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专业文档,欢迎下载! 2023年煤矿计量器具周期测验管理规定规范12篇煤矿计量器具周期测验管理规定煤矿计量器具周期测验管理规定

为保证计量器具在采用中的精确度,必须展开周期测验,严禁超期采用。

1.根据国家计量器具测验规程和计量器具的准确度等级、采用频率、采用的环境条件等因素制订公司在用计量器具的测验周期。

2.计量测验人员应当按周期测验计划及时搞好在用计量器具的测验工作,其周期测验之积达至100%,周检合格率均应当达至90%以上。

3.计量器具至周验期限,计量人员应当及时将《计量器具下架通知单》送来至有关单位。

4.计量器具超期未播发《计量器具下架通知单》由计量人员负责管理。

5.如操作者收到《计量器具下架通知单》不下架,按公司《计量器具管理规定》考核处置;由于计量器具差强人意导致损失的,由操作者负责管理。

6.经测验、检查不合格的计量器具,应当根据情况并作维修、降级、他用或除役处置。降级并作专用的计量器具,必须铸有专用标志,自立帐册,定期测验、检查。

7.每件计量器具经测验合格的发测验合格证书。

8.每月底应当将周期测验率为、测验合格率报主管领导。

9.详细情况见到《计量器具管理规定》。综采队安全网员岗位责任制综采队安全网员岗位责任制

1、帮助班组长对本组工作,特别就是对崭新工人和对调工作的工人展开安全教育,严格执行其爱惜和恰当采用劳动保护设施,认真执行安全操作规程和规章制度。

2、经常检查各种生产设备的安全装置和防尘和杀毒设施,辨认出问题及时向班组长充分反映,严格执行化解,确保其处在较好状态。

3、帮助班组长和有关部门检查有害有毒、易燃易爆等危险物品的运输、看管和采用情况,辨认出问题,及时向上汇报。

4、出现死伤或中素养事故,立即汇报,并积极主动出席抢救工作,帮助班组长分析事故原因。

5、严格执行班组长按规定及时领有、挑和派发劳动防护用品,并指导工人恰当采用。交接班管理制度交接班管理制度

第七十六条为并使公司生产现场交接班工作制度化、规范化、标准化,确保安全生产顺利进行,公司所有专门从事三班倒作业的岗位,必须认真执行现场交接班制度。第七十七条交接班记录必须深入细致核对,原始记录建议字迹确切,详尽完备。第七十八条在交接班记录上要载明本班生产情况、作业地点及施工建议,对当值未完成的工作或台铁高雄回去的问题必须向上一班了解确切。第七十九条若接班人者没按时接班人,交班者仍应当坚守岗位,并立即通告班长,严禁擅自黄继妍。第八十条交班者必须主动向接班人者了解本班工作情况,例如存有变化必须向接班人者交代确切。第八十一条生产车间已连续作业的岗位,必须在岗位上交接班的,交班者必须在接班人者检查完证实并无问题,交班者方可返回岗位,在交接班期间发生的一切问题由交班者负责管理。第八十二条汇报交班者了解上一班情况后,接班人者按岗位责任制和操作规程仔细检查与否正常,记录和工具与否齐全,卫生与否合格等,不合格不直奔。第八十三条如果辨认出交班者无此岗位或存有弄虚作假情况,应立即通告班长,若导致不良后果,由交班者负责管理。第八十四条接班人者在接班人后发生和出现的一切问题,由接班人者负责管理,与交班者毫无关系。电雷管编号制度电雷管编号制度

1、雷管派发采用前,必须编号展开导通实验,否则不许派发采用。2、雷管导通必须在专用的导通室内展开,导通室内放置的数量严禁少于100播发。3、在导通过程中,必须把雷管防入严防包厢内,每次只准放进一发展开导通。室内必须存有振动措施。4、测试回去一箱后,必须录入数量,导通不合格的雷管,必须剪去导线。防入雷管箱内,确保以后处置。5测试时必须重拎钳子,扣拎脚线时,不许扣拎管体。以免出现危险。6、经导通合格的雷管,采用前必须展开编号,未经编号的雷管,不许下井采用。

7、雷管编号后,必须按原外包装密封入库,库存量严禁少于矿井生产十天的数量。8、每天出库的编号雷管,数量必须与交库的数目相符合,并创建出入库记录,当面盖章。归还库的电雷管必须直奔编号展开备案,帐物吻合。炉房峪煤矿通防工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿通防工安全生产岗位责任制

