火铺矿胶带硫化接点的检查制度规范大合集

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为了确保强力皮带正常运转，对其脆弱的硫化头展开检查管理，以便辨认出问题及时能够处置，不发生断带现象。

1.每一个硫化接点必须存有单一制单独的编号，并刻在易于观测的边线。

2.由井运区创建胶带接点台帐，台帐内容：硫化接点的时间(崭新搞的接点)、硫化不好后接点的标记长度，弯曲量、拽边情况、茜钢丝情况，表层与否开裂、裂纹。

3.每个点班由班长负责管理检查皮带接点一次，将检查的结果记录在专项记录本上，并汇报井运区调度，调度必须搞好记录。

4.每周分管副区长检查胶带接点不少于二次，区长技术副区长检查胶带接点不少于一次。

5.技术人员必须不定期对每个接点展开检查，对每个接点创建管理台帐图文并茂，保证胶带接点安全。

6.胶带接点检查时应按台帐上的内容展开检查、记录。辨认出问题，根据情况及危害的轻微程度向井运区调度汇报呈报，然后使用热迁调、加固或硫化的方法处置。

7.如生产紧绷，皮带无法停放，当值班长必须向井运区调度汇报呈报。

8.胶带接点检查必须认真仔细，严禁不实汇报。违者给与从宽行政处罚。运输区平巷人车跟车工安全生产责任制运输区平巷人车跟车工负责管理保持乘车秩序、剥浮蚕科尾灯和传送信号等工作，对本岗位安全工作正数轻易责任，安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章，继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

2、按照采用规则恰当佩带和采用符合国家或行业标准的劳动保护用品。

3、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

4、拒绝接受新工艺、新技术、新材料或者所采用崭新设备展开的专门的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术性能，采取有效的安全防水措施。

5、平巷人车跟车工负责管理剥浮蚕科尾灯和用口笛传送信号。

6、负责管理保护乘车秩序，检查乘员挤不好不超员、乘员身体并无翘起。

7、负责管理检查、阻止乘员不许随身携带极长、GT630M的工具等，不许将存有爆炸性、易燃性、腐蚀性物品或其他物料带进车内。

8、跟车工必须趴在列车尾车的最后一排座位上，特别注意了盼，辨认出特定情况立即向司机收到紧急停车信号。

9、严格遵守劳动纪律，按章作业，阻止违章，严苛按照“四不危害”搞好自保政企。

10、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。11、积极支持、协调事故救治、参予事故调查，并提供更多一切便捷条件。11、熟识作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施，对本单位安全生产工作明确提出建议。13、按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，获得适当的资格，方可上岗上岗作业。14、津津乐道避灾路线，出现灾害事故后安全撤走。考核标准

1、存有以下犯罪行为之一的，依照规定给与处分；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：⑴不顺从管理，违背安全生产规章制度或操作规程的。⑵违章、冒险作业的，或者危害自己或危害他人的。⑶对重大事故预兆或辨认出的事故隐患不及时呈报或不按规程采取措施的。⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。⑸不按照规定及时、如实报告生产安全事故的；⑹假造、故意毁坏煤矿生产安全事故现场的；⑺制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。16、在岗位上要严守纪律，遵从调度员统一指挥，不搞与岗位毫无关系的事，否则按有关规定行政处罚。

2、按时出席班前会、安全活动日自学，并搞好亲笔签名和记录，否则按有关规定行政处罚。

3、当值辨认出问题及隐患不及时汇报处置的负关键责任。

4、对违章作业不阻止，对违章统一指挥不婉拒正数主要责任。

5、未按规定采用白尾灯的负关键责任。

6、未保持乘车秩序、检查车辆的负主要责任。

7、对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、法规及公司、矿规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。XX铁矿人事劳资部门安全职责XX铁矿人事劳资部门安全职责

1、负责管理非政府对新入企业员工（毕业生、实习生、代培人员、其他崭新出席工作的干部、工人）及全体员工的身心健康、安全与环境的科学知识教育培训和考核。对崭新企业人员必须考核合格后方可以分配至工作岗位；

