安顺煤矿水泵配件管理制度规范12篇合稿

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1、供应科设立专职配件计划员和采购员，负责管理编报全矿配件计划和采购供应工作，各单位设立专职或全职配件计划管理员，负责管理本单位自制配件和自造配件的供应计划工作。

2、矿级设专用配件库，负责管理矿井生产中设备配件的储备供应工作，各单位设备材料库搭载专职或全职管理员。

3、区队配件计划管理员应当根据配件消耗每月十八日前向机电科科报下月的配件计划，机电科审查后送来供应科均衡利库后汇总编为月采购计划。

4、各级配件库应根据主机运转数量，配件更改频率和关键程度，合理确认库存定额，实行ABC管理法。创建分类台帐，实行分类管理，确保主要生产设备的配件供应，挤占资金不逊于规定。

5、各级配件计划管理人员应当强化配件的技术管理，收集整理配件图册，采用质量优良的配件，计划中要标明主机型号，厂家和配件各种图号，杜绝计划编制及订货中的型号错误和劣质配件。

6、各单位根据本单位的加工能力，科学的确认自造配件品种，严禁粗制烂造，影响设备运转减少设备性能。

7、供应科应当制定配件材料管理制度，确保配件材料的恰当看管，避免偷盗、浪费和霉蚀。核爆物品库房安全警卫、值守管理制度第二百一十六条单位主要负责人就是民用核爆物品安全管理的第一责任人，对本单位民用核爆物品及聚众滋事人员、聚众滋事各个环节的安全全面负责管理，严格执行全面落实石油化工物品流向备案“日清点、周录入、月检查”。

库房保管员必须就是政治可信、思想不好、作风正派、工作深入细致的人员出任，经公安机关审查并培训合格上岗上岗。

严苛出入库登记手续、核查制度，严格执行出售、运输、储存、领有用、派发、退币的有关规定，相关手续齐全，备案完备。

努力做到安全用电，切实做好防雷、防盗、严防毁坏工作。

第二百一十七条地面存储库房安全警卫应当合乎以下规定：

(一)仓库必须努力做到“四严防”，即为：人防、物防、技防、犬严防。

(二)严苛推行24小时专人看管、看管，每班值守看管人员不少于3人，其中1人值班报警值班室。值班人员应当每小时对库区展开一次巡查，巡查时随身携带适当的威吓器具，并如实将巡查情况备案构成台账并引入开锁系统。

(三)储存库建议必须具备2条以上大型犬(大型犬即为:通常体重为50cm以上或体重在30kg以上)，且夜间处在巡游状态。

(四)值班人员每班强化对石油化工器材仓库的门窗、通气孔、监控系统、红外线报警器等设施巡查，对库区围墙、排洪沟等展开检查，并深入细致搞好记录。

(五)报警、视频监控等设备理应水泵电源(不间断电源)，建议对控制器设备视频部分供电不少于1小时，报警部分供电不少于8小时。所有视频监控存储留存时间不少于30天，侵略报警装置、周界报警装置每次败降时间严禁少于2小时。

(六)库房门口8m范围内严禁存有易燃物品，15米范围内无法副主任（设计、环保）安全责任制一、在设计研究院主任领导下，负责管理工程设计、环保管理工作，对本院设计项目的安全质量及环境质量负责管理。

二、认真贯彻继续执行国家安全及环保法律、法规，秉持“安全第一，预防为主”的方针，强化环保意识。负责管理审查设计项目的安全及环境保护技术措施。出席检查和竣工验收工作。

三、监督及检查工程设计与否合乎安全及环保规范建议，辨认出问题及时化解。制订设计方案时，须把安全生产及环境保护作为首要内容。

四、招集工程设计安全及环保管理会议和有关事故查案可以。

五、优先精心安排安全措施和抢修工程的设计，著重环保工程的设计。

六、负责管理公司环境污染事故处置，审查环保应急预案。

七、非政府本所人员展开安全技术及环境保护业务学习。

八、顺利完成领导信访部门的其它工作。综掘一区井下材料管理制度综掘一区井下材料管理制度

为保证井下材料及时供应，并使之达至科学、分散规范化管理标准，特制订本制度。

一、井下施工材料必须放进规定的材料场内，排放量必须分散、规范、整齐，辨认出一次罚责任人50元，环评员30元。

二、各班收到材料后必须按照材料标志牌规定置放，把材料放置不好，距轨道安全距离严禁大于500mm，否则不记分，并判罚Chambley工50元。

三、各班环评员负责管理派发材料并监督采用，班后可以如实向值班人员汇报当值所用材料，并计入本班组用料台帐。

四、各班组用料必须按当值计划用料，所余材料本班必须交还料场放置整齐（例如锚杆、纸盒、网子、速凝剂等），否则按材料原价格浪费罚款。例如存有工作潘序伦，导致浪费按原价格的10倍罚款（树脂、水泥、速凝剂等）。

