版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
〔秒〔秒描述必需提前的作业水生产线平衡实例分析-(I)(2023-07-31(2023-07-3109:11:09)转载▼生产线平衡通过平衡生产线使现场更加简洁理解生产线平衡通过平衡生产线使现场更加简洁理解“一个流”的必要性及生产作业掌握的方法。玩具小车生产线平衡实例J型玩具小车要在一个传送带上组装,每天需生产500玩具小车生产线平衡实例J型玩具小车要在一个传送带上组装,每天需生产500420分。表0-1列出了J站数量最少的生产线平衡方式。1.绘制装配生产线的流程图图6-1 给出了表6-1中的次序关系〔表示作业次序关系,箭头长度无实际意义〕。6-1J型小车的装配步骤及其时间A454个螺母—B11插入后轴AC9拧紧后轴支架螺栓BD504个螺母—E15拧紧前轴螺栓DF121#后车轮,拧紧轮轴盖CG122#后车轮,拧紧轮轴盖CH121#前车轮,拧紧轮轴盖EI122#前车轮,拧紧轮轴盖EJ8安装前轴上的车把手,拧紧螺栓和螺钉F,G,H,IK9上紧全部螺栓和螺钉合计1956-1J小车的流程图3.工作站最小值〔理论上〕3.工作站最小值〔理论上〕4.选择作业安排规章2.2.计算节拍工作站作业作业时间剩余时间可安排的紧后作业时间最长的计算流水线负荷率工作站作业作业时间剩余时间可安排的紧后作业时间最长的计算流水线负荷率持续时间很长的作业,由于它们会限制装配生产线平衡的实现。这种状况下,我们选用如下规章:规章一:按后续作业数量最多规章优先安排作业;规章二:按作业时间最长规章优先安排作业;〔阶位法。5.平衡装配生产线,将全部作业安排到各工作站规章一:按后续作业数量最多规章优先安排作业;规章二:按作业时间最长规章优先安排作业;〔阶位法。5.平衡装配生产线,将全部作业安排到各工作站(1)平衡方案A6-2所示。依据后续作业最多规章给工作站1,2安排作业,在规章一遇到问题时,承受规章二,直至全部作业安排完毕。表6-3列出了实际的安排。表6-2 各项作业的后续作业数量作业元素作业元素后续作业元素作业元素数量后续作业元素数量AB或DCE654JK2106-3依据后续作业最多规章平衡装配生产线〔s〕〔s〕紧后作业最多的作作业业1A455.4空闲无2D500.4空闲无3B1139.4C、EC、EEE1524.4C、H、ICF、G、H、IC915.4F、G、H、F、G、H、H、II IF123.4空闲无4G1238.4H、I H、IH1226.4II1214.4JJ86.4空闲无5K941.4空闲无77.38%的负荷率意味着该装配线不平衡或闲置时间达77.38%的负荷率意味着该装配线不平衡或闲置时间达22.62%〔有57秒闲置〕,最空闲的56-4517.86%。那么我们能否得到更好的平衡方案呢?下面我们给出平衡方案B。6-4工作地平衡方案A中各工作地负荷率工作地作业工作地作业元素 时间工作地负荷率〔%〕1A 4589.292D 5099.213B,E,C,F 4793.254G,H,I,J 4487.35K 917.865.平衡装配生产线,将全部作业安排到各工作站(2)平衡方案B5.平衡装配生产线,将全部作业安排到各工作站(2)平衡方案B:选用规章三〔阶位法〕,即按该项作业元素时间与后续作业元素时间的总和〔阶位值〕最大规章优先安排作业。首先,计算各作业元素的阶位值。其计算过程如表6-51表示直接后续元素,+表示间接后续元素。作业元素的阶位值就是该项作业元素时间与后续作业元素时间的总计。表6-5 J型小车作业元素阶位表作业元素作业元素ADBEC FG H IJ总K计作业时间(s)阶位值45作业时间(s)阶位值4550 11 15 912 12 12 12 89 19510610661紧前工序— — A56 50 29 29 29 29 17 9D B C C E E F,G,H,IJ按节拍为50.4秒依作业元素的阶位值的凹凸次序安排作业元素到工作地的过程如表6-6所示。表表6-6 按阶位法安排作业元素过程作业 紧前作作业时间累计作业时剩余时间工作地元素阶位值业(s)间(s)(s)1A106—45455.42D106—50500.43B61A111139.4E56D152624.4C50B93515.4F29C12473.44G29C121238.4H29E122426.4I29E123614.4J17F,G,H,I8446.45K9J9941.45个,与平衡方案5个,与平衡方案A77.38%,该装配线平衡的效果仍旧不够抱负。为了得到更好的平衡方案,下面我们给出平衡方案C。5.平衡装配生产线,将全部作业安排到各工作站(3)(3)平衡方案C:选用规章二,按作业元素时间最长规章安排作业,并用规章一作为关心规出了平衡方案C的实际安排。6-7各项作业的后续作业数量作业元素作业时间〔s〕作业元素作业时间〔s〕D50B11A45C,K9E15J812表6-8 按作业元素时间最长规章安排作业工作作业作业时站 间〔s〕
剩余时间可安排的〔s〕 紧后作业
时间最长紧后作业最的作业 多的作业1D500.4空闲无2A455.4空闲无3E1535.4H、IB、CH1223.4I、BIBI1211.4J、BBBB110.4空闲无4C941.4F、GF、GF、GF1229.4G、JGGG1217.4JJ89.4空闲KK90.4空闲无计算流水线负荷率6-9所示平衡方案C1、3、499.21%2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高考考前成功案例激励与心态赋能手册
- 年产14万吨石墨烯轻纺产业园项目可行性研究报告模板-立项拿地
- 国家林业产业示范园区基地建设标准
- 护理文件书写中的患者满意度记录
- 护理课件表情包设计技巧与窍门
- 医学护理科研方法培训课件
- 年产1.7万吨速冻麻辣烫食材生产项目可行性研究报告
- 建立信任:人文关怀在护患沟通中的力量
- 2026年路队比赛说课稿
- 草莓项目可行性研究报告
- 温州市2024-2025学年高一下学期期末英语测试卷
- 四川绵阳科技城新区招聘社区工作者笔试真题2024
- 12345热线回复培训
- 滁州地铁笔试试题及答案
- JJF 1183-2025 温度变送器校准规范
- 团青廉洁从业培训课件
- 小红书种草营销师(初级)认证考试题库(附答案)
- TCALC 003-2023 手术室患者人文关怀管理规范
- 《团体心理治疗介入社区工作者职业倦怠的实务研究》
- 高温熔融金属培训课件
- 部编四年级道德与法治下册全册教案(含反思)
评论
0/150
提交评论