1、通防工必须依法经过培训,获得特种作业操作方式资格证书后,上岗上岗。

2、每10天展开1次全矿井高码,冶炼工作面Feurs风地点必须随时展开高码,定期测算风压、漏风量,并按供风计划建议展开风量调节。

3、测量矿井风量的同时,必须测量矿井空气温度、气体和相对湿度。

4、在矿井瓦斯等级鉴别过程中、矿井反风军事演习、主要通风机性能测量时,测量有关参数和汇总资料。

5、及时精确核对通风旬报、月报和井下高码牌板。

6、熟识通风系统,严格执行《煤公司安全规程》,深入细致井下,辨认出问题,及时向调度室汇报。

7、根据矿井生产计划,合理分配风量,基本建设月度配风计划。

8、顺利完成领导信访部门的其他有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。

9、严格遵守公司规章制度和劳动纪律,积极主动出席公司及通风队非政府的各种会议、安全活动、业务培训。对外协调部经理安全生产责任制1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针及有关安全生产的法律、法规,稳固践行安全第一的思想,积极主动掌控煤矿安全生产科学知识,为公司安全生产服务。

2、按照《职业病防治法》及公司有关制度规定,强化对职业病的预防管理,提升职业病预防水平。

3、搞好本部门人员安全教育、培训工作。、参予公司对外协调部的各项关键性决策,为公司搞好地企协同工作,提供更多稳定的工作环境。机厂修理皮带机滚筒、上下托辊及溜子部件的管理规定机厂修理皮带机滚筒、上下托辊及溜子部件的管理规定为强化设备部件修理的管理,提升设备部件的利用效率,更好地为井下生产服务,杜绝浪费犯罪行为,特搞以下规定:设备库每月26日前将下月修理计划,按名称、型号、呈交单位、修理数量、复原数量向机厂上开修理派遣工单。机厂必须按设备库送出的派遣工单建议和规定时间展开修理,无派工单的机厂一律不许给与修理。否则,月未予以支付。机厂对修理的设备部件必须严苛按照〈煤矿机电设备检修质量标准〉中的建议精心修理。否则,因修理质量问题而影响生产的,机电部将按照有关规定给与处置。机厂将修理不好的部件,按类放置整齐,及时向设备库明确提出环评提出申请,合格后入设备库看管和派发,机厂严禁派发。各采用单位领有用此类设备部件时,可向设备库送出领有料单(领有料单内容应当核对可循),办理领有出来相关手续。设备库将按照“领有出来一件,交还一件”的原则给与审查派发,采用单位必须按照设备库限量的时间,及时向设备库送到更改的此类设备部件。由设备库备案建帐。否则,每辨认出一件,将对经办人及机电负责人给与50-100元的罚款各采用单位严禁回去机厂申领此类设备部件,对轻易从机厂如数采用的,每辨认出一次对经办人及机电负责人给与200元的罚款。特定情况,自行短萼的,应当在第二天至设备库办理手续。各采用单位回调或待修的部件,应当及时回去设备库办理鉴别相关手续,并按管理人员的建议DV8,并放置整齐。不办理手续的或不顺从管理人员精心安排的,机电部将按有关规定对当事人100-200元/次的罚款。煤矿安全投诉制度安全投诉制度根据国家有关安全生产法律法规规定及上级有关安全命令,二要保护广大职工的合法权益,将广大职工依法拥有的对安全工作的知情权、批评权、举发举报权落到实处,充分调动广大职工人人关心安全、人人参予安全工作的积极性、主动性,推动矿井安全工作的长治久安,融合我矿实际情况,特制订本制度:一、投诉内容1、对出现的安全生产事故谎报怨家的犯罪行为。2、对存有的安全生产隐患置之不理予以处置、对工人的违章操作熟视无睹的犯罪行为。3、违章统一指挥职工违章冒险作业、强令职工步入危险地带作业的犯罪行为、安全监察人员自身违章行为。4、其他对职工打击报复、侵害职工安全生产合法权益的犯罪行为。5、煤矿存有存有国务院446号令中判定的15种关键性安全生产隐患之一的情况时,可以向上级安全生产监督管理部门投诉。二、投诉方式对存有上述几种犯罪行为的单位和个人,可以通过下面几种方式展开举报:1、安监处短接待日轻易充分反映。2、拨通举报电话:安监处2536267安监处长25362113、矿创建安全举报箱,需用写下匿名信的方式举报。三、有关规定1、举报人必须本着实事求是的原则,如实充分反映存有的真实情况,严禁借机打击报复、泄私愤。2、例如举报情况经全面落实有误,将对有关责任人严肃处理,同时对举报人给与奖励。调度绞车司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则调度绞车司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次,不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次;

(2)当值工作质量不合格甩3分后,发生三违甩5分后/次,发生重伤甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,一级轻伤甩10分后/人次;

(3)不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次,未上岗上岗甩2分后/次,现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次,损毁井下安全设施者甩5-10分后/次;

(4)标准化超过没建议甩5分后/次;

(5)发生事故汇报不及时,导致生产影响甩5分后/次。碱沟煤矿电工的安全生产责任制1.严格执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程和交接班制度,必须上岗上岗,固守工作岗位,不许擅离职守,确保努力做到安全供电。