五、各拔剑分管区队长必须制订出来井下料场管理的记、扣分标准。

六、机电班及时加装健全料场的照明设备和标志牌。

七、每月27号，仓库保管员和各头环评员如实清点现场所余材料（锚杆、网子、速凝剂、道板等），搞好记录，并盖章，缴材料员根据进尺排序当月材料实际消耗。

八、上个月份现场所余材料加之当月所下的材料，乘以当月27号的所余材料，等同于当月实耗材料。

九、每月27号由工区材料核算员排序出来各队当月实际供料和实际用料，按实际进尺排序。神宁集团白芨沟煤矿工会副主席安全生产责任制第一条帮助主席创建群众性的安全监督网络系统，完善群众监督制度，经常非政府群众性的安全稽查活动，建立健全信息东站各项管理制度，做好群众安全监督员培训工作，充分发挥群众安全监督员促进作用。

第二条积极参与劳动合同签定、集体合同实施细则履行职责等监督检查，参予安全事故调查处置。

第三条融合相同阶段安全工作实际特点，积极主动非政府积极开展“安全科学知识猜谜”、安全科学知识竞赛、安全演说、安全文艺下连队、安全板报联展、“安全生产月”等“安康杯”竞赛系例活动，营造浓郁的安全宣传教育氛围。

第四条深入细致非政府积极开展安全合理化建议公开征集、劳动竞赛、双增双节、岗位练兵、技术比武等群众性技术创新活动，培育全员参予安全生产管理的积极性。

第五条深入细致做好班组建设工作，技术创新班组建设制度，秉持月度非政府星级班组考核，不断提高班组建设水平，充分调动和充分发挥班组现场安全管理促进作用。

第六条搞好劳动模范、选树以及事迹整理、呈报和档案管理工作。

第七条每年至少非政府举行一次员工代表大会，汇报、表决矿长的安全生产工作报告，深入细致剖析有关安全管理方面的代表议案并非政府全面落实盐务。

第八条秉持每季度与有关部门协调积极开展“不安全犯罪行为”人员的戒毒活动，加强“不安全犯罪行为”人员的安全意识。

第九条充分发挥家属安全协管促进作用，积极开展经常性的安全优质服务、送温暖献爱心、安全文艺下连队等活动。

第十条负责管理工残疾(亡)员工享用工伤保险待遇政策的落实工作。

第十一条搞好员工劳动争议的协商工作，及时解决劳动纠纷。

第十二条非政府积极开展丰富多彩的文化体育活动，努力做到劳逸结合，多样员工业余文化生活。三矿员工考核办法继续执行细则三矿员工考核办法继续执行细则

为了认真落实三矿员工培训考核办法，易于操作方式，特制订三矿员工继续执行细则。

一、基础管理

1、非政府领导

各单位应当制订带班制度，并展开挂勾考核，凡是没挂勾考核的带班不罚球。专职培训人员顺利完成每周精心安排的培训任务，顺利完成培训工作，非政府不好本队的培训工作，否则不罚球。

2、培训流程管理

每年四季度详尽全面落实培训市场需求调查，年底前制订下一年度培训市场需求计划，每月根据培训计划，制订本队单位的培训详尽全面落实计划。顺利完成不好处罚。

3、培训经费管理

对按计划建议的培训复训人员，每月必须提早助涨名册，通告妥当，避免自学计划无法按期顺利完成，证补发。参加考试不及格的人员，实行停岗处置，强化自学，避免证补发。

二、培训实行

1、企业文化及规章制度培训

(1)各单位对企业文化的自学，各单位必须存有教案。

(2)各种规章制度，装订成册。

(3)随机抽考的人员，使用《鹤煤三矿班前员工抽考办法》。

(4)存有计划精心安排对职工的企业文化和制度的自学顺利完成。

2、素质提升

(1)每次自学提早至教育科上开介绍信，抱持介绍信至组干科办理电煤扣司机岗位责任制电煤扣司机岗位责任制

1、经培训合格上岗上岗，自觉遵守劳动纪律和各项规章制度。

2、熟识检修设备的结构及性能，严格执行本工种的安全操作方式规和及保安规程。

3、钻研技术，自学业务知识;改良工作方法，提升工效。

4、严格遵守规章制度，严格遵守劳动纪律。井下通风设立施工班长安全生产责任制（麟北煤业）井下通风设立施工班长就是井下通风设施班组日常运转管理的责任人，在通风队队长、分管副队长的领导下非政府班组成员积极开展井下所属“一通三严防”设施的构筑、拆毁、保护等工作，井下通风设立施工班长安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2、负责管理井下通风设立施工班组的日常运转，负责管理本班组内材料采用管理、日常工作考核。搞好井下通风设施的保护工作。及时核对有关记录，帮助矿车维修工安全生产责任制矿车维修工安全生产责任制

