综采工作面文明生产管理规定规范大合辑

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为提高各矿井工作面工程质量，把矿井工作面建立成安全生产标准化示范点工作面，同时实现矿井工作面的本质安全，根据现场实际，特制订矿井专业文明生产管理制度。

一、工作目标

1、矿井工作面工艺、工序技术创新以新颖为原则，保证亮点迭出。

2、矿井工作面内在工程质量再上新台阶，安全生产标准化建设深入细致提高，工程质量达至精品工作面建议。

3、设备主硅达至100﹪，同时实现现场并无安全隐患。

二、施工标准、责任分割及技术创新亮点

(一)运输巷

工作标准：

1、车场、皮带机头：安全设施齐全、灵敏可信;水沟明挖出全盘、水沟盖板齐全较完整;并无杂物、物料装箱整齐、转让管理。

2、电缆、管线高标准搬运，全部清扫见到本色;泄水巷对齐范围内并无杂物及其他闲置物料。

3、皮带接点较完整，皮带不跑偏、消解皮带毛及托辊织成物;托辊及滚筒旋转有效率，并无损毁现象。

4、各种维护齐全，灵敏可信;通讯信号准确灵敏可信。

5、皮带下底板卫生整洁并无淤泥且均遮住H架架脚垫橔。

6、架杆弯曲一条线，并无变形、磨损H架;皮带H架编号准确;皮带架卫生整洁干净。

7、运输巷顶板下陷、锚杆崩溃等压力显现出来区段，下棚掘进。

8、皮带冲尘过路架，保证接齐水源。

9、照明灯较完整一条线。

10、皮带底H架上岸溜槽明挖出整洁。

11、巷道底板并无积水，各水仓正常排洪、水仓、沉淀池明挖出整洁。

12、排水管路、电缆等管线按标准搬运。

13、剁帮忙卧底区域及全面性掘进汤沐梁少柱现象，单体保证直线，三用阀、单体手把方向一致，按规程措施建议铁链齐放好像绳。

(二)转发机道

工作标准：

1、转发机道冲尘全盘，并无死角，转发机身及里帮忙不得放置杂物小件。

2、转发机桥身下卫生清扫到底板，人行道切齐边，人行道两端单体全部遮住铁鞋。

3、巷道并无积水，水仓、沉淀池明挖出全盘，管路搬运整齐;水泵水泵、控制器按标准装箱，紧固稳固。

4、转发机、机头过桥紧固稳固。

5、全面性掘进接实顶板，各班发生的滚液、伸展变形单体及时自查，保证掘进有效率。

(三)工作面

1、工作面质量标准：沉煤清扫整洁，冲尘全盘、并无死角，不得发生铁丝、尼龙绳(破股)搬运。工作面设备(包含支架、运输机电缆槽、齿轨条、失速箱及电机等)并无浮尘;照明设备通讯一条线，操作手把一条线，支架压力仪表一条线，运输机一条线，架间喷雾一条线，电缆、电线装设一条线;支架一条线。

2、工作面顶板管理和移架的工作标准

工作面严苛按规程、措施建议施工，布季一致，顶上底板平坦并无台阶;工作面折帮忙、顶碎区域全部扎全面性架展开掘进，移架时遵从太少再降慢扎、带压移架的方式展开操作方式，不得发生空顶、掉下来顶上、漏顶;着重于特别注意支架前梁无往不胜质量、支架非为茬。

