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文档简介
礼宾部的礼宾员和行李员礼宾部的礼宾员和行李员
礼宾部的礼宾员和行李员
培训对象:礼宾部的礼宾员和行李员
培训对象:礼宾部的礼宾员和行李员
培训目标:
1、提高作为礼宾员的意识:良好的沟通力量、应变力量,换位思索的思维方式和乐观的行动力,管
理力量。
2、让行李员形成工作规范意识。
3、让每位礼宾部的员工清楚熟悉:什么行为是受到鼓舞的,什么行为是受到限制的。
4、提高礼宾员的自我培育意识。
培训方式:
提问与回答,观点争论,正确做法示范。
培训时间支配:
下周开头,每周二、周四上午9:00~10:00。先进行礼宾课程,再进行行李员课程。
课程支配:
课程
课程内容
1、我馆礼宾部的由来从接待+收银-一岗制礼宾与接待收银,我们为什么要这样做。
2、什么是礼宾,礼宾服务的基础是什么,我们现在供应的
为什么是礼宾部
1礼宾服务属于什么范畴。
3、礼宾的基本思维方式。4、是你的选择,还是别人的选择。5、礼宾与接待收银的关系。
礼宾工作学问测试
1、行李的意义。
2、行李上锁、封存与行李登记本程序是为了保障运作,划归责任。法不责大众,制度责小群。
2行李寄存与行李房
3、行李房的疑问:假如客人拿来了行李牌的下联,而没有登记、没有行李,怎么办?行李房现在的管理漏洞没有交接—不见‖了的行李。
4、行李牌交接的漏洞。5、行李进出过程中的危机。6、一屋不扫何以扫天下?1、行李员=礼宾员?
2、行李员的工作定位和内容。
行李员作用
3、行李员的工作范围礼宾部的counter属于行李员的工作范围吗?
4、门童的工作
1、保险箱的服务供应给谁?入住登记与未登记。2、证件存在保险箱中,怎么办?
3保险箱
吗?
4、保险箱的使用程序危机1、行李员=门童?2、行李员应当站在哪?
行李员的站位与工作范围
3、行李员的工作范围毕竟有多大?4、团体行李进出的漏洞。
1、宾馆车辆状况与客人的需求12座=12人坐?2、如何计算用车价格?
用车服务及管理
3、车单、用车一览表、主副楼。4、危急无处不在用车服务的平安。5、内部用车和向租车公司租借车辆。
1、理论=实践?十步微笑五步问候是空谈?
2、你还记得你是如何应答你的同事和客人的吗?出乎你意
面对客人和电话中的你
料的答案。
3、正确的答案≠你想要的答案。
4、地点、地点、地点=服务、服务、服务1、物品转交,服务还是炸弹一切取决于你。
物品转交和留言
52、转交还是遗弃?
3、联系方式、寄存转交期限和物品限制。1、礼宾员和行李员的关系=管理与被管理的关系。
管理和管理人员
2、礼宾员凭什么管理行李员?
3、父亲、妻子、丈夫,非本人可以打开已经使用的保险箱
代售、代办项目
6礼宾员更宽阔的空间1行李员和礼宾员
23456
3、从何管起?行李员工作记录表1、代售项目一览回顾。
2、什么项目可以代办,什么项目不能代办?怎么收费?
3、跑腿的活该谁的?用怎样的交通工具?
4、名片制作、购物、晒相和其他。
1、态度打算服务,见识打算服务内涵要我学和我要学。
2、方案外服务,我能做什么?我有打算的权利吗?3、计费=服务?还是不计费=服务?服务有所值。
行李员和礼宾员的关系界定1、站哪?走哪?在哪休息?2、走、立、停。
1、为什么要工作记录。2、责任与要求
迎宾行李和行李员代办事项
扩展阅读:酒店礼宾部行李员及迎宾员岗位职责
酒店礼宾部行李员及迎宾员岗位职责
一、层级关系
直接上级:礼宾部领班二、任职要求
1、自然条件:男20-30岁;身高:1.75米以上,身体健康、精力充足,五官端正、仪表端庄。
2、文化程度:中专或高中以上学历。
3、工作阅历:具有1年以上同档星级酒店同类工作阅历。4、语言力量:流利国语、英语或其他外语。三、岗位职责
1、迎送客人,为进出饭店的客人开车门。
2、来宾到达时通知行李员搬运行李,在行李未抵达前关心照看客人的行李。3、为客人指引方向,回答客人的问询。4、雨天负责客人的雨具寄存服务。5、为客人支配出租车。
6、帮助保安做好车辆疏通工作。
7、为坐出租车进店客人供应车号服务(以便客人遗失物品时可以查找)。8、为进出店客人运送行李。9、为客人供应订车服务。
10、递送来宾邮件、酒店报表、报纸等。11、完成客人的托付代办业务。12、为来宾供应问询业务。13、为来宾供应问询服务。14、为客人供应寄存行李业务。15、邮政服务(寄取包裹投递信件等)。16、为客人开店门。
17、为客供应店内寻人服务。
18、供应出借自行车、雨伞服务。
19、完成交接班本内容并协同领班做好行李盘点工作。2
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