相关方。3、目标和指标依据职业安全安康与环境方针、相关法律法规要求，确定的重大危急因素，制定本工程职业4、职业安全安康治理是方案依据《目标指标与治理方案评审程序》，对治理方案进展评审，以确保职业安全安康目标和指标的实现。5、组织机构与职责工程部以文件的形式明确规定各部门、各层次人员的职责、权限和作用， 予以传达，确保正解建立，实施和维护职业安全安康治理体系。6培训、意识和力量依据《教育培训治理程序》，明确培训要求，确定并实施不同层次人员的培训，确保全体施工人员，尤其是重要岗位的相关人员具备完成工作任务的意识和力量。7依据《协商与沟通程序》，确保与员工和相关方进展充分有效的信息沟通和协商，了解并优全安康状况的决心。8、职业安全安康治理体系文件相关文件的途径。9依据《文件与资料掌握程序》，确保与职业安全安康治理体系有关的文件及资料得到有效控制。10、运行掌握公司分类建立并保护掌握重大危急因素的运行掌握程序或支持性文件， 确保与重大危急因素有关的工程施工或效劳得到有效掌握，并确保公司在职业安全健康方针、目标、指标的实现，以及对相关方施加相应的影响。11、应急预案与响应依据《应急预案与响应掌握程序》，作出应急预案和响应，以削减和预防伤害的影响。12、绩效测量和监测依据《绩效测量和监测掌握程序》，对公司职业安安全安康绩效进展测量和监测，确保危急因素的有效掌握并通过监测结果，评价其与目标，和与职业安全安康标准、法律、法规的符合性。

指标的适应性13、事故、大事、不符合、订正与预防措施依据《事故大事不符合订正与预防措施管量程序》，对事故、大事、不符合进展调查处理，实行措施消退由事故、大事、不符合所产生的影响；实行订正与预防措施，避开同类事故、大事、不符合的发生或再次发生。14、记录和记录治理依据《记录治理程序》，标识、保存和处置有关职业安全安康治理体系的记录，为评价体系有效运行供给客观证据。15、审核依据《内部审核治理程序》，对体系进展定期审核，以确认体系是否正常运行以及是否到达了规定的目标，验证体系的重要活动的有关结果是否符合要求，通过内审对体系进展系统的、独立的检查和评价，确保体系运行的有效性。167.4 安全组织技术措施7.4.1施工现场临时用电1、临时施工用电在施工前，要做好安全技术交底，技术交底资料必需完备、牢靠，能明显显示出交底日期、争论意见和交底与被交底人的签字名单。2、做好电工修理工作记录，工程竣工后具体记录撤除临时用电工程的时间，工作人员、撤除程序、撤除方法和实行的安全防护措施。3、施工现场临时用电的接地与防雷，依据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术标准》的规定，必需做好重复接地，用电保护零线和防雷接地线必需专设，以保证安全用电。4、临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求，必需到达JGJ-59-99”临时用电标准。51.3-1.5mm，对于移动式配电箱、开关箱来说其下底面的安装高度为0.6-1.5mm。箱内必需装设断路器&须通过有关主管部门鉴定，产品必需经当地产品质量监视部门及其以上部门检测认可，必需供给产品合格证、说明书。7、现场施工的各类施工机械，必需一机一闸一漏电，做好接零保护。8、施工现场用电工具应按GB3787-93治理要求，建立帐卡登记造册，并建立工具使用，检查和修理的技术档案备查。742运输材料、设备1、尽量削减搬运次数或搬运距离，既经济又安全。2、以机械代替人工搬运，针对材料特性实行适当的搬运方法。3、留意机械和设备的保养和维护。4、工作场所及通道要确保安全状态，通畅状态。5、一般作业须有安全作业程序，特别搬运作业须有周密打算。6非载人机械和设备，不得用于运载人员。7、正确佩带个人防护用品，对作业人员进展安全培训，实行安全监视。8、机动车辆进展水平搬运时，司机必需经过良好的培训，车辆装载必需均匀，倒车时应留意保证行车安全。高处作业1、进展施工以前，单位工程工程负责人，应逐级向有关人员做好安全技术交底，高处作业人员在各项技术安全措施和人身防护用品未能解决和落实之前，不得进展施工。对各种用于高空作业的设施和设备，在投入使用前，检查，经确认完好后，才能投入使用。

要一一加以2从事高处作业的人员，严禁从事这类作业。3、高处作业人员必需穿工作服，严禁赤膊裸身作业，脚下要穿软底防滑绝缘鞋，决不能穿拖4、攀登和悬空作业人员危急性较大，应培训合格后持证上岗。5、高处作业中所用物料应堆放平稳，不行阻碍通行和装卸，高空作业必需使用工具袋，工具应放入袋中，严防坠落伤人，进入现场人员必需带安全帽。6高处作业安全防护用具如安全带、安全帽应定期检查、检验，并做好记录。起重吊装1、司机和指挥人员〔起重工〕要经过专业培训，并经有关部门颁发合格证后才能上岗作业，场环境。2术措施后才起吊。3、起重机操作人员在操作时，精神要集中，要听从指挥人员的指挥，以免误碰坏设备。在觉察有信号不清或错误时，可拒绝执行，要问清后再操作。在一和地面两个指挥人员。4、起重机使用的钢丝绳，其构造形式、规格、强度要符合该机型的要求。卷筒钢丝绳要连接7.5 安全薄弱环节分析安全薄弱环节对施工方案、安全技术措施治理理解不深。使用未经检验的工器具。高处作业不扎安全带，特种高处作业不使用二次保护，不设监护人。组立杆塔施工中超负荷起吊。与带电线路的平行距离较近，简洁产生感应电。停电作业不按规定的程序作业〔停电、验电、挂接地线〕，无特种作业证人员从事特种作业，无证人员驾驶〔操纵〕汽车、吊车、张牵机等。酒后作业，酒后驾车。施工队中民工、临时工对安规生疏程度不够。安全标识不明显。高处作业时上下抛掷工具、材料、高空落物。违章指挥，无序指挥。针对薄弱环节拟实行的技术措施1、各分部工程和特别