盾构队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 盾构队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范12篇合稿盾构队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

在生产副矿长的率领下，对盾构队安全、生产及安全安全生产标准化工作全面负责管理，就是安全生产的第一责任者。

二、妥当标准

1、对本队安全生产存有管理协同指挥权，负责管理本队劳动力调配和劳动非政府。

2、负责管理建立健全安全生产及工程质量考核管理办法，非政府不好日常的安全质量自查送检工作，并做好记录。

3、均衡、协同化解本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

4、认真执行“三小规程”和安全技术措施，并非政府员工展开自学贯彻落实，严苛按规程、措施建议非政府生产，安全顺利完成生产任务。

5、负责管理非政府或参予班前会，表达上级会议精神、精心安排当值工作、交代安全重点。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。积极开展安全业务培训，不断提升队伍素质。

6、严苛按安全生产标准以及作业规程建议施工，强化工作面工程质量管理。

7、创建、完善本的队组安全管理机构和安全管理制度，全面落实安全责任，认真执行有关规程，确保安全生产，杜绝各类安全生产事故。

8、非政府积极开展盾构工作面的安全风险排查、评估和管控，辨认出事故隐患及时消解，无法消解的隐患立即呈报。

9、严苛全面落实职业病预防措施，监督职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

10.随时深入细致现场化解或非政府处置生产过程中发生的安全隐患。

11、本队组出现事故后，立即赶赴现场，维护现场，立即采取有效措施非政府救援，同时及时汇报调度。

12、合理安排执勤，合理分配工资奖金。工资奖金分配努力做到公平、公正、官方原则。

13、负责管理监督全面落实本队组现场“手指口述”安全证实工作。

14、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，盾构队队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。区科安全办公会议制度基层区科安全办公会议制度

为贯彻落实党的安全生产方针、政策和上级安全生产的命令，全面落实安全生产的各项规章制度及安全生产责任制，定期研究化解安全生产各方面存有的问题，不断提升安全管理水平，同时实现安全生产，制订基层区科安全办公会议制度。

(一)会议时间：每周五下午(矿业公司安全调度会以后)

(二)会议由区科行政副职策划，行政副职无此，由党支部(总支)书记策划。区科副职、技术员、工会主席、车间主任、团支部书记出席。

(三)会议内容

1．表达上级有关安全指令、指示精神以及公司安全身心健康环境委员会会议、安全调度会议精神，融合本单位具体内容实际精心安排全面落实。

2．分析本单位一周内安全质量、员工遵章守纪情况，对发生的问题展开分析、研究，并制订化解措施或方法。

3．分析本单位一周内员工的安全思想动态，研究确认下周的安全教育活动内容，鼓励员工践行恰当的安全生产思想，对有利于安全生产的思想及时给与制止。

4．分析单位安全生产动态，明晰本单位安全生产形势，明确提出下周安全工作重点。

5．研究分析“五定表中”上的问题，制订自查方法和进度。

6．安全办公会所须要全面落实的工作或化解的问题应当明晰专人负责管理，努力做到存有议有然。

7．参会人员汇报所负责管理范围内的安全生产情况，以及上周安全办公会同意的全面落实情况和安全生产中存有的问题。

(四)安全办公会必须按规定搞好详尽记录，包含：会议时间、主持人、出席会议人员、未出席会议人员、会议内容(应当包含对上次安全办公会所研究落实工作的行政复议)、决议事项、责任分工等。

(五)每次会议后，必须将会议精神及时传达至每名员工。瓦斯超载事故分析制度目前，我矿冶炼工作面瓦斯超载时有发生，严重威胁着全矿的安全生产。为进一步强化通风瓦斯管理，有效率制约瓦斯超载事故的出现，同时并使瓦斯超载事故分析规范化、制度化，特制订如下瓦斯超载事故分析制度。

