神经内科工作计划12篇

神经内科工作计划12篇神经内科工作计划120__年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里神经内科将严格遵守临床医疗管理制度加强高。划：，伍到每格。品每好。，继续展开优良护理服务进一步充实整体护理的内涵推出我科护理理念：目标管理促使医护职员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量进步。三坚持业务学习每周1次每个月在科室内举行医护新知出1-2名医师外进学习新杜。，进业、业个良。成康。论。划220__结，过。一、继续实行护理质量二级管理体系尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制及，。三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起定期进行护理记录缺陷分析与改进并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目组建持续质量改进小组研究和讨论护理记录书写规范通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。四、加强护理过程中的安全管理加强护理安全监控管理每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施20__年将是接受挑战的一年，20__年务达137%，如在基础有突仅是科面的是所务。划320__神经内科护理工将围绕医的发展规要以好护作三方。一加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提使，。2督。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中的`漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床经验责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患。重视现阶段免统。8应物提。高病人满意度，避免护理纠纷1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会征求病人及家属意见对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度评发。四、加强三基培训计划，提高护理人员整体素质1、每日晨间提问，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。2、每季度进行专科应急预案演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。4、并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。5、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。五、按卒中筛查基地的要求积极做好各项护理工作1、设立专人做好健康宣教，出院随访工作。2、不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复知识，家庭护理知识，提高病人生活质量。3、认真做好筛查及数据的统计工作。神经内科工作计划420__人的的：1、坚持以病人为中心，努力提供一流服务。20__年度我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，继续实行住院费用一日清单，预受社。2人20__年度我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点努力提高全科医疗技术的整体水平要充分发挥每位医生的作用作不、，提护保必理制疗医。3管，可、。4训让面，，们，入在5神。5。开脑。6、继续狠抓十八项核心制度的落实例如首诊负责制、三级书。7的。8。9。划5在20__年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节在管理形式上追“以病人需求为服务导向在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知造、订__年内科护工计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关知识的学习掌握定期组织护士授课实行轮流主请。2.重点加强护士考强化习意理工作划士名，至。3.做好聘用士的轮工作使轻护理员理与实相结合，握多科知和能。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选不。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士工。2.生。3.时。4.验大。5.护理部不定期的行护理安隐患检查发现问题决的，。三、转变护理观念，提高服务质量护理部继续加强医德医风建设增强工作责任心培养护理人员树“以病人为中心的观念把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑把病意而2.注重护理服求通解意和病的常激动“服感服务理运用到际工作。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任杜绝严重差错及事故的发生在安全的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的树。四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面护，性随。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规写，保。六、护理各项指标完成目标基础护理合格率100%.2.急救物完率达100%.3.护理文书写格≥90%4.护理人员“基考合格达100%.5.一人一针一管用灭合格率达100%.6.常规器械毒灭合率100%.7.一次性射、输液(血)器用毁率达100%.神经内科工作计划620__年是我成立二经过年的努项作逐程施PDCA循环管理。提高科室医护人员素质及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动。注重医疗安全防范医疗风险全科人员将在院班子的正确领导下努力以安全优质高效的全层服务打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。具体分述如下一、年度目标1、二级机构验收中软件系统不失分。2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县先进水平。3向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位争取年收入达到或超过300万医达50%，床使达92以数7—10达98%级达98%，院感达到院要求准。二、加强学科及学术建设1向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位建议购买脑电图监护、肌电图等设备。2开展专科专病建设讨论制定专病诊疗可行性计划和方案。重点考虑“癫痫、睡眠障碍等”。3、完善卒中组织化规范化治疗。4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性研究。5、开展临床路径至少一个病种。6、发表学术论文3篇以上。三、二级医院等级复审1、继续在该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的积极主动参与，熟悉应知应会及各项流程。2、完善本科室人员的档案资料。20__年各种统数。学等。3工。四、核心制度执行与拓展1、严格15项核心度行。2、三级房格行主医查、治房互记资。3后，进。4。五、三基训练继续教育1、学习神经系统解剖知识及生理病理知识，学习神经内科学课本，争取1年内复习一遍。2、继续学习中国脑血管病诊疗指南、学习癫痫病、肌病等诊疗指南。3、参加年会学习新业务新技术。4、学习并开展临床路径等相关知识。5、复习各种技能操作，气管插管必须熟练操作。六、质量管理与持续改进1、制定表格式量化式质量管理标准。2每月针对医院和科室检查结果进行分析并提出改进意见。3、密切医患沟通，至少把患者当朋友看待，关怀关心，并要。配，！划7：这__做：一在科主任及护理部的领导下全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。三根据产房的工作任务和助产士的具体情况优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四组织业务学习和专业技能的培训定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。