油脂管理制度例文多篇合集

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油脂的正常采用关系到机械设备若想正常运转以及机械设备的使用寿命，为强化油脂管理，确保生产的正常有序，制订以下管理制度。

一、管理机构

(一)矿机电科设油脂管理组，其职责就是基本建设全矿油脂计划及消耗定额财政预算，指导各单位用油。

(二)各单位设立1名全职油脂管理员，其职责就是基本建设本单位油脂计划及消耗定额，掌控设备杀菌状况的换油周期，样本检验，废油废旧等工作和情况，负责管理对本单位职工展开杀菌教育。

二、油脂储存、运输

(一)煤矿必须设立专用油脂库房，不得室外放置油脂。

(二)油桶在油库中必须分类置放，桶上显著标记，标明油号、牌号、产地和发货日期，必须特别注意油脂的储存有效期，确保油脂在有效率内采用。

(三)所有放置油脂的容器，必须洁净密封，严禁资产规模，用后盖很紧。

(四)取油设专用抽油机或手动备注油泵，用回去后必须放到特制的箱内，避免飘下灰尘。

(五)油脂的运输，严禁与其它物料混装车辆运输。

(六)做好油脂库的消防工作，井上下油脂库必须搭载足够多数量的消防器材。

三、油脂的采用

(一)机电设备必须按照设备出厂技术建议采用合格的油脂。油脂采用单位必须建好设备杀菌台账，台账必须备案设备名称、型号，各注油点的用油品种、牌号和添油、换油周期、日期、数量及负责人。

(二)油脂不许随意代用，特定情况必须代用时，须经矿机电总工程师批准后方可采用。

(三)相同的油品，相同生产厂或相同牌号的油不许混用，更改相同牌号的油脂时，必须对设备展开全盘冲洗。

(四)设备提、换油由专职或全职油脂工展开，设备助威、注油或换油时，必须严格执行操作规程，特别注意维持油液洁净，不受到污染。

(五)注油用的加油器，应当定期展开冲洗，每次采用完将备注油嘴纸盒不好，并应当特别注意经常维持其洁净。

(六)采煤机除雪部换油时，先将旧有油释出，然后用20#透明化油冲洗，再用少量新油冲洗，然后重新加入一定数量的新油，并使液压系统展开空运转回，等待系统中的旧油排泄后，把此定量的新油压下，才可以再次转化成新油。在向采煤机除雪部助威时，注油用的加油器、油嘴和设备上的油口，必须用绸布或泡沫塑料擦干净，不许用棉纱擦拭。

四、油脂废旧

(一)必须节约用油，油脂工要掌控油脂消耗情况，辨认出设备漏油时，应当严格执行维修组立即处置。

(二)设备展开换油时，旧油必须全部废旧并交还油脂组。

(三)换油时搜集的旧油必须得当看管，严禁混进其它油品，并盖章放置。

(四)不得随意弃置除役油脂，除役油脂交还地面库房按照有关程序展开处置。斜巷运输挡车装置管理制度第1条大绞车挡车设施设置建议

1.大上下山及使用JD-40以下绞车的采区主要上下山的水平上车场距变坡点800mm处为设置不倒翁，距该挡车器前500mm处设缓冲器抱著轨式阻车器(方向为从变坡的边绞车)变坡点以下略高于一列车长度处装设挡车栏。下方车场起至坡点以上10-15m设一组挡车栏。

2.弯曲井巷内采用串车提高时，必须在车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的阻车器;在上部平车场入口短果能掌控车场步入剥挂勾地点的阻车器。

3.采区斜巷上部平车场入口必须短果一道缓冲式抱著轨阻车器。各打翻车场或下部平车场出口必须短果一道缓冲式抱著轨阻车器。

4.不倒翁式阻车器必须设计为双挡车爪，挡车爪高度距轨面不大于200mm，且加装时必须搞水泥紧固槽。不倒翁、挡车栏等安全设施防腐刷漆及安全标识必须统一，并合乎有关工业安全标识建议。

第2条挡车栏设置建议

1.轨道运输斜巷及采区大上下山跑车防护装置必须加装采用常闭式自动跑车防护装置(替代常开式闯红灯钓车器)，其挡车装置必须为加装缓冲器的柔性挡车栏。

2.斜巷内常闭式跑车防护装置必须展开选型设计。挡车栏的设置数量、边线，必须根据斜巷倾角、长度和绞车提高速度、提高载荷，融合所选缓冲式柔性挡车栏的标定阻力值，排序确认。挡车栏的加装尺寸必须满足用户运输大型物件及行人安全间距。

