(word完整版)5S考试题(答案)_第1页
(word完整版)5S考试题(答案)_第2页
(word完整版)5S考试题(答案)_第3页
(word完整版)5S考试题(答案)_第4页
(word完整版)5S考试题(答案)_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

司 (word完整版S考试题案)S培训考试题名:__________部门:__________职务:________得分:____________一、名词解释(每题3分,共15分)1.1整理:1.2整顿:1.3清扫:1.4清洁1.5素养:二、选择题(每题2分,共26分)2.1划区域线时,油漆、胶带宽度一般为( )A:6cm B:12cm C:7~10cm:15cm2。2产生寻找的原因在于( )A:无定位B:无归位C:无标示D:无整理E:以上都是2.3素养是要员工养成( )A:定位 B:习惯 C:整顿 D:清扫 E清洁2.45S的重点在于()A:整理 B:素养 C整顿 D:清扫E:清洁2.55S目视管理的手段()A:标识 B:颜色 C:区域线 D:看板E:责任图2.6清洁的目的()A:提高产品品位D:A+B+C

B塑造洁净的工作场所C:提升公司形象E:B+C1(word完整版S考试题案)2.7整理的实施方法为( )A:把永远不可能用到的物品清理掉B:把常用物品放在容易取到的地方C:把长期不用但可用性的物品指定地方放置 D:A+BC2.8整顿的活动对象为( )A:人员 B异常 C:脏污 D:时间 E:空间2.95S的实施技巧不包括( )A:红单作战 B:目视管理 C:检查表 D:计划表2。105S的实施步骤主要包括( )A:组织及计划 B:宣导及实施 C:竞赛及评比D:检讨及奖惩E:总结及展望 F:以上全部2115S中管理上很简单很有效果被定义“一看便知的方法( )A:目视管理 B:目标管理 C:自我管理D:制度管理2.125S是对下列哪些不良现象开处的一剂药方( )A:工作人员仪容不整姿态不当B:标识不清C:设备摆放不当保不良D:原料、物品、工具随意摆放 E:通道不畅F:以上全部2。135S的最终结果,企业经营者和各级主管所期待的最终目的是( )A:整理 B:素养 C:整顿 D:清扫 E:清洁三、判断题(每题2分,共24分)3。1标示是整理的最终动作,亦是目视管理的重点. (否)3.2清扫就是对生产设备、地面进行打扫.( 否)3.3企业5S是经营者和干部的责任。(否)3.4整理时,应订定需要与不需要的准则。 (对)3。5工作场所,全盘点检时应特别注意死角及内。(对)3。6整理整顿是在工厂才要做的事情,别的地方不用做。(否)3.7清扫的含义问题,预防问题产生。(否)3。8整顿是在现场做“分类”彻底明了化.(否)3。9“整理、整顿、清扫”3S需通过清洁来维护。(是)3.10清洁的维持与厂房环境新旧关系很大。( 否)3.11经整理所留下的物品都要定位,堆高可不限定高度。(否)3.125S活动的结果可体现员工的精神面貌和综合素质。(对)四、列举题(每题5分,共15分)4。1请列举数种本公司(工厂)不需要的物品。2(word完整版S考试题案)4.2请列举几种实施教育训练的法.(如新进人员等)4.3请简单列举5S所带来的易处。(任选5种)五、简答题:5.1工),请阐述如何做好本岗位的5S活动?(10分)5。2如让你主导本公司的5S活动,你将按哪些步骤如何推展工作。(10分)3司有限公(word完整版)5S考题案)5S培训考试题(B)司:___________部门:__________职务:_________分:___________一、连线题:(10分,每连对一项1分)别名 5S 对象修身 清扫 人性分类 整顿 时间美观 素养 空间排除 整理 脏污定位 清洁 异常二、选择题(每题2分,共30分)2.1划区域线时,油漆、胶带宽度一般为( )A:6cm B:12cm C:7~10cm:15cm2。2产生寻找的原因在于( )A:无定位B:无归位C:无标示D:无整理E:以上都是2。3素养是要员工养成( )A:定位 B:习惯 C:整顿 D:清扫 E:清洁2.45S的重点在于()A:整理 B:素养 C:整顿 D:清扫 E:清洁2。55S目视管理的手段()A:标识 B:颜色 C:区域线 D:看板 E:责任图2。6清洁的目的()A:提高产品品位D:A+B+C