2、贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责管理对员工劳动纪律的教育、检查与考核；

3、贯彻落实《劳动法》，按工作须要合理搭载岗位工作职数，严格控制精心安排加班加点，特别注意劳动强度和维护员工身心健康；

4、出席重大事故的调查和处置及工伤鉴别等工作；

5、非政府搞好崭新工人的体检工作。根据职业禁忌症的建议，搞好崭新老工人工种的分配和调整并认真执行有毒工种定期切换、定期瓦解岗位的规定；

6、在办理临时用工协议时，理应安全方面的条款并且把雇佣方首先应当分担安全责任做为雇佣的先决条件。新桥煤矿瓦斯预防管理规定编订新桥煤矿瓦斯预防管理规定编订

目录

第一篇岗位责任制-1-

第一章瓦斯预防领导小组-1-

第二章各岗位瓦斯预防责任制-2-

矿长-2-

矿总工程师-2-

安全副矿长-3-

机电副矿长-4-

生产副矿长-4-

经营副矿长-4-

地测量副总工程师-5-

通风副总工程师-5-

机电副总工程师-6-

生产技术科-6-

登机科科长-7-

调度室主任-8-

机电科科长-8-

监测监控中心主任-9-

人劳科科长、培训科科长-9-

供应科科长-10-

企管科科长-10-

通风队队长-10-

冶炼队队长-11-

运输队队长-12-

机电一队队长-12-

机电二队队长-13-

探防队队长-13-

其它旺德夫尔县-13-

职工-14-

第二篇制度体系-15-

第一章瓦斯管理十条红线-15-

第二章瓦斯巡回检查与交接班制度-15-

第三章通风管理-18-

第一节巷道全线贯通-18-

第二节盲巷管理-23-

第三节春早巷管理-24-

第四节采空区通风管理-25-

第五节局部通风管理-26-

第六节瓦斯异常区域风量搭载-32-

第七节通风系统调整-33-

第四章安全监控设备管理规定-34-

第一节监测监控系统设计与加装-34-

第二节甲烷传感器的采用规范-38-

第三节风筒传感器采用的采用规范-48-

第四节风门传感器的采用规范-49-

第五节监测监控系统故障处置制度-50-

第六节监测监控系统的检修制度-52-

第五章甲烷传感器遥控器采用管理规定-54-

第六章预防瓦斯超载的管理-47-

第七章瓦斯排放量管理制度-66-

第八章甲烷传感器报警汇报及处置规定-71-

第九章甲烷传感器讹报警、瓦斯超载查案与处置制度-75-

第一节瓦斯超载事故分级查案和处置制度-75-

第二节甲烷传感器讹报警查案与处置制度-78-

第十章光学瓦斯测验仪、便携式瓦斯检测仪采用的管理-84-

第三篇操作规程-92-

第一章瓦斯检查工操作规程-92-

第二章安全监测工操作规程-98-

第三章瓦斯仪器检修工操作规程-102-

第四章测量风员操作规程-110-

第五章通风调度工操作规程-115-

第一篇岗位责任制

第一章瓦斯预防领导小组

根据《河南煤业化工集团永煤公司矿井瓦斯预防管理办法》和《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核办法》的建议，设立新桥煤矿瓦斯预防领导小组：

组短：矿短

副组长：总工程师

成员：党委书记、安全矿长(安全副总)、机电矿长(机电副总)、生产矿长(生产副总)、经营矿长、通风副总、地测副总、生产科科长、调度室主任、登机科科长、机电科科长、监测监控中心主任、通风队队长、综采队队长、准备工作队队长、综掘队队长、上开一队队长、上开二队队长、上开三队队长、机电一队队长、机电二队队长、运输队队长、探防队队长