六及时传达护理部的工作要求督促指导产房各项工作，日。、的。指。九协调本科室工作人员与医生工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。十做好每月各项业务统计工作准确填写和检查各项报表。效。划820__结，过效.一、继续实行护理质量二级管理体系尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质.二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制护士长经常检查、督促、考.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措.三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改.并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项.组建持续质量改进小组研究和讨论护理记录书写规范通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高.四、加强护理过程中的安全管理加强护理安全监控管理每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施20__年将是接受挑战的一年20__年务达137%，如在基础有突仅是科面的是所要破瓶颈.虽然士是，我：质的务定给室一效益.神经内科工作计划920__年神经内科工作要在院领导的领导下为把我院继续发展大综合、大专科医院，认真做好以下各方面的工作。一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务20__年度我科仍坚以病为中心以病的需求为我们一切工的出发病人供满意医疗服续实住院患医科。二、进一步提高医护质量随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。20__年度我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点努力提高全科医疗技术的整体水平通过科内自己举办专题讲座主任查房院内外专家会诊，病各准方，的，，给，为和，免的。三坚持不懈地抓好三好一满意及两高活动切实加强对医疗质量的管理认真落实活动各项指标严格执行有关政策制度和医疗操员理13项核心制度，逐步完善内部管理机制通过科学管理提高医疗质量和医疗安全二是要切实加强病案质量管理从强化各级管理责任和医护三。四、增加医护人员，加强医护人员培训对现有的主治医师在临床医疗科研教学等方面工作中让他们挑重担压任务加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习尽量选送他们外出接受专科进修参加短期的学术交流，以掌握国内外神经内科的研究发展动态参加专项技术学习班，选送一名主治医师__接神科培进对于院医师的养立足院内科，重在对他临基机能、医学础论和床思方基功培以强平考，严格上医师教学房病例析入手使们在5年的住院师养过后成一名格神内主医理人员培以岗练兵主鼓她参加理业的等育本科学试或医院校理业接脱和半产学历教育选优秀员到著医院内进修。五、引进和推广适宜新技术予购置开展动态脑电图检查将应用于临床和科研继续推常；等。六、继续狠抓十三项核心制度的落实及。七、加强医德医风教育加强职工医德医风教育，提高职工的个人素质和业务素质，全心全意为病人服务。神经内科工作计划1020__年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里神经内科将严格遵守临床医疗管理制度加强高。划：—继续强化本科室医疗质量安全管理不断提高医疗队伍的素质真落总住医师度把级医查房度落到每遵。品每监。二继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质继续开展优质护理服务进一步充实整体护理的内涵推出我科护理理念：目，。务周1知出1-2名医师外进学习新技术,新疗法,不断提高科疗水做好疗文书杜绝医疗错出。四继续抓好职业道德和行业作风建设促进医疗质量的提高疗质及服务识的高关在于全医务员的职业道德水的提高而业道意识的高必须赖于经性的、规范性思想教大力弘白求精神加强职道德行业作风建，严格彻卫部关于强卫行业作建设的个优。五继续开展新技术新项目神经入方面取更好成康。六加强学科科研建设申请高水平科研项目提高省级论文、国家级论文发表的数量与质量。以上是20__年神内四科的主要工作计划，希望得到全体神内四科医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共同努力下20__年再创辉煌！神经内科工作计划11工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文也是应用一，到，仅，具体的为安排比较繁杂、为。一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。(1)、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理意。(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理中作。(3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作结果应达标同时作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。二、继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、根据20__年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责主确。四加强护理人力资源的管理保障护理人力资源的合理配置做到人人持证上岗根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。1.对工龄2年以下护实行班制重抓好本功训练。2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上抓好骨干队伍的重点培养要求熟练掌握护理技术还要求掌握好难度大的新业务新技术等方面的护理技术在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3.科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。在开始工作的时候提前做个工作计划就能让自己的工作效率事倍功半不过已经开始工作了也没事现在可以根据已经工作了的不足来安排工作计划。但了使.20__年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订20__年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1，为。2技核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时有计划的选送部分护士外出进修学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)年初办一期院护士长理学习班要是更管理理念管理技巧护理服务人文精的培养今社会群对护理的务需求新的年护理工展望以护士长感沟通交流等.(二)加强护长目管理核月考与年考评结合，科室护质量护士考评钩等理指。(三)促进士长间及室间的习交流季组织理质量交叉大查召开护长工作经交流会鉴提高理管理水平。三、加强理质量过控制，保护理工安全、效(一)继续行护理量二级理体系尤其是需开发提高护士长发现问题解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。(二)理评的。(三)每，行，调、。(四)加强护理程中的全管理1、继续加强理安三级控管理科室护理每月进行护理全隐查摆做好理差缺陷护理诉的归分取个。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理明确带教老师的安全管理责任杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识平时加强对性能及安全性的检查及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量(一)在培护士日礼仪基础上一步范护理作用语，患沟通能。培护士树良好的业形象。(二)注重集护服务需信息理部过了解访卡病给。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评