轨道交通工程防触电事故应急预案

XX轨道交通1号线三期工程四标段防触电事故应急预案目录\l“_TOC_250006“第一章总则 1事故分析及目的 1编制依据 1适用范围 1\l“_TOC_250005“其次章组织机构及职责 2组织机构及职责 2分工及职责 3\l“_TOC_250004“第三章预警及上报 5工作原则 5、危急源监控 53.4、预警行动 63.4、信息报告程序 6\l“_TOC_250003“第四章应急响应 7、响应分级 7、应急响应行动 7、急救措施 8、善后工作 9、应急完毕 10\l“_TOC_250002“第五章物资保障 11劳保用品 11急救物资储藏 11人员保障 11社会救援保障 11\l“_TOC_250001“第六章演练 13演练目的 13演练安排 13\l“_TOC_250000“第七章附则 1411防触电事故应急预案第一章总则事故分析及目的触电事故是工程用电的常见事故，也是工程人身伤亡事故的主要类型。由于电气设施〔设备〕故障或绝缘部位老化、员工操作不当，很简洁发生触电事故。发生触电事故，会造成人员伤亡、设备毁损、施工中断，因停电影响周边居民生产生活，为防止上述状况发生编制本预案。编制依据《中华人民共和国突发大事应对法》《生产安全事故应急预案治理方法》《XXXXXX作的假设干规定》《施工现场临时用电安全技术标准〔JGJ46-2023〕适用范围本预案适用于同江路站及区间、办公生活区域，适用事故范围为：在现场施工过程中涉及到用电的全部工程。其次章组织机构及职责组织机构及职责成立以工程经理为组长，总工、安全副经理、专项副经理为副组长各部门成员为组员的的应急抢险小组，机构图如下：XX，联系人：李艳艳，：XX。2101序号序号组别负责人成员联系1指挥组2抢险组3疏导组4后勤组5救援组分工及职责指挥组职责：工作。下达给下级部门，组织各部门协调联动，处理各部门部长上报状况及现场救援员上报的特别险情，并准时向工程经理上报本职责工作动态。安全副经理：严利丰总体把握现场安全动态，依据险情准时下达有效的安全措施，下达给安质部，由安质部租住落实，使现场救援安全进展，防止二次事故发生，了解事故发生的缘由，以便事后调查，并准时向工程经理上报本职责范围工作动态。生产副经理：谷长生依据工程经理下达的命令及现场险情组织综合办公室及物资部准时帮助现场抢险人员工作，并准时安排专人联系就近医院、救助车辆及周边社会救援群体等，使抢险工作有充分的后勤保障，交通保障，并准时向工程经理上报本职责范围工作动态。救援组职责负责人：张景辉〔工程部长〕火速赶往事故现场。组织救援小组对被困人员抢救及对物资转移。收集事故资料，把握事故状况，查明事故缘由。评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见。提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告。疏导组职责负责人：姜玉超〔工程副部长〕负责维护现场，将获救人员转至安全地带。对危急区域进展有效的隔离。2.2.3.4后勤组职责负责人：冯涛〔物设部长〕负责组织抢修机具、材料的调配。负责救援人员及物资的运输。救援组职责负责人：江山〔安质部长〕快速利用储藏抢救物资抢救现场伤员为医大二院、百子湾医院1.2km，XX，北京朝阳医院，120第三章预警及上报工作原则以人为本，削减危害。切实履行国家及行业法律法规，在施工过程中把人员生命财产安全作为首要任务，最大限度减小突发大事造成的人员伤亡和对社会的危害。防患于未然，坚持预防与应急相结合，做好突发大事的各项预备工作。统一领导，分级负责。工程经理全面负责，总工、各副经理分级负责，工程部所用治理人员明确各自职责。依法标准，加强治理。依据有关法律和行政法规，加强应急治理，使人身伤亡事故应急预案标准化，制度化。快速反响，协同应对。加强应急预案培训学习，成立以工程部治理人员为成员的应急小组，在施工人员中成立抢险小分队，建立联动协调机制，依靠既有力气，形成统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有序、高效快速的应急治理机制。依靠社会力气，提高应急素养。加强与周边社会力气联络，建立长效联络机制，如医大二院、其次一一医院、南岗区电力局等。加强沟通学习依靠社会力气提高自身应急素养。、危急源监控结实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的观念，做好日常的预防工作。制定用电治理制度，随时检查和定期检查相结合，把握供用电状况，对不符合要求的准时整改，建立和完善以预防为主的日常监视检查机制。依据安全用电“装得安全，拆得彻底，用得正确，修得准时”的根本要求，为防止发生触电事故，在日常施工〔生产〕用电中要严格执行有关用电的安全要求。3.4、预警行动当觉察电气设施〔设备〕故障或绝缘部位老化，应马上更换。施工作业点距高压线及地下电缆较近的状况下，做好警示工作。常常性对员工进展安全用电教育。、信息报告程序、当发生事故时，现场值班人员应马上断电，组织危急区域施工人员撤离，并快速报告应急领导小组，启动现场处置方案，同时上报公司应急办公室。、承受喊话或其它方式疏散人员。24时联络畅通，联络方式承受、等。、现场应急指挥中心通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：触电发生的时间、地点，造成的损失〔包括人员伤亡数量、触电状况及造成的直接经济损失，已实行的处置措施和需要救助的内容。