一、事故分析的目的和意义

1、通过分析可以及时查明瓦斯超载的原因。

2、通过分析可以辨认出与否存有私自超载作业、空班逃费、不继续执行作业规程等违章作业现象，进一步提高员工秉持非正规操作方式的自觉性。

3、通过分析有助于采取相应措施，避免事故的出现。

4、通过分析有利于协助社会各界员工进一步践行“只认得瓦斯没得人”、“安全第一、瓦斯为天”等安全理念。

二、瓦斯超载事故分析范围的确认属于以下情况之一的必须展开分析：

1、挖开队组并无计划的停风停水导致瓦斯超载的;

2、回采工作面各检查点的瓦斯超载;

3、挖开队组放炮时浓度瓦斯超过3%以上;

4、综掘队割去煤时瓦斯频密超载的;

5、盾构队未按规定展开“割去二锚二”、“分打、灌装、分放”等轻微违章作业导致瓦斯堆积的;

6、挖开队组放炮瓦斯浓度虽未超过3%，但瓦斯在40分钟内仍若非至1%以下的;

二、属于以下情况之一的可不分析，但须对其展开统计数据表明：

1、接收器瓦斯值忽然成倍减小，时间不逊于一分钟，经值守短、调度以及当值遥测工证实属于系统故障的;

2、当值遥测工经呈报、汇报，调度存有记录，属于调试接收器的;

3、通风人员处置风筒故障(调度存有记录)，时间不逊于15分钟，瓦斯不逊于1.5%的;

4、其他瓦斯超载时间不逊于3分钟，经调度查阅可以精确表明原因的;

三、事故分析的基本建议

1、瓦斯超载事故通风部要责令专人负责管理，对零点班、八点班的瓦斯超载事故班后展开分析。

2、当日值守短负责管理非政府分析四点班的瓦斯超载事故。

3、出席分析的人员还包括：当值工长、有关岗位工(0点班、8点班须一名队干出席，须要时当值调度员、机房人员也出席)

4、调度员负责管理通告所有出席分析人员。

5、机房值班人员负责管理将瓦斯超载记录核对完备、精确，有关岗位工应将图表中、小表、排在瓦斯三联单等资料准备好。

四、瓦斯超载事故的分析统计数据

1、分析负责人应付分析结果按每旬一小结、每月一总结展开详尽统计数据。

2、统计数据时表明瓦斯超载的次数、时间。

3、应付回采、盾构、拓展展开分类汇总。

4、部将根据统计数据结果及分析情况对有关队组展开适当的考核。

五、分析结果的通报、意见反馈

1、分析负责人(调度主任)应当在每日晚会上对分析结果展开通报。

2、通风队应使队领导在分析本上盖章。井下电气设备安全检查检查制度第一条在日常运转中，各区队对所管辖区的设备每天应当展开保护检查，明晰检查内容，检查中辨认出的问题应当及时处理，并搞好记录。

第二条凡入井的电气设备，经安全检查检查员检查，检查合格后，粘贴设备入井合格证后方市场准入井。

第三条每周星期六，随同全矿安全小检查对全矿机电运输系统展开安全检查，检查辨认出的问题建议设备采用单位限期展开自查。

第四条设备辨认出一处失爆的，对责任单位处为500元罚款。

第五条安全检查电气设备的运转、保护和维修，必须合乎安全检查性能的各项技术建议。安全检查性能受到破坏的电气设备，应立即处置和更改，严禁稳步采用。

第六条运转中的安全检查电气设备，应当展开编号，推行牌板管理。存有故障的设备，理应专人负责管理，展开更改或修理。企业董事长安全生产责任目录企业董事长安全生产责任目录