2.不懈努力钻研技术,熟识本区供电系统及其各种电器设备的性能、促进作用、原理,努力做到推论事故准确无误,处置事故安全快速。

3.严格执行停在供电制度,停在供电应当由专职人员负责管理,并转让。非继续执行此项工作人员无权容天鹏供电。

4.每班都必须对所有电器设备和线路展开巡回检查,特别就是移动线路和设备,更必须强化保护,随时整理搬运线缆,努力做到预防性检查,防患于未然。

5.每周检查一次各种电器设备的安全检查性能,经常特别注意检查电器设备的绝缘性能够及各种仪表、继电保护装置的动作与否灵敏可信。确保供电系统达至【三无(并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点);四存有(存有过电流和漏电维护、存有螺栓和弹簧垫、存有密封圈和挡板、存有接地装置);二齐(电缆装设整齐、设备硐室内设备洁净整齐);三全(保护装置全系列、绝缘用具全系列、图纸资料全系列);三秉持(秉持采用校准继电器、秉持采用煤电扣、照明设备和信号综合保护装置、秉持采用瓦斯电和风电枪机装置)】。

6.整个供电系统中,所有保护装置应当灵敏可信,保护装置不全系列的电气设备严禁投入使用,搞好班前、班中、上班时的县丞工作。

7.每台电气设备均红腺设标志牌,各电器设备均理应检修记录和运转记录,上班时深入细致做好交班记录。

8.维持电器设备清洁卫生,每班对电器设备表面擦拭一次,随时清扫设备周围的矸石和杂物,做好文明生产,电器设备上方存有淋水时必须实行严防淋水措施。

9.对采用中的安全检查电气设备做好日检、月检工作。

10.负责管理处置当值出现的电器事故,并及时向有关领导汇报事故情况。

11.深入细致核对设备运行日志及各种记录。煤矿区队班务官方制度煤矿区队班务官方制度

为进一步保护职工权益,强化班务官方、透明化,融合我队实际,特制订本制度:

班务官方内容及建议:

一、工作任务官方。班组长必须根据职工的专长、技能,将每天的工作任务合理安排至各个岗位,并使每个职工明晰自己今天干什么,工作任务就是什么,努力做到心中有数。

二、执勤官方。单位考勤员每天必须将当值职工的执勤情况、考核日罚球情况,张贴在公开栏上,拒绝接受职工监督。

三、岗位系数官方。每月由本单位核算员按照总收入分配向苦、干净、辛苦、保险、技能素质建议低的岗位弯曲的建议,细化职工岗位系数,张榜公布,由职工自己排序当月工资。

四、一流评选官方。月度、季度、年度等各类先进个人的评选先由班组长非政府职工根据一流条件标准展开复评,再由党支部审查报上级有关单位核定。机电技术主管岗位责任制机电技术主管岗位责任制

在单位领导的率领下,对本单位的机电技术管理正数主要责任。

认真贯彻安全规程、操作规程及安全措施,并深入细致现场,检查规程和各种安全措施的继续执行情况,检查加装、检修质量与职工的操作方法,辨认出问题必须及时处理。

负责管理设备选型,及时掌控设备的运转情况,制订调整设备的措施,及时修正供电系统图,并使设备和供电能安全合理运转。

负责管理三小维护的整定,制订出来提升设备主硅,减少设备待修率为和事故率的有效率措施,检查督促有关人员同时实现安全运转。

帮助领导搞好职工的安全思想教育工作,并使单位全体职工稳固的践行安全第一的思想。

在应急情况下对关键性的安全技术问题有权实行临时安全措施,并及时处理,事后向上级报告,并帮助领导搞好事故调查分析,及时写下事故分析报告。

负责管理对本单位的职工展开技术培训,不断提升职工技术操作方式水平。永龙天禹煤业有限公司机电设备管理制度永龙天禹煤业有限公司机电设备管理制度

各单位、科室:

为了强化天禹煤业设备管理,提升机电设备管理水平,确保设备安全运转,推动天禹煤业机电标准化和生产的顺利进行,融合我公司实际情况,特制订本制度。

设备管理机构和职责

(一)机电科做为设备主管部门,对全公司的机电设备展开管理,负责管理全系列公司设备添置计划的基本建设、发货全面落实、入库环评、编号、转派、小、中、小修、更新、改建、出租、除役等全过程的综合管理,并参予崭新设备的选型工作。其具体内容职责就是:

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制订本公司设备管理的实施细则和制度。

2、负责管理全系列公司设备(包含筹措设备)计划、添置、大修计划编制及管理工作。

3、负责管理全系列公司设备出租工作。机电科每月根据井下各区队采用设备台数排序当月租赁费,报企管科,由企管科对井下各区队展开当月租赁费付款。

4、负责管理全系列公司设备除役的鉴别、按程序工作。

5、负责管理崭新设备的环评工作。崭新添置的设备发货后,机电科做为甲方代表会同厂家共同现场环评。环评除按照合约、技术建议外,必须严苛按照设备的发货目录逐项展开环评,所有的随机配件和图纸、合格证等有关的资料应当搜集齐全留存至机电科。由于设备加装须要的图纸资料不容许轻易偷走,

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