矿井进出井人员清点汇报制度规范多篇合集

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1、各基层队每班下班前要把入井人数、平面值守人数（机修、电修、班组长）等执勤情况：零点班在01：00时，8点班在09：00时，4点班17：时，用书面开式呈报调度室。2、各采队在上报执勤时应标明工作地点、时间、班次、人数。3、机运队应创建进出井台账（台账标明每车上下人员的数量），每班应当在上午9：30时，下午17：30时，晚上1：30时，把下井总人数按规定程序呈报调度室。4、矿领导、各科室领导、区队干部、外来检查人员、维修工、放炮员、班组长等无此交接班时间内以及中途进出井者，努力做到随时呈报。5、安监科、机电科所统辖的仪器室、充灯房应在每早上8：00时，下午16：00时，晚上24：00时把各单位领灯总人数用打电话形式呈报调度室。6、在接班人2小时内，充灯房应把各队执勤人数呈报调度室。7、统计数据应当在每班下班考勤2小时内把各队、各科人数核实统计数据呈报调度室。8、在授御及考勤过程中发生呈报人数相符，调度室应当在1小时内通告统计数据，展开核查全面落实，并把结果意见反馈调度室。9、调度室应当根据实行建议制定专项台账，并深入细致核对。煤层气和排放量钻孔施工环评管理办法一、设立领导小组

组短：矿长

副组长：总工程师安全矿长生产矿长机电矿长

成员：各专业副总矿长助理通在防部部长安监部部长生产技术部部长调度室主任人力资源部部长防突队队长安监部安监员调度室调度员及通防部检钻工共同组成。领导小组内设办公室，办公室设于通在防部，娄强担任办公室主任，负责管理钻孔的环评和考核工作。

二、钻孔设计和施工

1、冶炼工作面必须基本建设防突设计或钻孔动工通知单，并经总工程师核准，方可实行。施工单位必须严苛按照《冶炼工作面防突设计》或钻孔施工通知单施工，否则，对施工单位负责人罚款100元∕次。

2、煤层气钻孔施工现场必须装设打钻记录本、钻孔图牌板，牌板内容为钻场或胡钻点编号、钻孔类别、设计孔号、参数（孔径、方位角、倾角、孔深等），施工现场必须装设便携式甲烷检测报警仪及便携式一氧化碳检测报警仪，并搞好原始记录，精确记录钻孔号、钻孔方位、倾角、孔深、突遇煤岩情况和在施工过程中发生的其他异常情况（顶上扣、缠扣、喷孔、瓦斯喷出）等情况。每缺乏一项，对现场施工负责人各罚款20元。

3、煤层气钻孔必须按照钻孔设计施工，钻孔方位角偏差±2o，若违背该规定，对钻孔施工人员各罚款50元，并对防突队长罚款100元，且该钻孔补发。

4、施工排放量钻孔时，施工单位必须严苛按照冶炼工作面防突设计或钻孔动工通知单施工，钻孔数量、深度、方位角等施工参数必须合乎设计建议，凡不合乎设计建议的，予以环评、效果检验，并对老爹队长罚款30元∕个，班长罚款20元∕个，施工人员罚款10元∕个。

三、钻孔环评

1、环评煤层气钻孔时，由调度员、安检员、通在防部检钻工联手环评；环评地质、探水钻孔时，由工程技术部技术员、通在防部检钻工、安检员联手环评；环评排放量钻孔时，由通防部效检员、安检员和老爹队长联手环评，老爹矿领导及小组成员现场督查。凡因检扣人员不及时至现场检扣，影响打钻的，对验钻人员罚款50元∕次。

2、煤层气钻孔施工完结后，施钻人员必须及时联系检扣人员检扣，检扣人员必须深入细致录入钻孔深度及钻孔施工参数（钻孔夹角、倾角、孔号），并在钻孔环评记录表上盖章，否则，该钻孔补发。

3、检扣人员必须认真负责，不得弄虚作假，老爹矿领导及成员不定时对验钻情况展开抽查，凡辨认出卖假孔、验假孔现象，对有关人员罚款500元∕人。

4、顺层钻孔未达至设计深度见到岩时，必须暂停施工，并再次补孔，例如三次调整仍无法达至设计深度的，则暂停施工，将资料报通防部修正设计后施工，对前三个孔按实际长度支付进尺。

5、若打钻时喷孔轻微，钻孔深度超过没设计深度，经通防部同意后，方可终孔，但进尺按如下规定支付：深度达至设计孔深的90%或达至50米以上的，按实际长度环评支付进尺；达至设计孔深80%但大于50米的，按孔深的80%环评支付进尺；大于设计孔深50%的予以环评。

6、穿着层钻孔必须达至设计孔深，未达至设计终孔层位的，严禁终孔，否则不环评支付进尺。

7、现场条件变化须要修正设计参数时，必须经通防部同意，否则严禁擅自修改钻孔参数，特定情况时，施工单位可以自行修正设计，但当值必须向通防部汇报。否则，对责任人罚款50元∕次。

8、施工排放量孔时，排放量钻孔数量或深度超过没设计建议，而建议通在防部效果检验的，对施工区队老爹队长罚款30元∕个，对施工区队主管队长罚款20元∕个，并予以效果检验，否则，对通防部效检人员罚款50元，通防部长罚款100元。

9、环评排放量钻孔时，环评人员必须深入细致录入钻孔深度、数量及施工参数，不得弄虚作假，辨认出环评钻安全分数及安全质量结构工资考核制度安全分数及安全质量结构工资考核制度

为发生改变安全管理的面貌，全面贯彻落实河南煤化集团安全生产“双基”建设制度，创建矿井安全生产的长效机制，将矿井安全管理的理念全面落实至基层区队、班组和个人，并使安全结构工资考核清细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全分数二级考核制度。

一、非政府领导

组短：队短

副组长：技术主管

成员：副队长技术员各班班组长环评员办事员材料员

二、安全质量工资抽取及考核的标准

1、每月抽取区队工资总额的30%做为安全质量结构工资。

2、按照安全质量结构工资考核细则，将每个班组存有的安全隐患条数、工程质量罚款、严肃查处“三违”条数、文明卫生等问题全面落实至每个班组和责任人，对职工和班组展开定量考核，构成班组、职工每班的安全分数。

3、安全分数即为为安全质量结构工资的考核基础。

4、考核依据专项检查和安全办公、矿井安全管理人员下井安全检查记录、公司及矿井小分队下井安全检查、其它适当检查、矿业务科室的事故查案、区队现场环评考核管理记录等。

三、安全分数的构成及考核

1、安全质量结构工资的考核以区队安全分数考核为标准。

2、每班由班组长、环评员、老爹队长融合现场管理的情况展开考核。

3、每班考核表标明安全分数，及处罚原因，第二天班前会必须申报。

4、月底根据职工安全分数的积累分数展开安全质量结构工资的考核及落空。

5、安全分数的考核按照区队制订的评分细则展开考核(见到附表1：职工安全质量结构工资评分细则、附表2：班组安全质量结构工资评分细则)。

6、安全分数做为职工个人及班组评先的参照依据。

四、对班组及个人的考核

1、班组展开考核，考核标准分成区队内部考核和外部考核，内部考核每日在区队考核环评单上备案，外部考核以各级领导检查的罚款处罚居多，全面落实至班组，考核班组的总计罚球。