3、两端头

(1)机尾正巷若有所思实底，与面里顺陡峭。

(2)刮板输送机头、尾大壳处浮煤清扫整洁。

(3)老塘密集处浮煤清扫整洁。

(4)综放面架后抠网摆煤严苛按标准展开，不得采用尾梁插网。

(5)端头联网网片内模及铁丝乌接扣距合乎规程措施规定。

(四)全面性及端头掘进

标准建议：

1、掘进方式严苛按作业规程及措施建议施工。

2、创建单体液压支柱测压记录，环评员每班两次对两巷及端头单体液压支柱展开测压，保证单体液压支柱提振有力。

3、支柱旋转轴顶上底板;支柱支设达至斜成事、竖成线，差值误差不大于30mm,手把体和三用阀方向一致。

4、所有单体采用不好防倒绳，防倒绳方向、高度一致，粘住拉直;顶梁接实顶板，掘进较完整，并无空顶、漏顶现象;并无耗损、失灵的掘进材料;无死柱及支柱逊于行程现象;保证所有支柱穿铁鞋，初撑力全部达至标准建议。

5、铰接式顶梁铰接式率为达至100%，按标准配备水平订货、限位订货(普通金属铰接式顶梁全部调集水平订货;双销金属铰接式顶梁全部调集限位订货)。所有单体按标准展开编号管理。

6、全面性正常回调的掘进用品出外至全面性外5—10m处为装箱，不得放到全面性以里，掘进用品必须开卖装箱，不得轻易放到底板上。

(五)材料巷

1、文明生产

巷道底板平坦且与巷帮忙横向，并无直径少于20mm的煤(矸)块，浆底处见到真色;巷道并无积水;物料分类分散装箱、整齐一条线，并转让管理;巷道掘进完备，帮部掘进整齐，并无残留物;水槽(沟)一条线，电缆搬运一条线，并无浮尘且见到真色;电缆钩横向顶上底板，电缆垂度统一(垂度不大于150mm);牌板搬运一条线，干净整齐统一;安全设施较完整灵敏，刷漆标准统一;巷道冲尘全盘，并无浮尘;水仓、沉淀池专人负责管理，转让管理，明挖出整洁全盘，无溢水现象。

2、提高运输

(1)工作面通风系统改建完后，安全设施破损的再次刷漆。

(2)安全设施较完整，无跑风漏风现象，绞车按标准盘绳整齐。

(3)绞车运转记录、运输安全证实记录按标准核对。

(六)移变列车段

标准建议：电气设备及电缆卫生整洁，并无浮尘，移变里帮忙、电缆车等不许置放杂物;电缆搬运整齐、统一;电气设备善处自爆，各种维护较完整、可信;设备标志牌齐全，标示精确;列车生根稳固可信，保证留绳与阻车器双保险;管路搬运整齐、统一;供液系统较完整拣液;乳化液浓度达至规程建议，泵站输入压力达至30MPa;所有设备推行包机转让管理，杜绝破损。

(七)料场

物料管理

1、材料巷料场的材料配件高标准分类装箱，努力做到帐卡物吻合，以尽可能减少物料放置量为原则。

2、所有物料开卖装箱，努力做到多晋见线。

3、对料场配件、千斤顶刷漆编号，配件轴头、键槽等涂油隔热，重新包扎。

(八)两巷牌板(包含各类宣传牌板、技术创新表明及物料牌板)

1、两巷宣传牌板，全部按标准整齐摆不好、整洁并无浮尘。

2、采用卡兰缠转让板，所有牌板搬运杜绝铁丝、乌条搬运。

3、装设人员站位起身牌板。

(九)其它

1、各转动部位调集防护罩、防护栏、警示牌;防护罩、防护栏刷漆，杜绝破损现象。

2、各水仓、沉淀池栅栏按规定刷漆，杜绝破损现象。

3、各工具箱内工具整齐置放，并无杂物。

4、各种测量仪器，保证正常采用。

5、现场按标准各种记录核对齐全。

6、风水管路按标准编号。

三、考核标准

1、采队材料堆满不整齐，每辨认出一处不符合规定建议，罚款100元，总计计入。

2、全面性保护单体柱未成直线时，一处不合格罚款50元。

3、电缆装设、水管搬运、轨道、道木未成直线，不符合规定时，每处罚款50元，总计计入。

4、消防设施不符合规定时，每处罚款100元。

5、辨认出巷内及巷棒果杂物时，每个(件)罚款20元。

6、巷内蹲存有矿车时，大平板车罚款50元。

7、积水处应设临时水仓。每揭发一处积水罚款50元。

8、巷道内各类管道漏水、液每处罚款30元。

9、系统内缺乏牌版一处罚款100元。炉房峪煤矿矿井队支架工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿矿井队支架工安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行“安全第