董事长就是企业法定代表人，就是企业安全生产第一责任人，全面负责管理企业安全生产工作。安全生产职责如下：

一、创建、完善安全生产责任制

1．非政府制订企业董事会成员和分管部门负责人安全生产责任制。

2．非政府核定企业安全生产责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

二、非政府制订本单位安全生产规章制度

3．非政府核定企业安全生产规章制度。

4．负责管理审核企业安全生产规划，确认企业年度安全生产目标。

5．负责管理创建董事会安全生产工作讨论会制度，并定期非政府举行。

三、非政府制订、严格执行实行安全生产教育和培训计划

6．非政府核定企业安全生产培训计划及考核制度，并严格执行经理层全面落实。

四、确保安全生产所需的资金投入

7．负责管理审核企业年度安全费用抽取和采用计划，确保安全费用足额抽取和采用，并非政府积极开展监督检查。

五、严格执行、检查安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患

8．负责管理非政府关键性隐患排查环境治理工作，并严格执行经理层全面落实。

9．定期举行企业安全工作会议。

10．非政府积极开展或严格执行经理层积极开展职业病危害预防工作，严格执行经理层依法为从业人员办理工伤保险。

六、非政府制订并实行生产安全事故应急救援预案

11．负责管理审核企业生产安全事故应急救援预案。

七、及时、如实报告生产安全事故

12．按规定及时、如实报告生产安全事故。

13．负责管理非政府事故抢修救援。

八、非政府确保

14．确认符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。

15．依法设置安全生产管理机构并搭载安全生产管理人员，全面落实本单位技术管理机构的安全职能并搭载安全技术人员。

九、依法筹办企，依法管企

16．贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。

17．负责管理企业及所属煤矿(涉煤子、分公司)依法生产和建设。

18．严格执行所属煤矿(涉煤子、分公司)依法办理开采许可证、安全生产许可证、工商营业执照;严格执行所属煤矿(涉煤子、分公司)主要负责人出席安全生产科学知识和管理能力考核并合格。

十、安全生产职责全面落实与考核

19．严格执行企业安全生产管理人员依法履行职责安全生产职责;负责管理企业安全生产目标、安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

20.定期研究安全生产工作，严格执行经理层向职工代表大会报告安全生产情况，定期向董事会，业绩考核部门汇报安全生产情况，并向社会申报。拒绝接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。

21．全面落实对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见;严格执行全面落实事故防范措施。

22．严格执行全面落实安全生产监管监察指令。

十一、其他

23．严格执行全面落实安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。

24．监督实行职业病预防工作，确保从业人员的职业身心健康。

25．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。压风工岗位安全生产职责压风工岗位安全生产职责

1、在所属队的统一领导下，团结一致协作，一丝不苟地顺利完成安全生产各项任务。

2、固守工作台岗位，严禁擅离职守，或搞与工作毫无关系的事。

3、开机时严苛按照操作规程办理，开机后随时观测设备运转情况。

4、强化业务学习，努力提高业务技术水平。

5、管住用不好油料及零配件，励行节约，反对浪费。

6、经常维持安全装置及设施的可靠性，辨认出问题及时处理。

7、严禁烟火，非工作人员不得进内，维持室内外及设备的洁净整齐。

8、寄出设备运转记录和交接班记录，并做好修理记录。

9、病事假必须提早告假，以便合理安排工作。

10、不得非工作人员代班、应门。程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度一、基本建设原则

根据公司本年度矿井实际生产运转情况，本着实事求是、科学合理，全面一流的原则，以生产矿井采矿设计和中、长远发展规划为依据，融合公司确认的安全生产经营指标和各项重点工程及确保措施，在保证“四量”均衡的基础上，每年10月底必须基本建设下年度的生产矿井冶炼贯通计划，给年度预算提供更多依据，指导矿井月度生产经营计划的非政府、实行。

二、基本建设内容及建议

1、矿井目前主要生产系统状况及能力

⑴提高系统：方式、设备、型号、能力;

⑵运输系统：方式、设备、型号、能力;

⑶排水系统：方式、设备、型号、能力;

⑷通风状况：主扇型号、总入风量、总排风量、有效率风量、有效率风量率为、矿井负压、等积孔、瓦斯抽放泵站及抽放情况;

⑸通讯情况;

⑹供电情况;

⑺目前冶炼队工作面所在地点;