1．严格遵守劳动纪律，监守工作岗位，严格执行三小规程，保证矿车正常运转，提早十五分钟上开班前会，搞好各种准备工作工作。

2．凡维修的矿车，严苛按照技术和质量标准检修，不符号质量标准建议的零件必须更改，否则严禁资金投入运转。矿车待修严禁少于3%。

3．出席矿定期非政府的矿车检查工作，同时每月小组展开送检一次（冬季两次）。检查内容主要就是：碰面，轴座，销子，对轮等冲压部位及锈蚀变形情况，保证车辆安全运转。

4．爱惜设备，精心操作方式，深入细致搞好设备的维护保养，保证设备较完整，对配件原料必须堆满整齐，得当看管，并经常维持设备和工房的环境卫生。

5．一切都需从生产的实际启程，搞好生产的辅助和准备工作工作，有事提早告假，班中严禁擅离职守。防尘管理违章处罚细则防尘管理违章处罚细则

第127条

灭火、出来煤及喷浆作业时，不上开防尘装置的，对操作者处罚款50元。

第128条井下防尘设施失灵、无法正常采用的，巷道粉尘沉积少于规定未打扫，对通风队队长或责任单位负责人处罚款50元。冶炼工作面、转发点并无防尘喷雾喷水装置的责任单位负责人处罚款50元。

第129条喷雾喷水采用管理及违章处罚规定

序管理规定违章处罚规定

1防尘系统必须健全，供水管路必须确保防尘供水，并定期派遣人检查保护并无防尘系统或防尘系统不健全罚矿200—500元，系统浓硫酸，不获批喷水等情况未及时处理罚机电或采用单位50元

2各产尘点的喷雾喷水装置，大巷及冶炼工作面用来净化风流的喷水装置，必须设置齐全，并合乎“质量标准”建议，例如存有损毁必须及时复原。喷雾喷水装置未加装齐全或未按“质量标准”建议加装罚通风队长和加装负责人50元，存有损毁未及时复原，罚通风队长50元。

3防尘系统，喷雾喷水装置等工程必须推行竣工验收制度未环评或并无环评记录，罚通风队长、安全科长50元，工程验收不合格罚施工队短和施工人员50元，并令其出错自查。

4冶炼工作面喷雾喷水装置及该冶炼面区域由阶段分散巷内的净化风流装置由冶炼队负责管理、采用。未采用喷雾喷水装置罚当值班长和在岗人员50元，喷水装置存有损毁、遗失现象罚该队队长、当值班长和当事人50元，并赔偿损失。

5运输机巷，皮带巷喷雾喷水装置由司机负责管理、采用，大巷装车点喷雾喷水装置管理、采用由当值装煤工负责管理；煤车运煤喷水及大巷净化风流装置由跟车员负责管理、采用。司机未采用喷雾喷水装置罚矿井队和采用人员50元；存有被盗、损毁现象罚采用人员50元，并赔偿损失；大巷装车点及大巷运输未采用喷雾喷水装置罚运输队长和采用人员各50元。

6盾构工作面风水喷雾器管理，征地加装由盾构队负责管理，盾构工作面灭火必须采用风水喷雾器。风水喷雾器被损毁交通风队负责管理修理，及时更改能够正常采用的风水喷雾器给盾构队。未及时加装风水喷雾器罚盾构队长50元；灭火不采用风水喷雾器罚盾构队长，当值班长和灭火员50元，有价值糟、遗失现象罚盾构队长和当事人50元，并赔偿损失，通风队未及时修理，更改风水喷雾器罚队长50元。

7盾构面在装药前、放炮前、出来矸前，按规定喷水喷雾。未按规定喷水，每次罚当值班长和当班人员各50元。瓦斯检查汇报制度瓦斯检查汇报制度

1.瓦斯检查工现场巡回检查时，班中及时将检查结果向通风调度员汇报，不按时汇报视作空班逃费。

2.瓦斯检查工检查瓦斯时辨认出作业地点存有瓦斯超载或其它异常情况时，应当责令现场作业人员暂停作业，撤走人员，设置栅栏，严禁人员进内，同时汇报通通严防工区和矿调度室。

3.瓦斯检查工对沿途通风设施较完整状况展开检查，辨认出问题及时汇报给通防工区值班人员，以便及时采取措施处置。

4.瓦斯检查工对盾构工作面的风筒搬运、拔剑积矸、风筒出口距头距离等情况展开检查，汇报。

5.通风调度员必须认真负责，对井下瓦斯异常，变化很大的地点原因和处置情况深入细致做好记录，及时汇报有关领导。

6.通风调度员每天将矿井瓦斯检查情况向公司通风调度汇报，出现瓦斯事故必须及时向有关部门汇报。安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度安全监控设备以及传输设备投入使用前必须在地面经48小时的通电运转，调试合格方可加装