2、根据安全质量结构工资暨安全分数考核细则，逐日对职工展开考核，个人考核递增构成班组内部总计罚球，扣除外部考核得分成班组总计罚球。

3、班组总计罚球除以班组总工数，得出结论班组安全效率系数。

4、根据效率系数展开班组评选，第一名班组安全质量结构工资下浮10%，第二名班组不奖毁谤罪，第三名班组安全质量结构工资上浮10%。

5、跟班组安全质量结构工资浮动后，根据班组个人分数全面落实至职工。

附表1：综掘队职工安全分数及安全质量结构工资考核细则

项目评分标准

一

恩

全系列

管

理(1)不上岗上岗者甩10分后，班、副组长甩2分后，交互保与人员甩2分后。(2)入井人员饮酒，不穿矿帽、不拎打火器、穿化纤衣服者甩10分后，班、副组长甩2分后，交互保与人员甩1分后。(3)井下睡一次甩10分后，副组长甩10分后，交互保与人员甩10分后。(4)火药未入箱一次甩责任人5分后。余下火药不及时星毛，一次甩责任人10分后，班、副组长各甩5分后。(5)各地点记录牌不及时核对，一次甩责任人2分后。(6)井下腰火药人员，不采用火药箱，甩2分后。(7)不恰当采用前寻掘进一共甩责任人5分后，班、副组长各甩5分后。(8)瓦斯超载作业一次甩责任人100分后。(9)不恰当搬运监测监控接收器一次甩责任人5分后，损毁接收器一次甩责任人50分后，人为导致接收器失灵或间断性中断者一次责任人甩100分后。私自随意移动瓦斯接收器或移动后吊挂在淋水下，一次甩责任人10分后。(10)盾构不按光爆图表展开施工的一次甩责任人各5分后。(11)盾构时不采用水炮泥，一次甩5分后，不按规定上装封泥量一次甩1分后。(12)盾构时干粗大甩责任人5分后。(13)放炮不继续执行三人连锁，班、副组长一次各甩5分后。(14)损毁通风设施甩责任人10分后，袒露风门不接甩10分后。(15)巷道内水幕喷水设施不齐全的甩机电班、机电工各2分后。(16)摸岩机工作时，摸阵运转范围内不得有人，否则甩责任人10分后，班、副组长甩5分后，交互保与人员甩2分后。

二

工

程

质

量(1)上级所查的隐患一条，不按期自查甩责任人3分后。(2)不按时非政府送检，一次甩环评员2分后。(3)环评员未至尺动线一次甩5分后。(4)耙岩机耙阵联结不规范，缺绳卡，一次甩摸岩机司机、机电工各3分后，班、副组长各甩2分后。(5)锚杆角度不合格、翘起短、少于规定和托板不张贴岩面，甩责任人5分后，班、副组长、环评员各甩2分后。(6)联网必须符合要求，否则每处甩责任人共5分后，班、副组长和环评员各甩3分后。(7)成巷后存有“赤脚、穿着裙、露筋、平整度超过没建议”每项甩责任人共5分后、环评员2分后、班组长各2分后。(8)钉道不按规定铺设道板，构件不齐全，少于规定甩责任人各1分后、环评员2分后、班组长各1分后。(9)轨道存有沉绑、钢丝绳不上地滑每处甩把环评员、班组长各2分后。(10)巷道喷雾一处不雾化甩小班电工2分后。(11)摸岩机支腿活，缺乏护绳网、护绳纤，每少一项或一项不合格甩班组长、环评员、机电工各2分后。(12)摸岩机绳断丝超载、割断股扣班组长2分后、司机3分后，并无绳扣机电班、机电工各2分后。(13)摸岩机道卡道器不起作用甩本班电工3分后，班、司机3分后、班、副组长各甩1分后。(14)电气设备停机后不展开枪机，甩司机5分后。(15)耙矸机停驶后手把不及时换成，甩责任人2分后，班组长1分后(16)光爆效果高，逊于、不值挖出，巷道大于设计，一次甩大工每人各2分后。(17)不按规定轮尺定位的一次甩环评员5分后。(18)环评员不按规定核对环评记录一次甩3分后。(19)盾构粗大时不采用导向棍扣责任人10分后。(20)不按规定采用彩带、雷管牌的一次甩班组长、环评员各2分后。

三

文

清

施

工(1)成巷班回转可望废旧染污，共甩责任人、班组长、环评员各甩5分后。(2)因工作非政府不力导致盾构窝头矸多，各甩班组长5分后。(3)因非政府不力窝头积水多扣班、副组长各2分后。(4)巷道风筒、管线搬运不整齐每处甩责任人5分后。(5)卫生区清扫染污一次甩环评员及责任人5分后。(6)施工地点物料装箱不整齐、没有归类装箱、不转让管理甩环评员及责任人2分后。(7)存有走、冒著、几滴、凿现象不汇报、不处置每处甩机电工3分后。(8)中、腰线不标定，不标初始点，全面性勘探记录牌，每项一次甩环评员5分后。(9)后巷存有淤泥、积水、杂物等，一次甩环评员及责任人5分后。

综掘队职工安全分数及安全质量结构工资考核细则

项目评分标准

四

安全培训(1)上岗人员两述法不主动、其经王奶贵科学知识不熟练者，每人次甩5分后，不能者每人次甩10分后。(2)不按建议出席自学或考试者，一次甩5分后。考试不及格每人每次甩10分后。(3)考试卷不及时缴，一次甩5分后。(4)自学笔记记录不深入细致，一次甩5分后。(4)安全活动日无故不出席，一次甩10分后。(5)不按照建议盖章者，一次甩2分后。(6)班前会安全回答不能，一次甩2分后。答错奖2分后。(7)安全活动日回答问题提问不好，甩5分后。(8)安全活动日互动不积极主动甩5分后。

五

恩

全系列

效

果(1)当月本班组出现轻微伤甩责任人20分后，班、副组长各甩5分后，联保人扣5分后。(2)当值出现重伤或三级以上非伤亡事故责任人甩70分后，班、副组长各甩20分后，联保人扣20分后。(3)当值出现轻伤或二级以上非伤亡事故责任人甩100分后，班、副组长各甩30分后，联保人扣30分后。(4)入井不出席班前会，一次甩2分后，斥责不出井一次甩10分后。(5)井下岗位工不交接班或早升井者一次甩10分后。(6)班前贯彻落实作业规程、安全技术措施的，不认真听讲、不及时盖章的，一次甩2分后。(7)本班发生一次关键性隐患，甩班组长、环评员各5分后。(8)本班发生一次“三违”，三违人员中止本月安全质量结构工资，班组长、各甩10分后。政企人扣5分后。(9)本班因工作失误发生一次矿通报的隐患，甩责任人、班组长、环评员10分后。(10)上级检查中整体表现不好，对矿井导致影响者，一次甩10分后。