3.采区斜巷在上变坡点下方略高于一列车长度处和下变坡点上方必须各短果一道常闭合柔性挡车栏。斜巷长度比较30m时，必须至少在下变坡点上方略高于一列车长度处短果一道常闭合柔性挡车栏。常闭合挡车栏可以采用气动掌控装置人工操作方式。

4.各打翻车场起至坡点必须短果一道常闭合柔性挡车栏。巷道长度少于100m的必须设置常闭式柔性挡车栏。第一道常闭式柔性挡车栏设于车场变坡点以下100m处为。

5.斜巷倾角大于18度时，常闭式柔性挡车栏间距为150m;当斜巷倾角大于18度时，常闭式柔性挡车栏间距为100m。轨皮合一斜巷的跑车防护装置的挡车栏宜采用刚性框架式挡车栏，加装后必须存有0.8m米以上的人行间距。否则，必须展开巷道扩帮。刚性框架式挡车栏常闭合时，与巷道底板垂线之间的夹角必须确保在30～45°范围内。

6.正在盾构的斜巷，必须在耙装机后短果一组常闭合柔性挡车栏。

第3条(三)1.2m以上绞车挡车装置的设置建议

1.轻车道水平上车场距变坡点0.5-1m处为，必须加装一组阻车器;轻车道上车场距变坡点以上2m处为，必须设置一组气动卧式阻车器。

2.上车场以下略高于一列车长度处，必须短果一道常闭式柔性挡车栏，与绞车协同。

3.上变坡点以下50m处为，必须设置一道与绞车枪机的常闭式柔性挡车栏，中间常闭式柔性挡车栏挡车器数量必须融合现场情况短果，下变坡点以上0.5m黎祖叠短果一道常闭合柔性挡车栏。

4.下变坡点以上略高于一列车长度处，必须加装一道常闭式柔性挡车栏;下变坡点重车线处，必须加装一组挡车器。

第4条环评、检查及保护

1.绞车加装工程全部完工后，由加装单位明确提出书面环评提出申请，公司分管运输的副经理或副总非政府机电、安监和加装采用单位对绞车加装情况(涵盖挡车设施)展开环评盖章，合格后由运输管理部门派发绞车运转许可证，未经环评合格不得派发运转许可证，不得搭火运转。

2.绞车加装环评(涵盖挡车设施)必须合乎绞车的加装设计建议，并核对绞车加装环评表中。具体内容环评内容必须包含绞车、钢丝绳及服务设施安全设施、信号操车装备和加装质量;巷道及硐室尺寸、安全间距;轨道及车场铺设质量;绞车基础等工程施工环纪委办公室人员安全生产与职业病危害预防责任制纪委办公室人员安全生产与职业病危害预防责任制

搞好公司党风廉政建设、廉政宣传教育和纪检监察组制度建设、队伍自身建设等工作，搞好安全生产与职业病危害预防工作。

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．制订、完善、全面落实个人安全生产与职业病危害预防责任制等管理制度。

3．积极主动协调上级单位搞好安全方面的巡视工作。

4．搞好纪委监察部与安全生产存有关联文件的蕨科假脉、审查、编印、盐务、留痕工作。

5．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。瓦斯巡回检查制度瓦斯巡回检查制度

1.通防工区根据《煤矿安全规程》规定，按照矿井月度生产unclear计划，制订下月瓦斯设点计划，由矿总工程师审查批准后继续执行，同时根据生产更改情况及时修改设点计划，并报矿总工程师审查核准。

2.通防工区根据瓦斯设点计划，制订瓦斯巡回检查图表，瓦斯检查图表中必须标明每次瓦斯检查的路线，并确保两次瓦斯检查的时间间隔严禁大于5小时，严禁大于3小时。

3.按照瓦斯巡回检查图表深入细致展开瓦斯检查，检查结果记录在瓦斯检查手册上和检查地点的瓦斯检查牌板上，同时汇报通风调度员，通风调度员搞好记录，值守领导深入细致审查瓦斯报表，保证瓦斯检查数据三对口。

4.冶炼工作面每班至少检查两次瓦斯，并深入细致核对瓦斯检查牌板和瓦斯检查班报表及日报表。矿井工作面瓦斯检查牌板短果在距工作面煤壁20m内的春早巷道，盾构工作面牌板距拔剑点严禁大于50米。