矿瓦斯预防工作领导小组办公室设于生产科，办公室主任由通风副总工程师(并任)。

办公室成员：生产科地质组负责人、生产科测量组负责人、生产科通风组负责人、监测监控中心主任、机电科供电负责人、通风队队长等

瓦斯预防工作领导小组的职责：深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针和上级有关煤矿瓦斯预防的法律、法规和规程、规范建议，进一步构筑煤矿“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理体系，同时实现矿井安全生产;每月举行矿井瓦斯预防专业会议，化解瓦斯预防工作存有的问题;研究化解瓦斯预防的关键性技术问题，制订矿井预防瓦斯规划;监督检查预防瓦斯制度、工程和措施的全面落实情况。

第二章各岗位瓦斯预防责任制

矿长

对全矿瓦斯预防管理工作全面负责管理，就是瓦斯预防工作第一责任者。

一、负责管理建立健全瓦斯预防机构，调集瓦斯预防专业队伍和专业技术人员。

二、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门瓦斯预防计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的瓦斯预防安全费用。

三、校对签订通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，辨认出问题及时采取措施处置。

四、非政府矿有关部门管住、用不好现有瓦斯预防技术装备。

五、非政府矿有关部门狠抓瓦斯预防特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升有关人员的业务技术素质。

六、负责管理非政府、统一指挥瓦斯事故的抢险救灾和处置。

矿总工程师

在矿长领导下负责管理全矿瓦斯预防技术业务管理工作，对瓦斯预防技术工作正数全面责任。

一、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿瓦斯预防工作的年度规划、瓦斯预防安全费用计划，合理安排“瓦斯预防”工程。

二、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，严苛把不好瓦斯预防措施第一关。

三、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设瓦斯预防措施。

四、每月非政府一次“一通三严防”讨论会、瓦斯预防专业讨论会，瓦斯预防综合分析讨论会，每月两次隐患排查可以，每月四次专业检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患除向矿长汇报外，还要立即向股份公司有关领导汇报。

五、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、非正规矿井、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

六、校对通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，对发生的通风瓦斯问题，应当做出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