六

机

电

运

赢(1)斜巷提高，把钩工不采用八十罐绳一次甩责任人10分后，不恰当采用合格小链环一次甩责任人10分后，导致钢丝绳打弯责任人一次甩10分后，若击毙弯扣责任人20分后，老爹甩3分后，班、副组长各甩5分后，交互保与人员甩3分后。(2)严格执行“驾车没用人，行人不驾车”制度，否则甩责任人30分后，老爹甩5分后，班、副组长甩5分后，交互保与人员甩5分后。(3)把钩工不采用一坡三压或不恰当采用一坡三挡者甩责任人30分后;不按规定操作方式设备一次甩司机5分后。不磁铁操作方式绞车点亮车扣责任人20分后，老爹甩5分后，班、副组长各甩5分后，交互保与人员甩5分后。(4)斜坡提高不按规定打信号者一次甩5分后;太闲信号，私自驾车的一次甩责任人20分后。(5)八十罐绳断丝超载不及时汇报，一次甩责任人10分后;机电工不及时更改甩5分后。(6)斜巷中途停放，不采用临时挡车设施，一次甩责任人5分后;平巷不按规定手推车每次甩责任人1分后。(7)电气设备发生失爆，被有关科室揭发的甩责任人30分后/台、机电队长甩10分后、机电班、副组长各甩10分后、安全检查员扣15分后;被队里揭发的甩责任人10分后/台、机电队长甩3分后、机电班、副组长各甩5分后、安全检查员扣10分后。(8)耙岩机不采用照明设备,甩大班机电工3分后，因线比较短机电班、副组长各甩2分后。(9)电气管理混乱，不按规定管理，每台件甩机电队长3分后，机电班、副组长各甩5分后。(10)中剧极加装不合格、接地线不符合规定甩责任人5分后，机电班、副组长各甩2分后。(11)机械、电气设备发生问题不汇报甩责任人、小班电工各5分后;班、副组长、老爹工长各甩5分后。(12)放炮衰败电气设备、机械设备，共甩责任人20分后;大班机电工甩5分后;班、副组长各甩5分后。(13)自己所承揽的电器设备不按规定检查、维修保养，甩5分后。(14)电器设备内电气维护不恰当采用或不合格甩包机人5分后。发生问题不积极主动处置扣当班机电工3分后。(15)电器设备发生停水不积极主动处置，甩机电工5分后。(16)工作中不爱惜电器设备、材料、物品的，视情节甩1-5分后，故意破坏者一次甩10分后。

七

提分后(1)盾构班每领一个半扎眼对有关施工人员奖励2分后，班、副组长各奖0.5分后(环评员上开条，老爹、值守盖章为依据)。(2)当月工程质量达至优良Fanjeaux，巷帮忙整洁、洁净，月底奖励成巷班20分后，月底由班、副组长至分配至个人。(3)当月电气机械设备并无影响，并受矿职能部门表彰，奖励机电班20分后，月底由班、副组长分配至个人。(4)个人明确提出合理化建议并在实践中起著良好效果，视效果对建议人奖励10-50分后。(5)技术创新大改为小革由队融合给与10-200分的奖励。(6)对在工作中阻止违章、消除隐患、确保安全生产顺利进行的个人，根据情况奖励10-100分后。(7)见义勇为好人好事受公司及矿的表扬，奖励20-100分后。

附件2：综掘队班组安全质量结构工资考核评分细则

项目考核建议考核办法评分标准

安全效果当月努力做到安全无事故，

提升工作区的安全度密记录1、当月出现轻微伤事故甩5分后。2、重伤事故或三级非伤亡事故甩30分后。3、重伤事故或二级非伤亡事故甩100分后。4、班组内本月并无工伤、并无隐患、并无“三违”奖班组10分后

安全管理杜绝“三违”、安全生

产妥当、隐患自查及

时、防止事故的出现密现场1、通常“三违”(驾车不按规定操作方式、不穿打火器、穿化纤衣服等)甩3分后，轻微“三违”(摸、拖、冲、井下睡等)甩20分后。2、被公司、矿或科室揭发的通常隐患每条分别甩10分后、5分后，关键性隐患每条分别甩20分后、10分后。不按期自查翻倍。3、辨认出“三违”不阻止甩2分后。

工程质量按建议施工，工程质

量达至标准化日常生

产和队

务管理1、盾构逊于、不值挖出少于规定150mm，每处甩3分后。2、踢锚杆失灵，存有一根甩2分后;间、排距不符合规定甩1分后。3、联网不符合规定，每处甩1分后。4、喷浆不冲洗岩帮忙，一次甩0.5分后;成巷存有“赤脚、穿着裙、露筋”每处甩2分后。5、盾构班不恰当采用全面性掘进的每次甩3分后，一次不采用的甩5分后，不放在选定地点的甩2分后。6、放炮衰败设备一处甩3分后。7、盾构班粗大不采用导向棍的甩3分后。

机电运输满足用户生产须要，达至

矿、有关机电运输管

理和采用规定日常生

产和队

务管理1、电气设备失爆一处甩10分后。2、安全设施按装不妥当一次甩5分后;不恰当采用一次甩3分后。3、因机电设备影响生产3个小时以上的，每次甩5分后。4、管、线搬运不整齐甩1分后。5、摸岩机绳断丝超载一次甩1分后;扒岩机道卡子不起作用甩1分后。

文明卫生巷道卫生整洁干净，

浮尘渣物清扫整洁，

管线搬运符合标准，

安全并无隐患。密现场1、被公司停工头面和停驶的设备一次甩30分后;被矿停工头面和停驶的设备一次甩10分后。2、文明卫生差扣2分后;物料装箱不整齐、并无转让管理、巷道内杂物多每项甩1分后。3、防尘设施不妥当甩3分后，不正常采用甩2分后。4、风筒搬运不整齐、巷道不及时冲尘扣2分后。5、成巷班不按规定废旧回转可望一次甩3分后。

自学考勤各项记录盖章，回去

T5800，执勤正常密记录1、自学记录失一项甩2分后。2、交互保少填上一人次当值甩1分后，各种盖章少一人甩1分后。3、自学、培训、考试缺一人扣2分后。4、两述法不能背扣2分后，不主动继续执行甩1分后。5、晚升井一人甩2分后，出勤率超过没甩2分后。

创崭新引导各班组之间积极开展技术创新以奖居多班组在生产过程中实行技术和管理技术创新并获得良好效果的，奖励100-500分后。伤亡事故统计数据报告制度伤亡事故统计数据报告制度

一、登机部负责管理矿井伤亡事故统计数据报告工作。

二、伤亡事故的范围：

煤炭伤亡事故按原煤生产事故和非原煤生产事故两种展开分割。原煤生产事故包含所有井下生产人员和技术管理人员在煤炭生产过程中出现的事故;拓展延展出现的事故;地面工业广场原煤生产系统(指煤外运装车前和原材料第一次DV8后的生产服务系统，例如矿井压风、通风、排洪、郝文杰、供电、调度通讯、矸石山、支架(柱)检修、矿灯房、打火器等)出现的事故;救护队处置矿井隐患出现的事故。非原煤生产事故。专门从事原煤生产过程以外工业生产过程中出现的事故。例如企业直属基础建设、选煤厂等单位专门从事非原煤生产出现的事故;企业内煤质化验、环境保护、救护队救治过程中出现的事故等。

