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工程质量就是安全工作的基础,没较好工程质量并作确保,做好工程质量就是一句空话。为了把我公司建设沦为世界一流的安全高效率矿井,同时实现矿井长周期安全生产,进一步强化工程质量管理,特制订井巷工程质量环评测评奖惩制度。

1、井巷工程质量环评标准按《山西美锦能源有限公司井巷工程质量环评及测评细则》。

2、工程质量环评时间由安全部根据井下生产情况而的定,环评由安全部非政府,生产部协调。

3、有关职能部门、基层区队必须认真学习贯彻落实煤矿三小规程和有关质量标准及测评办法,努力做到懂得标准、可以检查,基层队必须把员工送检、班检、队检融合出来,汪把工程质量检查第一关。

4、安全员必须把工程质量做为安全监督的关键部分,生产管理人员必须经常深入细致井下现场介绍工程质量情况,安全员、生产管理人员抽检的结果应当做为月底测评工程质量的重要依据。

5、工程质量环评人员必须严格执行环评标准并深入细致核对环评记录,严苛按标准定级,严禁弄虚作假、玩忽职守,否则一经辨认出严肃处理。

6、工程质量环评过程中辨认出的隐患,必须现场全面落实化解,无能为力的皮德盖“三定表中”形式责令有关单位限期化解。

7、奖惩:凡超过优良等级的工程,奖工资总额的10%;合格等级的工程不奖毁谤罪,不合格的工程罚工资总额的15%,对关键性工程质量事故根据情况分别给与单位负责人和技术负责人100—500元罚款。给与集体500—1200元罚款。

8、安全部门必须按时将工程质量情况汇总上报公司领导和有关部门。

9、本制度从印发之日起继续执行。

10、本制度的解释权归属于安全部。神宁集团白芨沟煤矿供应站火药库班长安全生产责任制第一条负责管理火药库的日常安全管理工作,严格执行火工品的各项管理制度和操作方式流程。

第二条负责管理火药库员工的日常安全教育工作。

第三条保证火药库所有设施较完整。

第四条保证火药库各种消防器材的较完整齐全。安全技术工作管理制度(矿山急救大队)安全技术工作管理制度(矿山急救大队)

根据《矿山急救规程》的规定,矿山救护队佩用氧气呼吸器在井下专门从事的各项非事故性工作,均属于安全技术性工作。矿山救护队专门从事的安全技术性工作场所都就是处在具备窒息而死性、有害有毒气体或高温、易燃、易爆的环境中。为了强化安全技术工作的管理,安全地顺利完成急救工作任务,同时实现安全急救,特制订乌煤公司矿山急救大队安全技术工作管理制度。

一、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《矿山急救规程》和《矿山安全法》。

二、安全技术工作主要包含:排放量瓦斯、欣华火区、震动性放炮、反风军事演习、修建密封、井下待机、有毒气体检测、实行气样、盲巷探查等非事故性工作。

三、矿山救护队专门从事安全技术工作前,必须由矿井有关部门制订专门措施,经矿总工程师批准后,救护队方可继续执行工作。

四、矿山救护队在专门从事安全技术工作时,必须存有严格的非政府,严苛的纪律,并制订出来全面的方案与措施。

五、急救指战人员必须高度重视安全技术性工作。不得思想麻痺、不佩机入井、退下呼吸器工作或单独行动,不得盲目冒险和违章作业。必须不断总结经验和教训,积极主动采取有效措施顺利完成任务。

六、必须加强安全思想教育,消除不当作风,严苛全面落实继续执行救护队的管理制度,强化军事演习训练力度,不断提升救护队的整体登陆作战能力。

七、各急救中队必须严格执行管理办法,对于触犯制度的犯罪行为和导致后果的必须给与经济制裁、行政处分,直到追责法律责任。矿长安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)矿长安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1.矿长就是煤矿安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责管理。

2.强化安全生产管理,负责管理创建并全面落实全员安全生产岗位责任制。

3.严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、政策和集团公司有关安全管理规定、制度,强化对职工展开安全教育培训,拒绝接受安全培训考核。