一、预防为主”方针，努力做到先安全后生产，不安全不生产。

2、自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，保护正常的安全生产秩序。

3、按时出席有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提升技术素质和业务工作能力，努力做到其经王奶贵。

4、充分利用工时，按作业规程保质保量，按时顺利完成当值矿井、安远滚、支架任务。

5、掌控煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌控有关管理制度对本工种岗位的建议，并按规定建议操作方式。

6、熟识掌控入井安全常识，确保自身安全;入井前严禁饮酒，按规定配戴不好劳动用品，随身携带打火器和公司灯;不得爬到、拖、冲运转中的车辆;斜巷行车时不得行人。

7、炮后必须秉持敲打帮忙问顶制度，及时后移主梁、打贴帮柱。按规定联网、背顶，保证梁的成对性，间距合格。

8、爱惜工具，爱惜国家资源，把工作面沉煤净土，溜子移设平、直、稳中求进。

9、熟识本工作面顶上底板岩性、支柱、顶梁的性能、承载能力和各种技术参数。

10、碰到顶板冒落或地质变化时，必须按措施规定及时将矸石迁移至老空或搡矸洞，不得矸石或劣质煤上溜子，保证煤炭质量。

11、摆煤时，必须按照规定的顺序和摆煤口的尺寸展开，煤收工后必须及时封口，不得将矸石释出。

11、工作完，经班长环评合格，经容许后方可以返回工作岗位，并负责管理将工具放在选定地点。

13、按时顺利完成队上信访部门的临时性工作。经营管理部工程管理进度表、财政预算员安全生产责任制经营管理部工程管理进度表、财政预算员负责管理矿井工程的耗资管理、财政预算管理等工作，就是本岗位安全生产轻易责任人，安全生产职责如下：

1、严格遵守国家及企业有关安全生产的法律、法规和规章制度。

2、负责管理矿工程的耗资管理工作，按照“三同时”原则基本建设崭新、改为、改建项目的计划费用，全面落实劳动保护设施，不取隐患。

3、按工程设计科学搞好各类工程的财政预算工作，继续执行有关法律及上级机关对工程设计的有关规定，深入细致现场调查研究，掌控足够多资料，设计努力做到经济上合理、安全上可信、技术上可取，尽量减少工程量，节省成本。

4、在基本建设和审定本单位基本建设和工程项目计划时，应当留出适当计划的安全技术措施费用，保证资金妥当，并负责管理监督、检查该项计划的安全措施费用的专项支出状况。

5、负责管理审查各类施工事故处置费用开支，并将其列入本单位的经济活动分析内容。

6、对须要修正设计的尽快明确提出修正方案，增加对施工的影响。得当看管不好各种图纸资料，并搞好工程进度表、支付工作。

7、掌控施工进度，监督工程施工严苛按设计继续执行，强化对工程完工的环评工作。

8、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

9、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

10、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。11、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。11、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。考核标准

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。

3、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。运销东站原煤队电工安全生产责任制第一条为进一步严格执行运销东站原煤队电工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运销东站原煤队电工，全面负责管理本队的电气安全工作。

