工程停复工管理制度_第1页
工程停复工管理制度_第2页
工程停复工管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程停复工管理制度一、概述工程停复工管理制度是为了规范工程项目的停复工过程，确保在工程停复工过程中能够尽可能保障施工安全和劳动者权益，保证项目按时高效地完成。二、适用范围本制度适用于所有公司工程项目的停复工管理。三、定义停工：指未经批准或未经协调，项目后续工作暂时或长期中止的状态；复工：指经过相关单位协调或同意后，项目重新开始筹备实施的过程；管理层：指项目负责人、安全生产管理员、工地技术负责人等。四、工程停复工管理制度1.停工管理当因施工安全事故等计划外因素导致工程需要停工时，需立即由项目负责人向管理层说明原因，还需向主管部门进行报告；计划内的停工需要提前向主管部门进行报告，相关部门需要及时响应，并落实停工程序；暂停工程的时间不能超过30日，长时间暂停需向主管部门报告，详细说明停工的原因和预计解决时间；在停工期间，项目部需按照停工管理要求，做好安全监管、保障现场安全、设备设施维护等工作。2.复工管理工程准备恢复前，项目负责人需向主管部门进行复工申请，并提交复工方案、现场安全检查记录等文件资料；主管部门对申请材料审核通过后，批准复工，并要求完成复工前的安全工作；技术负责人应进行进度、效果的把握，确保项目复工后需按复工方案执行，严格按照管理规定进行现场管理；在复工期间，项目部需按照复工管理要求，做好安全监管、保障现场安全、设备设施维护等工作，并及时上报复工进度。3.整体管理同一工程项目，在信息化系统中进行相关流程操作，并建立对应文档记录；各管理层人员需及时对业务技能及安全管理等进行复盘，不断调整和优化设施设备及措施，完善工程停复工管理制度。五、责任分工项目负责人负责申请工程停复工申请并与主管部门沟通；安全管理人员负责现场安全监管；技术负责人负责管理控制工程进度；信息管理部门负责工程信息化管理支持。六、违规责任发生计划外工程停工导致的直接经济损失由项目负责人负责，同时，公司将依据情节严重程度，对违反本规定的责任人员给予严厉的处罚。七、附则本制度相关实施细则和具体业务流程按公司具体要求进行制定，具体事宜由各项目部门和岗位人员在规定之内自行协商处理。本制度解释权归工程总部所有。八、检查及反馈

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论