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采购是个技术活：如何专业做采购读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图采购专业采购管理技术活专业内容技术活采购管理第章谈判供应商技巧订单成本基础流程采购计划本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要专业地做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业亟待解决的问题。《采购是个技术活：如何专业做采购》从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。《采购是个技术活：如何专业做采购》内含诸多流程图，内容丰富，介绍的技巧实操性强，可为采购相关从业者提供实用的参考。读书笔记读书笔记对于要了解采购或者刚开始做采购的人来说走科普作用，对有一定采购经验或者管理者来说，内容比较空。目录分析内容提要第1章初识采购：采购基础、采购模式与采购战略第2章制定和执行采购计划第3章做好供应商管理，采购才轻松第4章采购价格分析与采购成本管理12345目录第5章采购谈判与价格控制第6章采购品质管理与人员管理策略第7章采购订单处理与交期管理第8章采购运输、仓储与库存管理第9章采购合同管理12345目录第1章初识采购：采购基础、采购模式与采购战略1.1采购基础：采购是过程，而非结果1.2采购常见的模式1.3供应链竞争模型与采购供应方案1.4采购的四大维度第2章制定和执行采购计划2.1采购计划制定2.2战略采购计划2.3采购预算管理第3章做好供应商管理，采购才轻松3.1供应商开发的渠道及开发流程3.2供应商筛选与评估3.3供应商管理3.4供应商绩效管理第4章采购价格分析与采购成本管理4.1知己知彼：懂得供应商如何定价，才能做好采购4.28种常见的采购价格分析方法4.3全面采购成本管理的10个关键点4.4采购成本控制策略4.5采购成本降低策略第5章采购谈判与价格控制5.1采购谈判究竟谈什么5.2采购谈判是为了合作，不是只为了压价5.3采购谈判如何布局5.4采购谈判的礼仪与注意事项5.5采购谈判如何组建强势团队5.6采购谈判如何看透供应商的报价5.7采购谈判议价与压价技巧5.8如何打破谈判僵局第6章采购品质管理与人员管理策略6.1采购品质管理技巧6.2采购人员管理技巧第7章采购订单处理与交期管理7.1采购订单类型7.2采购订单处理流程7.3采购物料请购7.4采购订单跟踪7.5采购验收与交期管理第8章采购运输、仓储与库存管理8.1采购运输管理8.2采购仓储管理8.3采购库存管理第9章采购合同管理9.1采购合同基础9.2采购合同9.3采购合同纠纷解决9.4采购合同管理的误区精彩摘录精彩摘录这是《采购是个技术活：如何专业做采购》的读书笔记模板，可以

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