第三条运销东站原煤队电工二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工。

二、施工过程中严苛按照操作规程作业。

三、施工前，对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会。

四、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

五、对本岗位存有的隐患展开排查，辨认出隐患及时汇报并处置。

六、固守工作岗位，负责管理所属电气设备的日常保护和检修工作。

七、熟识本单位供电系统、设备、电气性能及电气线路铺设情况，发生问题应当推论精确，处置快速，保证设备正常运转。

八、对所有动力电缆绝缘电阻定期检测少于规定值及时更改。

九、严格执行交接班制度，支付利息当值出现运行状况、出现事故、处理结果及遗留问题，并搞好记录。

十、严格执行停在供电工作票制度，停在供电安全措施，严格遵守操作规程，不得带电作业，不得在工作现场吸烟。

第四条运销东站原煤队电工责任目录具体内容事项，见到附表：《运销东站原煤队电工安全责任目录》。

第五条《运销东站原煤队电工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。管路队党支部书记安全生产与职业病危害预防责任制管路队党支部书记安全生产与职业病危害预防责任制

按照安全生产“党政同责”建议，与队长共同分担本队组的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、与队长共同负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、定期举行支部大会，融合本队的具体情况，深入细致表达上级的决议、命令，研究支部工作，将关键性问题及时递交支部委员会和党员大会同意。

3、介绍掌控全队党员和职工思想、工作、以及自学情况，辨认出问题及时化解，做好经常性思想工作。

4、检查各小组工作情况，按时向支部委员会、党员大会及上级党组织汇报工作。经常参予非政府不好

二、五安全自学，并深入细致各班组检查指导工作，以协同全队安全生产工作及各项工作的顺利进行。

5、著重全队员工的业务、技术、安全培训工作，做好技术创新活动及时化解生产速手问题，调动不好员工的生产积极性。

6、合理非政府不好全队安全生产的调动工作，保证职责分野，主动协调好兄弟单位的工作，存有超前意识。

7、搞好全队员工思想教育工作及平衡工作，介绍员工思想动态，及时表达上级工会精神，帮助做好安全及其生产工作。

8、按规定做好特困户员工的困难补助金派发和看望工作，按规定没收工会会费。

9、监督检查上岗期间的安全工作，杜绝一切生产及其安全事故出现。

10、积极主动非政府顺利完成矿、队精心安排的各项安全生产任务，监督检查不好安全及生产工作。运输二队安全检查与奖罚制度运输二队安全检查与奖罚制度

为全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，消解安全隐患，努力做到防患于未然，防治事故的出现，并对各种违章行为展开行政处罚，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、安全检查的方式分成定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。

2、日常检查由检修芒斯尔县各班组自行非政府，检修组负责管理对我队统辖范围内的机电设备、小型电器设备展开检查，班组负责管理对本班的工器具、消防设施器材的检查。必须认认真真逐一检查，不容走马观花，简略谁知。

3、定期检查存有矿上每周非政府一次，逐项检查，及时印发安全隐患通知书。

4、专项检查存有队级领导精心安排专人对设备展开针对性的检查。专项检查每月不少于一次。

5、季度检查精心安排在每个季度的第三个月月末。

6、安全检查的内容

1)、检查各工作岗位安全生产责任制全面落实情况。

2)、检查各工作岗位和班组长的安全责任心。

3)、检查各项规章制度与否贯彻落实妥当。

4)、检查文明卫生情况以及物品和工器具与否放置整齐。

5)、检查消防设施器材与否失灵，放置整齐。

6)、检查劳保用品的佩戴情况。

7)、检查各机电设备与否运转正常。

8)、检查个工作岗位的文明卫生情况。

9)、检查有关记录表与否核对完备。

7、对于揭发的问题必须及时处理和汇报。

8、对认真执行上级安全生产方针政策，各项规章制度，并无“三违”现象的，我队将给与适度奖励。

二、考核制度

1、检修组和班组未展开日常检查，计入检修组组长和当值班组长工分5分后。

2、检修组是日常检查中，检查不妥当，计入检修组组长工分3分后。

3、班组在日常检查中，检查不妥当，计入当值班组长工分3分后。

4、在检查过程中，检查不深入细致、不负责管理的人员，计入其工分3分后。

5、揭发的问题未及时处理和汇报，计入有关责任人工分5分后。

6、相关检查记录核对不完备，字迹简略，计入有关人员工分2分后。矿井队生产副队长防突岗位责任制矿井队生产副队长防突岗位责任制

1．认真贯彻继续执行国家的防突工作方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关防突工作的指令和同意；