七、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报永煤公司审核，每季度根据实际情况修改一次。

八、参予非政府瓦斯事故的抢险救灾和事故查案处置。

安全副矿长

对全矿瓦斯预防工作的实行情况展开安全监督检查。

一、定期监督检查瓦斯预防工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

二、负责管理全矿瓦斯预防工作的安全监督检查，监督瓦斯预防隐患的自查全面落实情况。

三、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

机电副矿长

对分管范围内的机械和电气设备安全运转负责管理。

一、负责管理主要通风机、机电系统、防尘供水系统的管理，维持各系统正常运转。

二、负责管理井下机械设备正常运转，不产生机械火源，杜绝电气设备失爆。

三、负责管理同时实现盾构局部通风机双风机双电源设计符合要求，局部通风机日常检查及保护工作。

四、负责管理非政府分管科室(队)搞好瓦斯预防业务保安工作。

五、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

生产副矿长

对分管范围内生产系统的瓦斯预防管理工作负责管理。

一、帮助矿长定期检查各生产单位瓦斯预防工作进展情况。

二、负责管理处置生产过程中的瓦斯预防问题和事故隐患。

三、负责管理非政府实行有关瓦斯预防工作中的关键性工程。

四、精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结瓦斯综合治理工作。

五、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

经营副矿长

对瓦斯预防工作所需的器材、资金和人员配备负责管理。

一、按时供给瓦斯预防工程所需的器材和资金。

二、定期检查瓦斯预防资金的采用情况。

三、确保瓦斯预防工程存有充裕的人员，并随生产的发展及时补足、调整。

地测量副总工程师

帮助总工程师对矿井瓦斯综合治理的技术业务工作负责管理。

一、负责管理非政府基本建设、审查矿井瓦斯地质图。

二、负责管理非政府基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。

三、负责管理非政府基本建设月度瓦斯地质预报。

通风副总工程师

帮助总工程师对矿井瓦斯预防的技术业务工作负责管理。

一、帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿瓦斯预防工作规划、计划和措施。

二、帮助总工程师举行瓦斯预防工作技术会议，不断提升技术人员的专业水平。

三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

四、负责管理非政府自学瓦斯预防工作的先进经验，推展采用一流装备、技术。

五、在矿总工程师领导下，负责管理矿井瓦斯预防技术、管理、科研、“一通三严防”隐患排查和自查工作。

机电副总工程师

帮助矿总工程师对矿井机电系统范围内瓦斯预防的技术管理负责管理。

一、从技术上对矿井电气、机械设备的正常运转负责管理。

二、帮助矿总工程师基本建设、审核机电系统范围内有关瓦斯预防的规划、计划、设计、规程和措施。

三、对保持矿井主要通风机、防尘供水系统正常运转正数技术责任，对同时实现盾构安全装备系列化正数技术责任。

生产技术科

生产科科长负责管理生产科业务范围内的瓦斯预防全面工作，生产科通风组组长对其业务范围内的瓦斯预防技术工作负责管理，生产科地测组组长负责管理瓦斯地质预测预报及瓦斯地质图的基本建设，生产科冶炼组组长负责管理矿建瓦斯预防工作的具体内容全面落实，生产科设计组组长负责管理瓦斯预防工程、通风设施等的构筑边线设计。

通风组

一、负责管理基本建设、审核、实行瓦斯预防业务的年度规划、计划、设计和措施。

二、负责管理非政府矿井瓦斯预防专业检查。

三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题，总结经验，吸取教训。

四、负责管理全系列矿井瓦斯预防的日常技术管理工作。

五、基本建设矿井年度、月度生产计划时，必须同时考量矿井(采区)瓦斯预防工作。

六、负责管理推广应用瓦斯预防的先进经验、技术和装备。

七、负责管理基本建设年度瓦斯防治规划、灾害防治和处置计划，非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告。

地测组

一、基本建设、审查矿井瓦斯地质图。

二、基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。

三、基本建设月度瓦斯地质预报。

四、巷道全线贯通的进度通告等。

冶炼组

负责管理瓦斯预防工作在各冶炼工作面的现场全面落实

设计组

一、负责管理瓦斯预防工程的设计。

二、负责管理具体内容车场的风门设计。

三、负责管理瓦斯预防巷道的设计。

登机科科长

对全矿瓦斯预防工作的安全检查监督负责管理。

一、在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿瓦斯预防工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

二、负责管理监督全矿瓦斯预防隐患的排查、处置及自查全面落实。

三、阻止瓦斯预防工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

四、出席瓦斯预防工作的安全质量检查。

五、负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、瓦斯超载处置等瓦斯预防工作中的安全检查监督。

调度室主任

对矿井生产调度业务范围的瓦斯预防工作负责管理。

一、负责管理矿井“瓦斯预防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好“瓦斯预防”的组织协调工作。

二、负责管理瓦斯预防工作所须要材料的下井调度工作。

三、帮助登机科、生产技术科搞好全矿瓦斯预防隐患的排查、处置及自查全面落实。

四、出现瓦斯重大事故时，协同统一指挥抢险救灾工作，及时招集有关人员出席事故救治和事故查案。

机电科科长

对机电系统业务范围内瓦斯预防的技术工作负责管理。

一、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内瓦斯防治所须要设备的规划、计划和措施。

二、负责管理主要通风机、局部通风机的正常管理，对通风机的已连续可信运转在业务技术上负责管理。

三、负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

四、负责管理局部通风机采用双风机双电源满足用户有关规定，风电、瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作和日常检查保护。

五、负责管理非政府有关人员查案主要通风机或局部通风机非计划停风事故，并编写事故报告。

监测监控中心主任

负责管理瓦斯监控系统加装、采用和保护，保证正常运转并合乎《煤矿安全监控系统通用型技术建议》(AQ6201-2006)标准。

一、负责管理按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及检测仪器采用规范》(AQ1029-2007)设计、加装、管理、保护、调校监测监控系统，创建各项台账、记录，及时绘制安全监测装备布置图，并对各采用区队展开监督管理，保证系统运转已连续平衡可信。