4.核定安全生产规划和计划,确认本单位安全生产目标,核发安全规章制度,核准关键性安全技术措施,,二要确保对安全生产的资金投入,不断提升劳动条件。

5.检查并考核副职和所属单位副职安全生产责任制全面落实情况。

6.负责管理完善安全生产管理机制,扩充专职安全技术管理人员。汇报安全工作汇报,同意安全工作的关键奖惩。

7.策划举行安全生产专题会议,研究化解安全生产中的关键性问题。

8.亲自非政府统一指挥重大事故的抢险救灾工作,非政府对重大事故的调查处置、全面落实事故“四不放过”原则。

9.负责管理继续执行不断提升矿井安全装备水平,确保安全技术措施费用的必要资金投入。制订提升安全生产环境和劳动条件的措施,并监督措施的同时实现。

10.负责管理非政府实行年度《矿井灾害防治与处置计划》。

11、非政府全面落实全年安全生产计划的实行。

11、顺利完成上级领导精心安排的其他工作任务。神宁集团白芨沟煤矿运输队变电工安全生产责任制第一条认真执行《操作规程》,确保安全运转,顺利完成生产任务。

第二条搞好设备巡回检查,在检查中发现自己无法处置的问题应当及时向领导汇报。

第三条认真执行交接班制度,深入细致核对运转记录和其它记录。

第四条严格遵守劳动纪律,不耽误、不旷工、不玩耍、不睡、不擅自瓦解工作岗位、不搞与工作毫无关系的事,在操作方式中分散注意力,特别注意运转保护。

第五条爱惜设备,经常维持设备和工作地点的洁净整齐。

第六条努力学习,钻研技术,不断提升自己的操作方式水平,达至“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以排除故障),提升设备的较完整状态。

第七条有权婉拒违章统一指挥,碰到紧急情况可以酌情应急处置后并报上级进一步处置。

第八条变电工必须经过安全培训和专业技术培训,并经过操作方式进修,经过考核,合格后办理操作证,上岗上岗。综合部主管安全责任制一、在主任的领导下搞好本处日常安全工作。

二、负责管理车辆的维修保养、保护和清洁卫生工作,严格执行驾驶员乘车时严格遵守交通规则,保证行车安全。

三、制订本部门安全生产规章制度,并严格执行、检查和全面落实。维持消防撤离地下通道的通畅,搞好突发事件的应急处理工作,并如实报告生产安全事故。机电事故统计分析管理制度机电事故统计分析管理制度

为强化煤矿机电事故统计分析工作,找到事故出现的原因和规律,为制订预防措施提供更多科学依据,特制订本制度。

(一)煤矿机电管理部门具体内容负责管理机电事故统计分析工作。

(二)煤矿机电管理部门应当创建机电事故统计数据台账,将事故出现时间、事故类型、现场状况、损毁程度、影响范围、处理过程、事故原因等详细情况记录确切。

(三)煤矿机电管理部门必须根据统计资料强化对机电事故的分析,找到事故出现规律,制订防范措施避免事故再次发生。

(四)煤矿每月举行一次机电事故专题分析可以,会议由机电副矿长策划。

(五)煤矿机电管理部门每年底对机电事故统计分析情况展开汇总分析,为次年强化机电管理提供更多依据。

(六)机电事故月统计数据报表和年统计数据报表由机电管理部门报赠送给机电副矿长和安全副矿长。大佛寺矿业公司储量管理细则(实施)大佛寺矿业公司储量管理细则(实施)

第一章总则

第一条为了强化我矿储量管理,明晰各部门职责,理清管理程序,展开合理采矿,增加资源损失,根据煤炭部施行的《生产矿井储量管理规程》(实施)以及国务院印发的《生产矿井煤炭资源的回收率的试行管理办法》中的有关规定,并融合分公司实际特制订本办法。