5.矿井工作面瓦斯检查点规定;工作面春早隅角、工作面风流、工作面回去风流。盾构工作面瓦斯检查点为：工作面风流、工作面回去风流。

6.以下地点由通防工区测风工每旬按瓦斯检查设点计划的建议展开测量一次，将测量结果插入检查手册，并深入细致核对瓦斯旬报表中，送来矿总工程师和通风区长审查：

(1)硐室：中央变电所、中央泵房、采区变电所、绞车房、井下核爆材料库、电池硐室。

(2)采用中的机电设备：矿井工作面带式输送机头、移动变电站、盾构工作面的带式输送机头、局部通风机控制器附近10米范围内、矿井主要带式输送机机头。

(3)矿井总春早巷、采区春早巷。

(4)有人作业地点：按矿每月的生产经营计划精心安排，全系列风压通风巷修成地点、井下大型设备加装地点。

(5)其它由矿总工程师或分管通防的副总工程师确认检查的地点。

7.井下流动电钳工在工作前必须首先采用便携式甲烷检测仪检查机电设备附近20米范围内瓦斯浓度，只有当瓦斯深度大于0.5%时，就可以展开作业。

8.通防科安全监测工展开测试调校时，应当采用便携式甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照，并将记录检查结果报监测值班员，当两者读数误差大于容许误差时，先以计数很大者为依据，并实行安全措施，在8小时内对2种设展开对备测试调校精确。

9.冶炼工作面机电硐室的瓦斯检查，每月基本建设设点计划，全系列风压通风地点每月基本建设临时设点计划。

10.瓦斯检查日报表每天上报矿长、矿总工程师校对。

11.对矿井工作面、沿空盾构工作面瓦斯检查时，应当展开CO的检查，并核对瓦斯检查手册。

12.对于井下所有瓦斯检查点都应当展开温度检查，并核对完整瓦斯检查手册。

13.对于其它有毒气体的检查，则应当根据现场实际情况随时检查。

14.瓦斯重点管理区设置专职瓦斯检查工检查瓦斯。

15.瓦斯检查工必须上岗上岗，坚守岗位，深入细致检查、汇报、核对瓦斯记录，不许提早升井，不许擅离职守，严格执行现场交接班制度。

16.瓦斯检查工对沿途的通风设施展开深入细致检查，避免风流短路，辨认出问题及时汇报工区值班人员。

17.瓦斯检查中辨认出瓦斯少于《煤矿安全规程》规定时，瓦斯检查工有权责令现场人员暂停作业，废至安全地点，并汇报通防工区值班人员，以便采取措施，展开处置。

18.瓦斯检查手册必须编号备案，以旧换新，瓦斯检查工上井后必须将检查班报表交予工区值班人员，瓦斯测验仪交派发室，统一管理。

19.瓦斯检查工必须合乎《煤矿安全规程》规定建议，必须定期培训，考试合格后，方可上岗上岗。采煤机司机岗位责任制（榆树泉煤矿）采煤机司机岗位责任制(榆树泉煤矿)

1．严格遵守<<煤矿安全规程>>、<<煤矿作业规程>>、<<煤矿操作规程>>。

2．采煤机正、副司机必须熟识采煤机的性能及结构原理,通晓操作规程,按较完整标准维护保养采煤机,经过培训考试并获得合格证后方能够上岗上岗。

3．必须与工作面及顺槽输送机司机、转发机司机、安远滚工、掘进工等密切合作,按规定顺序开机、停机。

4．不许私自研磨。

5．集中精力,深入细致操作方式,存有采煤机启动前检查各部位零件与否齐全、完备、套管、油位、手把边线与否符合规定,采煤机运转中,随时观测监控各部位温度声音及工作条件,发现异常,立即停机处置。