2．值守时为当天防突工作第一责任者，老爹时为当值防突工作第一责任者；

3．当好队长的助手，及时向队长播放防突生产存有的问题，明确提出合理化建议；

4．经常深入细致现场，及时化解现场中发生的防突问题，严禁违章统一指挥；

5．出席防突工作安全、质量检查，对所严肃查处的质量上、安全上的问题及时化解，狠反华“三违”，检查职工继续执行“三小规程”和防突安全措施的情况，严格执行职工上标准岗、干活标准活；

6．老爹时协同非政府不好本班的防突安全生产工作，值守时协同非政府不好当天的防突安全生产工作，碰到防突工作问题及时呈报和处置；

7．在队长的领导下，顺利完成所分管的工作。综掘工区安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．认真执行党和国家的安全生产方针、政策，搞好全区范围内的安全工作。

2．强化安全思想教育和安全培训工作，不断提升全区职工的业务知识和安全意识。保证各类技术工种经过专业培训，考试合格后，上岗上岗。

3．掌控《煤矿安全规程》中与业务有关的规定，熟识掘进机工作面的《作业规程》和《操作规程》，严苛按章操作方式，杜绝违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律现象。

4．严苛干部值守、老爹制度，严格执行现场交接班制度，积极主动深入细致现场，搜寻并化解生产中存有的安全隐患。

5．掌控盾构工作面的瓦斯、煤尘、顶板、水、火、机电、运输等情况，贯彻落实自学工作面灾害预兆、预防措施和避灾路线。

6．盾构工作面出现事故时应立即非政府人员处置，同时向矿调度所汇报。若出现灾害事故，应按照《矿井灾害防治与处置计划》规定非政府人员立即按避灾路线撤走。事后按照“四不放过”的原则，对事故查案处置。

7．按照“六必谈”建议上开不好班前会，利用班前会向职工特别强调本班须要特别注意的安全事项，展开安全教育宣传。

8．创建健全的安全质量自查制度，独立自主积极开展质量检查和隐患排查活动，辨认出安全隐患立即非政府人员展开自查。

9．强化安全设施的管理，确保安全设施齐全、可信，正常采用。严格执行机械设备的管理和修理、维修保养制度，保证设备的安全运转。

10．定期举行安全工作会议，展开业务范围内隐患排查和风险评估工作，合理重新部署下一阶段安全工作。井下各种设备中剧极的较完整标准及规定井下各种设备中剧极的较完整标准及规定

按照《煤矿安全规程》规定，井下36V以上的电气设备的金属外壳、构架等，都必须装设维护中剧。井下维护中剧网由主中剧极、局部中剧极、中剧母线、相连接导线等几部分共同组成。

中剧网上任一维护直奔地点测量的中剧电阻值，严禁少于2Ω。移动设备或手持式设备同中剧网之间的维护中剧用的电缆芯线（或其他相当中剧导线）的电阻值，都严禁少于1Ω。

所有电气设备的维护接地装置（包含电缆的铠装、铅皮、中剧芯线）和局部接地装置，都应当同主中剧极连接成一个总中剧网。

一、主中剧极

主中剧极应当在主、副水仓中各铺设一块。主中剧极应用领域耐腐蚀的钢板做成，其面积不大于0.75m2、厚度不大于5mm。

二、局部中剧极

1、《煤矿安全规程》规定，在以下地点应当装设局部中剧极：

①每个装有电气设备的硐室；

②每个（套）单独装设的高压电气设备；

③每个低压配电点，如果矿井工作面的机巷、春早巷和盾构巷道内并无低压配电点时，上述巷道内至少应当分煤矿机电管理制度编订(仪控篇)煤矿机电管理制度编订(仪控篇)