B:塑造洁净的工作场所C:提升公司形象E:B+C2。7整理的实施方法为( )A:把永远不可能用到的物品清理掉B:把常用物品放在容易取到的地方C:把长期不用但可用性的物品指定地方放置 D:A+BC4(word完整版S考试题案)2。8整顿的活动对象为( )A:人员 B:异常 C:脏污 D:时间 E:空间2。95S的实施技巧不包括( )A:红单作战 B:目视管理 C:检查表 D:计划表2。105S的实施步骤主要包括( )A:组织及计划 B:宣导及实施 C:竞赛及评比D:检讨及奖惩E:总结及展望 F:以上全部2115S知"( )A:目视管理 B:目标管理C:自我管理D:制度管理2.125S是对下列哪些不良现象开处的一剂药方( )A:工作人员仪容不整姿态不当B:标识不清C:设备摆放不当保养良D:原料、物品、工具随意摆放 E:通道不畅F:以上全部2.135S的最终结果,企业经营者和各级主管所期待的最终目的是( )A:整理 B:养 C整顿 D:清扫 E:洁2.145S不良会产生下列不良后果( )A:影响员工工作情绪C:减少设备精度使用寿命

:造成职业伤害或灾难D:影响效率、产品质量E:以上都是2.15红单作战时红牌张贴标准( )A:用途不明物品 B:品质劣化物品 C:标识不明物品D:以上都是三、判断题每题2分,共30分)3.1( )标示是整理的最终动作,亦理的重点。3.2( )清扫就是对生产设备、地面进行打扫。3。3( )企业5S是经营者和干部的责任。3。4( )整理时,应订定需要与不需要的准则.3.5( )工作场所,全盘点检时应特别注意死角及内部。3.6( )整理整顿是在工厂才要做的事情,别的地方不用做。3。7()清扫的含义是:找出问题,预防问题产生。3。8( )整顿是在现场做“分类"彻底明了化。3.9( )“整理、整顿、清扫”3S需通过清洁来维护.5(word完整版S考试题案)3。10( )清洁的维持与厂房环境新旧关系很大.3。11( )经整理的物品都要定位,堆高限定高度。3。12( )5S活动的结果可体现员工的精神面貌和综合素质。3.13()整理的另外一个意义是“定位”要物有定所。3。14()目视管理又可定义为“一看便知”。3.15( “5S”中讲的清洁将不要的东西排除弃,以保持工作场无垃圾,秽状态。四、列举题每题5分,共15分)4。1请列举数种本公司(工厂)不需要的物品。4.2请列举几种常用颜色管理法。4。3请简单列举5S所带来的易处。(任选5种)五、简答题:51你身为公司(厂)的哪级人员(位的5S活动?(10分)6(word完整版S考试题案)5。2如让你主导本公司的5S活动,你将按哪些步骤如何推展工作.(10分)决定物品的放置场所时,根据使用频率:(1)常用物品放在(2)不常用物品放在(3)长期不用物品放在根据物品性质:(1)危险物品放在(2)纸箱放在(3)易燃品放在(4)材料放在(5)清扫用品放在二、不定项选择题(每题2分,共10分)3.1划线定位时,一般用( )A:油漆 B:胶带 C:粉笔 D:磁砖3。2划线时,油漆、胶带宽度一般为( )A:6cm B:12cm C:~10cmD:15cm3.3划线时,纯粹人行道约为(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论