以上过程中出现的重伤及以上人身伤亡事故的界定，参考国务院有关部门颁授的《关于重伤事故范围的意见》规定继续执行。

三、矿属各单位在原煤生产和非原煤生产过程中出现伤亡事故的，必须在5分钟内报告调度室、登机部，严禁虚报、延后不报。调度室在规定时间内呈报上级机关。报告内容：

1、事故出现的单位、时间、地点、类别、死伤情况;

2、事故的详细经过，直接原因的初步判断;

3、事故后的非政府救治、实行的安全措施、事故灾区的掌控情况。

四、登机部精心安排专人统计数据各单位伤亡事故情况。统计数据内容应当包含：事故出现的单位、时间、地点、类别、危害情况、事故原因、有关事故责任人的处理结果。

五、违背事故统计数据报告规定的，按《郑煤集团公司事故汇报有关规定》的建议处置。形成玩忽职守罪或其它罪行的，传唤司法机关追责法律刑事责任。

本制度由登机部、调度室监督继续执行。木工岗位责任制木工岗位责任制

一、严格遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程。

二、自觉遵守劳动纪律，固守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守，不搞与岗位毫无关系的事。

三、在操作方式电锯、电滚时，必须精力分散，确保安全。

四、及时整理木料场地，确保木料分类，整齐放置。确保木料场地及木工房内外的环境卫生。

五、阻止非木工人员操作方式电锯、电滚，以免他人采用导致事故。

六、严禁在木工房和木场内抽烟、生火炉，以免火灾出现。

七、研磨木料时，严禁瓦解工作岗位，应当经常检查火势及木料研磨程度，潮湿后立即抽出。

八、包好井下常用物料，不许影响生产。

九、按规定制作各种木制产品，严禁偷工减料。

十、搞好木料场的安全保卫工作。通风队通风副组长安全生产责任制通风队通风副组长安全生产责任制

通风队通风副组长就是作业现场安全管理的轻易责任者，对本班现场安全管理全面负责管理，必须严苛按照“三小规程”非政府作业。通风副组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，熟识避灾路线，确保安全。

一、岗位职责

1、秉持安全第一的生产方针，认真贯彻继续执行煤矿“三小规程”和各项安全技术措施。

2、在队领导下，负责管理分管范围内通风工作。

3、负责管理统辖范围内局扇加装、撤走及日常管理工作。负责管理风筒废旧工作，局扇加装和风筒铺设合乎质量标准和安全规程。

4、及时巡查各用风地点的供风情况，对班内出现的通风安全问题及时向队汇报，并根据现场情况展开处置，努力做到不安全不生产。

5、充分发挥监督检查职能，对责任地点内其它单位的通风管理问题，及时汇报，全面落实处置。

6、介绍班组内职工思想情况，重点搞好安全意识脆弱人物的安全工作，认真贯彻“六不许”制度陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案

为进一步强化对内部市场化管理，本队内部构成市场化竞争机制，并使核算工作更加深入细致至基层班组，并使市场化管理工作更加科学化、合理化，同时实现高效率低能耗，特制订本队内部市场化实施方案。

一、市场化管理机构成员及责任分割

副组长：张建设

李秋礼

全队市场化工作的领导核心对市场化工作主要正数以下责任。

1、对我队内部市场化管理工作正数全面领导责任。

2、对我队内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化管理整体水平的提升。

3、负责管理对小组其他成员的工作展开监督和检查。

4、负责管理非政府举行每月班组市场化经营活动的分析和每月的各项经营指标的水解，根据上月各班组各项经营指标顺利完成情况做出奖罚同意。

成员：李其东

质量验收组副组长，对市场化管理正数以下责任

1、负责管理每天全系列工作面的地质变化及工程质量的检查，对有关工程方面的责任事故负责管理查案和全面落实，并按制度做出行政处罚。

2、负责管理每位环评员的环评日报表的检查工作，按质量标准体系文件建议深入细致检查，对报表发生的问题必须努力做到及时制止，对核对报表轻微犯规的人员做出行政处罚。

3、根据地质条件的变化及时修改和补足各项管理措施。

4、检查全面落实每位环评员市场化工作的现场稽查检查工作。

质量环评员：胡茂杰

陈

冬

吕战利

低全峰

根据队工作的须要展开每月换班一次，对市场化管理工作正数以下责任：

1、每天当值的工作量、工程质量、各种材料配件的采用深入细致核对日报表。

2、按照质量标准化体系建议，所搞报表必须书写工整、字迹准确、数字精确。

3、负责管理搜集市场化工作的各种完整资料加以分析，给队核算员提供更多可信的依据。

4、负责管理班组市场化制度的现场具体内容全面落实。

材料员：王剑彪

对市场化管理工作正数以下责任：

1、每月25号前搞好本队下月的材料配件计划工作，并对库房所有材料配件展开清查一遍，严禁存有积压现象，避免浪费。

2、对库房材料配件必须分类装箱，并标明规格、使用性能。

3、材料配件入库、出库必须深入细致搞好记录，努力做到帐目准确。

4、每旬对本队的材料配件费用采用情况展开核算一次，并及时向副组长汇报，搞好全月的材料配件的总体调控。

核算员：陈鹏

对市场化管理工作正数以下责任

1、根据队市场化管理成员研究方案深入细致搞好各项指标的水解。

2、根据队记分标准对各班每位职工当天功效展开核算并将结果及时核对至职工个人分数栏内。

3、根据市场筹办的文件建议，深入细致搞好班组成本核算和各种资料的整理工作。

4、定期向副组长汇报市场化管理工作中存有的问题和整改意见。

5、及时向有关人员明确提出在继续执行内部市场化方面存有的问题并明确提出整改意见。

张建设、李秋礼负责管理全队的市场化管理工作的日常监督工作，对市场化管理正数以下责任：

1、深入细致按照有关市场化文件精神和队市场化管理制度，对每位成员的工作展开不定期抽检。

2、汇报每位成员市场化管理工作的工作汇报并对每位成员的工作前瞻性地明确提出整改意见。

二、内部市场化运行机制

在市场化管理机构人员的领导下，内部市场化工作必须按以下机制展开规范化运作。

1、指标水解：每月3号前由核算员负责管理根据矿下发我队各项经营指标按照队管理机构人员研究制订的方案水解至各班组，并以内部市场化各项指标责任书的形式印发至各班组，责任书必须经市场化管理机构副组长和各班班长盖章。

2、运作：材料员及井下材料管理员按照队材料管理办法的建议展开领料、发料，并深入细致搜集各种料单，井下材料管理员不好深入细致搞好各种材料的派发工作。各班环评员按照材料管理办法，安全管理办法、质量管理办法的建议搞好现场完整资料的搜集工作。