⑻压风打火系统情况;

⑼供水救人系统情况;

⑽瓦斯监控系统情况;

⑾人员定位系统情况;

⑿井下应急买盘系统情况;

⒀地面系统。

2、上一年度生产顺利完成情况

⑴原煤产量、回采率、动用储量及年底保有量、扣矿井量。

⑵各矿井队产量顺利完成情况：总产量、单产量;分队组、工作面顺利完成情况，效率、回收率顺利完成情况。

⑶各盾构队组进尺顺利完成情况：煤、岩巷的进尺、总进尺;分队组、工作面顺利完成情况，分后岩性顺利完成情况，效率顺利完成情况，机械化程度。

⑷年末“四量”情况。

3、本年度冶炼计划

⑴全矿计划年产量、计划总进尺、计划动用储量、回采率;

⑵各矿井队计划产量、日产量;工作面贯通(投产、加装、完结)时间、可采储量、可以采期、单产、效率、采用设备等情况，绘制贯通图表。

⑶各盾构队计划进尺、月进尺;各盾构队组贯通作业点、工程量、工期、掘进方式、盾构方式、单入、效率、巷道类别和性质形成等情况。

⑷至年末“四量”情况;

⑸安全培训计划。

4、重点工程情况

5、全矿按计划产量抽取、采用维简费和安全费用计划

⑴维简费计划(列表表明);

⑵专项安全费用计划(列表表明)。

6、冶炼计划贯通图表

⑴回采队组回采贯通计划表(附表1)：

内容包含：队别、工作面编号、回采方式、工作面挖出时间、投产时间及完结时间、搬离时间、工作面状况(迈向短×弯曲短×煤薄、可采储量)、工作面单产、可以采期、本年度产量。

⑵回采队组回采贯通计划图(附图1)：

内容包含：队别、工作面编号、回采方式、计划产量、可以矿井量、搬离时间、回采期。

⑶盾构队组贯通计划表(附表2)：

内容包含：队别、工作面编号、工程量、动工时间及竣工时间、掘进形式、巷道断面、工作面单进尺、准备期、贯通进尺、按项目及岩性分类)。

⑷盾构队组贯通计划图(附图2)：

内容包含：队别、计划进尺、分项工程名称、工程量、煤岩分类、单头进尺、准备期、施工期。

⑸冶炼队精心安排较分散月份风量计划;

⑹存有问题

7、附于冶炼贯通计划图，并按月用相同颜色填绘。

三、管理办法

1、冶炼贯通计划由公司总工程师非政府，生产技术部负责管理基本建设。

2、冶炼贯通计划的内容必须全面，冶炼贯通图纸必须规范、干净。

3、公司生产技术部于本年的12月30日前向阳泉煤业公司呈报下一年度矿井冶炼贯通计划(同时附于电子版，文字使用Word，表格使用Excel展开基本建设)。

4、公司生产技术部于本年的12月30日前向市煤炭工业局呈报下一年度矿井冶炼贯通计划(同时附于电子版，文字使用Word，表格使用Excel展开基本建设)，展开审核、备案。

附表1

回采队组回采贯通计划表

队

别

工作面

编号

回采

方式

工作面

挖出时间

投产时间

完结时间

搬离

时间

(月)

工作面情况

工作面单产

(万吨／月)

可以采期

(月)

计划产量

(万吨)

迈向短×女性主义短×煤薄

可采储量

(万吨)

附图1

回采队组回采贯通计划图

队别

工作面

编成号

回采

方式

计划

产量

泡果

煤量

(万吨)

搬离

时间

(月)

回采期产量（万吨）

施工期(月)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1l

12

全矿

附表2

盾构队组贯通计划表

队别

工作面

编号

工程量

(m)

动工时间

竣工时间

掘进

形式

巷道

断面

(m2)

工作面

单进尺

(m/月)

准备期

（月)

贯通

进尺

(m)

按项目分类(m)

按岩性分类(m)

