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文档简介

销售人员的自我管理及如何处理工作、学习与生活三者之间的关系提高效率、创造价值。的时间管理就是自己行为的管理，使时间这一资源的配置达到最优，从而实现其价值的最大义上来说，时间管理就是自我管理。优秀的总是善于管理作为一个优秀的，必须分清楚有关时间的一些基本投资时间；单位时间的价值与工作效率等之间的关系。时间管新一代的时间管理理论，则是在前三代理论基础上的一种全作为一个优秀的，对时间管理不能停留在一个肤浅的时间计划表，主要包括下述内容，比如工段，精神和体能有很大差别，有工作效率高的惯、加强自律、学会有效授权、在有些时候学设立销售内勤、运用现代信息技术手段统筹安升绩效。要想成为优秀的，就必须掌握激励的O);其中P代表绩效，A代表能力，M代表动机，O代表机会。由此可见，动机M是个人绩效P的函数，在个人能力A和机会O保持相对稳定的情况下，有效的激发动机，可以提高个人绩效。事实上，动机是由需又未能满足时，心里便产生一种紧张和不安，激励，就必须掌握一些有效的激励理论。其中业周期时需要是不同的。对于而言，自我需要因素往往取决于个人主观上的估价，尽管这种估大程度上，不是靠外力，不是靠别人，而是靠自估价是信心和力量的源泉。心理学研究表明，人情寻找合理的原因。归因理论恰好描述了人们如物质方面主要是指金钱、工作条件、福利等；精我成长、尊重、承认等。物质方面的激励是基础我激励的最大动力。在确立目标时，应该遵循SMART原则，即目标应该是明确的(S-Specific)、目标应该是可以衡量的(M-Measurable)、目标应该是可以达到的(A-Attainable)、个人目标与组织目标应该是相关的(R-Relevant),最后，目标还应该是有时效性的(T-TimeOriented)。另一方面，积极的人生内容。客户评估客户评估的前提是干子字段，不同的公司，可以根据实际情况选免一些不必要的纠纷和麻烦。客户反馈对专业的调研公司。此外，正确有效地销售困境。客户激励完善、合理估指标有投入与回报率、

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