3、核算：各种完整资料必须逐日搜集至核算员处由核算员对各种资料展开及时核算，分析汇总插入报表，并根据奖罚制度做出整改措施。

4、评估：由领导小组全体成员对核算员崭新核算的各种资料按每旬、每月展开评估，并做出深入细致的分析对工作中存有的问题明确提出整改措施。

三、奖罚办法

1、市场化管理推行目标管理的方式，各班组安全、生产、材料管理根据水解指标顺利完成的情况展开奖罚，费用节约和超额按100%或50%奖罚。

2、核算员必须确保所有报表准确清了，各种数据准确无误，否则队揭发一行政处罚核算员10元，矿揭发每行政处罚30元。

3、材料员及井下材料保管员出示的各种料单必须完好无损准确精确，否则弄错一处行政处罚20元，记录不详尽一行政处罚10元。

4、环评员核对环评报表必须内容齐全，字迹工整数据精确，否则每行政处罚环评员10-30元。

5、各班组必须严苛按照市场化管理制度每月对本班的各项经营情况展开深入细致分析，找到存有的问题，研究制订整改意见，不展开分析的班组罚班长100元。

综采一队市场化管理小组盾构队环评员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在盾构队长的轻易领导下，负责管理本队安全、质量及任务的环评工作，就是本队安全安全生产标准化管理的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

二、妥当标准

1、熟识并掌控《生产矿井安全生产标准化与考核评级办法》，协调队长创建、完善工程质量、设备修理质量环评考核制度。严苛环评标准，不徇私情，严苛按环评制度继续执行。及时公平公正的入选为当值工分。

2、有权协同本队安全生产工作，化解或非政府处置生产过程中发生的生产安全问题。

3、秉持全面落实工程质量责任制，辨认出工程质量不合格或事故隐患没处置，及时全面落实自查或交代下个点班全面落实自查。

4、监督职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

5、负责管理监督全面落实本队组现场“手指口述”安全证实工作。

6、密切配合技术员做好技术管理工作，环评升井后，必须及时整理现场记录，得当留存不好原始记录，并创建、完善安全生产标准化档案。

7、顺利完成领导信访部门的其他安全任务。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，盾构队环评员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。晋城沁秀煤业有限责任公司“一通三严防”管理规定晋城沁秀煤业有限责任公司“一通三严防”管理规定

第一章

总则

第1条为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，避免煤矿瓦斯、煤尘及火灾等轻特大事故的出现，根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规和《煤矿安全规程》及安监总煤矿[2006]116号《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》、晋煤监煤字[2003]2号《关于印发<山西省煤矿“一通三严防”管理规定>的通告》，制订本规定。

第2条

晋城沁秀煤业有限责任公司（以下缩写公司）所属专门从事煤炭生产和煤炭建设活动的煤矿，必须严格遵守本规定。

第3条

公司各级安全生产监督管理机构，依照本规定对所辖区域内的煤矿的“一通三严防”工作实行监督管理，并拒绝接受上级安全生产监督管理机构的监督监察。

公司所属煤矿必须深入细致拒绝接受和继续执行上级安全生产监督管理机构在展开安全管理、监督、监察时所辨认出煤矿违反规定的问题及依据有关法律法规给与的行政处罚。

第4条

公司所属煤矿必须把“一通三严防”做为安全工作的重中之重，本着“先抽后改采、监测监控、以风定产”的原则展开综合治理。

公司所属煤矿必须建立健全各级领导和职能部门“一通三严防”责任制，设置和健全“一通三严防”专门管理机构，努力做到人员妥当、职责妥当、工作到位。

第5条

公司所属煤矿必须建立健全以下“一通三严防”管理制度，并融合各自实际展开健全补足，呈报公司：

1．矿井通风管理制度

2．矿井瓦斯抽放管理制度

3．综合防尘管理制度

4．严防救火管理制度

5．矿井瓦斯检查制度

6．通风安全监控管理制度

7．排放量瓦斯管理制度

8．巷道全线贯通管理制度

9．局部通风管理制度

10．通风设施管理制度

11．工程质量管理环评制度

12．井下灭火管理制度

13、井下烧焊管理制度

14．通风调度管理制度

15．预防煤与瓦斯注重管理制度

16．“一通三严防”资料管理制度

17、“一通三严防”技术管理制度

18、通风安全质量标准化管理制度

19、“一通三严防”仪器仪表管理制度

第6条

公司所属各矿井依照本规定，制订适当的考核和奖惩办法。

第二章

管理机构

第7条

公司董事长、总经理就是公司“一通三严防”工作的总负责人。公司总工程师分管公司的“一通三严防”工作。通风部负责管理公司所属煤矿的“一通三严防”业务管理，负责管理公司的通风、预防煤尘、预防瓦斯、瓦斯煤层气、防治煤与瓦斯注重、预防煤层自然发怒、井下灭火、通风安全监控、“一通三严防”安全装备和调度信息管理等业务工作。

第8条矿井必须设立总工程师或技术负责人，分管全矿的“一通三严防”工作。

矿井必须成立专门的“一通三严防”管理机构，高瓦斯矿井成立通风科，高瓦斯矿井成立通风队，统一负责管理全矿的“一通三严防”、通风安全监控和抽放等技术、管理工作。存有注重危险矿井的通风部门必须成立防突组与，专门负责管理防突工作。

经营煤矿的子公司必须成立总工程师或技术负责人，分管本公司的“一通三严防”工作，并成立专门的“一通三严防”管理机构。

负责管理通风、预防煤尘、预防瓦斯、预防煤层自然发怒、井下灭火、瓦斯抽放、防治煤与瓦斯注重、通风仪器仪表管理等工作的队（组）必须全部归属于通风部门管理；各矿必须成立专门的“一通三严防”调度机构。各矿的打火器可以在灯房集中管理，但通风部门必须对打火器的采用情况展开监督检查。与“一通三严防”工作毫无关系的其他业务，严禁由通风部门分担。

第9条

各级通风部门的专业工程技术人员、管理人员和职工的基本建设、搭载人数必须齐全，责任明晰，满足用户工作须要。

1、矿井通风部门人员设置如下：副职一名，分管通风、防尘、瓦斯、抽放、防突、安全（兼理监测监控）的副职若干名，分管技术的主任工程师一名，技术人员若干名。

2、高瓦斯矿井通风科内设通风、防尘、抽放、防突等队组，每队粘冠副职一名，技术员及副职若干名。

第10条

“一通三严防”工作就是一项专业性、技术性较强的工作，建议各级管理人员除具备较强的管理能力外，还必须具备一定水平的通风瓦斯专业知识，各矿在按上述非政府机构设置外，还必须严格遵守如下规定：