6．做好各工种之间的协调和协作,努力完成当值生产任务,为提升采区回采率创造条件。

7．停机期间及时对设备展开检查和修理,精心保护设备,保证采煤机经常处在较完整状态。

8．生产中出现事故时立即向现场领导及区队值班人员汇报,并及时抢险处置,当值出现的问题,当值处置,不经当值领导容许严禁还给上班。

9．深入细致核对运行日志及记录。小元煤矿资料和图纸看管采用制度小元煤矿资料和图纸看管采用制度

1、地质测量图纸资料定期分析制度：

①l／1000冶炼工程图、采区地质资料每月分析一次。

②井上下对照图、工业广场平面图，地形图以及水文地质资料、煤量报表等每季度分析一次。

③l／2000煤层底板等高线图每半年分析一次。

④关键性全线贯通工程，按工程进度情况不定期展开分析。

对分析出来的內题明确提出处理意见，关键性问题呈报上级协助化解。

2、图纸，资料看管制度

①各种图纸资料均应当取走科图纸资料室，图纸资料少于保存期需经科长校对并报矿领导审核后方可以封存。

②正在编录和整理的图纸、资料，上班后必须上锁留存，严禁放到桌面或图案上，对大型图纸当日无法抽起的，必须严闭门窗，保证图纸安全。

③图纸资料严禁随便随身携带至公共场所。

④各种地测图纸必须创建台帐、档案。

3、图纸资料提供更多制度

①未经审查，盖章的图纸资料不许租借和呈报。

②矿属各单位部门图纸、资料，须存有借条和登记手续，方可借书。非矿属部门挑、借书、节录图纸、资料，须经矿总工程师核准，否则予以洽谈。

③矿属各部门需以图纸呈报的，应当提早搞好计划，备案后方可以供给。小元煤矿综合防尘管理制度小元煤矿综合防尘管理制度

一、煤尘预防管理非政府机构

1、机构：

副组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长

机构成员：其余矿领导，各科室、区队负责人

防尘工作人员：全体瓦检员、通防工

2、职责：

副组长全面负责管理防尘工作

副组长负责管理防尘措施和有关制度的制订、严格执行、全面落实。

机构成员负责管理防尘系统、措施的检查、全面落实。

防尘人员具体内容负责管理防尘设施的日常检查、防尘地点的防尘除尘工作。

防尘管理小组的日常管理机构为安全通风科。

二、防尘管理规定：

（一）、采区设计、工作面设计必须合乎综合防尘设计，否则严禁施工。回采工作面投产前，并无综合防尘设施及系统不得生产。

（二）、通风部门必须根据防尘工作的实际情况，及时填绘一图、两板、三台帐。

一

图：矿井防尘系统图。

两

板：防尘设施管理牌板、防尘机构牌板。

两台帐：防尘台帐、综合防尘工作台帐。

（三）、冶炼班长必须负责管理本区域的防尘工作：

1、负责管理本区域的湿式粗大管理工作。

2、负责管理本区域水炮泥采用管理工作。

3、负责管理本区域工作面放炮前后喷水攻灭尘工作。

4、负责管理本区域工作面沉煤打扫工作。

5、负责管理本区域工作面防尘设施管理工作。

（四）、矿井的防尘工作，由总工程师全面负责管理。矿井必须存有具有防尘系统。防尘管路必须搬运弯曲，不漏水，内要50米设置三通阀门。

（五）、矿井必须存有充裕的防尘水源，可以使用地面水源或井下水源。防尘用水静压供水，地面设置永久水池，其水池容量不高于200M³。必须确保井下已连续3小时的用水量。

（六）、防尘用水应当合乎以下建议：

1、水质应当符合要求：PH值在6-9范围内。否则必须采取措施展开处置。

2、水池悬浮物含量严禁少于150毫克/升。

3、水池悬浮物的粒度严禁大于0.3毫米。

4、加装净化风流水幕必须全面覆盖全系列断面，每条巷道不少于一道。

5、井下各运输转发点，溜子转发点，煤仓口，爆胎杨等处，必须短果喷雾装置，保证采用可信、灵敏、不漏水。

6、工作面风速严禁少于4米/秒，避免煤尘舞动。

（七）、盾构工作面防尘合乎以下建议:

1、秉持湿式粗大。

2、采用水炮泥。

3、盾构工作面拔剑50米以内设置断面喷雾装置。

4、放炮前、后，冲洗两帮、巷顶。

（八）、非正规矿井工作面，应当实行煤层灌水措施，例如情况特定无法灌水，必须经总工程师核准。

（九）、矿井主要大巷每年刷一次，主要入春早巷至少每月冲洗一次。必须完善冲洗巷道制度，并存有记录可以密。井下巷道严禁存厚度少于2mm，已连续长度少于5米的煤尘沉积。

（十）、必须调集防尘人员。测尘人员严禁多于2人，沙芥培训合格证上岗。

（十一）、外木自爆设施加装地点、数量、水量、加装质量必须合乎以下建议:

1、外木自爆设施的加装地点：井下主要运输大巷和春早大巷，相连采区之间的分散运输巷道和春早巷道；相连煤层之间的运输石门和春早石门；冶炼工作面送风及春早巷道。

2、外木自爆设施的用水量按巷道断面排序，严禁多于：主要外木爆棚400L/m2.，辅助外木爆棚200L/m2。

3、外木自爆水袋搬运地点与工作面距离，必须维持在60-200米范围内。

4、外木自爆水袋应当使用纵向吊挂式加装。

5、外木自爆水袋应当设置在巷道的直线段内。技措队安全副队长安全生产与职业病危害预防责任制技措队安全副队长安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、深入细致贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》和《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规，及时表达矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。