、救援工作完毕后，保护好事故现场，并实行必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必需做出标志、拍照、具体记录和绘制现场图，并妥当保存现场主要痕迹、物证等。第四章应急响应、响应分级2公司能自己处理的；3部不能完全自己处理，需上级、地方人民政府救援。、应急响应行动使触电者脱离电源，然后依据触电者的具体状况，进展相应的救治。⑴对于低压触电事故①假设触电地点四周有电源开关或电源插销，可马上拉开开关或拔出插销，切开电源。但应留意到拉线开关只能掌握一根线，有可能只能切断零线，而不能切断电源。②假设触电地点四周没有电源开关或电源插销，可用有绝缘柄的电工钳或有枯燥木柄的斧头切断电线，断开电源；或用干木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。③当电线搭落在触电者身上或被压在身下时，可用枯燥的衣服、手套，绳索、木板、木棒等绝缘物作工具，拉开触电者或拔开电线，使触电者脱离电源。④假设触电者衣服是枯燥的，又没有紧缠在身上，可以用一只手抓住他的衣服，拉离电源。但因触电者的身体是带电的，其鞋的绝缘也可能遭到破坏，抢救人不得接触触电者的皮肤，也不能抓他的鞋。⑵对于高压触电者①马上通知有关部门停电。②戴上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具来开开关。③抛掷裸金属线使线路短路接地，迫使保护装置动作，断开电源。留意抛掷金属线前，应先将金属线一端牢靠接地，然后抛掷另一端留意抛掷的一端不行触及触电者和其他人。⑶上述使触电者脱离电源的方法，应依据具体状况，以快为原则选择承受。在实施过程中，要遵循以下留意事项。①抢救人不行直接用手或其它金属或潮湿的物件作为抢救工具，而必需使用绝缘的工具。抢救人最好用一只手操作，以防自身触电。②防止触电者脱离电源后可能的摔伤。特别是当触电者在高处的状况下，应考虑防摔、坠落的措施。即使在平地，也要留意触电者倒下的方向，留意防摔。③如触电事故发生在夜间，应快速解决临时照明问题，以利于抢救，避开事故扩大。、急救措施当触电者脱离电源后，应依据触电者的具体状况，快速对症抢救。现场应用的主要抢救方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。、对症抢救触电者需要救治的，大体按以下三种状况分别处理；⑴假设触电者伤势不重，神志糊涂，未失去知觉，但有些心慌、四肢发麻、全身无力，或触电者在触电过程中曾一度昏迷，但已糊涂过来，则应保持空气流通和温和，使触电者安静休息，不要走动，严密观看，并请医生前来诊治或送往医院。⑵假设触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在。应使触电者舒适，安静地平卧；四周不围人，使空气流通；解开他的衣服以利呼吸；如天气严寒，要留意保温，并快速请医生诊治或送往医院。⑶假设触电者伤势严峻，呼吸停顿或心脏跳动停顿，或二者都已停顿，仍不行认为已经死亡，应马上实行人工呼吸或胸外心脏挤压，并快速请医生诊治或送往医院。但应当留意：急救要尽快地进展，不能等候医生的到来；在送往医院的途中，也不能中止急救。、人工呼吸法人工呼吸是在触电者停顿呼吸后应用的急救方法。4.3.3、胸外心脏挤压法胸外心脏挤压法是触电者心脏跳动停顿后的急救方法。〔鼻〕人工呼吸法一样。4.3.4、外伤的处理，假设触电人受外伤，可先用无菌生理盐水和温开水洗伤，再用干净绷带或布类包扎，然后送医院处理。如伤口出血，则应设法止血，方法是：将出血肢体高高举起，或用干净纱布〔布带〕扎紧止血。假设出血严峻，可用手指或止血带压缠流血处的血管，同时急请医生处理。、善后工作1、善后处理由组长负责主持，各小组主要负责人参与查明人员伤亡状况，估算经济损失等状况，并帮助有关单位及部门调查分析事故缘由，查明事故责任，形成书面报告，报送相关部门。2、总结评估由综合办公室召集，由应急组长主持，全部应急人员参与，对应急整个过程进展评估总结，指出缺点及缺乏，避开下次消灭同样的问题。4.5、应急完毕当现场被困人员全部抢救完毕，发生事故的电力线路对外界无影响时应急完毕，同时必需做出标志、拍照、具体记录和绘制现场图，并妥当保存现场主要痕迹、物证等。第五章物资保障劳保用品2氧气瓶及输氧设备套2急救 一月/次 工程部3简洁器械套假设干应急治疗 一月/次 工程部4其它常用药品件假设干应急治疗 一月/次 工程部5医药箱个4应急治疗 一月/次 工程部序号设备名称单位 数量序号设备名称单位 数量用途检修频率存放地点1担 架副5救援工程部绝缘护具(绝缘胶6 套假设干抢修工程部鞋、绝缘手套等)序号物资名称数量检修频率现储藏状况备注1体温计101/次正常2血压计101/次正常3听诊器101/次正常4冰袋2010/次正常5急救包101/次正常绷带、止血剂等6担架101/次正常7小夹板201/次正常人员保障在工程部成立以工程经理为组长的抢险小组，在施工人员中成立不少于20人的抢险小组。社会救援保障其他及其周边应急联系见下表：室XX一医院消防报警抢救治安报警并与上表单位建立信息沟通渠道，签定救援保障书，共同演练取长补短，建立长效联络机制。第六章演练针对我部目前将要开放的工作工程及XX模拟演习及观摩学习，保证一旦发生险情，指挥机构能正确指挥，救援队伍能依据各自任务准时有效的排解险情，掌握局面，抢救伤员，做好应急救援工作。每次演练完毕后，准时做出总结，必要时对应急响应的要求进展调整或更。并将演练报告按时上报领导小组。由领导小组对演练全过程进展评估，针对演练过程中消灭的各类抢险小组不能协调作业，物资缺乏，现场救援工作混乱等问题安排安质部准时整改，完善预案，并将整改结果记录以备后查。演练目的使应急人员把握事故发生时