1、通风科长必须具备通风专业（或开采专业）中专以上学历或经过不少于半年以上的专业技术培训，并在通风部门工作两年以上，方存有供职资格。

2、各矿井通风部门副职干部（包含技术干部）必须存有两年以上冶炼工龄或一年以上通风安全工龄方可供职。

3、各矿井的瓦斯检查员必须由具备初中以上文化程度、1年以上冶炼工龄或不少于三个月的通风瓦斯专业技术培训的人员出任。

4、通风部门特定工种的职工调动必须经矿技术负责人核准。各矿通风系统的干部变动必须及时报公司通风部备案。

第三章

管理责任制

第11条

公司法定代表人、各矿矿长（子公司董事长，以下同）就是本单位“一通三严防”工作的第一责任者，必须尽早策划举行“一通三严防”讨论会，及时研究、化解“一通三严防”工作中存有的问题和隐患，确保“一通三严防”工作所需的人、财、物。公司、各矿每月至少举行一次“一通三严防”讨论会。

第12条

公司及煤矿（子公司，以下同）总工程师或技术负责人负责管理“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”事故正数技术责任。

第13条

公司及煤矿分管安全、生产、机电等工作的副职领导干部负责管理各自业务范围内的“一通三严防”工作，对分管业务范围内的“一通三严防”事故负责管理。

第14条

公司、煤矿通风部门的负责人负责管理“一通三严防”业务管理工作，对“一通三严防”事故正数管理责任。

第15条

公司、煤矿安监部门的负责人负责管理“一通三严防”技术和管理措施的监督检查，对避免“一通三严防”事故正数监督责任。

第16条

公司、矿其它职能部门的负责人负责管理本职范围内的“一通三严防”工作，对各自部门范围内避免“一通三严防”事故负责管理。

第17条

矿井各冶炼区（队）长对本区（队）责任范围内的“一通三严防”工作负责管理。

第四章

管理制度

第一节矿井通风管理制度

第18条矿井必须按矿井核定的能力精心安排生产计划，确保矿井不逊于通风能力生产。多采区生产的矿井，分区生产能力无法少于本区核定的通风能力。

通风能力无法满足用户生产须要时，必须以风定产。

第19条矿井必须具备合理可信、单一制健全的通风系统，风门、风桥、密封等通风设施必须齐全可信并合乎安全质量标准。不得自然通风，不得未经核准擅自拆毁通风设施、发生改变通风系统。

不该在弯曲运输巷中设置风门，如果必须设置风门，应当短果自动风门或设专人管理，并存有避免矿车或风门相撞人员以及矿车太厚风门的安全措施。

第20条高瓦斯、煤与瓦斯注重矿井不得利用取出式通风的春早井运输煤炭和材料，高瓦斯矿井利用取出式通风的春早井做为主提高井，必须合乎《煤矿安全规程》第一百一十条的规定。

第21条发生改变矿井通风系统必须基本建设通风设计和安全技术措施。发生改变矿井采区以上通风系统时，其设计和措施须要上报公司审核后，呈报集团公司审查；调改采区以下（包含采区）的通风系统时，由公司总工程师审核，集团公司备案。

第22条高瓦斯、煤与瓦斯注重矿井必须设置专用春早井；采区至少必须存有三条分散巷，其中至少存有一条搞专用春早巷，无法区分采区分散巷道的矿井，总春早巷必须按照采区专用春早巷管理；回采工作面设置排放量瓦斯尾巷必须合乎《煤矿安全规程》第一百三十七条的规定。不得利用专用春早巷放置设备、铺设电缆、运输物资和做为主要行人巷道。高瓦斯矿井采矿煤层群和分层采矿使用联手布置的采区，必须设置1条专用春早巷。崭新开采区专用春早巷不妥当的，不许挖掘矿井工作面入春早巷道。

第23条生产矿井必须使用机械通风，主要通风机的加装和采用应当合乎《煤矿安全规程》第一百二十一条的规定。矿井必须加装2套同等能力的主要通风机，其中1套做为水泵，水泵主要通风机必须能够在10min内启动。生产矿井现有的2套相同能力的主要通风机，在满足用户生产建议时，可以稳步采用。如果须要短果辅助通风机，必须制订专项措施。

第24条新井投产前必须展开1次矿井通风阻力测量，以后每3年至少展开1次。矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，必须再次展开矿井通风阻力测量。

第25条崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开1次通风机性能测量和试车工作，以后每5年至少展开1次性能测量。

第26条发生改变主要通风机运转工况时，必须存有公司总工程师审核的安全技术措施。

第27条主要通风机必须在合理工况范围内运转。2台及其以上主要通风机联手运转的矿井，必须制订适当的通风安全技术措施。

第28条因检修、停水、滤除或其他原因暂停主要通风机运转时，必须制订停风安全措施；主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作、阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，由值守矿长快速同意矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。

第29条水泵主要通风机因故在1周之内无法正常运转时，必须制订专项措施，报公司总工程师核准，并报集团公司备案。

第30条各矿井必须从供电系统、机电设备、日常管理方面强化管理，不得主要通风机和局部通风机的并无计划停水停风。主要通风机和局部通风机一旦发生并无计划停水停风，立即启动应急预案，并按事故展开查案。

第31条生产矿井主要通风机及其附属装置必须具有反风功能，每季度应当至少检查1次反风设施，并每年展开1次矿井反风军事演习，矿井反风军事演习方案和措施报公司审核，并报集团公司备案。

第32条入、春早井之间和主要入、春早巷之间的每个联络巷，必须砌筑永久性挡风墙；须要采用的联络巷必须短果2道连锁的正向风门和2道逆向风门。

第33条矿井必须使用非正规矿井方法，回采工作面必须存有两个通畅的安全出口，推行全系列风压通风。不得冶炼工作面并无计划停风；不得无风和微风作业；不得不符合规定的串联通风。

第34条矿井工作面瓦斯喷出量大于20m3/min，入风巷净断面8m2以上，经煤层气瓦斯（煤层气率为25％以上）和减小风量已达至最低容许风速后，其春早巷风流中、回采工作面上隅角仍存有瓦斯频密超载时，按管理权限报公司审核，并呈报集团公司审查后，可以使用专用排在瓦斯巷，但该巷回去风流中的瓦斯浓度严禁少于2.5%，并严格遵守以下规定：

1、工作面风流掌控必须可信。

2、专用排在瓦斯巷内严禁展开生产作业和设置电气设备；展开巷道修理工作时，瓦斯浓度必须高于1.5%。

3、专用排在瓦斯巷内风速严禁高于0.5m/s。

4、专用排在瓦斯巷内必须用不燃性材料掘进，并理应避免产生静电、摩擦和喷发产生火花的安全措施。

5、专用排在瓦斯巷必须横跨整个工作面大力推进长度且严禁存有盲巷。

6、专用排在瓦斯巷必须短果甲烷传感器，甲烷传感器应当装设在距专用排在瓦斯巷回去风口15m处为，当甲烷浓度达至2.5％时，能够收到报警信号并阻断工作面电源，工作面必须暂停工作展开处置。

7、因使用专用排在瓦斯巷而极易导致自然发怒事故时，不必使用。

第35条煤矿必须优化冶炼布置合理分散生产，延长通风线路，减少矿井通风阻力。年生产能力在30万吨及其以下的矿井同一煤层同一采区最多布置一个回采工作面，两个盾构工作面；年生产能力在30万吨以上的矿井同一煤层同一采区最多布置两个回采工作面，四个盾构工作面。

