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文档简介

安全检查管理制度第1章总则第1条目的为保证本厂生产作业活动安全、顺利开展，减少事故隐患，根据本厂实际情况，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于本厂生产一线的全体员工。第2章安全检查的内容第3条查思想1．检查员工对安全生产的认识、责任心。2．检查员工忽视安全的思想是否有改进，出了事故是否能认真吸取教训。第4条查领导1．检查员工是否能正确处理安全与生产的关系。2．检查员工是否能够坚持安全和生产“五同时”，出了问题能否严肃处理、落实整改措施。第5条查制度检查各项制度执行的情况，有无违章指挥、违章作业的现象，有无制定车间、部门安全管理制度以及制度的执行情况。第6条查生产工艺和职工操作检查各种原料是否按规定投入，各单元是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。第7条查设备1．检查机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等的安全状况是否良好。2．检查工位、器具堆放是否整齐。3．检查职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。第3章安全检查程序第8条建立、健全安全检查、登记制度，对重大危险源进行定期检查或不定期的抽查。第9条厂长每个月组织一次安全工作全面检查，对消防器材、设施、设备进行全面的检验，发现问题及时处理，不适应安全要求的及时更新，绝不姑息。第10条安全副厂长每星期组织一次专职安全员及班组长参加的安全检查、整改总结工作会议，对发现问题不处理者进行通报，该处理人的处理到人，属于物的整改到物，绝不带安全隐患进行生产。第11条安全副厂长每天审查安全日志，对危险工序每天检查两次以上。第12条安全管理员每天填写安全日志，将安全日志送安全副厂长审阅、签字。第13条安全管理员、班组长每天召开一次班前会，使每个职工都认识到“安全生产要天天抓，时时刻刻不能放松，一处隐患不能有，一次违章不能发生，一切按章操作，确保万无一失”。第14条班组长将每班安全情况向主管领导汇报，并填写每班安全日志，送主管领导审阅、签字。第15条发现问题及时报告、及时整改，并做好记录。第4章安全隐患整改第16条对检查发现的安全隐患，由生产部和有关职能部门制定整改方案、方法，做到“四定”，即定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。第17条在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推到车间、部门，车间、部门能整改的不推到公司，今天能整改的不推到明天。第18条对不按时完成整改任务的，对责任人进行经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。第

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