第三部分仪控

第一章仪控管理责任制度

机电部就是国泰公司全面仪控工作的管理部门，为明晰机电部计量标准室、仪表科、电仪车间与各工艺车间的职责分割，特制订本制度。

1.计量标准室代表机电部管理计量工作。

1.1计量标准室管理、保护、采用

1.2公司计量数据管理呈报

1.3司磅班管理

1.4计量器具请检

1.5标准计量器具下架

1.6均衡全系列公司计量数据

1.7对外代表公司展开计量方面业务活动

1.8策划公司计量工作检查

1.9下发仪控设备周检计划

1.10其它有关计量方面工作

2.仪表科

仪表科是代表机电部展开仪控管理的科室，主要职责如下：

2.1仪控系统全面管理，不断完善生产工艺检测手段，提升生产自动化掌控水平。

2.2制订公司仪控工作发展规划和年度工作计划，并参予实行。

2.3参予生产、科研、技术改造和新建改建项目及有关仪控项目核定和实行工作。

2.4核查电仪车间各种生产和备品备件计划。

2.5代表机电部积极开展对外仪控业务活动。

2.6参予仪表故障及事故分析可以。

2.7其它有关仪控的业务活动。

3.电仪车间就是公司仪控工作主要分担单位，其主要职责存有：

3.1负责管理全系列公司仪控设备运转、保护、维修保养工作。

3.2负责管理各种仪控设备检修、检验工作。

3.3负责管理全系列公司仪控设备小、中、小修计划和实行。

3.4负责管理仪器仪表更新计划的申报。

3.5负责管理仪器仪表除役的申报和实行。

3.6对仪控设备分后A、B、C级管理实行。

3.7分担生产、科研、技术改造、搬迁、改建中有关仪控项目的核定和实行工作

3.8负责管理仪控设备备品备件赎回计划呈报，非政府备品备件、仪器仪表环评工作。

3.9负责管理仪控人员培训和考核。

3.10制定各种检修须要的方案、规程。

3.11各种自控数据的汇总、呈报。

3.12非政府仪控故障及事故分析可以并作出处理意见，呈报机电部及公司。

3.13负责管理在线计量仪表运转、管理、保护、更新改造工作。

3.14代表公司出席各项有关自控工作的业务活动。

4.专业分工

4.1电缆以设计图纸为依据，推行管理分工。

4.2信号分工以接线端子为界，端子以下归属于电缆管理专业，端子以上为采用专业。

5.工艺车间分工

5.1各单位就地压力表、双金属温度计归属于工艺车间管理，收纳、下架、更新等工作由各采用车间负责管理。

5.2设备和仪往下压设备的第一道截止阀归属于工艺车间管理、更改、改建。

5.3DN150以上孔板由工艺车间收纳。

5.4孔板针形阀归属于电仪车间管理。

5.5调节阀前后截止阀、付线阀由工艺车间管理。

第二章仪控设备管理规定

1.总则

1.1本篇规定了仪控设备的综合管理方式

1.2本篇适用于于化工厂中用作检测、掌控、继续执行、表明的仪器仪表及其管理部门。

1.3撰写依据：《中华人民共和国计量法》(1986)

1.4仪控设备包含测量设备、常规仪表、计算机、DCS、PLC、变压维护系统及有关辅助设备等。

2.管理部门

2.1机电部就是公司仪控设备管理主管部门，其主要职能由仪表科具体实施。

2.2机电部上级领导就是公司副总经理、电仪副总工程师。

2.3仪控管理部门职责

2.3.1参予公司仪控全面管理。

2.3.2对仪控系统实行综合管理，不断完善生产工艺中检测手段，提升生产自动化掌控水平。

2.3.3制订公司仪控工作发展规划和年度工作计划