二、负责管理瓦斯电枪机装置信号把勾工安全生产责任制信号把勾工负责管理井下斜巷信号装置的采用、维修保养以及矿车剥挂链等工作，就是当值本岗位安全生产的轻易责任人。安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

3、按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4、拒绝接受安全生产教育和培训，获得适当的资格，方可上岗上岗作业。掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

5、熟识作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施，对本单位安全生产工作明确提出建议。

6、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

7、负责管理监督、继续执行斜巷运输“行车没用人，行人不行车”制度。

8、负责管理检查矿车除雪数量、各车相连接和装载情况符合规定。

9、负责管理严苛按统一规定的信号种类、标志等有关规定准确无误地传送信号。

10、继续执行岗位隐患排查，及时消除隐患，按照“手指口述“安全证实标准操作方式。11、工作中不许擅自返回工作岗位，发现异常立即踢定点，查明原因确定隐患后方捷径搓。11、不得载运Immunol、极高、极长、GT630M的设备和材料。13、严格遵守劳动纪律，按章作业，阻止违章，严苛按照“四不危害”搞好自保政企。14、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。15、津津乐道避灾路线，出现灾害事故后能够安全撤走。16、积极支持、协调事故救治、参予事故调查，并提供更多一切便捷条件。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

4、因个人违章、冒险作业危害自己或他人的，或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度

1﹑目的：创建奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3﹑责任者：安全部4﹑程序：4.1奖励4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司施行的各项安全生产制度，避免事故出现和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，存有以下情况之一的，给与适度奖励：4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被使用存有显著的效果者。4.1.1.2.阻止违章统一指挥、阻止违章作业防止事故出现者。4.1.1.3.及时发现或消解关键性事故隐患，防止重大事故出现者。4.1.1.4.对抢险救灾有功者。4.1.1.5.积极主动出席公司、部门非政府的各种形式的安全生产活动，被评选为一流车间、部门、班组、个人。4.1.1.6.被评选为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给与表扬和奖励。4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面作出特定贡献者。4.2奖励程序4.2.1安全生产一流班组和个人，由车间（部门）汇总材料呈报部长审查后报安全部，经审查后报公司安全生产领导小组通过。4.2.2一流车间、部门、科室由安全部门明确提出意见，缴公司安全生产小组讨论，审查通过。4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励，存有车间和部门明确提出，经安全部门审查，抱著公司领导核准。4.3惩罚存有以下情形之一者应予以惩罚：4.3.1事故责任者。4.3.2违章统一指挥或强令职工冒险作业引致事故出现者。4.3.3违章违纪，情节严重，性质严酷者。4.3.4毁坏或假造事故现场谎报或谎报事故者。4.3.5事故出现后，不采取措施，引致事矿井机械化队司机班班长安全生产责任制（朔里矿业）矿井机械化队司机班班长安全生产责任制(朔里矿业)

1、负责管理本班的安全生产工作及职工的“手指口述”工作。

2、熟识本班工作业务，与工人同上同下。

3、深入细致上开不好班前班后可以，分工明晰，责任至人，努力做到工作存有布置，存有全面落实。

4、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》，严苛按作业规程和施工措施，不违章统一指挥，杜绝“三违”现象出现。

5、司机必须上岗上岗，及时检查设备运转情况，辨认出问题必须及时处理。

6、出现事故后，必须立即非政府本班人员展开处置，并向值班人员展开汇报，事后必须严苛按照“四不放过”的原则展开查案处置，避免相似事故的出现。

7、深入细致核对设备运行日志。调度绞车检查检验制度调度绞车检查检验制度

为保证绞车的作安全，融合我矿实际情况，特制订调度绞车检查制度，具体内容规定如下：

一、绞车轨道、地滑、绞车采用由运输队全面负责管理展开检查，绞车电气、机械部分由机电科负责管理检查，绞车钢丝绳由机电科、运输队负责管理非政府具体内容检查，具体内容由运输队每班检查，机电科定期抽检检查，且每旬可逢5日安全科负责管理非政府运输队、机电科定期检查钢丝绳。