3、帮助队长做好安全管理和安全检查工作，对本单位的安全工作正数主要责任。严格执行“煤矿三小规程”和安全管理制度、安全技术措施，对“三违”人员展开非政府自学和戒毒。

4、帮助队长制订全年安全培训计划及内容并非政府实行，不断提升全队员工的安全生产意识，使员工明晰介绍危险因素、防范措施及事故应急措施。负责管理非政府不好每周的周

二、五安全自学活动。

5、教育和严格执行本队员工严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，并知会员工本单位工作场所存有的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

6、定期分析本队的安全状况，向队长明确提出安全生产的合理化建议，参予本队各类事故的查案分析处置工作，并明确提出初步处理意见。

7、深入细致井下现场，针对当值任务，提早展开工作场所存有隐患的危险源调查、证实工作。当值能够确定的隐患当值处置；否则，暂停当值工作，并汇报队、矿后实行办法处置。

8、在井下工作过程中，监督、检查每位员工的犯罪行为与否违章。有权婉拒上级不合乎安全生产的指令和意见。

9、出现安全事故时，积极主动协调队领导，展开非政府救治，并参予事故查案分析处置工作，并明确提出初步处理意见。

10、积极主动出席安全生产方面的技术科技攻关和革新任务。机电队队长、副队长安全生产责任制机电队队长、副队长安全生产责任制

一、对全队设备管理、安全运转负责管理，顺利完成提高运输、排洪任务。

二、负责管理非政府机电设备的定期检查、检修，歼灭失爆，消除隐患，制定防范措施，确保机电设备“三率”达至规定标准。

三、非政府基本建设机电工作计划、规划，审查报表，布置、精心安排、检查、总结工作。

四、创建、完善各种管理制度，制定各种形式的经济责任制，努力做到奖惩分野。

五、负责管理机电设备备品、备件的储备工作，确保生产正常展开。

六、对职工展开安全教育，按照“三不放过”的原则查案、分析事故，不违章统一指挥，阻止违章作业，同时实现安全生产。

七、深入细致现场，介绍情况，及时化解生产中发生的各种问题。

八、积极主动推展新技术、新工艺，提升经济效益。

九、顺利完成矿井下发的任务。安全目标管理制度（寨崖底煤业）为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，真正努力做到狠抓安全，对安全目标顺利完成情况展开奖惩，保护目标任务的严肃性，特制订本制度：

一、目标的制订

1、由矿长策划，所有矿领导班子集体共同研究制订。

2、年度安全目标的制订依据：

(1)根据本矿全年的安全目标;

(2)根据全年安全生产的总体部署和矿井实际情况;

(3)质量标准化矿井必备条件。

3、月安全目标制订依据：根据年度安全目标，融合本月作业计划和安全活动的积极开展情况。

4、年度安全目标制订在矿，以文件形式印发至各科队、矿领导，并在矿职代会上贯彻实施;月安全目标制订在矿生产经营作业计划中，在矿安全办公会上贯彻落实，并印发。

二、安全目标的水解管理

根据矿制订的年度、月安全目标，制订本年度、月安全目标，并建议所管队、班、组适当制订出来年度、月度安全目标，并制订适当的奖惩制度。

安全目标的考核

1、年度安全目标由年终矿统一考核，由安全科提供更多考核资料，考核情况在

矿公开栏中官方。

2、安全目标每月一考核，在矿月初安全办公会上，由安全科通报上月安全情况和安全目标顺利完成情况。

3、为认真贯彻继续执行国家有关安全工作的政策、指令，彰显“以法治矿、以严治矿”之精神，圆满完成年度安全工作目标和任务，根据矿文件规定，建议各队班组每年向矿签定安全目标管理责任书，其内容如下：

(1)认真贯彻继续执行有关上级有关安全工作政策法规。

(2)杜绝违章统一指挥，教育职工按章作业，确保安全生产。

(3)杜绝轻伤以上人身事故和二级以上(不含)非伤亡事故及关键性九死一生事故，把重伤事故降到最高限度。

四、奖励办法：

1、队组按安全目标管理内容建议，全年圆满完成各项工作，井下奖励3000元。

2、全年出现重伤事故一人次减发奖金50%，出现轻伤二人次中止奖金。

3、全年出现二级以上(不含)非伤亡事故和关键性九死一生事故一次减发奖金50%，二次中止奖金。

4、全年发生重伤一人次减发奖金10%，重伤人数少于3人次，中止奖金。

5、全年出现三级以下非伤亡事故一次或发生轻微违章作业、违章统一指挥一人次，上交奖金5%。

6、出现事故谎报不报，一次上交奖金30