第36条回采工作面完结后必须及时展开密封。综合机械化矿井工作面回采完结后，必须在45天内拆毁设备，展开永久半封闭；其他回采工作面完结后，必须在30天内拆毁设备，展开永久半封闭。因故无法按期半封闭的，必须制订安全技术措施报公司审核，并报集团公司核准。

第37条冶炼工作面的进风和春早严禁经过采空区或冒顶区。采空区必须及时半封闭。通过采空区的相连巷道必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭。采区采矿完结后45天内，必须在所有与已采区相连通在的巷道中设置防火墙，全部半封闭采区。

第38条盾构巷道在施工前必须在作业规程中基本建设局部通风设计，盾构工作面开口时，必须由矿技术负责人非政府有关部门对盾构工作面的局部通风装备展开环评。

第39条改采、凿工作面应当同时实现单一制通风。例如同时实现单一制通风绝无困难时，可以使用串联通风，串联通风的次数严禁少于l次。对于串联通风，必须制订专项安全技术措施，经公司总工程师批准后，报集团公司备案。存有瓦斯燃烧或存有煤与瓦斯注重危险的煤层，不得任何形式的串联通风。

第40条煤与瓦斯注重矿井井下不得采用架线式电机车。

第41条矿井井下空气成分、空气温度、巷道风速应当分别合乎《煤矿安全规程》中第一百条、第一百零一条、第一百零二条的规定。

第42条矿井必须创建高码制度，每10天展开1次全面高码。对冶炼工作面和其他用风地点，应当根据实际须要随时高码，每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上。根据高码结果采取措施，展开风量调节。

第43条采区入春早巷必须横跨整个采区，不得一段为送风巷，一段为春早巷。

第44条

矿井通风系统图必须标明风流方向、风量和通风设施的加装地点。必须按季绘制通风系统图，并按月补足修正，若突遇矿井通风系统发生变化时，必须在24小时内圣皮耶尔埃。多煤层同时采矿的矿井，必须绘制分层通风系统图。

矿井应当每年绘制矿井通风系统立体示意图和每半年绘制矿井通风网络图。

第45条井下灭火材料库、电池室、机电设备硐室、采区变电所等地点的通风方式必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

第46条

井下燃油硐室、瓦斯煤层气泵站使用单一制通风。

第二节、巷道全线贯通管理制度

第47条

巷道全线贯通必须由生产部门基本建设专门安全技术措施，多巷盾构常规性联络巷全线贯通措施列入作业规程，但对掘全线贯通横川必须自行制订安全技术措施。

第48条

巷道全线贯通的安全技术措施内容包含：预防瓦斯、放炮管理、避免冒顶和沥青等内容，并附有全线贯通前后通风系统图，图上标明风流方向。凡牵涉较繁杂通风系统调整的通风部门服务设施制订通风系统调整方案。

第49条

巷道全线贯通的安全技术措施，必须存有生产、通风、地测、调度、机电、安监等有关部门审查，由矿技术负责人核准，出席审查人员必须认真落实责任，盖章备查。

第50条

巷道全线贯通的安全措施，必须由主管生产的副矿长或总工程师向有关部门贯彻落实，所有出席人员必须盖章备查。

第51条

巷道全线贯通前，生产、地测必须掌控工程进度，通常盾构巷道同其它巷道距离20米前，综合机械化盾构巷道距离50米前必须向矿技术负责人书面报告（报告应当包含全线贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶上底板稳定性以及水文地质情况）并及时下发全线贯通通知书，施工巷道总长度严重不足全线贯通距离时全线贯通通知书与开口挂线同时下发。

第52条

全线贯通通知书应当分别送抵矿技术负责人，生产副矿长、生产、机电、调度室、通风、安监等业务科室和施工单位各一份。

第53条

通风科收到全线贯通通知书后，应当搞好正常的通风工作，确保两端的巷道内不堆积瓦斯，并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作。准备工作工作包含：

1、分析全线贯通巷道两端附近的通风系统、风量和瓦斯情况，预计全线贯通后的风流方向、风量和瓦斯量的变化情况。

2、明晰全线贯通时调整风流设施的布置和建议并搞好有关的准备工作工作。

第54条

生产科收到全线贯通通知书后，应当及时作出精心安排，以确保只准从一个工作面向前全线贯通。

第55条

施工单位收到全线贯通通知书后，只准一个工作面向前全线贯通，对方工作面必须维持通风，暂停一切工作，撤走作业人员，巷口设置轻便栅栏，阐明警标，避免人员误闯。对面工作面局扇设专人管理，确保正常运转，炮掘、普掘工作面在距离5米和2米、综掘工作面在距离15米和5米时通告通风科，标明预计全线贯通的点班和时间，一式三份，通风科收到第一份通知书后，应当向施工单位下发容许或不容许盾构通知书，收到第二份通知书时，由通风科下发容许或不容许全线贯通通知书，并无通风部门的容许盾构或容许全线贯通通知书，施工单位不许稳步向前盾构或全线贯通。否则，登机科按事故严苛查案处置。经通风部门签订意见后的通知单，一份由施工队看管。

第56条

炮掘工作面每次装药、放炮前，盾构面班组长必须派遣专人和瓦斯检查员共同至对方工作面，检查工作面及回去风流中的瓦斯浓度和局部通风机运转情况，局部通风机运转正常，风筒并无两张皮现象，两个工作面及回去风流中瓦斯浓度均在1%以下时，方可展开全线贯通工作面的放炮工作。

第57条

每次放炮前，在两个工作面及通向全线贯通地区的所有地下通道，施工单位的班组长，必须派遣专人警戒，灭火工作应当继续执行“一炮三检”新制和“三人连锁摆炮制”。

第58条

间距大于20米的平行巷道，其中一个巷道放炮时，两个工作面人员都必须废至安全地点。

第59条

在地质构造繁杂地区展开全线贯通时，还应当按处置碎裂顶板避免低冒著的安全技术措施继续执行。

第60条

与已探明储量的小窑或老窑巷道全线贯通时，必须根据全面性钻孔所掌控的水文、有毒气体等情况基本建设专门的全线贯通措施，经有关职能部门审查后，由矿技术负责人核准，方可全线贯通。与未明情况的巷道和已采区、旧窑全线贯通时，由救护队帮助。

第61条

对掘施工的巷道全线贯通的全过程必须由主管生产副矿长统一指挥。全线贯通时，通风科和施工单位必须派遣干部亲临现场，统一指挥全线贯通，安全管理部门必须在现场监督全线贯通措施的继续执行情况。多巷盾构的联络巷全线贯通且不牵涉较繁杂的通风系统调整的由通风科、施工队组精心安排专人老爹全线贯通。

第62条

盾构巷道同盲巷全线贯通时，距盲巷50米前，矿技术负责人必须非政府有关部门基本建设排放量瓦斯措施排放量瓦斯，并确保正常通风。

第63条

平行巷道（正副巷盾构）与纵贯全线贯通，纵贯与巷道全线贯通距离20米时，只许从一个头向另一个头盾构，严禁对掘，对方工作面必须维持正常通风。放炮盾构时，正、副巷和纵贯严禁同时装药放炮，每次装药放炮都必须继续执行正副巷同时停水废人、并设警戒。全线贯通时，继续执行矿印发的关于巷道全线贯通防止瓦斯超载管理规定内容；全线贯通后，根据全系列风压通风情况、瓦斯情况及时对后一纵贯展开半封闭，安远风机。