第二条

第二章非政府机构

一、非政府机构

为了保证该办法的成功实行,特设立大佛寺煤矿储量管理小组。

副组长:分公司经理

副组长:分公司总工、生产副经理、安全副经理

成员:冶炼副总、生产部经理、生产部地测副经理、生产部冶炼副经理、安全部经理

二、部门及个人职责

分公司经理:对储量管理及资源回收率全权负责。

总工程师:对矿井储量管理及资源回收率正数技术责任。

生产副经理:在矿井生产过程中,存有对资源回收率管理的责任。

安全副经理:在矿井生产过程中,存有对资源回收率监督的责任。

冶炼副总:具备帮助总工程师储量管理及资源回收率的责任。

生产部长:应负矿井储量管理及资源回收率的具体实施管理的责任。

生产部冶炼组:具备对冶炼科学合理设计,不懈努力废旧采区大巷煤柱,增加采区边角损失的责任;具备提升回采工作面回收率的技术责任。

生产部地测组:具备监督冶炼施工队寻煤薄的责任;负责管理储量管理过程中的各项报表、台帐的排序和上报工作;负责管理回采工作面、采区回收率、矿井回收率的具体内容排序工作;负责管理矿井储量的转至、转回出来、冻结、地质及水文地质损失的主办工作;负责管理矿井“三量”具体内容排序和管理工作。

第三章寻煤薄管理

(一)寻煤薄管理

1.盾构巷道

各盾构队在施工巷道时,根据巷道的用途及生产设计建议,每盾构5M寻一次顶上煤(底煤),每盾构20M寻一次底煤(顶上煤),每天四点前将寻煤薄资料一式两份上报至生产部地测组、冶炼组。

2.回采工作面

综采队在工作面每大力推进15M,对工作面顶底煤展开一次观测,探煤间距每20M一个,并在两天之内将寻煤薄资料解得生产部地测组(一式两份)。

3.有关建议

(1)地测部门不定期对各工作面寻煤薄展开抽检,核实上报资料与否精确,例如发生未报或虚报现象,每辨认出一次,对冶炼区队行政处罚2000元,主要责任人行政处罚200-500元。

(2)地测人员在抽检过程中,施工队必须无条件协调,例如发生不协调、故意推委现象,每次行政处罚区队2000元。

(3)上报寻煤薄资料,必须所含寻煤点的具体位置、顶底煤厚度、巷道(上开帮忙)高度、探煤人员姓名、制表人员和区队主管领导鉴别普遍认可。

第三章储量排序管理

第四章储量动态及损失管理

三、有关规定

(二)回收率管理

1.回采工作面回收率管理

(1)每旬,地测部门根据年初印发的《资源回收率管理办法》对回采工作面回收率排序一次,在调度会上展开通报,并不定期对采空区撤离煤展开检查,例如发生不符合要求情况,根据回收率管理办法有关条款展开适当行政处罚。

(2)因目前我矿回采工作面为综放工作面,煤层厚度很大,无法实际测算产出量,必须用统计数据产量替代,并展开水分、灰分、矸石量废止,具体方法如下:

每月底,地测部门根据寻煤薄资料、大力推进度情况,按照《规程》对回采工作面的动用地质储量展开排序,并融合量测含矸量、水分、灰分等指标,对统计数据产量展开制止,得出结论本月工作实际合叶量,最后排序出来工作面回收率。具体内容公式如下:

100-原煤全系列水分

实际产出量=统计数据产量×—————————×(1-

100-煤样水分

原煤灰分-煤样灰分

———————————)×(1-原煤含矸率)

矸石灰分-煤样灰分

实际合叶量

工运销东站安全生产责任制运销东站值班员安全生产责任制第一条为进一步严格执行运销东站值班员全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条运销东站值班员全面负责管理本站的各项安全工作。

第三条运销东站值班员二要履行职责不好11项安全工作职责。

一、全面负责管理本站的安全工作,非政府自学贯彻执行上级指示和精神,按照煤矿三小规程、安全技术措施的建议回去非政府安全生产外运,做好安全质量标准化工作。

二、策划制订全站各项安全生产管理制度,贯彻落实安全生产责任制,进一步提高员工素质,规范员工犯罪行为,掌控事故出现。

三、负责管理非政府本单位员工的安全教育、安全科学知识和安全技术培训。

四、负责管理非政府各工种每月的安全技能培训,提升员工技术水平。

五、负责管理非政府本单位基本建设储装运系统专项识别评估报告。

六、每月负责管理非政府本单位基本建设对下一月的月度安全风险识别评估报告。

七、负责管理策划每周的安全活动和隐患排查可以以及安全质量标准化周送检,分析系统存有的安全隐患,及时采取措施,处置和确定储装运系统所有存有的安全隐患。

八、定期举行东站安全工作会议,精心安排、检查、分析、化解安全工作中存有的隐患,展开事故隐患的查案分析处置。

九、建议员工安全上岗,规范操作方式。

十、严苛劳动组织纪律,顺利完成矿下发的储装运任务。

十一、建议员工继续执行4E6S岗位标准。

第四条运销东站值班员责任目录具体内容事项,见到附表:《运销东站值班员安全责任目录》。

第五条《运销东站值班员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。

运销东站书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行运销东站书记全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条运销东站书记全面负责管理本站的各项党务工作,帮助值班员做好安全工作。