二、绞车检查内容

1、检查内容包含

钢丝绳与否存有断丝，断丝与钢丝绳总断面积之比、涂油情况，与否存有伸展，歪曲变形、变色、锈皮、点蚀麻坑与否构成沟纹，直径与否增大。地滑、挡车器与否较完整可信，道轨间距与否标准，绞车电机与否存有异常，各刹车装置，传动部件、掌控设备、信号系统与否灵敏等。运输队绞车司机必须对照检查内容每天每班展开检查。

2、定期检查内容

定期检查就是在停机情况下展开全面检查，除包含日检全部情况外，还应当检查齿轮的齿合情况和润滑油的采用情况，检查和调整刹车系统和各种安全保护装置，检查绞车、地滑的牢固性和各严防跑车设施的有效性等，检查后如实核对检查记录。如果辨认出问题，必须立即汇报调度室处置，检查和处理结果都应当存有记录。

三、各绞车钢丝绳的采用建议，应当严格遵守以下规定：

1、滑行人员和物料用的钢丝绳，自装设之日起内要6个月试验一次。

2、采用中钢丝绳，其中滑行人员时安全系数大于7，滑行物料时安全系数大于6，否则必须更改。

3、钢丝绳的断面积与总断面积之比达至6%，严禁用做滑行人员，达至10%，严禁用做滑行物料。

4、在用钢丝绳的断面积与钢丝绳总断面积之比达至25%时，该钢丝绳必须更改。

5、每天必须由专职人员检查1次小绞车的钢丝绳。

6、各种股搓钢丝绳在一个捻距内断丝面积，同钢丝绳总面积之比达至5%，必须更改。

7、以钢丝绳标称直径为依据，排序的直径增大量达至以下数值时，必须更改。提高钢丝绳严禁大于10%。

8、在钢丝绳采用后期，断丝忽然减少或弯曲忽然大力推进，必须立即更改。

9、钢丝绳直径系数为22.5mm，检查必须挑5个点。

四、其它规定：

1、运输队、绞车司机每日每班必须按照检查标准定时检查，由当值队长会同非政府，检查过程中要分工明细表，明晰检查人员和检查内容，如实核对，辨认出存有异常情况，及时汇报调度室处置。

2、每旬可逢5日运输队、机电科按照第二条定期检查内容非政府检查，检查过程一定必须精细、全面。

3、日检查记录由运输队负责管理检查，辨认出并无检查记录，觑检现象，行政处罚当值班长100元，绞车司机100元，运输队长100元。

4、旬检时由安全科非政府运输队精心安排专人同机电科专人展开检查，检查保证不取死角，辨认出有没有检查，检查内容不全系列，给与机电科科长，运输队队长各100元的经济行政处罚。井下管路保护工安全生产责任制（麟北煤业）井下管路保护工是矿井严防救火(注浆、备注氮)管路巡查保护和工作面摊制拆续工作的责任人，在通风队队长、分管副队长的领导下全面积极开展注浆、备注氮管路保护、巡查续行等工作，管路保护工安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2、按队里精心安排对全矿井严防救火系统管路展开巡查、保护。每天根据工作面大力推进度及时拆毁工作面胶带运输巷和春早巷注浆、备注氮管路，废旧管卡和管路并分类装箱。矿井工作面采空区注浆、注氮摊制大步续行：每天根据工作面大力推进度及时续行工作面入春早隅角注浆、注氮摊制，按掩埋管步距及时再次摊制续行。

二、安全生产责任制

1、认真执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格遵守煤矿“三小规程”，按时出席安全科学知识培训，提升独立自主保安和业务保安能力，对本岗位的安全工作负责管理。