拓展

准备工作

回采

岩巷

半煤岩

煤巷

附图2

盾构队组贯通计划图

队别

计划

进尺

(m)

编号

分项工程名称

工程量

煤岩

分类

单头进尺

(m)

准备期(月)

施工期进尺（米）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1l

12

全系列

矿副总监岗位职责副总监岗位职责

1、帮助总监顺利完成日常管理工作。

2、负责管理非政府撰写监理部各项资料。

3、负责管理监理人员的技术培训工作。制订培训计划，非政府人员培训、自学，不断提升监理水平。

4、帮助总监严格执行、全面落实监理方案、监理合约的实行，并展开总结、分类。

5、负责管理监理项目部人员的考勤记录管理工作

6、帮助总监撰写年、季、月度工作总结及工作计划，并严格执行全面落实。

7、负责管理监理部的档案管理工作。

8、严苛按照市、县煤炭局及公司建议，定期、定时向有关部门上载各类监理资料。

9、顺利完成总监委托的其它事项。事故救援制度第一条当矿井巷道或其它方面出现事故后，班组长必须立即派遣人报告调度室，工作人员及有关领导，班长立即非政府人员展开救治。

第二条调度室值班人员及矿值守领导在收到理赔通告后，必须立即非政府有关人员赶着现场，展开抢险救灾工作。

第三条抢险救灾由矿长、副矿长全权统一指挥，工作人员必须听从指挥，绝对严禁冒险蛮干，防止伤亡事故不断扩大。

第四条事故出现后必须立即报告有关部门，提出申请急救大队救灾。

第五条实行一切措施积极主动打火。

第六条一旦出现事故，全矿人员必须无条件顺从领导统一指挥，全力以赴抢险救灾。矿长必须镇定自若，并将出现事故地点、事故原因呈报公司有关领导及主管部门，呈报时间严禁少于1个小时。掘进管理中心队长安全生产责任制队长帮助主任负责管理本队安全生产管理工作，就是分管范围内的安全生产第一责任人。安全生产职责如下：

1、出席有关培训机构对班队长的安全生产教育培训，获得适当资格，上岗上岗。

2、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本岗位所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力。

3、拒绝接受新工艺、新技术、崭新设备的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作业过程中，严格遵守掘进管理中心安全生产规章制度和安全操作规程，恰当配戴和采用劳动防护用品。

5、津津乐道本队组作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施。

6、严格执行本队员工恰当佩戴劳保用品，实时检查员工按章操作方式情况，辨认出违章立刻阻止并制止。

7、负责管理监督本队加工、修理掘进Fanjeaux的安全质量，保证符合标准。

8、出现事故立即向主任汇报并出席现场救护。拒绝接受事故调查，如实汇报。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府本队范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给以考核。

4、本队范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、本队范围内采用不符合规定建议的设备，正数管理责任。

6、本队范围内加工修理掘进品因质量超过没采用建议或影响安全生产的，正数管理责任。

7、未按规定非政府考核班队范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

8、本队范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

9、本队范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。

10、本队范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给以考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。11、本队范围内出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给以处分。智能化煤矿安全投诉制度为进一步贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于煤矿生产安全事故的特别规定》等文件精神，努力做到安全管理战略重点上移，关口后移，加强监督检查人员的思想作风建设，严苛按煤矿三小规程和质量标准执法检查，努力做到秉公执法，制度面前人人平等，杜绝监督检查人员执法不严的情况出现，确保被检查单位及职工群众的合法权益，维持矿井较好的管理秩序，特制订本制度。

一、安全投诉应当秉持的原则

1、“实事求是”的原则;

2、以“事实为依据，以法律为准绳”的原则;

3、二要维护当事人合法权益的原则;

4、严厉打击安全监察、安全管理当中的一切不正之风的原则;

5、“安全为天、质量为本”的原则;

6、对事实不明，并无明确规定，又不影响安全质量时，必须秉持偏向于职工个人的原则;

7、“官方、