第三条运销东站书记二要履行职责不好11项安全工作职责。

一、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策以及矿党委的指示精神。

二、监督党和国家的路线、方针、政策在本站的贯彻执行情况,大力支持值班员的工作,使得全站安全生产持续平衡身心健康发展。

三、非政府制订各项规章制度、安全生产制度,并付诸实施;负责管理全站党组、工会、团青及安全生产工作,狠抓职工政治思想工作;狠抓全站的党风廉政建设工作,努力做到清政清正廉洁,克己奉公,率先垂范。

四、非政府员工展开安全培训,定期自学煤矿“三小规程”,不断提升员工安全技术水平和避灾救灾能力。

五、做好调查研究,狠抓廉政建设,调动一切积极因素,创造性的积极开展党建工作。

六、全面负责管理本单位的安全工作,率领全站党员认真贯彻继续执行上级方针政策,做好安全标准化工作,充分发挥党员、干部模范带头促进作用。

七、负责管理策划每周的安全活动和隐患排查可以,以及安全质量标准化周送检,分析系统存有的安全隐患,及时采取措施,处置和确定系统所有存有的安全隐患。

八、非政府领导本单位展开现场调查分析,狠反华“三违”,揭发的隐患必须立即三定处置,对三违人员明确提出处置同意并呈报安监部门。

九、建议员工安全上岗,规范操作方式。

十、严苛劳动组织纪律,顺利完成矿下发的储装运任务。

十一、建议员工继续执行4E6S岗位标准。

第四条运销东站书记责任目录具体内容事项,见到附表:《运销东站书记安全责任目录》。

第五条《运销矿井队技术员防突岗位责任制矿井队技术员防突岗位责任制

1.认真贯彻继续执行国家的防突工作方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关防突工作的指令和同意。就是本队防突工作技术第一责任者;

2.融合施工现场实际,深入细致基本建设防突工作面安全技术措施,根据回采工作面的地质变化及生产条件、环境的变化,及时修改作业规程或补足安全技术措施,在队长非政府下让职工全面、认真贯彻,并非政府职工盖章、考核,努力做到有据可查;

3.存有针对性的基本建设各种防突安全培训规划、方案,对职工展开防突安全和防突技术培训;

4.帮助队长狠抓现场的防突安全管理和质量合格,深入细致密隐患,狠反华“三违”,检查职工继续执行“三小规程”和安全措施情况,严格执行职工上标准岗、干活标准活;

5.出现防突事故,及时赶赴现场,帮助队长非政府救治,搞好事故现场勘查、调查,出席事故分析查案可以,明确提出针对性的防范措施;

6.手机、整理、看管不好各种防突资料、图纸,搞好防突新工艺、新技术、崭新设备的推广应用工作。机电科井下设备工安全生产责任制第一条为进一步严格执行机电科井下设备工全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条机电科井下设备工负责管理井下设备管理工作。

第三条机电科井下设备工工二要履行职责不好14项安全工作职责。

一、积极主动协调班组长制订班组安全生产以及安全质量标准化考核制度。

二、积极主动协调班组长非政府制订适当的安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

四、积极主动出席上级非政府精心安排的机电培训工作。

八、积极主动协调班组长撰写安全生产职责。

九、积极主动协调班组长撰写安全质量标准化责任指导。

十、积极主动协调班组长机电安全检查制度和包机责任制。

十一、积极参与上级安全命令、监督继续执行本队制订的各项安全制度。

十二、积极参与机电业务知识、操作规程、安全质量标准化科学知识和安全培训自学。

十三、对工作现场展开风险识别,对检查区域展开机电设备隐患排查,。

十四、认真学习机电设备,较完

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