2、熟识管路相连接方式和井下管路布置，按生产计划及时加装、回调管路。

3、具体内容负责管理井上、井下备注氮、灌浆管路的加装、保护、检修和废旧等工作。

4、按照矿防救火灌浆、备注氮计划及时延接、废旧管路。

5、采用中的管路必须杜绝“跑冒滴漏”，辨认出管路损毁及时处理，须要更改的在不能影响生产的前提下及时更改。

6、废旧的管路必须整理整齐，及时装车升井，严禁随地、乱堆，以免出现事故。

7、必须严苛固守工作岗位，当管路出现故障时，必须及时处理、检验、修理，处置后的管路必须达至合格标准，并且确保安全可靠。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、

2、

3、4条继续执行不妥当，每次甩10分后;

2．若上述

5、6条继续执行不妥当，每次甩5分后;

3．若上述第7条继续执行不妥当，每次甩3分后。机运队副队长(机械)安全生产责任制机运队副队长(机械)安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定，深入细致非政府实行作业规程和有关的安全技术措施。

2、按时出席区队会议，全面把握住当月的作业内容，详尽精心安排不好每天的作业计划；帮助队长做好安全生产和现场管理，做好现场的质量标准化合格工作。

3、每天按时出席班前班后可以，详尽部署每项作业计划及每项作业计划中的重点工作环节，做好设备的正常运转、日常保护的精心安排、管理、指导、监督和检查工作。

4、深入细致现场，依靠前统一指挥，做好机械设备现场加装、保护等施工，负责管理化解现场施工中的一些疑难问题，并展开现场技术指导和监督检查，二要确保人身作业安全。

5、负责管理做好本队所统辖的机械设备保护工作，及时处理化解机械设备运转中存有的一些问题。

6、在值守期间负责管理上开不好班前班后可以及每个职工的人身安全，精心安排布置不好当天的工作任务，检查统计数据不好当天的工作任务顺利完成情况。

7、帮助队长做好安全管理工作，详尽介绍作业现场，二要精心安排不好每项作业中的工作细节。

8、检查、指导、监督不好每项作业进展程度，每天向队长汇报。

9、基本建设的机械设备安全技术措施以及有关设计发生显著技术犯规的，分管机械的副队长正数主要责任。

11、分管机械的副队长对分工范围内煤矿机械设备管理正数轻易责任或主要责任。

11、煤矿在生产安全中采用不符合规定建议的机械设备，分管机械的副队长负有关键责任

13、按照分工未及时展开现场机械系统安全检查，或辨认出问题未及时化解的，分管机械的副队长正数轻易责任。

14、在分管机械的副队长出席的煤矿有关设计、规程、措施基本建设时，发生显著机械技术犯规和决策犯规的分管机械的副队长正数轻易责任。

15、决策犯规引致他人受伤害或损失的，分管机械的副队长正数轻易责任。

16、未完成分工范围内的工作，分管机械的副队长正数轻易责任。

17、对上述正数轻易责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按有关法律、法规给予行政处分、经济行政处罚，追责刑事责任。供热科开泵工安全生产责任制第一条为进一步严格执行供热科开泵工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供热科锅炉开泵工是供热科开泵工作责任人，全面负责管理开泵工作。

第三条供热科开泵工二要履行职责不好6项安全工作职责。

一、严格执行劳动纪律，固守工作岗位，深入细致掌控水变化情况，恰当开泵和停在泵，掌控各种截门，按照建议合理安排开泵、停在泵时间，保护不好个人负责管理的设备和部件。

二、交接班必须对整个系统检查，交接班时双方盖章，交班前或交班时出现的通常故障由交班者负责管理，接班人者帮助处置，交班者辨认出接班人者带酒或精神失常严禁交班，呈报领导化解。

三、设备运转中严格特别注意水泵、电机等声音情况，辨认出问题及时汇报通告人员处置。

四、管理不好机房，维持机房卫生，继续执行纸盒机制，努力做到“三定”(的定人、的定设备、的定任务)，四包(纸盒采用、纸盒管理、纸盒保护、纸盒排除故障)