第64条

双巷平行盾构联络巷全线贯通顺序的规定：

1、双巷平行盾构仅容许存有一个开路通风联络巷，在代莱开路通风联络巷全线贯通后立即半封闭前一个开路联络巷。

2、联络巷全线贯通例如从进风巷向春早巷全线贯通，必须春早巷逊于行进风巷盾构，全线贯通前春早巷风筒出口必须全面性全线贯通联络巷里帮忙至少5米。例如从春早巷向进风巷全线贯通，必须送风巷全面性春早巷盾构，送风巷风筒出口必须全面性全线贯通联络巷里帮忙至少5米；否则不得全线贯通。

第三节

矿井瓦斯检查制度

第65条

公司所属矿井必须按规定每年展开矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作，报公司审核后，呈报集团公司备案。

第66条

每一矿井必须创建瓦斯、二氧化碳和其它有毒气体检查制度，瓦斯检查范围的确认严格遵守《煤矿安全规程》第149条及以下规定：

1、矿井井上、下煤矸仓及其摆煤口附近。

2、其他须要列入检查范围的地点由矿技术负责人确认。

第67条

矿通风管理部门必须每月根据矿井通风系统和生产情况，合理分割和及时调整瓦斯检查区域、地点，确认检查人员，规定检查路线、检查时间和内容，并基本建设瓦斯巡回检查计划图表，经矿技术负责人审核后继续执行（月度中检查计划图表出现关键性变化时，应当再次增修审核，临时多寡检查点时可以在瓦斯日报表中附注审核或单独审核）。

1、检查区域和检查路线由各矿井根据实际确认，建议架设合理科学。每一检查地点，除按规定检查瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体浓度、温度和“一通三严防”设施、设备运转情况等外，其他须要检查的内容由各矿井确认。

2、检查人员精心安排

2.1存有煤与瓦斯注重矿井、高瓦斯矿井和高瓦斯矿井高瓦斯区域的冶炼工作面每班必须精心安排专职瓦斯检查工。

2.2存有煤与瓦斯注重矿井、高瓦斯矿井、高瓦斯矿井的其他检查区域内检查地点按巡回检查精心安排瓦斯检查工。

2.3其他检查地点的瓦斯检查工精心安排由通风部门确认，矿技术负责人核准继续执行。

3、各地点的瓦斯检查次数继续执行《煤矿安全规程》第149条及以下规定：

3.1矿井井上、下煤矸仓及其摆煤口附近瓦斯浓度每班至少检查一次；

3.2矿井井上、下瓦斯煤层气泵站内的瓦斯浓度每班至少检查三次；

3.3存有煤（岩）瓦斯注重危险的冶炼工作面、存有瓦斯燃烧危险的冶炼工作面和瓦斯喷出很大、变化异常的冶炼工作面，必须存有专人经常检查，每班记录汇报的次数至少三次。

3.4其他须要检查的地点，其检查次数由矿技术负责人同意；

4、瓦斯检查继续执行“三八制”或“四六制”，具体内容检查时间及间隔建议如下：

4.1高瓦斯矿井：

“三八制”瓦斯检查工，建议每次巡回检查间隔时间不少于4h；检查时间误差不少于20min。

“四六制”瓦斯检查工，建议每次巡回检查间隔时间不少于3h；检查时间误差不少于20min。

4.2高瓦斯矿井和高瓦斯矿井高瓦斯区域：

“三八制”瓦斯检查工，建议每次巡回检查间隔时间不少于3h；检查时间误差不少于20min。

“四六制”瓦斯检查工，建议每次巡回检查间隔时间不少于2h；检查时间误差不少于20min。

4.3其他定期检查的地点按确认的班次、日期展开。

4.4特定情况下，当值瓦检员无法按规定时间抵达巡回检查地点时，必须根据通风值守干部指令继续执行，采取相应措施，并存有记录可以密。

第68条

瓦斯检查工深入细致按《瓦斯检查工岗位作业操作方式标准》上岗作业。

瓦斯检查工检查时必须拎全检查用具，不得戴非安全检查电子表。

瓦斯检查工必须采用光学瓦斯检测仪器检查瓦斯，且具有不少于2米短的胶管和检查高度相适应的加宽杆。

检查井上、下煤（矸）仓瓦斯时，检查煤仓上口以胶管伸进煤仓2米为依据，检查下口以放煤口附近最高处为依据，当瓦斯浓度达至1.5％时，暂停附近20米内电器设备运转，采取措施处置，只有瓦斯浓度降至1％以下，方可停下电器设备运转。

第69条

瓦斯检查工必须继续执行瓦斯巡回检查制度和命令报告制度，严苛按巡回检查计划图表规定的地点、时间、内容深入细致检查，每次检查结果必须计入瓦斯巡回检查手册和检查地点的记录牌上，并将检查情况通告现场工作人员，经该工作地点班组长盖章证实。

第70条

瓦斯检查工每检查一个地点，都必须将对该地点监测断电传感器表明的数据展开对照，并刻在图表上（冶炼工作面记录T1传感器数据，其他地点记录该项地点传感器数据）。瓦斯检查工班中、班后必须向通风调度汇报，辨认出问题必须及时请示汇报，努力做到巡回检查手册、瓦斯检查记录牌板、瓦斯台帐“三对口”。

第71条

矿井所有瓦斯检查地点都必须设置统一规格的瓦斯检查牌板，电机车蓄电池电池工岗位责任制（煤矿）一、稳固践行“安全第一”的思想，秉持交接班制度，严苛操作规程，严格遵守各项管理规定，对当值本岗位安全负责管理。

二、每次电池完后，必须测量中心区电池液温度和比重，检测漏电电流，保证一切正常。

三、资金投入运转前，必须检查箱盖与箱体的连锁与否可信，上装在机车上与否与机车稳固闭锁。清扫箱体、箱盖，保证通风槽通风较好。

四、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间紧固件、箱体耐酸绝缘覆盖层以及螺丝连接器、安全检查面和熔断器等部件展开详尽检查，辨认出问题及时处理。

五、每月检测一次电池极柱温度，并调整电解液比重达至建议。蓄电池采用八十半年时，必须展开一次检修，并使其维持较完整状态。

六、津津乐道电瓶车的结构、内部结构，介绍充电机工作原理、结构性能、采用建议及操作方式诀窍。

七、维持电池室清洁卫生、配件整齐有序。

八、积极主动出席安全自学，提升自身保安能力。遵章作业，并无“三违”犯罪行为。歼灭电气设备失爆管理规定歼灭电气设备失爆管理规定

一.为了歼灭矿井电气设备失爆现象，保证井下安全生产，根据《煤矿安全规程》和《电气安全规程》建议，特制订本管理规定。

二.各矿机电部门必须创建防爆设备检查制度，安全检查检查、电气管理、小型电气管理